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    川慶鉆探精細控壓鉆井技術(shù)專利戰(zhàn)略與實踐

    2023-10-23 06:50:34張曉琳李枝林
    石油科技論壇 2023年4期
    關(guān)鍵詞:川慶布局鉆井

    張曉琳 徐 文 李枝林 左 星 唐 貴

    (1.中國石油集團川慶鉆探工程有限公司科技處;2.中國石油集團川慶鉆探工程有限公司鉆采工程技術(shù)研究院)

    知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)保護自身技術(shù)和品牌的主要手段,是企業(yè)競爭的重要武器。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定義為運用知識產(chǎn)權(quán)保護制度,為充分保護自己合法權(quán)益,獲得競爭優(yōu)勢并遏制競爭對手,謀求最佳經(jīng)濟效益而進行的總體性謀劃[1]。新形勢下,中國石油集團川慶鉆探工程有限公司(簡稱川慶鉆探)因勢利導(dǎo),大力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)保護與運用對公司發(fā)展的促進作用,探索出一條行之有效、可復(fù)制、可推廣的路徑。

    1 精細控壓鉆井技術(shù)發(fā)展概況

    精細控壓鉆井技術(shù)(Managed Pressure Drilling,MPD)21 世紀初在美國興起,包括井底隨鉆壓力測量系統(tǒng)、自動節(jié)流控制系統(tǒng)、地面回壓補償系統(tǒng)、壓力監(jiān)測與流量控制系統(tǒng),用于解決深井鉆井中安全密度窗口窄、多壓力系統(tǒng)、壓力敏感性地層所引起的井漏、井涌等復(fù)雜問題[2]。技術(shù)主要由威德福、斯倫貝謝、哈里伯頓3 家國際油服公司掌握,使用需要支付昂貴的技術(shù)服務(wù)費用[3]。

    為了打破國外技術(shù)壟斷,滿足國內(nèi)油氣勘探開發(fā)的需求,2007 年川慶鉆探開啟“國外控制壓力鉆井技術(shù)調(diào)研”項目研究,在國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863 計劃)重大攻關(guān)項目“全過程欠平衡鉆井技術(shù)”下開展“控壓鉆井技術(shù)研究與現(xiàn)場試驗”等課題研究[4]。2011 年以來,創(chuàng)造了以ZL 201110332763“井筒壓力模型預(yù)測系統(tǒng)控制方法”為基礎(chǔ)的系列專利[5](圖1),并先后獲得美國和俄羅斯專利授權(quán)。

    圖1 川慶鉆探精細控壓鉆井系統(tǒng)

    2 精細控壓技術(shù)專利戰(zhàn)略布局與專利創(chuàng)造

    川慶鉆探作為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)和全國專利試點單位,具備專利戰(zhàn)略設(shè)計與實施的基礎(chǔ)條件,針對精細控壓鉆井系統(tǒng)開展了專利戰(zhàn)略設(shè)計,主要涉及專利導(dǎo)航與布局、專利創(chuàng)造、專利保護策略等。

    2.1 專利導(dǎo)航與布局

    專利導(dǎo)航的作用是通過對全球?qū)@母呔葯z索、對比分析,全面了解全球?qū)@诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展中的影響力和作用方向,研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場發(fā)展趨勢,從而為企業(yè)技術(shù)研發(fā)和發(fā)展規(guī)劃科學(xué)路徑。

    川慶鉆探開展精細控壓技術(shù)專利導(dǎo)航布局研究,主要圍繞中國、美國、加拿大和歐洲等國家和地區(qū)的重要競爭對手進行系統(tǒng)研究分析,國內(nèi)包括中國石油化工集團有限公司(簡稱中國石化)、中國海洋石油集團有限公司(簡稱中國海油)、中國石油大學(xué)、西南石油大學(xué)等公司和院校,國外有哈里伯頓、貝克休斯、斯倫貝謝、威德福、沙特阿美和國民油井華高等國際公司。通過技術(shù)梳理和總結(jié)[6],歸納出12 個關(guān)鍵技術(shù)要素(圖2)。

    圖2 精細控壓技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)要素[7]

    研究對象的相關(guān)專利指標(biāo)包括時序分布、趨勢及預(yù)測、技術(shù)構(gòu)成、技術(shù)生命周期、主題熱點技術(shù)、競爭對手構(gòu)成、發(fā)明人團隊模式及特點、技術(shù)主題、關(guān)鍵技術(shù)要素、同族專利、專利戰(zhàn)略布局、專利引證、綜合特性專利、專利指數(shù)(中國)、典型專利等。

    對中國石油、中國石化、中國海油、西南石油大學(xué)和哈里伯頓公司的關(guān)鍵技術(shù)要素專利布局進行綜合分析,結(jié)果表明,重要競爭對手的主要技術(shù)主題取向不同,即便是相同技術(shù)主題,專利布局維度和強度也不一樣(表1)。中國石化強勢參與專利競爭,申請發(fā)明專利件數(shù)僅次于中國石油,布局覆蓋全領(lǐng)域,重點在井筒環(huán)空控制領(lǐng)域;中國海油存在2 個專利布局空白區(qū);西南石油大學(xué)布局覆蓋全領(lǐng)域,重點在井筒環(huán)空控制領(lǐng)域;哈里伯頓公司專利布局涉及5 個關(guān)鍵技術(shù)要素,重點在井筒環(huán)空控制、數(shù)據(jù)及傳輸領(lǐng)域,存在7 個專利布局空白區(qū)。

    表1 重要競爭對手關(guān)鍵要素專利布局綜合對比[8]

    研究分析美國基本專利,同族專利分布在全球30 多個國家和地區(qū),根據(jù)同組核心專利分布及專利應(yīng)用情況,可分為3 個專利戰(zhàn)略布局導(dǎo)航區(qū)。第1 區(qū)主要包括美國、加拿大、巴西、澳大利亞和中國;第2 區(qū)主要包括俄羅斯、德國、印度、阿根廷等;第3 區(qū)主要包括日本、韓國、沙特阿拉伯、西班牙、新西蘭等。

    研究發(fā)明人團隊模式及特點發(fā)現(xiàn),中國油企如中國石油、中國石化、中國海油等,創(chuàng)新創(chuàng)造主要為大團隊協(xié)作模式,多為5 人或6 人團隊,甚至有15 人或以上團隊。外國重要競爭對手,如哈里伯頓、斯倫貝謝、沙特阿美等公司,多采用首席專家獨立研發(fā)或2~3 人領(lǐng)軍團隊模式。

    2.2 專利創(chuàng)造

    根據(jù)專利導(dǎo)航布局思路,川慶鉆探組織專利創(chuàng)造與技術(shù)研發(fā),專利工程師與研發(fā)工程師協(xié)同參與技術(shù)研發(fā)全過程;科學(xué)規(guī)劃研發(fā)路徑,圍繞創(chuàng)新點,擴展技術(shù)廣度,挖掘技術(shù)深度,推動技術(shù)與法律相結(jié)合,對技術(shù)進行再創(chuàng)造。10 余年來,川慶鉆探以精細控壓基礎(chǔ)專利為核心,構(gòu)建了梯度建設(shè)與層次分類融合的專利創(chuàng)造體系,運用核心技術(shù)專利集成,打破了國外技術(shù)壟斷和封鎖,國外公司技術(shù)服務(wù)費用從每日40 余萬元降至10 萬元內(nèi),最終退出了我國石油鉆探市場。川慶鉆探持續(xù)推進精細控壓鉆井技術(shù)自主創(chuàng)新,不斷通過專利固化關(guān)鍵核心技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù),目前該領(lǐng)域已獲專利17 件,其中美國和俄羅斯專利各1 件,軟件著作權(quán)7 件,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)14 項。其中,ZL 2011103327632“井筒壓力模型預(yù)測系統(tǒng)控制方法”為后續(xù)專利奠定了基石;US 9638031B2 和RU 2570687C1 兩個專利率先在美國和俄羅斯獲得授權(quán),具有里程碑式的意義;ZL 2011102837445“閉環(huán)精細控壓鉆井系統(tǒng)”曾榮獲中國石油天然氣集團有限公司專利銀獎、川慶鉆探專利金獎。

    3 精細控壓技術(shù)專利風(fēng)險與保護

    專利保護是利用專利制度為核心技術(shù)提供法律保護。在專利信息運用方面,堅持立項查新檢索,避免重復(fù)研究,尊重他人專利權(quán)的規(guī)避設(shè)計方案、加強技術(shù)主題專利分析等。在規(guī)避專利風(fēng)險方面,實時跟蹤了解重要競爭對手創(chuàng)新創(chuàng)造技術(shù)取向和參與專利競爭發(fā)展態(tài)勢,及時處理專利權(quán)屬爭議和糾紛,建立專利風(fēng)險預(yù)警機制,制定應(yīng)急預(yù)案等。在專利布局規(guī)劃方面,制定技術(shù)領(lǐng)域戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和計劃,針對專利創(chuàng)造分級分類管理,實施專利布局與卡位等。

    3.1 國內(nèi)專利風(fēng)險

    近年來,國內(nèi)精細控壓鉆井領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和專利競爭日趨激烈,專利布局密度越來越大,所面臨的專利風(fēng)險壓力越來越大。川慶鉆探建立了有效的專利風(fēng)險管控機制,加強新技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā)前的專利信息檢索,有效防范和規(guī)避專利侵權(quán)風(fēng)險;通過分析評價專利指數(shù),淘汰低價值專利,培育高價值專利;持續(xù)構(gòu)建專利防護屏障,增強公司核心競爭力及抗擊專利風(fēng)險的能力。同時,探索精細控壓技術(shù)必要專利與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)融合,加大標(biāo)準(zhǔn)必要專利培育和“專利群”構(gòu)建。

    3.2 海外專利風(fēng)險

    在國家層面的專利競爭中,精細控壓技術(shù)表現(xiàn)出強勁的市場競爭力。隨著海外市場不斷拓展,川慶鉆探走出國門,參與目標(biāo)國家在精細控壓鉆井領(lǐng)域?qū)@偁幒头?wù)貿(mào)易,面臨的海外專利風(fēng)險不斷增加。為防范專利侵權(quán)風(fēng)險,2019 年,川慶鉆探為海灣地區(qū)國家技術(shù)準(zhǔn)入組織開展了專利預(yù)警分析,包括阿曼、阿拉伯聯(lián)合酋長國、巴林、卡塔爾、科威特和沙特阿拉伯。通過海灣國家合作委員會專利局(GCCPO),提取CPD(Controlled Pressure Drilling)、MPD 和若干海灣國家合作委員會(GCC)專利,涉及自動節(jié)流、井下檢測和鉆井液流控制3 個主題。通過對GCC 專利文獻解讀和權(quán)利要求特征對比分析,部分有效專利已在海灣地區(qū)國家構(gòu)成專利風(fēng)險。目前,川慶鉆探正在實施海灣地區(qū)國家專利布局、專利保護方案設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護備案等工作。后續(xù)還將繼續(xù)開展中亞、南亞及南美等國家專利競爭準(zhǔn)入條件研究和專利預(yù)警分析;開展全球?qū)@季?,包括專利合作協(xié)定(PCT)和巴黎公約路徑;開展相關(guān)國家專利審查模式研究,包括快捷模式、快審模式和常規(guī)模式等。

    3.3 專利風(fēng)險管控

    川慶鉆探在精細控壓鉆井系統(tǒng)研發(fā)創(chuàng)新、專利創(chuàng)造和應(yīng)用方面取得了長足進步和顯著成效,但在某些關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)@麆?chuàng)造還存在短板。例如,井底與地面數(shù)據(jù)采集和傳輸信息化、自動化和智能化等,需要先進的鉆井優(yōu)化設(shè)計與實時鉆井測控理論相結(jié)合,構(gòu)建一體化智能井筒安全控制鉆井技術(shù)及專利集成。哈里伯頓公司著重在數(shù)據(jù)與傳輸系統(tǒng)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)造并加大專利布局,在中國專利布局占比高達32%。下一步,川慶鉆探將加大研發(fā)投入,優(yōu)化科技資源配置,一方面對重要競爭對手專利布局態(tài)勢實時跟蹤和研判,另一方面加強專利風(fēng)險常態(tài)化管控,避免專利侵權(quán)發(fā)生。

    4 精細控壓專利技術(shù)成效與影響力

    當(dāng)前,川慶鉆探已成功在冀東油田、川渝地區(qū)、塔里木油田、土庫曼斯坦阿姆河右岸地區(qū)等國內(nèi)外復(fù)雜深層油氣勘探開發(fā)中大規(guī)模應(yīng)用精細控壓鉆井技術(shù)500 余井次,實現(xiàn)窄密度窗口底層安全、快速、優(yōu)質(zhì)施工,平均單井鉆井液漏失降低90%以上,固井質(zhì)量合格率提高16%,復(fù)雜處理時間減少85%,已經(jīng)成為深井、超深井高效勘探開發(fā)利器。該技術(shù)在阿姆河右岸地區(qū)成功攻克了高壓鹽膏層安全鉆進和長產(chǎn)層井段井控安全等世界級鉆井難題,實現(xiàn)井底壓力精確控制,創(chuàng)造9 項鉆井新紀錄,如蓬萊氣區(qū)超深井記錄、磨高區(qū)塊最長水平段紀錄、中國陸上最深氣井紀錄、蓬萊氣區(qū)最短鉆井周期等,鉆井成功率達到100%,填補了土庫曼斯坦無深層探井、水平井、大斜度定向井的歷史空白。

    通過精細控壓鉆井專利戰(zhàn)略設(shè)計與實施,保障了川慶鉆探核心技術(shù)安全,為開拓國內(nèi)外市場提供了強力支撐。2023 年6 月,韓國振興院專利分析評估系統(tǒng)(SMART3)從權(quán)利性、技術(shù)性和可利用性3 個維度對川慶鉆探精細控壓系列專利進行評價。評價結(jié)論顯示,該技術(shù)系列專利已在全球持續(xù)產(chǎn)生重大綜合影響力,在與第三方專利糾紛中排他性(獨占性)程度為最高等級,其基礎(chǔ)性作用正在不斷增大,影響力不斷增強。

    5 結(jié)束語

    企業(yè)在市場競爭活動中,專利戰(zhàn)略是最根本最有力的競爭策略。川慶鉆探將專利戰(zhàn)略設(shè)計與實施運用到精細控壓鉆井領(lǐng)域,展示出類似哈里伯頓等全球強企在專利競爭中的站位高度、格局和前瞻性。專利從產(chǎn)生到授權(quán)、再到高價值運用是一個系統(tǒng)工程,既基于技術(shù)又超越技術(shù),是多部門協(xié)同作用的知識產(chǎn)權(quán)工作體系,建設(shè)好這一體系,持續(xù)打造專利“武器庫”,實施專利戰(zhàn)略支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展任重而道遠。

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