企業(yè)文化與政工黨建工作的深度融合研究

茍魯紅 青島雙元水務(wù)有限公司

企業(yè)文化是企業(yè)在建設(shè)與發(fā)展過程中逐漸形成的具有高度認可性的行為規(guī)范、意識信念和價值觀念，對員工具有引領(lǐng)作用，其滲透于企業(yè)的方方面面，與員工個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都具有緊密聯(lián)系。政工黨建工作是企業(yè)凝聚核心力量、提升員工向心力和戰(zhàn)斗力的重要舉措，對于企業(yè)發(fā)展極其重要。而企業(yè)文化建設(shè)可以為政工黨建工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)，政工黨建工作又能夠加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，所以，二者的融合發(fā)展，對企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展具有較大益處。

一、企業(yè)文化與政工黨建工作的內(nèi)涵

（一）企業(yè)文化

企業(yè)在發(fā)展過程中建設(shè)的企業(yè)文化以物質(zhì)形態(tài)為基礎(chǔ)彰顯精神財富，而且企業(yè)在日常經(jīng)營和工作中逐漸演化而來的企業(yè)文化具有展現(xiàn)自身特色的重要功能。企業(yè)文化建設(shè)需要以社會主義核心價值觀為主要思想，并要充分體現(xiàn)出企業(yè)制度、道德素養(yǎng)和人文精神等內(nèi)容。企業(yè)文化能夠?qū)T工的思想和行為進行正確的引導(dǎo)，幫助員工形成正確的價值觀念、發(fā)展意識，并樹立高尚的道德情操，同時通過員工行為可以體現(xiàn)出企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)和精神價值等內(nèi)涵。

（二）企業(yè)政工黨建工作

政工黨建工作對強化企業(yè)指導(dǎo)思想、謀劃建設(shè)布局、制定發(fā)展戰(zhàn)略、明確發(fā)展目標(biāo)等具有載體作用，同時企業(yè)借助黨建工作的引領(lǐng)作用對員工思想進行正確的指引，使其樹立堅定的政治立場，并促使員工形成契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思想意識，具備較強的工作能力，可以為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而提供源源不斷的力量，使其有充足的力量去實現(xiàn)壯大發(fā)展，進而具有強大的核心競爭力，為推動社會經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻。

二、加強政工黨建工作和企業(yè)文化融合的必要性

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化與政工黨建工作都是極其重要的工作，企業(yè)文化可以強化員工的責(zé)任感和使命感、提升員工個人素質(zhì)，為企業(yè)塑造良好的形象；政工黨建工作注重黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，能夠在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力量、凝聚共識的強大力量，無論是企業(yè)文化還是政工黨建工作對于推動企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新都發(fā)揮了不可取代的作用，因此將二者進行深入融合很有必要。這種融合不僅能夠提升企業(yè)的綜合競爭力，還能夠促進員工的整體素質(zhì)提升，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

（一）企業(yè)文化為政工黨建工作全面落實提供基礎(chǔ)保障

政工黨建工作由于具有很強的引領(lǐng)作用，所以逐漸得到企業(yè)的重視，而且企業(yè)在全面從嚴治黨的大環(huán)境中，必須加強政工黨建工作建設(shè)。但是在某些因素的影響作用下，個別企業(yè)的政工黨建工作不善于扎根于生產(chǎn)經(jīng)營實際而開展工作。從政工黨建工作開展層面來看，由于其與業(yè)務(wù)部門溝通不及時、聯(lián)系不緊密，從而未能掌握業(yè)務(wù)部門的實際經(jīng)營狀況，難以發(fā)揮出黨支部的政治引領(lǐng)作用，進而影響了業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的高質(zhì)量推進；從業(yè)務(wù)部門層面來看，由于工作重心一直在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，所以影響了黨建工作的開展進度。企業(yè)之所以會存在上述問題，主要是因為企業(yè)在開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動和開展黨建工作時，存在一定程度的“本位主義”，導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門和黨建部門無法建立緊密的溝通，影響了政工黨建工作的有效落實，降低了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。而為了增強業(yè)務(wù)部門和黨建部門的聯(lián)系，促進雙方工作進行融合，就需要發(fā)揮企業(yè)文化的黏合作用，通過將企業(yè)文化滲透到各個部門中，讓企業(yè)員工對黨建工作內(nèi)涵有全面的了解，也為實現(xiàn)黨建部門與業(yè)務(wù)部門的緊密聯(lián)系奠定基礎(chǔ)。此外，通過滲透企業(yè)文化，還能讓黨建部門人員對業(yè)務(wù)部門需求有更深入的了解，便于黨建工作進行落實，從而為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（二）政工黨建工作為企業(yè)文化提高站位，加強創(chuàng)新提供指導(dǎo)

少數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，相對重視生產(chǎn)經(jīng)營活動，而對政工黨建工作投入的時間和精力相對較少，久而久之出現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)營活動相脫離的狀況，導(dǎo)致企業(yè)的思想政治建設(shè)情況徘徊不前。與此同時，對于企業(yè)管理者而言，他們?nèi)狈σ欢ǖ奈C感，工作思想和工作模式方面也存在站位不合理的問題，無法推動企業(yè)高速發(fā)展，而且構(gòu)建的企業(yè)文化也不能滿足員工發(fā)展需求，種種問題的存在嚴重降低了企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新動力。而政工黨建工作以創(chuàng)新思維模式來創(chuàng)建豐富的工作內(nèi)容，并將其逐漸滲透到企業(yè)文化中，創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)容，并進一步增強員工的企業(yè)歸屬感和認同感，發(fā)揮出巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大的力量。

（三）企業(yè)文化和黨建工作的內(nèi)在邏輯決定了二者的融合

企業(yè)文化作為企業(yè)的深層管理機制發(fā)揮著重要的作用，其以社會主義核心價值觀為核心，引導(dǎo)員工在個人成長和發(fā)展進程中逐漸形成正確的價值觀和發(fā)展觀。新時代，企業(yè)文化和政工黨建工作擁有相同的目標(biāo)和發(fā)展方向，具有相輔相成、相互促進的效果，具體體現(xiàn)在：一是人物融合。二者都堅持在以人為本的基礎(chǔ)上將財和物看作一個整體，并對其形成共同的認識。二是剛?cè)岵?。在管理過程中，柔性管理可以發(fā)揮人的積極性和主動性，剛性管理則可以為員工樹立統(tǒng)一的目標(biāo)，并要求他們步伐一致，朝著目標(biāo)不斷努力[1]。三是情景相融。從宏觀角度來看，管理系統(tǒng)需要每個人在競爭中發(fā)揮自身的主觀能動性，并在企業(yè)文化和黨建工作協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)上形成新的價值體系，有效協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，促使價值體系中的“個體功效性”和“社會功效性”結(jié)合到一起，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

在市場經(jīng)濟體制不斷革新的大背景下，人們的價值觀念隨之發(fā)生改變，不僅凸顯出競爭的正面作用，也體現(xiàn)出競爭的反面作用。部分員工在這種大環(huán)境中，逐漸失去團隊合作意識和敬業(yè)精神，甚至個別人出現(xiàn)了“混日子”的想法，嚴重影響了整體的和諧性。面對這種情況，企業(yè)必須加強思想引領(lǐng)，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神，使其具備較高的職業(yè)道德。但是，部分領(lǐng)導(dǎo)人員總是關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而忽視了思想政治教育，認為黨建工作并不重要，殊不知，思想政治工作需要長期開展才能發(fā)揮引領(lǐng)作用和輻射作用，這是經(jīng)濟工作難以產(chǎn)生的效果，是任何工作都無法取代的。思想政治工作雖然不能一次性取得顯著效果，但是經(jīng)過長期的熏陶和培養(yǎng)，必定會煥發(fā)新的精神活力。因此，必須加強企業(yè)文化和政工黨建工作的深度融合，使其成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性力量。

三、政工黨建工作現(xiàn)狀

政工黨建工作作為企業(yè)內(nèi)部的一項重要組織活動，著眼于強化黨組織建設(shè)、黨員隊伍培養(yǎng)，以及發(fā)揮黨員先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。而企業(yè)文化則貫穿于企業(yè)的方方面面，影響員工價值觀、行為規(guī)范以及組織氛圍。兩者的深度融合將有助于形成一種更加有活力、有凝聚力的內(nèi)部管理格局。但是由于當(dāng)前政工黨建工作在實際開展過程中還存在一系列問題，如黨員思想教育不經(jīng)常、與實際工作聯(lián)系不緊密、工作方法較為落后等等，難以使政工黨建工作的作用最大化，進而也會影響與企業(yè)文化的融合發(fā)展，在一定程度上有礙于企業(yè)的長遠發(fā)展。通過深入分析政工黨建工作現(xiàn)狀，其問題主要表現(xiàn)在：

（一）政工黨建工作與實際聯(lián)系不夠緊密

企業(yè)在市場經(jīng)濟體制改革發(fā)展變化之下不斷調(diào)整發(fā)展方向，從而在不同程度上影響了企業(yè)平時的工作狀態(tài)和日常經(jīng)營模式。為了在市場經(jīng)濟體制改革中占據(jù)更為有利的地位，企業(yè)將更多的精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營方面，導(dǎo)致政工黨建工作與實際情況聯(lián)系不夠緊密，對企業(yè)中存在的浮躁情緒和思想等未進行及時引導(dǎo)，使某些工作人員出現(xiàn)了消極情緒和懈怠思想。

（二）黨員思想教育不經(jīng)常

某些基層黨組織在召開組織會議和下發(fā)文件的時候，并未將文件精神和最新的政策傳遞出去，工作總是停留在表面，存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象[2]。雖然有的時候工作也很到位，但是也存在對黨員教育不經(jīng)常的不良狀況，在企業(yè)文化方面缺乏良好的企業(yè)文化教育氛圍，從而導(dǎo)致某些黨員存在行為懶散、服務(wù)意識較弱、責(zé)任心不強、法紀(jì)觀念淡薄等問題。

（三）對政工黨建工作重視不足

在企業(yè)管理工作中政工黨建工作扮演著重要的角色，通過政工黨建工作能夠在很大程度上挖掘員工潛力、提升員工工作效能，為企業(yè)發(fā)展積累強大力量。但是由于目前企業(yè)對政工黨建工作重視不足，未能體現(xiàn)政工黨建工作具有的一崗雙責(zé)職能，弱化了政工黨建工作的效能。

（四）工作方法有待改進

企業(yè)在開展政工黨建工作的時候采用的方式方法較為落實，先進性不足，使得某些人員逐漸萌生出負面情緒。此外，少數(shù)企業(yè)認為在政工黨建工作教育模式之下，員工完全聽從工作安排，思想較為固化，缺乏靈活性和積極性，不利于員工進行創(chuàng)新，創(chuàng)造更多經(jīng)濟利益，進而阻礙企業(yè)長遠發(fā)展。

四、企業(yè)文化與政工黨建工作深度融合路徑

由于企業(yè)在開展政工黨建工作的過程中還存在一系列的問題，使其難以與企業(yè)文化實現(xiàn)真正的融合，因此，應(yīng)該針對政工黨建工作現(xiàn)狀進行深入分析， 并通過加強企業(yè)精神文化建設(shè)、創(chuàng)新工作管理模式、構(gòu)建完善保障機制、加強青年員工的教育培養(yǎng)等路徑來促進二者實現(xiàn)深入融合，進而為企業(yè)凝聚強大的力量，更好地應(yīng)對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（一）堅持以人為本，加強企業(yè)精神文化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)遵從以人為本的理念來開展政工黨建工作。第一，企業(yè)應(yīng)將員工需求放在重要位置，及時了解員工的思想狀態(tài)、生活狀態(tài)、精神狀態(tài)，從員工角度出發(fā)，才能充分調(diào)動員工在工作中的主動性和積極性，促使他們?yōu)樘嵘ぷ髻|(zhì)量而不斷努力、奮斗，進而為順利實施政工黨建工作創(chuàng)造有利條件，也為企業(yè)樹立良好形象奠定堅實基礎(chǔ)。第二，企業(yè)要結(jié)合員工的實際工作不斷調(diào)整員工薪資待遇，讓他們感受到來自企業(yè)的關(guān)心和重視。企業(yè)通過調(diào)整薪資待遇的方式，能夠讓員工感受到極大的認同感、成就感和滿足感，從而發(fā)自內(nèi)心地感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝企業(yè)，愿意為企業(yè)有序開展政工黨建工作、推動企業(yè)發(fā)展貢獻力量。第三，企業(yè)要加強文化建設(shè)和精神建設(shè)。企業(yè)在進行精神建設(shè)時，要對員工的生活、工作、思想等進行全方面的了解，通過政工黨建工作挖掘其內(nèi)在潛力，形成強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力，強化員工的團隊協(xié)作能力，使其在工作中展現(xiàn)出超強的奮斗精神[3]。此外，企業(yè)以社會主義核心價值觀為核心開展的政工黨建工作有助于員工樹立正確的價值觀念，形成相互幫助、相互促進、相互發(fā)展的良好工作風(fēng)氣，不僅為實現(xiàn)政工黨建工作和企業(yè)文化的深度融合創(chuàng)造有利條件，而且還能積聚企業(yè)各方力量，提升企業(yè)品牌形象，增強企業(yè)文化軟實力，使其獲得更多的市場競爭力。此外，企業(yè)在進行文化建設(shè)的過程中還要將創(chuàng)新精神融入其中，將其作為構(gòu)建企業(yè)文化的奠基石，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（二）加大創(chuàng)新管理力度，創(chuàng)新工作管理模式

企業(yè)要想促使企業(yè)文化和政工黨建工作實現(xiàn)深度融合，就應(yīng)該樹立創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力，采取創(chuàng)新工作模式，增強創(chuàng)新管理力度。第一，通過創(chuàng)新文化宣傳活動的方式，將政工黨建工作理念融入實踐工作中。企業(yè)相關(guān)人員要加強探索力度，尋找二者融合的契合點，以全新的工作模式來提升宣傳教育力度，將企業(yè)文化和黨建工作融合的思想滲透到員工腦海中，使其入腦入心。第二，企業(yè)要做到與時俱進，學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)時代的先進技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺來擴大宣傳渠道和宣傳范圍，使企業(yè)文化和政工黨建相融合的思想宣傳效果更具實效性。第三，企業(yè)要積極構(gòu)建文化宣傳平臺，并設(shè)計多個模塊來宣傳企業(yè)文化和政工黨建工作，同時從網(wǎng)絡(luò)中搜集各方面的宣傳教育資料，將其進行整合，使宣傳教育內(nèi)容更加豐富。企業(yè)員工通過文化宣傳平臺可以學(xué)習(xí)到更多黨建內(nèi)容，了解更多企業(yè)文化精髓。第四，企業(yè)要創(chuàng)新工作方式方法，不斷拓展政工黨建工作范圍和工作渠道，并以二者融合理念為基礎(chǔ)策劃宣傳活動，使宣傳活動更有內(nèi)涵、更有意義，以此達到更好的宣傳目的。

（三）構(gòu)建完善的保障機制

之所以要促進企業(yè)文化和政工黨建工作的深度融合，是因為二者都具有全員性和過程性。但是在實現(xiàn)二者融合的過程中需要將各項人力資源、物資資源等進行有效的整合，這樣才能為實現(xiàn)二者深度融合奠定基礎(chǔ)保障，而要實現(xiàn)資源整合就必須構(gòu)建完善的保障機制。第一，對企業(yè)管理資源進行整合，制定科學(xué)規(guī)劃，明確各部門管理責(zé)任并對工作內(nèi)容進行細化，促進各部門協(xié)調(diào)發(fā)展，保證可以高質(zhì)量、高速度完成各項任務(wù)。第二，引入并培養(yǎng)更多人才，構(gòu)建一流團隊[4]。企業(yè)應(yīng)該通過各種方式加強培養(yǎng)，使員工能夠掌握扎實的專業(yè)知識和技能，全面提升員工的知識水平、技能水平和綜合素質(zhì)，為推動企業(yè)文化和政工黨建工作融合發(fā)展提供人才保障，確保此項工作可以得到有效落實。第三，構(gòu)建獎懲機制。企業(yè)要對原有的獎懲機制進行完善，采取物質(zhì)和精神獎勵并用的模式來提升激勵效果，調(diào)動員工的主觀能動性，確保在落實黨建工作之后能夠正確引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作。

（四）加強青年員工的教育培養(yǎng)，重視青年干部健康成長

企業(yè)通過構(gòu)建企業(yè)文化，加強青年員工的教育培訓(xùn)，凝聚全體員工的力量，充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢。黨支部為了加強青年人才的培養(yǎng)，成立了后備人才庫，并積極培養(yǎng)榜樣人物，以便發(fā)揮榜樣模范作用。第一，黨支部以服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)新能手、勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為模范典型，通過電子大屏幕、墻面、網(wǎng)絡(luò)等渠道對優(yōu)秀模范進行宣傳，強化模范人物的引領(lǐng)作用[5]。第二，黨支部設(shè)立“創(chuàng)業(yè)示范崗”“先鋒示范崗”，將爭先創(chuàng)優(yōu)和求真務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、團結(jié)合作的企業(yè)文化進行緊密結(jié)合，開展了以積極拓展員工黨性、學(xué)習(xí)黨性精神和黨性光輝為主題的一系列實踐活動，充分挖掘了先進員工、勞動模范、優(yōu)秀黨員等先進代表的偉大事跡，同時通過發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，在黨支部內(nèi)部形成了積極向上、愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的學(xué)習(xí)熱潮。

五、結(jié)語

綜上所述，政工黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)工作都是企業(yè)發(fā)展過程中重要的推動力量，將二者進行深度融合不僅對員工個人發(fā)展具有促進作用，同時對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也具有推動作用，由此可見，將二者進行融合具有很強的必要性?；诖?，企業(yè)必須積極探索有效路徑，秉持與時俱進的思想，促進企業(yè)文化和政工黨建工作實現(xiàn)深度融合，以滿足企業(yè)發(fā)展之需。