制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的若干問題及對(duì)策分析

姜 柳 南京揚(yáng)子檢修安裝有限責(zé)任公司

一、制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)概述

(一)會(huì)計(jì)核算的概念

會(huì)計(jì)是指以金錢作為衡量手段，通過使用會(huì)計(jì)手段，連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、分類、匯總和分析各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并生成相關(guān)的數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)做出正確的選擇。同時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表編制是不僅財(cái)會(huì)工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是財(cái)務(wù)核算中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也要加以對(duì)它的認(rèn)知?！稌?huì)計(jì)法》也對(duì)此作出了相關(guān)的規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)交易來進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，并在其基礎(chǔ)上，編造出其會(huì)計(jì)記錄，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。企業(yè)在其會(huì)計(jì)處理過程中，其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)交易信息和數(shù)據(jù)都是錯(cuò)誤的?！庇捎跁?huì)計(jì)核算是貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程，因此，對(duì)其進(jìn)行重視具有十分重要的實(shí)際意義，而在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，將會(huì)遇到很多與其直接沖突的問題。與此同時(shí)，這些基本規(guī)范是建立良好的會(huì)計(jì)工作秩序的必要條件，它們對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)核算工作中的質(zhì)量有重要的影響。

(二)制造業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性

會(huì)計(jì)作為一種基礎(chǔ)性的工作，它所體現(xiàn)的就是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面、客觀、準(zhǔn)確的描述。與其他的企業(yè)比較起來，制造業(yè)企業(yè)具有生產(chǎn)成本投入大、制造過程緩慢、轉(zhuǎn)換收益慢等特征。所以在這方面，財(cái)務(wù)部門的核算工作就變得非常關(guān)鍵。每年制定的年度預(yù)算及成本控制計(jì)劃，都會(huì)對(duì)公司下一年的財(cái)務(wù)預(yù)算及戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生直接的影響。此外，還可以協(xié)助公司的管理層制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，做出經(jīng)營(yíng)決策，提升公司的透明度，對(duì)公司的行為進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而提升公司的總體經(jīng)濟(jì)效益，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)2022年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2022年，我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別同比增長(zhǎng)7.4%、5.6%，與去年同期相比，我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別同比增長(zhǎng)7.4%、5.6%。從這些數(shù)據(jù)可以看出，國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱制造業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭很好，而高質(zhì)量的會(huì)計(jì)核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用。

二、現(xiàn)代制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問題

(一)會(huì)計(jì)核算制度保障不完善，執(zhí)行度低

制造類企業(yè)按照國(guó)家頒布的相關(guān)規(guī)定和政策來制定自己的會(huì)計(jì)工作體系，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的開展。然而，實(shí)際效果不太令人滿意，大多數(shù)工作只是應(yīng)付上級(jí)檢查，沒有起到真正的作用。根據(jù)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則，企業(yè)必須設(shè)立專門的部門，安排相對(duì)應(yīng)的專員，但是部分企業(yè)無法做到并且不能提供完整正確的原始憑證。因此，有必要嚴(yán)格地監(jiān)督與管理那些沒有按照規(guī)定去執(zhí)行又或是沒有按照實(shí)際進(jìn)行記載的財(cái)務(wù)信息。但是有的時(shí)候，因?yàn)樵趫?zhí)行的時(shí)候，出于一種感情上的考慮，又抱著一種僥幸心理，因此，在審核程序完成之后，財(cái)務(wù)人員就立即進(jìn)行了報(bào)銷，對(duì)于一些不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)，也沒有嚴(yán)格地加以制止，這就給公司的財(cái)務(wù)管理工作帶來了很大的阻礙。一些公司采用了多種會(huì)計(jì)核算方法，而且就業(yè)務(wù)內(nèi)容來說存在不一致的情況，甚至還存在使用鉛筆去記賬等問題；會(huì)計(jì)資料如憑證、賬簿和檔案資料的整理不完善，沒有按照時(shí)間順序進(jìn)行妥善管理；對(duì)會(huì)計(jì)資源的管理、保存、研究和回收不夠完善，一些資源的原始登記信息不夠完整，在后續(xù)對(duì)齊進(jìn)行查詢和管理的時(shí)候出現(xiàn)了新的問題。即便以上這些問題看起來都是一些很小的問題，但是長(zhǎng)此以往，必然會(huì)對(duì)企業(yè)做出的每一項(xiàng)金融決策產(chǎn)生負(fù)面影響。

(二)會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)部門缺乏足夠的交流，信息共享程度低

及時(shí)是一個(gè)重要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、決策分析及績(jī)效評(píng)估等方面，會(huì)計(jì)訊息都是非?；镜馁Y訊，因此，應(yīng)引起財(cái)務(wù)工作者的高度關(guān)注。然而，因?yàn)橹圃炱髽I(yè)的會(huì)計(jì)工作比較復(fù)雜，而且財(cái)務(wù)人員的工作積極性比較低，此外，部分人員其自身的技術(shù)水平也比較有限，所以在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行準(zhǔn)確的核算時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況相去甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息往往落后于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，無法準(zhǔn)確地反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況。除此之外，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理能力還十分滯后，不能從財(cái)務(wù)管理的視角來對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效的管理，這就造成了企業(yè)披露的財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)之間的差異。

(三)缺乏嚴(yán)格的內(nèi)控與監(jiān)管制度，加大會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)

雖然現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主要力量，但仍有許多生產(chǎn)企業(yè)沒有按照國(guó)家的有關(guān)法律規(guī)定，制定有關(guān)的審計(jì)工作管理體系、會(huì)計(jì)人員稽核體系和財(cái)務(wù)收支審批管理等制度。即使按照我國(guó)的法律，構(gòu)建了有關(guān)的會(huì)計(jì)核算體系，但通常還是有很多公司難以將其執(zhí)行到位，沒有執(zhí)行力。很多公司都會(huì)在執(zhí)行的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一些問題之后，就會(huì)去做一些事后的補(bǔ)救工作，這就導(dǎo)致了公司發(fā)布的消息中有一些數(shù)據(jù)是被扭曲的。很多企業(yè)在設(shè)置崗位時(shí)沒有考慮到企業(yè)的監(jiān)管與約束，從而造成了企業(yè)內(nèi)部與外部利益相關(guān)者之間不能相互約束。每個(gè)職位的職責(zé)都不明確，甚至還有人為了自己的利益而濫用職權(quán)。比如，如果不能按照特定的權(quán)限和流程來對(duì)企業(yè)的物資進(jìn)行管理，就不能保證企業(yè)的資產(chǎn)的安全性和完整性，就不能對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確、高效的會(huì)計(jì)核算。

(四)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提高

作為企業(yè)的核心部分，一些制造業(yè)企業(yè)并沒有設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)部門，特別是一些中小企業(yè)，它們將重點(diǎn)放在了生產(chǎn)和銷售上，因此公司的內(nèi)部管理相對(duì)寬松，同樣為了節(jié)省人力成本，它們沒有招聘專門的財(cái)務(wù)人員，而是由企業(yè)行政人事部門的工作人員兼任，或者采用代理記賬的方式。然而，在生產(chǎn)制造型的公司中，進(jìn)行的會(huì)計(jì)核算比較復(fù)雜，其中涉及到了大量的材料、直接人工工時(shí)和機(jī)械的用量的計(jì)算。如果財(cái)務(wù)人員缺少相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理論的掌握程度不夠，就會(huì)對(duì)賬目混亂、賬實(shí)不符、數(shù)據(jù)失真、收支掛往來等一系列問題產(chǎn)生直接的影響。這樣會(huì)計(jì)核算的結(jié)果就會(huì)造成公司會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量降低，從而對(duì)核算工作的效率產(chǎn)生不利的影響。而有些大型制造業(yè)公司，則會(huì)在每個(gè)生產(chǎn)車間都安排一位員工來進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，但這些員工的整體素質(zhì)并不高，他們對(duì)低值易耗、物料消耗和材料等概念并沒有很好地理解，這就使得生產(chǎn)車間的員工在進(jìn)行人工費(fèi)用的計(jì)算時(shí)，工作量就會(huì)加大，“超負(fù)荷”的工作會(huì)降低工作的效率，還會(huì)引起計(jì)算結(jié)果的扭曲。與此同時(shí)，在許多制造企業(yè)的財(cái)務(wù)部門中，高學(xué)歷、專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)人員所占的比重并不高，這就造成了財(cái)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平偏低、學(xué)習(xí)能力和接受能力不高，他們的職業(yè)判斷達(dá)不到專業(yè)判斷的要求，對(duì)政策把握不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致了會(huì)計(jì)處理偏差，在會(huì)計(jì)核算方面會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤，從而對(duì)管理者的決策判斷產(chǎn)生了不利的影響，這就容易給制造企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利的影響。

三、制造業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提升的策略

(一)制定健全的會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)體系

目前，我國(guó)制造企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著一些不足。首先，在嚴(yán)格遵循相關(guān)金融法規(guī)、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，結(jié)合公司的具體情況，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)控制策略，使公司的財(cái)務(wù)報(bào)告更加準(zhǔn)確、更具可比性。在各業(yè)務(wù)模塊中，對(duì)公司的各種運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了仿真，運(yùn)用過程管理模型，編制了公司的財(cái)務(wù)操作規(guī)范，從而使公司的財(cái)務(wù)工作更加統(tǒng)一、高效。其次，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)會(huì)計(jì)核算單據(jù)、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)檔案、財(cái)務(wù)報(bào)表等工作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理。基于這一點(diǎn)，金融信息的安全性就需要進(jìn)一步提高。對(duì)財(cái)務(wù)信息的產(chǎn)生、接收與傳輸、利用、保存、銷毀等環(huán)節(jié)，以及信息發(fā)布、人員管理、資金安全等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。再次，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)情報(bào)人員的評(píng)價(jià)，提升情報(bào)人員的素質(zhì)，建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的崗位責(zé)任制度，明確各情報(bào)人員的職能，制定出一套科學(xué)的評(píng)估制度，以規(guī)范他們的日常工作。最后，建立健全完善的情報(bào)考核激勵(lì)體系，提高考核的嚴(yán)謹(jǐn)度，提高考核的威懾力?？己私Y(jié)果要與職務(wù)晉升、工作業(yè)績(jī)掛鉤，做到賞罰分明。公司一定要主動(dòng)地接受外界的考驗(yàn)，但是企業(yè)不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)融資、企業(yè)業(yè)績(jī)公布以及企業(yè)面臨的種種壓力，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而粉飾企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，或者是對(duì)有關(guān)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行誤導(dǎo)。

(二)加強(qiáng)信息化建設(shè)，助推業(yè)財(cái)融合

當(dāng)前，很多制造企業(yè)都是以統(tǒng)一的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)來確定其會(huì)計(jì)制度。目前我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合理等方面的研究。在公司的具體運(yùn)作過程中，就現(xiàn)實(shí)發(fā)展而言，其首要目標(biāo)就是要增強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)管理的穩(wěn)定性，并且要考慮到聯(lián)合的所有因素，以建立一個(gè)均衡、互惠的資金會(huì)計(jì)制度。會(huì)計(jì)信息化還對(duì)會(huì)計(jì)工作的效率進(jìn)行了提升，將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法與企業(yè)工作流程進(jìn)行了融合，如此一來，信息工作人員的工作量也就會(huì)大大減少。與此同時(shí)，它還可以實(shí)現(xiàn)信息共享，不受到時(shí)間和空間的限制，讓管理人員可以及時(shí)地獲得最新的信息，從而提升他們的管理水平。

(三)建立健全內(nèi)控管理體系，增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力

一是建立健全、科學(xué)、有效的內(nèi)部控制管理制度，還有必要將財(cái)務(wù)監(jiān)管納入到企業(yè)的日常管理之中，能夠有效地預(yù)防在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)會(huì)計(jì)欺詐和貪污情況，保證企業(yè)的良性發(fā)展；二是要加大對(duì)審計(jì)人員的監(jiān)管力度，加大對(duì)其自身的監(jiān)管力度。在強(qiáng)化公司內(nèi)部控制制度的實(shí)施和管理的過程中，要對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作展開一次定期或不定期的內(nèi)部審查，對(duì)公司的內(nèi)部制度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次完整的梳理，并對(duì)公司的會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行處理。

(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作者的整體素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，不僅要充實(shí)職工的業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的與財(cái)務(wù)有關(guān)的知識(shí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，而且要對(duì)公司內(nèi)部各個(gè)部門的相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，并將公司的內(nèi)部控制的落實(shí)情況列入到每月的考核系統(tǒng)中，并以考核的成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以此來激勵(lì)優(yōu)秀的職工，從而提高他們?cè)诠竟ぷ髦械膱?zhí)行力。

(五)轉(zhuǎn)變成本管理觀念

首先，在企業(yè)中，成本經(jīng)營(yíng)理念是一種有價(jià)值的理念，它可以用來引導(dǎo)成本經(jīng)營(yíng)的實(shí)際工作，并作為對(duì)問題進(jìn)行思考的起點(diǎn)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，若不能從根本上改變傳統(tǒng)的成本管理理念，更好地發(fā)揮其作用，就難以在市場(chǎng)上取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。同時(shí)，要將財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，提升企業(yè)的成本管理水平，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的成本的有效控制。并根據(jù)自己的實(shí)力，充分挖掘自己的能力，提高公司的成本管理，為公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)打下了良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

目前，我國(guó)的會(huì)計(jì)工作已呈現(xiàn)出信息化和多元化的發(fā)展趨勢(shì)。盡管由于種種原因，造成了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的種種問題，但是如果我們對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，找到了相應(yīng)的對(duì)策，它們就會(huì)逐漸地得到改善，使會(huì)計(jì)這門職業(yè)步入正軌，從而避免可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。