不服侮辱性調(diào)崗而請(qǐng)辭，能否索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

編輯同志：

我與一家公司的勞動(dòng)合同中約定我擔(dān)任銷售主管。兩個(gè)月前，公司基于想另?yè)Q他人，曾要求我讓位。被我拒絕后，公司單方?jīng)Q定強(qiáng)行將我調(diào)往保潔崗位，但工資、福利待遇保持不變。我無(wú)奈之下于近日向公司遞交了辭呈。而公司又以我系主動(dòng)離職為由，拒絕向我支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。請(qǐng)問(wèn)：我能否獲取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

讀者：丁娟娟

丁娟娟讀者：

你有權(quán)獲取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

一方面，公司的調(diào)崗行為違法。用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗雖然是行使用工自主權(quán)的體現(xiàn)，但至少必須符合如下情形：一是基于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或因勞動(dòng)者個(gè)人能力、工作態(tài)度等因素而為之；二是調(diào)崗后勞動(dòng)者的工資水平與原崗位基本相當(dāng)；三是調(diào)崗不具有侮辱性和懲罰性；四是調(diào)崗不會(huì)增大勞動(dòng)者的勞動(dòng)成本。本案中，你原系公司的銷售主管，公司基于你不愿讓位，惡意將你調(diào)往保潔崗位，雖然工資、福利待遇保持不變，雖然勞動(dòng)沒(méi)有高低貴賤之分，但如此反差或落差，無(wú)疑具有明顯的侮辱性和懲罰性，更何況公司的最終目的仍然是想把你擠走。同時(shí)，勞動(dòng)合同法第35 條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份?！倍緦⒛阏{(diào)崗即變更你的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、勞動(dòng)條件，卻沒(méi)有與你協(xié)商，更不用說(shuō)“協(xié)商一致”并采取書面形式。

另一方面，公司必須向你支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！秳趧?dòng)合同法》第38 條、第46 條分別規(guī)定：“用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：（一）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的……”“有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（一）勞動(dòng)者依照本法第38條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的……”與之對(duì)應(yīng)，雖然看似你是主動(dòng)請(qǐng)辭，其實(shí)是被迫，迫于公司惡意調(diào)崗具有侮辱性或懲罰性、迫于公司拒不按勞動(dòng)合同提供勞動(dòng)條件，故公司必須依據(jù)你在公司的工作年限，按每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向你支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，六個(gè)月以上不滿一年的按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的支付半個(gè)月工資。

顏梅生