國(guó)有企業(yè)政工人員黨建工作優(yōu)化策略

錢婷 國(guó)網(wǎng)鹽城供電公司

在經(jīng)濟(jì)體制改革步伐不斷加快的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)政工黨建工作的重要性逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，然而，現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)政工黨建工作中仍然存在一些不足之處，阻礙國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)在運(yùn)行與發(fā)展的過(guò)程中，需要面對(duì)眾多的挑戰(zhàn)，才能使自己處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位，因此，國(guó)有企業(yè)政工人員需要明確認(rèn)識(shí)開(kāi)展黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，了解現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題及相關(guān)問(wèn)題存在的根本原因，并不斷研究新形勢(shì)下優(yōu)化內(nèi)部黨建工作的策略，以助力國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

一、國(guó)有企業(yè)政工人員黨建工作開(kāi)展的意義

（一）提升企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，可促使基礎(chǔ)工作人員快速解決工作中所遇到的問(wèn)題，并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工之間的溝通與交流，為員工提供良好的工作環(huán)境。同時(shí)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中提升基層員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力具有十分重要的積極作用。國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建工作可有效提升企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，例如在黨建工作中設(shè)置“黨員示范崗”與“黨員責(zé)任區(qū)”可培養(yǎng)企業(yè)基層員工的工作思想，促使基層員工以正確的態(tài)度參與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，提升基層員工參與黨建工作的積極性與主動(dòng)性，滿足基層員工在企業(yè)發(fā)展中的需求，使其價(jià)值觀與企業(yè)發(fā)展理念一致[1]。

（二）提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

將國(guó)有企業(yè)黨建工作與國(guó)有企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，可有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中國(guó)有企業(yè)政工人員需要嚴(yán)格遵守企業(yè)管理人員對(duì)黨建工作的相關(guān)思路，并不斷優(yōu)化黨建工作實(shí)施策略，提升基層員工的工作效率。黨員是基層工作的管理者，在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，黨員干部需要逐漸豐富自身的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，提高自身的業(yè)務(wù)能力，且在參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程中鍛煉自身實(shí)踐能力，發(fā)揮自身的示范與引領(lǐng)作用[2]。除此之外，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，提高自身思想覺(jué)悟，端正工作態(tài)度，以企業(yè)發(fā)展為工作的核心內(nèi)容，貫徹與落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，不斷提高國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率。

（三）提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

國(guó)有企業(yè)政工人員黨建工作的開(kāi)展可有效組織基層工作人員并協(xié)調(diào)基層工作人員與企業(yè)管理人員之間的關(guān)系，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展工作有機(jī)結(jié)合的目標(biāo)，將基層黨組織部門在國(guó)有企業(yè)政治工作中的作用充分發(fā)揮出來(lái)。其次，基層員工可以遵循提高自身綜合素質(zhì)與工作自覺(jué)性的方法，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性與創(chuàng)新性，從而使國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。除此之外，國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展黨建工程的過(guò)程中需要以自身基層員工的實(shí)際情況作為開(kāi)展工作、謀劃對(duì)策的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，以提升基層員工執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力為目的，保障國(guó)有企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于優(yōu)勢(shì)地位。

（四）加強(qiáng)工作人員對(duì)企業(yè)的滿意程度

國(guó)有企業(yè)政工人員黨建工作的開(kāi)展可打破傳統(tǒng)教育方法的限制，通過(guò)開(kāi)展結(jié)合實(shí)際生活的文化活動(dòng)，促使基層工作人員在對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感的同時(shí)，減少自身在工作中所產(chǎn)生的消極情緒，緩解自身的工作壓力，并以積極樂(lè)觀、主動(dòng)作為的心態(tài)參與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，從而保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量與效率，加強(qiáng)工作人員對(duì)企業(yè)的滿意程度，為黨建工作的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）貫徹落實(shí)黨中央方針政策

社會(huì)主義建設(shè)工作開(kāi)展的各個(gè)階段，都需要以黨中央的方針政策為指導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行黨中央的決策戰(zhàn)略，因此，國(guó)有企業(yè)需要在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中貫徹落實(shí)黨中央的方針政策，保障整體黨建工作的實(shí)效性，引導(dǎo)基層工作人員深入了解黨政策的內(nèi)涵，培養(yǎng)基層工作人員的政治思想覺(jué)悟，促使其在黨建工作開(kāi)展的過(guò)程中體會(huì)時(shí)代的發(fā)展變化，規(guī)范自身在日常工作中的行為，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)政工黨建工作的實(shí)施。

二、現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)政工人員黨建工作中存在的問(wèn)題

（一）缺乏完善的工作機(jī)制

重視黨建工作的重要性是保障國(guó)有企業(yè)政工人員黨建工作開(kāi)展有效性的前提，同時(shí)，黨建工作還需將黨的指導(dǎo)思想與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，完善黨建工作相關(guān)制度?，F(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)政工人員黨建工作中，缺乏完善的工作機(jī)制，此類問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因在于黨組織在企業(yè)決策工作中的作用無(wú)法充分發(fā)揮，對(duì)黨建工作的效率有著嚴(yán)重影響。

（二）基層政工黨建工作人員素質(zhì)參差不齊

國(guó)有企業(yè)政工人員的素質(zhì)會(huì)直接影響基層黨建工作開(kāi)展的實(shí)際效果，但是政工工作本身存在特殊性，工作內(nèi)容存在綜合性特點(diǎn)，因此，國(guó)有企業(yè)政工人員之間存在素質(zhì)差異性的問(wèn)題。且大部分國(guó)有企業(yè)基層人員并不是黨員，相較于正式黨員而言，思想覺(jué)悟與專業(yè)能力無(wú)法滿足黨建工作開(kāi)展的要求。此類問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因在于國(guó)有企業(yè)無(wú)法明確認(rèn)識(shí)黨建工作的意義，且無(wú)法以正確的方法監(jiān)督黨建工作的實(shí)施，同時(shí)又受到政工人員素質(zhì)的限制，致使基層黨建工作存在工作效率低和工作質(zhì)量差的問(wèn)題。

（三）基層黨建工作人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)

在黨中央方針政策的指導(dǎo)下，國(guó)有企業(yè)政工人員黨建工作的開(kāi)展越來(lái)越引起國(guó)有企業(yè)管理人員的重視。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響下，企業(yè)基層黨建工作的思想受到外界環(huán)境的各種沖擊，只有不斷學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識(shí)，才能保障企業(yè)黨建工作開(kāi)展與時(shí)代社會(huì)背景相適應(yīng)。且黨建工作人員只有不斷發(fā)展自身的專業(yè)能力，才能在一定程度上為黨建工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)社會(huì)下的發(fā)展。然而，現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在基層黨建工作人員缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)并不能落實(shí)針對(duì)政工黨建工作的相關(guān)培訓(xùn)，或培訓(xùn)存在形式化問(wèn)題，致使相關(guān)人員不能明確認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，且提高自身的政治覺(jué)悟，從而影響整體黨建工作的效率[3]。

（四）政工黨建管理制度不健全

黨建工作管理制度的科學(xué)化水平在一定程度上直接決定黨建工作開(kāi)展的有序性。現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)基層黨建管理工作中存在政工黨建制度不健全的問(wèn)題，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)政工黨建工作的制度與政策無(wú)法得到貫徹落實(shí)，黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的積極作用無(wú)法充分發(fā)揮。同時(shí)，此類問(wèn)題也會(huì)間接影響基層工作人員在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的工作態(tài)度，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率下降，基層黨建工作難以順利開(kāi)展。

（五）基層政工黨建工作方法落后

在科學(xué)技術(shù)與信息化技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中，現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)也需要不斷優(yōu)化基層黨建工作的工作方法，使其與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)。傳統(tǒng)的黨建工作方法存在局限性，無(wú)法快速適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，因此，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作相關(guān)人員需要不斷轉(zhuǎn)變自身的管理思想，打破傳統(tǒng)黨建工作方法的限制，加強(qiáng)自身與基層政工人員的聯(lián)系，并深入了解基層員工的發(fā)展需求與政治思想，從而實(shí)現(xiàn)提升黨建工作有效性與科學(xué)性的目的。

（六）政工黨建工作缺乏穩(wěn)定性

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)政工黨建工作的開(kāi)展具有長(zhǎng)期性特點(diǎn)，不能在短期內(nèi)快速完成，因此，黨建工作人員需要以時(shí)代發(fā)展的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)創(chuàng)新黨建工作方法，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。相關(guān)研究顯示，現(xiàn)階段，大部分國(guó)有企業(yè)政工部門存在黨建工作人員穩(wěn)定性差的問(wèn)題，有些黨建工作人員是臨時(shí)選拔出來(lái)的，缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)重阻礙黨建工作的順利開(kāi)展。

（七）政工黨建工作方法脫離現(xiàn)實(shí)

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)黨建工作的開(kāi)展需要符合企業(yè)的實(shí)際情況，并以解決基層工作人員的問(wèn)題與困難為目標(biāo)。當(dāng)前部分黨建工作人員缺乏對(duì)自身工作性質(zhì)的正確認(rèn)識(shí)，且在參與黨建工作的過(guò)程中存在莫名的優(yōu)越感，導(dǎo)致企業(yè)基層工作人員對(duì)黨建工作產(chǎn)生誤解，而黨建工作僅僅存在于形式上。與此同時(shí)，黨建人員并沒(méi)有選擇正確的方法開(kāi)展黨建工作，還經(jīng)常與基層工作人員產(chǎn)生矛盾與沖突，此種情況就會(huì)導(dǎo)致基層工作人員以消極的態(tài)度參與黨建工作。

三、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)政工人員黨建工作優(yōu)化策略

（一）完善制度，提升黨建工作效果

完善黨建工作相關(guān)制度是保障黨建工作實(shí)效性的基礎(chǔ)，政工部門黨建工作也需重視黨建工作制度的重要性。針對(duì)現(xiàn)階段政工黨建工作中存在的工作機(jī)制不完善與黨建管理工作制度不健全的問(wèn)題，政工部門需要以我國(guó)當(dāng)前的政治發(fā)展形勢(shì)與國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況為參考依據(jù)，不斷完善與優(yōu)化黨建工作機(jī)制與黨建工作管理制度。首先，明確指出各部門員工在政工黨建工作中的責(zé)任與權(quán)利，提升相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)。其次，組織政工黨建部門參與培訓(xùn)活動(dòng)，打造具有規(guī)范化特點(diǎn)的黨建工作，使黨建工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決黨建工作中存在的問(wèn)題，提高自身的思想覺(jué)悟與工作效率，為政工部門黨建工作的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性提供堅(jiān)實(shí)的保障，從而提升整體國(guó)有企業(yè)黨建工作的實(shí)效性。

（二）創(chuàng)新工作機(jī)制

政工部門黨建工作的質(zhì)量與水平直接影響國(guó)有企業(yè)日后的發(fā)展方向，因此，創(chuàng)新工作機(jī)制是政工黨建部門需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。首先，國(guó)有企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中需要在完成生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃與部署黨建工作的實(shí)施方案，提升基層黨建工作的綜合性。其次，在落實(shí)黨建工作的過(guò)程中，政工部門需要將企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展需求作為黨建工作的重點(diǎn)。最后，要針對(duì)現(xiàn)階段政工黨建工作中存在的問(wèn)題，設(shè)計(jì)黨建工作方案，并組織開(kāi)展互比、互學(xué)型的黨建活動(dòng)，在實(shí)踐活動(dòng)中落實(shí)黨建工作制度，提升整體政工黨建工作的有效性。

（三）轉(zhuǎn)變黨建工作方式

首先，在應(yīng)用傳統(tǒng)方法開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，政工部門需要加強(qiáng)對(duì)基層工作人員地位的重視，并以基層管理人員為黨建工作開(kāi)展的核心，在日常工作中積極與基層工作人員溝通，關(guān)心基層工作人員的生活與工作，幫助基層工作人員解決生活與工作中存在的問(wèn)題，促使其對(duì)政工黨建工作形成正確的認(rèn)識(shí)，為政工黨建工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次，政工部門在做出重大決策之前，需要召開(kāi)基層會(huì)議，詢問(wèn)基層工作人員的意見(jiàn)與建議，獲取基層工作人員的支持。因?yàn)榛鶎尤藛T處于一線崗位，看待問(wèn)題是從實(shí)際出發(fā)的，其所提的建議更加符合企業(yè)發(fā)展的情況。同時(shí)，在參與國(guó)有企業(yè)黨建工作決策環(huán)節(jié)的過(guò)程中，基層人員可不斷提高自身的歸屬感，加強(qiáng)自身在日后工作中的積極性與主動(dòng)性[4]。再次，政工部門需要將自身的工作與黨建管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，創(chuàng)新黨建工作方式，為黨建工作的開(kāi)展提供充足的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)一步保障黨建工作的實(shí)效性。最后，要拓展政工部門黨建工作人員與基層人員之間交流的途徑，為黨建工作人員了解基層員工的真實(shí)想法提供便利，同時(shí)，要加深基層員工對(duì)黨建工作人員的了解，引導(dǎo)基層工作人員樹(shù)立正確的政治觀念與政治思想，充分發(fā)揮黨建工作的作用。

（四）改變傳統(tǒng)的黨建工作思想

在大部分國(guó)有企業(yè)管理人員的認(rèn)知中，政工黨建工作就是指學(xué)習(xí)基礎(chǔ)政治知識(shí)，只需要員工按照相關(guān)要求學(xué)習(xí)并參與考核即可。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的政工黨建工作已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的要求，滿足推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作發(fā)展的需求。改革開(kāi)放戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，西方文化思想傳入我國(guó)，大部分員工受到國(guó)外開(kāi)放文化的影響，很容易對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)思想產(chǎn)生懷疑，因而以傳統(tǒng)的黨建工作思想開(kāi)展黨建工作，并不能有效保障政工黨建工作的效率。因此，國(guó)有企業(yè)政工部門管理人員需要轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，明確現(xiàn)階段黨建工作中存在的缺陷問(wèn)題，將國(guó)家政策與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的講話內(nèi)容融合到黨建工作中。同時(shí)，政工部門黨建工作人員需要深入了解時(shí)代精神與黨文化內(nèi)涵，以國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的需求為參考依據(jù)改革黨建工作，落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針政策，提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率與生活水平[5]。除此之外，國(guó)有企業(yè)政工部門在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中需要及時(shí)將國(guó)家的政策公示出來(lái)，以國(guó)家政策要求為指導(dǎo)，促使企業(yè)員工不斷提高自身的政治覺(jué)悟，實(shí)現(xiàn)提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力的目標(biāo)。

（五）落實(shí)黨建學(xué)習(xí)責(zé)任

黨建工作人員是政工部門黨建工作開(kāi)展的關(guān)鍵，落實(shí)黨建學(xué)習(xí)責(zé)任制度，有助于使黨建工作人員明確認(rèn)識(shí)自身在黨建工作中的職責(zé)，從而減少黨建工作人員學(xué)習(xí)態(tài)度消極問(wèn)題出現(xiàn)的概率，提升黨建工作人員的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。首先，國(guó)有企業(yè)管理人員可將黨建考核內(nèi)容納入績(jī)效考核的范圍，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的職工才能獲得相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)金，從而使全體職工加強(qiáng)自身對(duì)黨建工作的重視，并以積極主動(dòng)的態(tài)度參與黨建工作。其次，應(yīng)借助科學(xué)技術(shù)開(kāi)展黨建工作，國(guó)有企業(yè)可與科技企業(yè)進(jìn)行溝通，使其研發(fā)學(xué)習(xí)黨建知識(shí)的應(yīng)用軟件，同時(shí)，引導(dǎo)基層職工通過(guò)閱讀網(wǎng)絡(luò)文章、觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的方式了解當(dāng)前的國(guó)家政策，加深對(duì)黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)，為黨建工作的順利實(shí)施減少阻礙[6]。最后，政工部門黨建工作人員可設(shè)置黨建知識(shí)考核題庫(kù)，在其中輸入大量的黨建基礎(chǔ)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)線上考核與線下考核有機(jī)結(jié)合的目的，落實(shí)黨建工作考核制度，保障黨建工作人員的專業(yè)性。

（六）建設(shè)黨務(wù)干部隊(duì)伍

建設(shè)黨務(wù)干部隊(duì)伍是國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建工作的重要措施，可為黨建工作提供大量的人才資源。首先，國(guó)有企業(yè)需要不斷吸引本地或外來(lái)的優(yōu)秀人才，優(yōu)化基層黨員隊(duì)伍體系，同時(shí)，以企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，管理、監(jiān)督基層黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)環(huán)節(jié)。例如，明確基層黨務(wù)干部選拔標(biāo)準(zhǔn)與選拔制度，從根本上加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的重視[7]。其次，要提高基層黨務(wù)干部的思想素質(zhì)?；鶎狱h務(wù)干部需要不斷學(xué)習(xí)黨的方針、政策，提升自身政治覺(jué)悟。最后，要?jiǎng)?chuàng)新基層黨務(wù)干部人事制度，以基層黨建工作開(kāi)展的實(shí)際情況與區(qū)域黨建工作的實(shí)際需求為依據(jù)，調(diào)配黨務(wù)干部人員編制，保障黨建工作的順利開(kāi)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新形勢(shì)下開(kāi)展國(guó)有企業(yè)政工黨建工作有助于落實(shí)黨中央的戰(zhàn)略理念，提高國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，助力國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。因此，國(guó)有企業(yè)政工部門需要重視黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并了解現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)政工部門黨建工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題，研究新形勢(shì)下優(yōu)化國(guó)有企業(yè)政工黨建工作的相關(guān)策略，提升整體國(guó)有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量與水平。