金融經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)防控

齊亞博

新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，任何企業(yè)若想在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中立于不敗之地，都需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升投資和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。文章分析金融經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)防控的作用，提出相應(yīng)的投資與風(fēng)險(xiǎn)防控策略，以期可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在新市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)不太穩(wěn)定，隨時(shí)存在著風(fēng)險(xiǎn)隱患，如果不加強(qiáng)防范與控制，那么，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)企業(yè)則很難應(yīng)對(duì)，從而會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。所以，金融經(jīng)濟(jì)背景下，為了提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展水平，探究企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)防控尤為重要。

一、金融經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)防控的作用

首先，金融經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)加強(qiáng)投資和風(fēng)險(xiǎn)防控有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新發(fā)展，才能夠在多變且復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中立于不敗之地。伴隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化與發(fā)展，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)因潛在一些風(fēng)險(xiǎn)因素影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和完善，清晰界定各部門、崗位人員的義務(wù)與職責(zé)，從而為企業(yè)發(fā)展積累更多的風(fēng)險(xiǎn)防控、管理經(jīng)驗(yàn)，并制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和措施，更好地推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

其次，企業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)防控有助于完善多元化風(fēng)險(xiǎn)防控舉措。企業(yè)需要對(duì)金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深層次研究，挖掘潛在的發(fā)展資源，借助金融經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)施多元化的風(fēng)險(xiǎn)防控舉措，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)投資效益最大化。同時(shí)，企業(yè)還要明確自身在市場(chǎng)中的定位，挖掘其中問(wèn)題，不斷地創(chuàng)新和探索，健全投資與風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，結(jié)合不同的投資風(fēng)險(xiǎn)類型，給出差異化的風(fēng)險(xiǎn)防控方案，從而能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)提升的概率降到最低。

最后，企業(yè)實(shí)施投資與風(fēng)險(xiǎn)防控可以提升企業(yè)在市場(chǎng)中的知名度。金融經(jīng)濟(jì)背景下，各領(lǐng)域行業(yè)都逐步意識(shí)到金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，根據(jù)此優(yōu)勢(shì)特征，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理模式轉(zhuǎn)型，構(gòu)建信息化的投資與風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理壓力減輕，大幅度提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控質(zhì)量及效率，保障企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)保持良性循環(huán)，從而逐步打造出屬于自己的市場(chǎng)品牌，提升知名度，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、金融經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)防控措施

（一）引入先進(jìn)的金融管理理念

經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我國(guó)金融行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，各類企業(yè)在發(fā)展期間都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的有效方式之一則是項(xiàng)目投資和金融投資，唯有保持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，才能更好地經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。但有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地方，就一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)存在，且不同的投資類型其風(fēng)險(xiǎn)形式也存在明顯差異。金融經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要增強(qiáng)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，引入先進(jìn)的管理理念，倡導(dǎo)企業(yè)各部門人員重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是企業(yè)管理者，更要全面了解風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值，從而能夠針對(duì)性地加強(qiáng)防范，抵抗風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在發(fā)展期間，還要積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外成功的企業(yè)所做出的金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)彌補(bǔ)對(duì)自身企業(yè)不足，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身能力，適時(shí)更新以往的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，從而為企業(yè)金融投資發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）提升工作人員素質(zhì)和能力

在金融投資與風(fēng)險(xiǎn)管控期間，企業(yè)相關(guān)工作人員的能力及素質(zhì)關(guān)乎投資與風(fēng)險(xiǎn)防控的質(zhì)量及效果。特別是在當(dāng)下多變、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)更需要大量專業(yè)化、高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，由此，不僅可以促進(jìn)企業(yè)理念創(chuàng)新，還可以逐漸打造出風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)水平高的風(fēng)險(xiǎn)防控團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前，企業(yè)可在人才市場(chǎng)積極篩選、招聘工作能力較強(qiáng)的人才，可側(cè)重于工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷進(jìn)行篩選，對(duì)于業(yè)績(jī)突出、特殊貢獻(xiàn)顯著的人才也可酌情降低招聘標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，企業(yè)也可以和各大高校開展校企合作，針對(duì)性地培養(yǎng)“訂單式”人才，由此，不但能夠更好地促進(jìn)人才的成長(zhǎng)和發(fā)展，還可以使得高校生活更加豐富、充實(shí)，同時(shí)促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展，從而為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專項(xiàng)人才，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升和發(fā)展也能夠起到積極的促進(jìn)作用。不管是校園人才培養(yǎng)還是社會(huì)人才引進(jìn)招聘，進(jìn)入企業(yè)后均需要統(tǒng)一開展崗前培訓(xùn)工作，引領(lǐng)新員工正確認(rèn)識(shí)和理解投資與風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，持續(xù)提升人才的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。除此以外，還要加強(qiáng)對(duì)人才專業(yè)能力的定期考核，引導(dǎo)企業(yè)人才開展自我能力提升，在自身崗位中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并實(shí)踐創(chuàng)新，由此，可以充分保障人才專業(yè)能力持續(xù)性的提升和拓展。

（三）創(chuàng)建智能化財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)

若想要更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及效果，企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，適時(shí)引入現(xiàn)代化的信息技術(shù)，構(gòu)建智能化的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)，使得互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效發(fā)揮，由此，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)部門信息處理壓力大幅度減輕，還可以切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量及效率。與此同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)獲取的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息更加全面、精準(zhǔn)且高效，還可以將查詢、處理企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的效率有效提升。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)年度、季度和月度賬單均可從側(cè)面體現(xiàn)出不同階段企業(yè)和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的整體發(fā)展?fàn)顩r，從而能夠?qū)崟r(shí)、全面地獲取最新的金融市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息，為金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理和決策提供有效的數(shù)據(jù)參考。

（四）完善企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系

為了將企業(yè)財(cái)務(wù)中偷稅漏稅、財(cái)務(wù)舞弊等風(fēng)險(xiǎn)概率降到最低，更好地規(guī)范金融企業(yè)的各項(xiàng)行為，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建金融企業(yè)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。第一，企業(yè)需要明確自身定位，全面了解當(dāng)前金融市場(chǎng)情況，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展特征與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)格局，針對(duì)性制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)計(jì)劃。第二，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與各項(xiàng)工作的積極性。對(duì)于工作態(tài)度散漫或者不積極參加崗位培訓(xùn)的員工給予嚴(yán)厲懲罰。對(duì)于財(cái)務(wù)方面的徇私舞弊行為更需要嚴(yán)肅處理，根據(jù)法律規(guī)定上報(bào)國(guó)家監(jiān)察組織，以此來(lái)保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。第三，企業(yè)還要?jiǎng)?chuàng)建財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系，督促和管理工作人員在自身崗位充分發(fā)揮職業(yè)技能優(yōu)勢(shì)，促使企業(yè)朝更高質(zhì)量的方向發(fā)展。

（五）建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

第一，企業(yè)需要對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行優(yōu)化和完善，為企業(yè)金融項(xiàng)目投資建立處理專業(yè)問(wèn)題、預(yù)測(cè)金融風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)金融投資項(xiàng)目的實(shí)時(shí)追蹤，由此，能夠?qū)⑵髽I(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大幅度降低。第二，企業(yè)需要完善金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，對(duì)金融項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合性的預(yù)測(cè)和分析，從而針對(duì)性實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)舉措。在金融經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)只要開展經(jīng)營(yíng)、投資管理活動(dòng)，就會(huì)有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，所以，企業(yè)需要持續(xù)地總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和完善，避免二次出現(xiàn)類似風(fēng)險(xiǎn)。由此，還要對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方案。在預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)后，企業(yè)能夠統(tǒng)籌收集相關(guān)數(shù)據(jù)，為企業(yè)后期的防范控制和發(fā)展提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考。第三，企業(yè)還需要結(jié)合當(dāng)下的投資情況創(chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，加大力度對(duì)企業(yè)內(nèi)外部進(jìn)行監(jiān)督和管理，以此來(lái)增進(jìn)各部門之間的聯(lián)系，由此，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大幅度提升。還可通過(guò)一系列舉措，讓企業(yè)各部門能夠彼此監(jiān)督、督促，從而能夠保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第四，企業(yè)需要定期召開企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)的會(huì)議，清晰界定自身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的定位，凸顯崗位職責(zé)，從而構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。

（六）促進(jìn)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模也在逐漸壯大。借助信息技術(shù)，跨境貿(mào)易促使著傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來(lái)了全新的發(fā)展格局。相比較常規(guī)性的項(xiàng)目投資，金融投資項(xiàng)目規(guī)模更為廣泛。如今許多企業(yè)對(duì)于預(yù)期目標(biāo)收益比較重視，但對(duì)金融項(xiàng)目投資過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)有所忽視。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展后，企業(yè)內(nèi)部潛在的各類風(fēng)險(xiǎn)會(huì)彼此碰撞，從而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響。企業(yè)在開展投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，若是無(wú)法掌握風(fēng)險(xiǎn)防控的最佳時(shí)機(jī)而采取有效防范舉措，那么，會(huì)使得企業(yè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。很多企業(yè)在以往發(fā)展過(guò)程中盲目追求短暫的經(jīng)濟(jì)效益，由于忽略了風(fēng)險(xiǎn)防控使得預(yù)期和結(jié)果偏差較大。所以，在企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，需要基于企業(yè)自身情況著手，優(yōu)選符合企業(yè)發(fā)展的金融投資項(xiàng)目，從根源處將投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題有效解決。與此同時(shí)，企業(yè)還需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新和發(fā)展，實(shí)時(shí)了解當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，緊跟時(shí)代腳步改進(jìn)和創(chuàng)新，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（七）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督

金融經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要對(duì)當(dāng)下的監(jiān)督管理體系進(jìn)行優(yōu)化和完善。如今的社會(huì)形勢(shì)在不斷地發(fā)生變化，監(jiān)督管理內(nèi)容也有了明顯改變，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往需要由內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資資金，所以，在開展資金運(yùn)用和項(xiàng)目投資過(guò)程中，需要報(bào)送到內(nèi)審部門完成審計(jì)，實(shí)時(shí)記錄好每一筆資金的動(dòng)向。與此同時(shí)，還要借助外部監(jiān)督管理部門的力量，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此來(lái)確保企業(yè)內(nèi)部健康、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。除此以外，通過(guò)審計(jì)的方法還能夠?qū)ν顿Y部門管理組織、人員等方面實(shí)施約束和管理，保障企業(yè)的對(duì)外投資活動(dòng)更加安全、規(guī)范，從而能夠?qū)⒎揽貙?duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

（八）提升經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，需要清晰地了解企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，動(dòng)態(tài)性地了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，明確自身在市場(chǎng)中的定位。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)也要進(jìn)一步增強(qiáng)。企業(yè)需創(chuàng)建相對(duì)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警，通過(guò)不斷的實(shí)踐探索，企業(yè)需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，從而優(yōu)選出最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。企業(yè)還需要定期開展風(fēng)險(xiǎn)講座，以分享風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略案例、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避防范案例的方式，讓內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員吸取、總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，從而在風(fēng)險(xiǎn)管理、防控中實(shí)踐運(yùn)用。除此以外，企業(yè)還需要意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理部門、財(cái)會(huì)管理部門之間的關(guān)系，部門之間需要定期召開工作交流會(huì)議。對(duì)每季度的工作進(jìn)行總結(jié)分析，持續(xù)完善部門管理機(jī)制，讓各部門能夠彼此互動(dòng)、督促和監(jiān)督，從而能夠有效提升相關(guān)部門工作人員的經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，探究金融經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)防控措施極具現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義。企業(yè)管理需要全面了解金融投資環(huán)境下可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，意識(shí)到企業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)防控的價(jià)值，結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，從管理理念、人員素質(zhì)、信息化水平、管理體系、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)等多個(gè)角度進(jìn)行優(yōu)化和完善，以此來(lái)打造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理綜合水平，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。