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    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理作用分析

    2023-11-12 05:52:27孫雨蓮
    中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年31期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理資源配置

    孫雨蓮

    摘要:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),而財(cái)務(wù)預(yù)算管理是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理的重要手段之一。文章分析了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用,在此基礎(chǔ)上,探討了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題與解決策略?;诖耍r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理,并采取措施加強(qiáng)其在組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織;財(cái)務(wù)預(yù)算管理;經(jīng)濟(jì)效益;資源配置

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)于保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的正常運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是指集體經(jīng)濟(jì)組織根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和發(fā)展目標(biāo),對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行合理安排和分配的管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,可以實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,提高資金的使用效益,增強(qiáng)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。然而,在實(shí)踐中農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在一些問(wèn)題,嚴(yán)重影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量。因此,本文旨在研究農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,并分析其存在的問(wèn)題和影響因素,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和建議,希望借此可以為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供理論參考和實(shí)踐指導(dǎo),為加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供有力支持。

    一、集體財(cái)務(wù)預(yù)算管理的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)

    集體財(cái)務(wù)預(yù)算管理的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,提高資金的使用效益,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。首先,集體財(cái)務(wù)預(yù)算管理的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)在于實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織面臨著有限的資源,如土地、資金、人力等。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,可以將有限的資源進(jìn)行合理地分配和利用,以滿足集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。例如,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可以通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理來(lái)調(diào)整不同項(xiàng)目之間的資源分配比例,合理配置資金和人力資源,使得資源的使用效率得到提高。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,集體經(jīng)濟(jì)組織可以更好地滿足農(nóng)民需求,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。其次,集體財(cái)務(wù)預(yù)算管理的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)在于提高資金利用效率。資金是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重要保障。財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以通過(guò)編制詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,明確資金的使用方向和用途,從而提高資金的使用效益。財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以幫助集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的評(píng)估和選擇,提高投資決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),財(cái)務(wù)預(yù)算管理還可以通過(guò)控制和監(jiān)控資金的使用情況,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理,避免資金的浪費(fèi)和濫用,提高資金的利用效率。最后,集體財(cái)務(wù)預(yù)算管理的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)在于增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以幫助集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,集體經(jīng)濟(jì)組織可以合理規(guī)劃和分配收入,使得收入的增長(zhǎng)能夠更好地支持和促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。財(cái)務(wù)預(yù)算管理還可以幫助集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行成本控制和利潤(rùn)管理,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的效益和盈利能力。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,集體經(jīng)濟(jì)組織可以積累資本,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力,并為農(nóng)民提供更好的經(jīng)濟(jì)效益和福利。

    二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理的功能作用

    (一)明晰農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)情況

    財(cái)務(wù)預(yù)算是指根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)其在一定時(shí)期內(nèi)的收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等方面進(jìn)行合理預(yù)測(cè)和計(jì)劃。財(cái)務(wù)預(yù)算管理通過(guò)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,可以全面了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)狀況,有利于揭示財(cái)務(wù)運(yùn)作中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

    首先,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的收入情況。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算,可以預(yù)測(cè)和計(jì)劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織在一定時(shí)期內(nèi)的收入來(lái)源和金額。這有助于明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的主要收入渠道和收入規(guī)模,有針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織和實(shí)施。同時(shí),財(cái)務(wù)預(yù)算管理還可以通過(guò)對(duì)收入的分析和跟蹤,評(píng)估農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的收入狀況,及時(shí)采取措施促進(jìn)收入的增加和多元化。其次,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的支出情況。財(cái)務(wù)預(yù)算可以預(yù)測(cè)和計(jì)劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織在一定時(shí)期內(nèi)的支出項(xiàng)目和金額。這有助于明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的主要支出方向和支出規(guī)模,有針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安排和分配。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,可以對(duì)支出進(jìn)行控制和跟蹤,評(píng)估農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的支出狀況,及時(shí)采取措施降低和優(yōu)化支出,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    此外,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理還可以了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)狀況和負(fù)債情況。財(cái)務(wù)預(yù)算可以預(yù)測(cè)和計(jì)劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織在一定時(shí)期內(nèi)的資產(chǎn)增長(zhǎng)和負(fù)債增加。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,可以評(píng)估農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)變化和負(fù)債狀況,提醒和提示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和隱患。這有助于提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織管理者對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債的關(guān)注和重視,采取措施保護(hù)和增值資產(chǎn),控制和減輕負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)鞏固村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

    在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織中,財(cái)務(wù)預(yù)算管理的功能作用十分重要,其中一個(gè)顯著的作用是鞏固村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。財(cái)務(wù)預(yù)算管理通過(guò)明晰農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)情況,為黨組織提供了有力的支持和保障,有助于黨組織更好地履行其領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。

    首先,財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以增強(qiáng)黨組織的決策能力。通過(guò)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的管理,可以為黨組織提供必要的財(cái)務(wù)信息,使黨組織能夠準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)、了解財(cái)務(wù)收支的情況、掌握資源的分配情況,從而更好地作出科學(xué)決策。財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以幫助黨組織合理調(diào)配資源、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改善農(nóng)村經(jīng)營(yíng)環(huán)境,進(jìn)而提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量。其次,財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以加強(qiáng)黨組織的管理效能。財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以通過(guò)明確財(cái)務(wù)責(zé)任、規(guī)范財(cái)務(wù)操作,提高財(cái)務(wù)管理的透明度和規(guī)范性,防范和杜絕腐敗行為的發(fā)生,提升黨組織的管理水平和效能。同時(shí),財(cái)務(wù)預(yù)算管理還可以幫助黨組織發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問(wèn)題,提高資源利用效率,增強(qiáng)農(nóng)村的發(fā)展后勁。此外,財(cái)務(wù)預(yù)算管理還可以增強(qiáng)黨組織的凝聚力和影響力。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,黨組織能夠持續(xù)改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)狀況,提高農(nóng)民收入水平,改善民生福祉,提高黨的執(zhí)政能力和群眾滿意度。這些積極的變化將進(jìn)一步增強(qiáng)黨的凝聚力,擴(kuò)大黨的影響力,為黨的長(zhǎng)期執(zhí)政提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)鞏固村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,需要采取一系列有效的措施。應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,明確財(cái)務(wù)預(yù)算管理的目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限等方面的要求,確保財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作能夠有序、高效地開(kāi)展。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和能力建設(shè),提高其財(cái)務(wù)管理水平和專業(yè)素養(yǎng)。還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的監(jiān)督和檢查,確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范執(zhí)行和落實(shí)。

    (三)保證決策目標(biāo)具體化、定量化、系統(tǒng)化

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理通過(guò)制定、執(zhí)行和監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算,可以確保決策目標(biāo)的明確定義和實(shí)現(xiàn),提高決策的科學(xué)性和決策的有效性。首先,財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以促使決策目標(biāo)的具體化。在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織中,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要明確的目標(biāo)來(lái)指導(dǎo),而財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以將決策目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)。例如,在農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)制定財(cái)務(wù)預(yù)算可以將農(nóng)民的收入目標(biāo)具體化為具體數(shù)字,如增加農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入10%,提高農(nóng)民收入水平。這樣的具體化目標(biāo)有助于明確決策方向,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供明確的指引。其次,財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以使決策目標(biāo)定量化。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,可以將決策目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)值,使之可量化和可測(cè)量。例如,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)預(yù)算制定將農(nóng)民的產(chǎn)出目標(biāo)定量化為農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額。這樣的定量化目標(biāo)有助于對(duì)決策結(jié)果進(jìn)行實(shí)際測(cè)量和評(píng)估,從而及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化決策,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。此外,財(cái)務(wù)預(yù)算管理還可以實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的系統(tǒng)化。決策目標(biāo)的系統(tǒng)化是指將各項(xiàng)決策目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和整合,使之形成一個(gè)完整的目標(biāo)體系。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可以將各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)與其他管理目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)起來(lái),形成一個(gè)有機(jī)的整體。例如,將農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)與成本控制目標(biāo)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)效益的最大化。這樣的系統(tǒng)化目標(biāo)有助于提高決策的一致性、協(xié)調(diào)性和整體性,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的全面發(fā)展提供支持。

    為了保證決策目標(biāo)的具體化、定量化和系統(tǒng)化,財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要注重以下幾點(diǎn):首先,確立明確的決策目標(biāo),將其轉(zhuǎn)化為可量化的財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)值。其次,建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算制度和流程,確保決策目標(biāo)能夠被準(zhǔn)確地反映在財(cái)務(wù)預(yù)算中。最后,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督和管理,及時(shí)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和評(píng)估,保證決策目標(biāo)的落地和實(shí)現(xiàn)。

    (四)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

    財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織中起著指導(dǎo)作用,它不僅是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,還要兼顧集體經(jīng)濟(jì)組織在社會(huì)、環(huán)境等方面的責(zé)任和義務(wù)。首先,財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織明確經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。通過(guò)制定財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,組織者能夠明確目標(biāo),確定收入和支出的預(yù)期,使財(cái)務(wù)決策更加明確和具體。這有助于組織者更好地掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。其次,財(cái)務(wù)預(yù)算管理還能夠幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織明確社會(huì)責(zé)任目標(biāo)?,F(xiàn)如今,社會(huì)責(zé)任已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要指標(biāo)之一。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,組織者可以明確集體經(jīng)濟(jì)組織在社會(huì)、環(huán)境等方面的責(zé)任和義務(wù),將這些因素納入預(yù)算計(jì)劃中,并制定具體措施,以實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)預(yù)算管理還能幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織明確長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算不僅是針對(duì)當(dāng)期的收入和支出進(jìn)行規(guī)劃,還需要考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求。通過(guò)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,組織者可以明確集體經(jīng)濟(jì)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),并用具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化。這有助于組織者更好地規(guī)劃資金運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織能夠持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)上述功能作用,需要注意以下幾點(diǎn):第一,財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行制定。不同農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)目標(biāo)和需求是不同的,需要根據(jù)具體情況進(jìn)行制定。第二,財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在制定財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),需要考慮到各個(gè)方面的因素和利益相關(guān)者的需求,做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三,財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)估。制定好財(cái)務(wù)預(yù)算只是第一步,后續(xù)需要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決,確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

    (五)降低財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠幫助組織者降低財(cái)務(wù)管理工作中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。首先,財(cái)務(wù)預(yù)算管理通過(guò)預(yù)先制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和預(yù)算計(jì)劃,可以對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)決策進(jìn)行指導(dǎo)和控制。在決策過(guò)程中,組織者可以按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行決策,并按照計(jì)劃來(lái)進(jìn)行資源配置和資金使用,減少盲目決策和隨意支出的可能性,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次,通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,組織者需要對(duì)各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行預(yù)估和規(guī)劃,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和分析。這樣可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,減少數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和造假的風(fēng)險(xiǎn),確保組織者能夠準(zhǔn)確了解財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。另外,財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制。在財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中,組織者需要進(jìn)行預(yù)算控制和監(jiān)督,確保預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況符合要求,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。這樣可以避免財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞和失控現(xiàn)象,提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。此外,財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)審計(jì)工作也起到了重要的引導(dǎo)和支持作用。在財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中,組織者需要與實(shí)際財(cái)務(wù)情況進(jìn)行比較,及時(shí)對(duì)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。這為審計(jì)工作提供了重要參考依據(jù),能夠幫助審計(jì)人員更好地對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行審查和評(píng)估。這樣可以降低財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn),增加管理的透明度和有效性。

    (六)提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

    財(cái)務(wù)信息是集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)和反映,而財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以保障財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整和可靠性,從而提升財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。首先,財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)實(shí)際情況和預(yù)測(cè)需求進(jìn)行制定的,所以它可以預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,集體經(jīng)濟(jì)組織可以根據(jù)預(yù)算來(lái)記錄和核對(duì)實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)事項(xiàng),確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。預(yù)算與實(shí)際的對(duì)比可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)平衡表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表的差異,進(jìn)行準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析和決策。其次,財(cái)務(wù)預(yù)算通過(guò)對(duì)預(yù)計(jì)的收入、支出、成本等進(jìn)行規(guī)劃和核對(duì),可以指導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)活動(dòng)。預(yù)算制定的過(guò)程中會(huì)明確列出所有的收入和支出項(xiàng)目,這樣可以確保財(cái)務(wù)信息的完整性。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,集體經(jīng)濟(jì)組織可以實(shí)時(shí)更新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并提供全面的財(cái)務(wù)信息,包括預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)報(bào)表等,這樣可以提供給所有相關(guān)方更詳盡的財(cái)務(wù)信息。此外,財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以增加財(cái)務(wù)信息的可靠性。在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中,會(huì)有專門(mén)的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、核對(duì)和審核,保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。預(yù)算的制定遵循一系列的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理政策等,這樣可以確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。同時(shí),在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中,會(huì)有相關(guān)的制度和控制措施,用以防止財(cái)務(wù)信息的篡改和誤報(bào),確保財(cái)務(wù)信息的可靠性。最后,財(cái)務(wù)預(yù)算編制的過(guò)程中需要有規(guī)范的程序和步驟進(jìn)行,這樣可以保證財(cái)務(wù)信息的透明度。在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中,應(yīng)該有相應(yīng)的報(bào)告和披露機(jī)制,及時(shí)向內(nèi)外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)信息的透明度,不僅能增加利益相關(guān)方對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織的信任度,同時(shí)也有利于集體經(jīng)濟(jì)組織獲取更多的資源和支持。

    三、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問(wèn)題

    (一)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)預(yù)算管理缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,導(dǎo)致不同組織之間的預(yù)算管理方式存在差異,難以比較和評(píng)估效果。

    (二)信息不完整

    有些農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),可能會(huì)忽略一些重要的信息,或者信息不準(zhǔn)確,從而影響了預(yù)算的真實(shí)性和可靠性。

    (三)欠缺預(yù)算控制

    部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在預(yù)算編制后,沒(méi)有嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行控制和管理,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行情況不符合預(yù)期,影響集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)效益。

    (四)不合理的預(yù)算制定

    有些農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在制定財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)存在不合理的假設(shè)和估計(jì),導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際情況不符,無(wú)法為組織提供有效的決策依據(jù)。

    (五)缺乏監(jiān)督和評(píng)估

    部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和進(jìn)行調(diào)整,影響預(yù)算管理的效果。

    四、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理建議

    (一)需要建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

    目前,各個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面存在差異,難以進(jìn)行比較和評(píng)估。建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,可以提高預(yù)算管理的效率和準(zhǔn)確性。在制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范時(shí),需要考慮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)和實(shí)際情況,確保其可操作性和適用性。首先,要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定進(jìn)行規(guī)范。建立財(cái)務(wù)預(yù)算制定的流程和方法,并規(guī)定預(yù)算的編制要素、預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算期間。同時(shí),還可以要求農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在制定預(yù)算時(shí)考慮到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境、政策變化等因素,以提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性。其次,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和控制進(jìn)行規(guī)范。為了確保財(cái)務(wù)預(yù)算的有效執(zhí)行,建立相應(yīng)的預(yù)算執(zhí)行跟蹤機(jī)制,及時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,并進(jìn)行分析和評(píng)估。同時(shí),通過(guò)建立預(yù)算控制制度,規(guī)定在執(zhí)行預(yù)算過(guò)程中需要遵守的規(guī)則和程序,以提高預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性和效率。

    (二)完善財(cái)務(wù)信息的收集和整理機(jī)制

    首先,建立健全的會(huì)計(jì)制度和流程。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定符合規(guī)范的會(huì)計(jì)制度,規(guī)定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和處理流程。要確保會(huì)計(jì)制度和流程能夠準(zhǔn)確反映農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范。其次,明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源和處理流程。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源和獲取方式,包括收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等信息。同時(shí),要規(guī)定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和處理流程,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。可以采用電子化和自動(dòng)化的方式來(lái)提高數(shù)據(jù)的收集、錄入,整理的效率和準(zhǔn)確性。此外,建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審查和核實(shí)機(jī)制。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性需要經(jīng)過(guò)審查和核實(shí)來(lái)保證。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可以設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)或聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查和核實(shí)。審查和核實(shí)的內(nèi)容可以包括對(duì)財(cái)務(wù)文件的抽查和比對(duì),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核實(shí)和調(diào)研等,以確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。最后,建立財(cái)務(wù)信息披露制度。財(cái)務(wù)信息披露是提高財(cái)務(wù)信息透明度和對(duì)外溝通的重要方式。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)規(guī)定財(cái)務(wù)信息披露的內(nèi)容和方式,包括年度財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、應(yīng)對(duì)政策變化的財(cái)務(wù)信息等??梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)站、公告欄、會(huì)議演講等方式進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的披露,提高與社會(huì)各方的溝通和信任。

    (三)加強(qiáng)預(yù)算的控制和管理,合理制定預(yù)算

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在制定預(yù)算后,應(yīng)該建立有效的預(yù)算控制措施,確保各項(xiàng)支出符合預(yù)算計(jì)劃,防止出現(xiàn)超預(yù)算的情況。同時(shí),要建立預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。在制定預(yù)算時(shí),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,合理設(shè)定預(yù)算的收入和支出項(xiàng)目,并對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素進(jìn)行合理的估計(jì)和預(yù)測(cè)。預(yù)算的制定應(yīng)該考慮到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),有針對(duì)性地制定預(yù)算策略和方案。

    (四)建立有效的預(yù)算評(píng)估、反饋與內(nèi)部控制機(jī)制

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)該定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估,對(duì)預(yù)算偏差和原因進(jìn)行分析,并及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。同時(shí),要建立反饋機(jī)制,將預(yù)算執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人和決策者,以便及時(shí)采取措施解決問(wèn)題。除此之外,組織者還需要注意以下幾點(diǎn):首先,財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要建立健全的內(nèi)部控制制度。組織者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范和監(jiān)督,建立有效的內(nèi)部控制制度,保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。其次,財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作。財(cái)務(wù)預(yù)算管理不僅僅是組織者的責(zé)任,還需要相關(guān)人員的配合和支持。各部門(mén)和崗位之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通和協(xié)作,共同推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。最后,財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。組織者應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決,提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和準(zhǔn)確性。

    (五)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的培訓(xùn)和考核

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的核心力量,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的培訓(xùn),提高其財(cái)務(wù)管理和預(yù)算編制的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí),要建立合理的考核機(jī)制,激勵(lì)和激發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的積極性和創(chuàng)造力。

    五、結(jié)語(yǔ)

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理在提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面起著重要作用。通過(guò)合理規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)預(yù)算,可以使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織更加高效地使用資金、提高經(jīng)濟(jì)效益,并為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí),財(cái)務(wù)預(yù)算管理還能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。

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    [5]王文超.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的成因及對(duì)策[J].山西農(nóng)經(jīng),2022(12):138-140.

    (作者單位:杭州市富陽(yáng)區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)中心)

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