企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策

■賈文英 山東水務(wù)投資有限公司

如今已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)中占據(jù)越來(lái)越重要的地位，我國(guó)的企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，尤其應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量，使自身獲得可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展先機(jī)，需要重視財(cái)務(wù)審計(jì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理能力，能使企業(yè)降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題加以解決，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)工作一切規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和自身的發(fā)展實(shí)際，管控好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)發(fā)揮出財(cái)務(wù)審計(jì)的職能。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容與工作職能

在企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作中，財(cái)務(wù)審計(jì)的工作內(nèi)容包含以下兩點(diǎn)，一是審計(jì)人員審計(jì)企業(yè)內(nèi)外部的各項(xiàng)收入和支出的行為，二是企業(yè)審計(jì)人員需要審計(jì)好企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，審計(jì)好企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為；三是財(cái)務(wù)審計(jì)人員需要運(yùn)用財(cái)務(wù)審計(jì)的方法，優(yōu)化好企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并督促他們及時(shí)整改。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的工作職能是由財(cái)務(wù)審計(jì)的工作內(nèi)容決定的，首先，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)分配方式，有效制作、匯總出企業(yè)各期的財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的來(lái)源、去向及分配情況做出詳細(xì)的分析，避免發(fā)生資金浪費(fèi)和資金濫用的情況。其次，做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，能提升財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)差錯(cuò)，財(cái)務(wù)人員規(guī)范好審計(jì)流程，能夠保證財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能為企業(yè)管理層的財(cái)務(wù)決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制不完善

為保證企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并發(fā)揮其關(guān)鍵職能，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置完善的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制，但是當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制不夠規(guī)范，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制流于形式，不能調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性，一些企業(yè)雖然設(shè)置財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制，但是沒(méi)有將這些機(jī)制歸納到財(cái)務(wù)工作條例中，沒(méi)有形成制度性的規(guī)范；二是企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制脫離實(shí)際，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制沒(méi)有根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的實(shí)際情況來(lái)設(shè)立，可實(shí)施性不強(qiáng)，直接致使財(cái)務(wù)審計(jì)人員工作出現(xiàn)問(wèn)題，一些財(cái)務(wù)審計(jì)人員還出現(xiàn)了違規(guī)操作的現(xiàn)象，直接損害了企業(yè)的發(fā)展效益。

2.財(cái)務(wù)審計(jì)工作獨(dú)立性不強(qiáng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，不少的企業(yè)屬于民營(yíng)企業(yè)和股份制企業(yè)，這些企業(yè)運(yùn)用的管理模式比較傳統(tǒng)，企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)一般由主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。隨著時(shí)間的進(jìn)展，企業(yè)的規(guī)模逐漸拓展，企業(yè)將會(huì)面臨越來(lái)越復(fù)雜的財(cái)務(wù)情況，而且財(cái)務(wù)審計(jì)工作涉及很多的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策起著至關(guān)重要的作用，如果領(lǐng)導(dǎo)層直接把控財(cái)務(wù)信息，并根據(jù)個(gè)人的喜惡運(yùn)用財(cái)務(wù)信息分配各項(xiàng)資產(chǎn)和資源，這樣就會(huì)失之偏頗，財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性也逐漸面臨著挑戰(zhàn)，一旦財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)缺乏獨(dú)立性，就不能客觀開(kāi)展工作，會(huì)影響企業(yè)的切身利益。

3.財(cái)務(wù)審計(jì)人員素質(zhì)需要提升

當(dāng)前不少的企業(yè)在內(nèi)部都設(shè)立了財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)，并按照相關(guān)的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。但是在實(shí)際工作中審計(jì)規(guī)范與實(shí)際工作還是有較大的出入，審計(jì)工作的專業(yè)性不夠強(qiáng)，根本原因在于財(cái)務(wù)審計(jì)人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)不夠高。財(cái)務(wù)審計(jì)工作屬于專業(yè)技能型工作，對(duì)審計(jì)人員理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求都較高，涉及很多方面，政策性和職能性較強(qiáng)。當(dāng)前許多審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)面不廣，在實(shí)際審計(jì)工作中，往往無(wú)法解決棘手的審計(jì)問(wèn)題，對(duì)于一些專業(yè)性強(qiáng)的問(wèn)題，往往需要查閱資料才能解決，這樣耽誤了審計(jì)的時(shí)間，影響正常的工作。還有的審計(jì)人員專業(yè)知識(shí)較豐富，但是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，有的審計(jì)工作需要理論聯(lián)系實(shí)際，此時(shí)審計(jì)人員則不能根據(jù)實(shí)際情況的不同采取不同的審計(jì)方法，影響了審計(jì)質(zhì)量；還有的審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)不高，不能按照審計(jì)制度工作，在審計(jì)時(shí)，會(huì)利用自身的工作便利做一些違背審計(jì)法規(guī)的事情，損害了企業(yè)的利益，還有的審計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)審計(jì)工作敷衍了事，不能嚴(yán)格按照審計(jì)流程工作，不能謙虛謹(jǐn)慎，出現(xiàn)一些本可以避免的失誤。

4.企業(yè)審計(jì)范圍局限性強(qiáng)

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)包含的內(nèi)容比較多，包含的范圍比較廣，當(dāng)前企業(yè)的審計(jì)范圍局限性強(qiáng)，不能根據(jù)實(shí)際情況做出改變。例如有的企業(yè)審計(jì)范圍只是局限在管理財(cái)政上，只是簡(jiǎn)單地管理日常財(cái)務(wù)收支，此時(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)的作用就不能完全發(fā)揮。隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍拓展，企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)還需要監(jiān)督管理企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并給出合適的審計(jì)意見(jiàn)和建議，如果此時(shí)企業(yè)一味地采用傳統(tǒng)的理念，就耽誤了企業(yè)的發(fā)展。此外，還有的企業(yè)不重視財(cái)務(wù)審計(jì)工作，一些企業(yè)將重點(diǎn)工作放在了經(jīng)營(yíng)管理上，不能將財(cái)務(wù)審計(jì)工作放在主要的位置，這樣很容易出現(xiàn)各種審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，一旦風(fēng)險(xiǎn)形成，對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展影響很大。最后，還有的企業(yè)只重視事后管理，當(dāng)出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才注意管控風(fēng)險(xiǎn)，這樣企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)較大的損失，由于傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)只重視事后監(jiān)督和事中管理，缺乏事前的預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)，事前預(yù)測(cè)非常重要，能防患于未然，能對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。如果欠缺這一環(huán)節(jié)，將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響。

5.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職能不完善

當(dāng)前不少企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職能還不完善，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是有的企業(yè)審計(jì)工作缺乏條理性，審計(jì)部門(mén)不能制定完善的審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)工作方法，審計(jì)的方向不明確，不能對(duì)未來(lái)一個(gè)時(shí)期的審計(jì)工作作出部署，這樣就影響了正常審計(jì)的開(kāi)展，審計(jì)人員也會(huì)感到迷茫；還有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)崗位不夠完善，企業(yè)不能明確每個(gè)審計(jì)崗位的職能和責(zé)任，各個(gè)審計(jì)崗位不夠獨(dú)立，甚至出現(xiàn)權(quán)限交叉的現(xiàn)象，降低了工作質(zhì)量。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的解決策略

1.完善財(cái)務(wù)工作機(jī)制

如今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制，并運(yùn)用財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制解決問(wèn)題，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況，完善財(cái)務(wù)審計(jì)工作條例，創(chuàng)新審計(jì)工作形式及內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。審計(jì)管理人員也應(yīng)根據(jù)具體的問(wèn)題采取完善的措施，保證各項(xiàng)工作能順利展開(kāi)。政府部門(mén)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定了與審計(jì)相關(guān)的法規(guī)，如《審計(jì)法》中詳細(xì)闡述了企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門(mén)的審計(jì)部門(mén)，并配合審計(jì)法規(guī)開(kāi)展工作。這樣企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)就有章可循。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)體制機(jī)制的束縛，不斷拓展審計(jì)工作的形式，不斷拓展審計(jì)工作的范圍和內(nèi)容，將企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制融入企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)管控中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用各項(xiàng)有效的措施降低風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，讓企業(yè)獲得更多的效益。最后，企業(yè)管理部門(mén)也應(yīng)當(dāng)落實(shí)好責(zé)任，建立責(zé)任追究機(jī)制，嚴(yán)格遵循企業(yè)的審計(jì)制度開(kāi)展工作，加強(qiáng)執(zhí)行和落實(shí)，不讓審計(jì)機(jī)制流于形式，審計(jì)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督，履行好自身職能，監(jiān)督好審計(jì)人員的工作，使其能規(guī)范工作，避免出現(xiàn)違法的行為，避免損害到企業(yè)的效益。對(duì)于違法的個(gè)人及行為，監(jiān)督部門(mén)應(yīng)積極上報(bào)，并根據(jù)制度加強(qiáng)懲罰，起到警戒的效果，避免違法行為再次發(fā)生。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的獨(dú)立性

企業(yè)審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)管理人員的重視，尤其是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)積極作為，發(fā)揮好引導(dǎo)作用，為財(cái)務(wù)審計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。一是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全體工作人員的審計(jì)意識(shí)，使其意識(shí)到財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要性，各個(gè)部門(mén)各個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)配合審計(jì)工作的開(kāi)展。二是企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)審計(jì)職能部門(mén)的建設(shè)力度，應(yīng)當(dāng)將審計(jì)部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)獨(dú)立設(shè)置，并賦予審計(jì)部門(mén)一定的權(quán)限，應(yīng)投入較多的人力和財(cái)力資源，為審計(jì)部門(mén)提供豐富的現(xiàn)代信息化辦公系統(tǒng)，為審計(jì)部門(mén)配備高素質(zhì)的審計(jì)人才，并保障這些人才能履職盡責(zé)，科學(xué)工作。三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)審計(jì)工作歸納到企業(yè)的日常管理流程中來(lái)，并形成規(guī)范的文件，定期開(kāi)展檢查監(jiān)督，提升審計(jì)質(zhì)量。四是企業(yè)應(yīng)當(dāng)將審計(jì)人員的工作與其他職能部門(mén)區(qū)別劃分，避免審計(jì)人員與其他職能部門(mén)的業(yè)務(wù)人員有利益上的來(lái)往，避免出現(xiàn)徇私舞弊的情況，審計(jì)人員自身也應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任感，定期檢查財(cái)務(wù)部門(mén)的各種文件和報(bào)表，并采取有效的策略加以解決，保障企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源能有效配置，得到最大限度的利用。

3.提升審計(jì)人員的專業(yè)能力

審計(jì)工作與其他的工作有著本質(zhì)上的區(qū)別，審計(jì)工作對(duì)工作人員的能力要求比較高，因此這就需要審計(jì)人員提升自身的素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的薪酬機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重提升審計(jì)人員的工作積極性，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的考核，尤其應(yīng)注意使用多種考核方法考核審計(jì)人員的工作業(yè)績(jī)，做到客觀公正評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的工作，并以此為基礎(chǔ)，建立完善的薪酬機(jī)制，薪酬體系應(yīng)當(dāng)與企業(yè)審計(jì)人員的日常工作掛鉤建立一套統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使工作能公開(kāi)透明。此外還應(yīng)設(shè)置完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的審計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使其他審計(jì)人員能以此為榜樣，對(duì)于那些違規(guī)的審計(jì)人員應(yīng)適當(dāng)懲罰。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的職業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)是審計(jì)人員的必修課，可以對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)和集體培訓(xùn)等方法，讓審計(jì)人員掌握最先進(jìn)的審計(jì)工作方法，讓他們?cè)鲩L(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，從而將其運(yùn)用到工作中，提升審計(jì)效果；還應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)知名的學(xué)者、專家到企業(yè)為審計(jì)人員開(kāi)展專題講座，審計(jì)專家和學(xué)者來(lái)自專業(yè)一線，具備豐富的知識(shí)，審計(jì)人員在聽(tīng)完講座后，往往能掌握最前沿的審計(jì)信息；還應(yīng)當(dāng)對(duì)審計(jì)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的審計(jì)人員來(lái)說(shuō)，職業(yè)道德至關(guān)重要，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備誠(chéng)信、敬業(yè)的精神，應(yīng)做到實(shí)事求是，企業(yè)可以組織審計(jì)人員觀看專題片，以一些違法審計(jì)人員的案例作為警醒教材，使審計(jì)人員意識(shí)到職業(yè)道德的重要性。企業(yè)應(yīng)使審計(jì)人員能嚴(yán)格按照審計(jì)法規(guī)和審計(jì)制度工作，在必要時(shí)，還可以邀請(qǐng)專業(yè)的評(píng)估審計(jì)師對(duì)企業(yè)的審計(jì)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善，不斷提升審計(jì)人員的工作積極性。

4.融入先進(jìn)的信息技術(shù)

如今已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作正在向信息化的方向發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在審計(jì)工作中融入信息技術(shù)，不斷提升審計(jì)工作的效率。例如企業(yè)可以建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)審計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享，使財(cái)務(wù)審計(jì)能與審計(jì)業(yè)務(wù)融合，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以信息技術(shù)為橋梁，將企業(yè)各個(gè)部門(mén)互相連接起來(lái)，避免信息堵塞，實(shí)現(xiàn)信息的交流。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)使用信息系統(tǒng)提升審計(jì)的效率，現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模比較大，每天都會(huì)產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)，尤其是財(cái)務(wù)部門(mén)，每天會(huì)面臨大量的財(cái)務(wù)信息，傳統(tǒng)的人工審計(jì)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的工作需要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化審計(jì)，審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)引入先進(jìn)的信息化軟件和信息化設(shè)備，運(yùn)用信息系統(tǒng)將每個(gè)審計(jì)流程銜接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)智能化審計(jì)。

5.拓展審計(jì)工作的范圍

為了提升企業(yè)的審計(jì)質(zhì)量，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷拓展審計(jì)范圍，企業(yè)審計(jì)范圍的拓展是伴隨著企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大進(jìn)行的。企業(yè)不應(yīng)當(dāng)只將審計(jì)業(yè)務(wù)局限在一般的財(cái)務(wù)收支上，首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，讓審計(jì)工作與內(nèi)部控制工作結(jié)合在一起開(kāi)展，企業(yè)開(kāi)展審計(jì)，最終是為了維持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展，因此將財(cái)務(wù)內(nèi)控與財(cái)務(wù)審計(jì)融合在一起就很有必要，在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)拓寬財(cái)務(wù)審計(jì)的職能，讓財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變；其次，應(yīng)當(dāng)提升審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)，讓審計(jì)工作更加豐富，讓各項(xiàng)工作更專業(yè)化，例如在運(yùn)用審計(jì)工作加強(qiáng)監(jiān)督時(shí)，應(yīng)當(dāng)將事后監(jiān)督向事前預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變，應(yīng)重視事前預(yù)測(cè)的作用，讓事前預(yù)測(cè)，事中管理和事后監(jiān)督結(jié)合在一起，這樣能避免出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，能及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，并將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失降低到最低限度，并實(shí)現(xiàn)降成本，提效益的目的。最后，應(yīng)及時(shí)改變審計(jì)模式，應(yīng)改變過(guò)去那種分散的審計(jì)模式，采用集中的審計(jì)模式加強(qiáng)管理，設(shè)計(jì)好內(nèi)部的各項(xiàng)審計(jì)結(jié)構(gòu)，讓審計(jì)工作更加高效。

6.完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是財(cái)務(wù)審計(jì)工作開(kāi)展的主體，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能，讓各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展；首先應(yīng)明確審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作方向和工作重點(diǎn)內(nèi)容，這樣審計(jì)人員工作就有了一個(gè)明確的目標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)完善審計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部每個(gè)崗位的設(shè)置，每個(gè)崗位應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容，各個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)既能獨(dú)立工作又能相互合作，應(yīng)當(dāng)將具有不同專業(yè)才能的審計(jì)人員安排在專業(yè)的審計(jì)崗位上，使審計(jì)人員能夠發(fā)揮出自己的才干；還應(yīng)當(dāng)建立完善的財(cái)務(wù)審計(jì)制度，使審計(jì)人員能按照規(guī)則辦事。

7.創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)方法

我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，逐漸出現(xiàn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作方法也應(yīng)根據(jù)實(shí)際不斷創(chuàng)新，應(yīng)積極創(chuàng)新工作工具，選擇完善的技術(shù)，融合各項(xiàng)先進(jìn)的審計(jì)工作，保證工作能有效開(kāi)展，為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。另外，財(cái)務(wù)審計(jì)也應(yīng)運(yùn)用新型的工具，不斷提升工作效率，最大程度避免工作人員自身原因?qū)е碌氖д`，保證工作信息真實(shí)精準(zhǔn)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，現(xiàn)代企業(yè)要想提升自身的發(fā)展能力，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就應(yīng)當(dāng)意識(shí)到財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性。企業(yè)應(yīng)建立高素養(yǎng)的審計(jì)隊(duì)伍，并賜予審計(jì)部門(mén)較強(qiáng)的獨(dú)立性，使審計(jì)部門(mén)能科學(xué)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，采取完善的措施，不斷促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。