新時(shí)代下工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量及提升對(duì)策研究

房欽欽

(南通市通州區(qū)發(fā)展和改革委，江蘇 南通 226300)

1 引言

工業(yè)企業(yè)是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，近年來(lái)，我國(guó)工業(yè)企業(yè)獲得了飛速的發(fā)展，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，但是工業(yè)企業(yè)在發(fā)展中也會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果不能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)給工業(yè)企業(yè)的發(fā)展埋下安全隱患。因此，在新時(shí)代背景下，我國(guó)相關(guān)部門(mén)人員加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析十分必要。

2 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的相關(guān)概述

企業(yè)是構(gòu)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)細(xì)胞單元，它的最終目的是合法取得一定的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)也通過(guò)一定的業(yè)務(wù)融合以及重組活動(dòng)提高了生產(chǎn)效率。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量一般是指國(guó)家或者企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的狀況，衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量主要包含經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)，其中經(jīng)營(yíng)指標(biāo)包含銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率幾項(xiàng)內(nèi)容。財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)主要包含資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)以及總資產(chǎn)利潤(rùn)率等幾項(xiàng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量事關(guān)企業(yè)發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)有必要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的分析，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

3 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析存在的問(wèn)題

3.1 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控體系有待建立

工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，同時(shí)工業(yè)企業(yè)具有特殊的身份，一方面要向市場(chǎng)看齊，同時(shí)要與政府保持良好對(duì)接。工業(yè)企業(yè)在參與社會(huì)生產(chǎn)建設(shè)中主要以營(yíng)利為目的，要想促進(jìn)工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，必須建立完善的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控體系。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控體系可以有效地監(jiān)控工業(yè)企業(yè)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)狀況，也能夠更好地發(fā)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。在當(dāng)前工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包含營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、經(jīng)濟(jì)增加值以及成本費(fèi)用等，但是在當(dāng)前大多數(shù)工業(yè)企業(yè)側(cè)重經(jīng)濟(jì)利益以及工作效率，并沒(méi)有建立適合自身發(fā)展的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控體系，這也為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展埋下了安全隱患，不利于工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。

3.2 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范性有待加強(qiáng)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理是工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的重要工作，在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作中，我國(guó)只有不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的規(guī)范性，才能夠整合數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的利用，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，深刻反映當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。但是在當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理方面缺乏有效的規(guī)范性，降低了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的質(zhì)量。之所以會(huì)存在這些問(wèn)題，其主要原因是統(tǒng)計(jì)制度不完善。一方面，企業(yè)各個(gè)部門(mén)受到職能限制，很難在各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，致使部門(mén)之間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作存在重復(fù)交叉，不僅增加了工作量，同時(shí)也不利于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理；另一方面，部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度尚未落實(shí)。在具體的工作中雖然部分企業(yè)意識(shí)到保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理規(guī)范性的重要性，制定了相關(guān)的制度和規(guī)定，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員的日常工作行為進(jìn)行約束，但是從當(dāng)前的管理制度實(shí)施情況來(lái)看，這些制度內(nèi)容缺乏實(shí)施細(xì)節(jié)，很難給相關(guān)的管理人員以借鑒，使得工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范性不強(qiáng)[2]。

3.3 數(shù)據(jù)分析深度廣度有待提升

數(shù)據(jù)分析深度與廣度直接決定了數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)價(jià)值，數(shù)據(jù)土壤是否肥沃取決于數(shù)據(jù)的廣度、深度，數(shù)據(jù)的廣度主要是指數(shù)據(jù)涵蓋的范圍，尤其關(guān)鍵信息應(yīng)該應(yīng)有盡有。以汽車(chē)整車(chē)工業(yè)企業(yè)為例，相關(guān)的各方面信息主要包含訂單記錄(如訂單時(shí)間、訂單額、訂單價(jià)格、客戶信息)、生產(chǎn)車(chē)型(如品牌、型號(hào)、配置)、生產(chǎn)效率(周/月生產(chǎn)量、產(chǎn)能情況)等。數(shù)據(jù)深度是指數(shù)據(jù)所涉及的程度，更深層次挖掘的程度，企業(yè)是以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，且要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，間接與直接數(shù)據(jù)都應(yīng)全面摸清。以汽車(chē)整車(chē)工業(yè)企業(yè)為例，深度數(shù)據(jù)應(yīng)該包含原材料價(jià)格(如鋼、鋁合金、芯片、涂料)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)(如進(jìn)出口量、產(chǎn)值、銷(xiāo)售、稅收)、分地區(qū)需求量(如華東、華北等)，甚至省、市、區(qū)級(jí)政策獎(jiǎng)勵(lì)等。在工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中只有加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析的深度與廣度，才能夠真正地反映當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，但是在當(dāng)前我國(guó)部分工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析深度與廣度明顯不強(qiáng)，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。造成工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)分析深度與廣度不高的原因主要是數(shù)據(jù)分析人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力方面還有上升的空間，不能利用所學(xué)知識(shí)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，導(dǎo)致企業(yè)有價(jià)值的數(shù)據(jù)難以應(yīng)用。

4 工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量提升策略

4.1 著眼制度層面健全運(yùn)行分析機(jī)制

制度是一切工作順利進(jìn)行的重要保障，沒(méi)有制度就沒(méi)有約束，對(duì)于工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量來(lái)說(shuō)更是如此，要想提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量，必須建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通，充分發(fā)揮機(jī)制的制約作用，對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析進(jìn)行約束，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，在時(shí)間段方面，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分為月度、季度以及年度，在具體工作中企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況科學(xué)的建立符合自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析機(jī)制，讓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析成為企業(yè)一項(xiàng)日常性工作，長(zhǎng)期性開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。其次，分層次、分部門(mén)開(kāi)展相關(guān)分析工作。雖然部分工業(yè)企業(yè)建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析機(jī)制，但是不能徹底解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為此，企業(yè)還要分層次、分部門(mén)開(kāi)展相關(guān)分析工作，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的精細(xì)化管理。再次，建立組織機(jī)構(gòu)、細(xì)化職責(zé)分工，對(duì)工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)情況和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)分季度進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算，找出失分環(huán)節(jié)和丟分點(diǎn)，提出政策建議與工作舉措，加強(qiáng)過(guò)程管控，實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。最后，加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)之間的溝通。工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行涉及企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的利益，需要各個(gè)部門(mén)共同協(xié)作，在具體溝通工作中企業(yè)應(yīng)該就運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通，特別是對(duì)某些指標(biāo)的分析，既要做好對(duì)指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，還應(yīng)該結(jié)合外部政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，深入挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的問(wèn)題。因此，各部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部工作溝通與信息共享，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量[3]。

4.2 借力信息化手段建立大數(shù)據(jù)分析

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代化的信息技術(shù)如同雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中涉及數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)信息，為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量，企業(yè)可以借助信息化手段，建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)。首先，大數(shù)據(jù)技術(shù)在收集、整理以及匯總數(shù)據(jù)方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理人員可以以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整合，從中挑選出對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析有價(jià)值的內(nèi)容，提升信息建設(shè)水平。其次，企業(yè)要建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)具有強(qiáng)大的功能，比如可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳下載，支持多種分布式計(jì)算模型和多種開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，滿足數(shù)倉(cāng)的機(jī)器學(xué)習(xí)、交互式分析、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理等應(yīng)用需求，同時(shí)具有高效能低成本以及安全可靠等重要功能。企業(yè)技術(shù)人員要通過(guò)構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。最后，企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)人員建設(shè)。在新時(shí)代背景下企業(yè)借助信息化手段建立大數(shù)據(jù)分析需要技術(shù)人員的支持，因此，企業(yè)要努力提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，提高信息化技術(shù)應(yīng)用的水平。在具體工作中，企業(yè)要定期組織多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，完善技術(shù)人才教育培訓(xùn)體系，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

4.3 構(gòu)建多維度創(chuàng)新內(nèi)部管理模式

在具體溝通工作中企業(yè)應(yīng)該就運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通，特別是對(duì)某些指標(biāo)的分析，既要做好對(duì)指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，還應(yīng)該結(jié)合外部政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，深入挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的問(wèn)題。工業(yè)企業(yè)在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中面臨著眾多風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，要想促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析發(fā)揮作用，應(yīng)該完善內(nèi)部管理模式，以管理模式、管理手段為切入點(diǎn)，開(kāi)展企業(yè)的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化，為企業(yè)的有序發(fā)展創(chuàng)造條件。首先，建立發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的前進(jìn)方向，為了保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量，應(yīng)該針對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)管理人員以及工作人員指明方向。其次，做好核心流程的設(shè)計(jì)工作。任何一個(gè)工業(yè)企業(yè)都有核心部門(mén)和核心工作，有必要精心設(shè)計(jì)出企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程，以最大限度地達(dá)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。最后，企業(yè)要構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要，為此，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，更新管理機(jī)制內(nèi)容，保障管理制度內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作相協(xié)調(diào)[4]。

4.4 注重加大政企協(xié)同運(yùn)行分析力度

在重點(diǎn)監(jiān)點(diǎn)加強(qiáng)政企協(xié)同分析方面，企業(yè)可以從以下兩個(gè)方面出發(fā)：第一，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)，由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)對(duì)接政府和分析政策，這就要求專(zhuān)門(mén)人員要熟悉各部門(mén)的狀況，管理、生產(chǎn)、投資等情況，熟知政府相關(guān)部門(mén)是負(fù)責(zé)哪塊的，遇到困難或政策應(yīng)該要找哪些部門(mén)解決。第二，要做好信息溝通工作。對(duì)于任何企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，信息溝通都是雙向的，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量中政府在日常各項(xiàng)事務(wù)管理中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。2023年國(guó)家為緩解中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力出臺(tái)了一系列助企紓困政策，如貸款、退稅等，不可避免地需要企業(yè)與政府溝通交流，了解具體政策和申報(bào)流程。為此，企業(yè)與政府要做好溝通工作，保障信息暢通，企業(yè)在分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量時(shí)遇到困難及時(shí)向政府反饋，政府要認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題出臺(tái)相關(guān)的政策和文件，或聯(lián)合多個(gè)部門(mén)化解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的問(wèn)題。

在加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)分析力度方面，首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判力度。深入了解當(dāng)前工業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，從激烈的市場(chǎng)環(huán)境中總結(jié)規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量提升提供保障。工業(yè)企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)是多樣化的，如果企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行分析中不能抓住主要部分和關(guān)鍵內(nèi)容，將會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。2020年新冠肺炎疫情的突然暴發(fā)令所有企業(yè)措手不及，遇到的困難也是巨大的，如原料價(jià)格暴漲、庫(kù)存積壓嚴(yán)重、運(yùn)輸成本增加、貨物進(jìn)出阻礙等。2023年隨著多點(diǎn)、局部疫情的暴發(fā)，尤其是最為發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角地區(qū)，對(duì)汽車(chē)、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈造成了重大沖擊，那么企業(yè)如何應(yīng)對(duì)、如何保障穩(wěn)定生產(chǎn)成了重中之重。在調(diào)研企業(yè)過(guò)程中走訪到一家建材企業(yè)，鋼材渠道為蘇州、上海等地，因疫情防控措施，運(yùn)輸緩慢且價(jià)格暴漲。針對(duì)這一現(xiàn)象，企業(yè)開(kāi)始拓寬原材料渠道，不僅僅在外采購(gòu)，本土也要保證貨源。因此，在進(jìn)行分析的過(guò)程中，企業(yè)要抓住主要矛盾，針對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵部位進(jìn)行分析，同時(shí)建立重點(diǎn)監(jiān)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。再比如2023年國(guó)際新疆棉禁令升級(jí)，中國(guó)出口美國(guó)的含棉產(chǎn)品檢驗(yàn)正式實(shí)施，紡織品和服裝的檢驗(yàn)率大大提高；此外美聯(lián)儲(chǔ)又加息75個(gè)基點(diǎn)，這對(duì)以外貿(mào)為主的紡織行業(yè)無(wú)疑是重創(chuàng)，那么企業(yè)就該思考是否需要調(diào)節(jié)內(nèi)銷(xiāo)與外銷(xiāo)的比重以及如何打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、是否需要轉(zhuǎn)型等。一家紡織品企業(yè)以生產(chǎn)乳膠為主，2020年疫情之下連夜購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩等醫(yī)護(hù)用具，既保障國(guó)家醫(yī)用物品，又在危機(jī)中搶抓機(jī)遇。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)的分析力度。建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作群，按月收集、分析企業(yè)各個(gè)工作部門(mén)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)的分析，可以有效避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。最后，企業(yè)要強(qiáng)化管理，督促經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析人員落實(shí)工作責(zé)任，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好管理和控制。

4.5 “眼睛向內(nèi)”優(yōu)化結(jié)構(gòu)抓轉(zhuǎn)型育新機(jī)

企業(yè)在發(fā)展中難免會(huì)出現(xiàn)眾多安全隱患，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)十分必要，在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，企業(yè)要乘勢(shì)全線出擊，擴(kuò)大生產(chǎn)，刺激投資增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)萎縮時(shí)，企業(yè)要“眼睛向內(nèi)”，不斷進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，在危機(jī)之中抓機(jī)遇。在具體工作中，企業(yè)要完善制度建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，扶持強(qiáng)勢(shì)品種與強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)，及時(shí)淘汰不符合企業(yè)發(fā)展以及市場(chǎng)需求量小、占用資金大的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻，企業(yè)只有提前采取預(yù)防工作，提早籌劃，將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)提前控制，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策的分析，這樣才可以始終保持企業(yè)所在行業(yè)的投資動(dòng)向與發(fā)展機(jī)會(huì)，在危機(jī)中搶抓機(jī)遇[5]。

4.6 強(qiáng)化成本效率意識(shí)推進(jìn)精益制造

落后的生產(chǎn)組織方式是制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量發(fā)展的重要因素，如果企業(yè)的生產(chǎn)組織方式落后，不僅會(huì)影響企業(yè)的工作效率，也會(huì)增加企業(yè)的成本投入，并且對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，每天都會(huì)有較多的成本投入，這就要求企業(yè)要強(qiáng)化成本效率意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)精益制造。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作觀念，改變落后的生產(chǎn)組織方式，引入現(xiàn)代新理念，采用新方法，通過(guò)產(chǎn)生過(guò)程優(yōu)化以及改進(jìn)工藝技術(shù)等方式，杜絕超量生產(chǎn)等現(xiàn)象，在保障生產(chǎn)效率和質(zhì)量的同時(shí)，減少成本的浪費(fèi)。2022年年初江蘇省各地開(kāi)始加大推進(jìn)制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作，即實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)工業(yè)企業(yè)而言，智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是“選擇題”，而是關(guān)乎生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”，通過(guò)構(gòu)建的新工業(yè)體系“操作系統(tǒng)”，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單接收、計(jì)劃實(shí)施、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品跟蹤、客戶反饋等一系列流程，隨時(shí)掌握并解決突發(fā)問(wèn)題，同時(shí)又可以切實(shí)分析原料利用率、產(chǎn)品合格率等數(shù)據(jù)指標(biāo)，從中尋求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。精益制造是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，融入到精益制造的工程建設(shè)中，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，帶動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步強(qiáng)化成本效率意識(shí)，企業(yè)還要不斷注重成本效益意識(shí)的滲透，并將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行創(chuàng)造條件。

4.7 依靠科技進(jìn)步提升運(yùn)行分析質(zhì)量

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量離不開(kāi)現(xiàn)代化技術(shù)作為支撐，因此，相關(guān)部門(mén)和人員要從科學(xué)技術(shù)方面出發(fā)，穩(wěn)步提升工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。首先，將人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)。人才是工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的關(guān)鍵組成部分，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，我國(guó)要推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)的主體地位，定期組織開(kāi)展工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析洽談會(huì)，搭建起科研院所與企業(yè)合作的平臺(tái)，為提升工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量保駕護(hù)航。其次，企業(yè)要做好研發(fā)中心建設(shè)，建立一支專(zhuān)業(yè)化、具備創(chuàng)新思維和能力的企業(yè)人才隊(duì)伍，促使專(zhuān)業(yè)人才在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中發(fā)揮更大的作用，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量水平。再次，加大技術(shù)改造力度。工業(yè)行業(yè)要不斷進(jìn)行技術(shù)改造，大力推廣新材料、新工藝、新能源和新技術(shù)，加快生產(chǎn)設(shè)備和工藝更新，提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率，減少企業(yè)的環(huán)境污染。最后，工業(yè)企業(yè)要積極推進(jìn)科技進(jìn)步中介服務(wù)體系建設(shè)。一方面，工業(yè)企業(yè)要強(qiáng)化銀行和企業(yè)之間的合作，爭(zhēng)取更多的銀行資金為工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展提供支持；另一方面，完善科技信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)之間技術(shù)成果的分享和轉(zhuǎn)換，營(yíng)造良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析環(huán)境。

5 結(jié)論

綜上所述，工業(yè)運(yùn)行分析質(zhì)量是當(dāng)前很多工業(yè)企業(yè)都密切關(guān)注的內(nèi)容，但是目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量一直不理想，并且存在眾多安全隱患，這就要求工業(yè)企業(yè)要深刻分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題做好總結(jié)工作，并針對(duì)問(wèn)題采取必要的措施，強(qiáng)化成本效率意識(shí)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善制度機(jī)制，形成良好的企業(yè)文化。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量是企業(yè)運(yùn)行狀況的客觀反映，企業(yè)必須充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的作用，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中能夠克服風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相信在不久的將來(lái)，我國(guó)工業(yè)企業(yè)將會(huì)向著良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展，工作效率也會(huì)明顯提高。