融合出版背景下提升編校質(zhì)量及出版高質(zhì)量發(fā)展芻議
——以西南交通大學出版社為例

◎李曉輝

(西南交通大學出版社，四川 成都 610031)

新時代，高質(zhì)量成為出版行業(yè)發(fā)展追求的方向。出版企業(yè)必須把社會效益放在首位，堅持以質(zhì)量為內(nèi)核，以深化供給側結構性改革為主線，以推動改革創(chuàng)新為根本動力，以多出優(yōu)秀作品為中心環(huán)節(jié)，以滿足人民日益增長的學習閱讀需求為根本目的，為人民群眾提供更加充實、更為豐富、更高質(zhì)量的出版產(chǎn)品和服務，推動出版業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展，為建成出版強國奠定堅實基礎，落實高質(zhì)量發(fā)展路徑。圖書編輯應革新工作理念，從以往“有沒有”朝“好不好”轉變，把握高質(zhì)量出版物的思想和內(nèi)涵，激發(fā)出版作品精神文化的創(chuàng)作與生產(chǎn)傳播所帶來積極影響與引領作用，做好出版物質(zhì)量管理工作，擔當起作為出版人的神圣職責、光榮使命，努力實施“建設文化強國”的發(fā)展戰(zhàn)略。

西南交通大學出版社(以下簡稱交大社)是教育部直屬高校社，依托西南交通大學這樣一所在業(yè)內(nèi)的科研、教育處于領先水平的高等院校，緊緊圍繞國家關于城市軌道交通專業(yè)六大專業(yè)的學科設置，學習并運用智慧城市、智能交通綠色發(fā)展理念，在“大土木 大交通 大發(fā)展”出版戰(zhàn)略指引下，多層次出擊，業(yè)務年增速一度達到50%以上。其他教育類出版社的同期數(shù)據(jù)也令人欣喜，很多本專業(yè)的書籍，數(shù)量與層次上基本能夠同時滿足多個層次的教育需求[1]。2020 年以后，交大社逐步對軌道交通板塊的產(chǎn)品進行立體化活頁式創(chuàng)新升級，智媒體內(nèi)涵下出版內(nèi)容審核量隨之隱形倍增。

交大社在軌道交通領域有著我國數(shù)一數(shù)二的強力學科支持，行業(yè)優(yōu)勢與編輯人才優(yōu)勢明顯。交大社堅持高質(zhì)量發(fā)展思路，把社會效益作為發(fā)展的出發(fā)點，努力整合行業(yè)優(yōu)勢資源，與國內(nèi)多家鐵路集團、科研院所、地鐵運營企業(yè)建立合作關系，提升了該領域的涉獵廣度與深度，與國際知名多媒體出版集團橫向聯(lián)系，構建了三橫(職工培訓、職業(yè)教育、本科及以上教育)三縱(立體化核心課程配套教材、活頁式手冊式培訓用書、云服務平臺資源建設與運營)的網(wǎng)狀立體化軌道交通圖書出版體系。

快速發(fā)展的背后，隱憂及問題依然存在。這主要體現(xiàn)在實踐滯后于理論研發(fā)的矛盾、編寫者思維理念與企業(yè)實操慣性之間的矛盾、行業(yè)快速發(fā)展需求與產(chǎn)品生產(chǎn)時效及質(zhì)量保障的矛盾、出版新概念新技術的運用與大量傳統(tǒng)出版物更新?lián)Q代資源整合的矛盾、低層次選題量與高質(zhì)量發(fā)展需求不匹配的矛盾等諸多方面。

一、圖書編校質(zhì)量不穩(wěn)定的隱憂

以交大社這類小型高校出版企業(yè)為例。以新技術為引領的融合出版用智媒體立體化方案形式，促進教材出版的革命性改變。交大社每年出版600 余種新書，有至少200 多種需要進行立體化創(chuàng)新。圖書質(zhì)量要求涵蓋每個角落和每個環(huán)節(jié)，層層落實又層層監(jiān)督，人力投入無形增大，對編輯隊伍的知識儲備與技能要求也隨之提高。高速發(fā)展的社會，對生產(chǎn)時效性還在不斷提出新要求。圖書的社會責任屬性要求理應放在首位，圖書質(zhì)量要求標準也理應越來越高。相關制度建設一時不能盡善，相關保障與技術支持也不能一步盡美，多個角度給編輯工作帶來了新的挑戰(zhàn)。從圖書編輯流程綜合分析來看，行業(yè)新標準不斷涌現(xiàn)、科技類圖書規(guī)范不時更新，出版行業(yè)人才流動在加快，這都成為對圖書編校質(zhì)量形成客觀影響的因素。

圖書編輯在處理稿件時面臨繁重的任務量以及不斷學習、更新知識儲備的必然要求，有時難免出現(xiàn)壓力過大與精力不足的情況。對新技術的應用，不同年齡段的編輯也顯現(xiàn)了不同的適應情況。學科發(fā)展因時而變，學科知識儲備擴能、編輯力量儲備與企業(yè)運營需求調(diào)整又不能過快，這都給圖書質(zhì)量保障工作帶來了發(fā)展的瓶頸性隱憂。

二、確保編校質(zhì)量的實踐

書比人長壽，圖書要經(jīng)得起時間的檢驗。時代呼喚高質(zhì)量的好書，需要涌現(xiàn)優(yōu)秀的綜合型編輯人才隊伍。圖書編輯往往受黨和國家培養(yǎng)多年，大多具有較強的責任意識、使命意識和企業(yè)榮譽感?？萍碱惓霭嫖镉兄軓姷膶I(yè)性，為確保圖書編校質(zhì)量，交大社堅持《圖書出版管理規(guī)定》要求，將“三審三?！甭湓趯嵦?，工作中不斷加強圖書編校質(zhì)量的細分與管控，從選題論證入手，推出了多項措施。

(一)加強政治學習與業(yè)務學習，建立思想意識主動防范機制

交大社結合新時代、新形勢、新要求，建立了三級學習制度。每年按國家和省局要求，積極參與相關培訓；每月由社黨支部、審讀室牽頭組織全體政治學習、業(yè)務學習；每周由各部室在星期四自行組織政治學習、業(yè)務學習，形式不限，但要提前報備學習內(nèi)容，領導旁聽或通過其他形式進行檢查。

(二)堅持制度落實，層層壓實責任

事故多出在違反制度上。我國對圖書出版有較為成熟的管理制度，堅持按制度辦事，堅持責任到人，將社會效益放在第一位，把控好質(zhì)量關，明確編校質(zhì)量要點，這是確保圖書質(zhì)量的基礎。制度又貴在執(zhí)行，人的因素和檢查機制尤為關鍵。交大社依據(jù)國家相關圖書質(zhì)量管理辦法，結合實際情況，制訂了符合社情的《圖書質(zhì)量管理制度》，對差錯率控制優(yōu)秀的圖書予以獎勵；對內(nèi)容、編校、設計、印刷出了質(zhì)量問題的進行細致的責任劃分，層層把關，堅持落實制度，堅持責任到人。

(三)從選題策劃與論證入手

選題是出版全過程中的一項基礎和根本的工作，也是較為關鍵與核心的一項工作內(nèi)容。交大社出臺政策鼓勵與高層次權威作者合作，努力出版高水準圖書。堅持三級選題論證制度，努力讓更多的聲音參與進來，從源頭保障和提升選題質(zhì)量，為圖書質(zhì)量乃至出版社高質(zhì)量發(fā)展提供可能。同時，組織開展多種形式的務虛會，成立橫向選題開發(fā)小組，利用合適的選題來號召作者、吸引讀者，使出版物發(fā)展為能夠吸引受眾目光和被受眾樂于接受的出版物[2]。

交大社堅持優(yōu)勢學科發(fā)展目標，堅持自主開發(fā)大土木、大交通相關選題，充分認識自己的不足，努力發(fā)揮長處，爭取優(yōu)秀作者，積極走訪相關單位，以求增進了解、面向發(fā)展、實現(xiàn)多贏，取得了一系列兩個效益優(yōu)秀的成果，省部級以上基金支持項目和省部級以上規(guī)劃圖書、重點圖書項目逐年增多，優(yōu)質(zhì)的服務也得到了諸多單位的認可。

(四)加強編校加工環(huán)節(jié)質(zhì)量把控

交大社除了依托編輯隊伍和學校的優(yōu)勢學科資源、人力資源，堅持“三審三校一通讀”出版流程外，還強調(diào)對圖書引文出處等細微點進行檢查與審核，強調(diào)對內(nèi)容、標題、圖表、公式等進行貫穿式專項審核，這也是理工科圖書類特色出版社的一條必由之路。

作者在書稿創(chuàng)作期間，在一些部分會引用他人的學術成果或者專利來豐富自己圖書內(nèi)容，補充理論依據(jù)，保障圖書內(nèi)容的豐富和真實性。編校環(huán)節(jié)要對整個書稿中文獻標注的位置以及結尾部分參考文獻的標注進行檢查，確保文獻標注正確，有利于人們在閱讀時獲取文獻實踐以及作者和時間因素等信息?？萍碱悎D書圖文呼應、圖表規(guī)范表達、公式正確推導等較為重要，編校人員需專項進行反復審核，計算機程序要驗證等等。數(shù)字資源雖然不直接顯示在圖書上，但作為出版物的一部分，堅持同等要求審核，堅持嚴謹管理。

(五)印前檢查

交大社堅持重點圖書發(fā)印前的編輯交叉檢查、專人全文核查。一般圖書先印前分類(文字、圖表、公式、書眉、目錄、序號、封面)逐項責編自查，責任人簽字送檢，再過半數(shù)抽檢，實行責任倒追制。

(六)社際互檢

交大社積極借用成都高校出版社聯(lián)盟的平臺優(yōu)勢，與聯(lián)盟其他出版社建立合作互檢制度，每年按圖書總量的適當百分比不定期舉行圖書互檢并堅持下來，發(fā)現(xiàn)問題，舉一反三，匯總研討，不斷提升整體水平。

(七)公布專用郵箱，開通書評論壇，確保反饋暢通

交大社具備京東、天貓、微信平臺、官網(wǎng)、電子郵箱等健全的線上互動平臺窗口，由專人負責定期內(nèi)外反饋處理，以努力提升服務水平，為讀者心聲反饋、為企業(yè)形象塑造、為圖書質(zhì)量監(jiān)督、為圖書宣傳推廣提供重要的業(yè)務支撐。

三、基于融合出版探析出版行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展途徑

(一)明確出版企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

融合發(fā)展與知識服務的轉型是現(xiàn)階段實現(xiàn)出版行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與供給側改革的重要方向。企業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟，不進則退。出版企業(yè)應增強危機意識，在黨的宣傳工作指引下，制定長遠發(fā)展規(guī)劃。從自身實際出發(fā)，用發(fā)展的眼光預判趨勢，明確企業(yè)發(fā)展方向，豐富發(fā)展內(nèi)涵。出版社應挖掘和保持企業(yè)既有的特色領域與成功經(jīng)驗，持續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務的點對面優(yōu)勢。再從制度、技術和內(nèi)容這三個方面加強創(chuàng)新，開拓依托云服務平臺服務建設的融合出版新模式，把過去的優(yōu)異成績與融媒體時代數(shù)字出版、知識服務等領域加以整合，形成新的業(yè)務增長點、創(chuàng)新點，為出版事業(yè)供給側改革貢獻實踐智慧。

交大社積極依托交通大學在軌道交通領域的學科優(yōu)勢，抓住總署軌道交通云服務平臺建設契機，經(jīng)過多年實踐，已初步建立健全了以軌道交通各專業(yè)核心課為基礎的多層次、多學科、全專業(yè)數(shù)字資源在線服務群。同時，積極探索與智慧職教課程平臺等國內(nèi)知名在線教育平臺合作，協(xié)助教師、學校做好課程建設，實現(xiàn)線上線下混動式教學模式的新突破。

(二)重新構建出版企業(yè)運營與發(fā)展模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來、通用智能軟件的普及以及融合出版模式的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)運行模式、盈利模式帶來革命性沖擊。時代要求出版企業(yè)重新構建并大力發(fā)展核心能力，把培育高素質(zhì)編輯人才、圈定高水平作者團隊作為戰(zhàn)略點。出版企業(yè)亟需創(chuàng)新和優(yōu)化組織形式，打破時空限制，運用全新互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新、優(yōu)化、完善出版企業(yè)的運行模式，加強知識服務產(chǎn)業(yè)內(nèi)多個主體相互間的聯(lián)系合作，在出版企業(yè)的內(nèi)部營造一個有著濃厚包容性，同時利于出版企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境。

進一步拓展出版企業(yè)資源的范圍，便于出版企業(yè)進行自我激勵和開放經(jīng)營，逐漸成長為一個具備創(chuàng)造力，具有創(chuàng)新特征的新型出版企業(yè)[3]。

交大社努力探索新的運營模式，注重提升以“內(nèi)容為王”的編輯出版核心競爭能力，以立體化新形態(tài)圖書線上線下推廣拓展為突破口，努力尋找系統(tǒng)性的穩(wěn)健改革之路。

(三)創(chuàng)新人才管理體制與機制

在媒體融合發(fā)展的今天，人才作為出版企業(yè)發(fā)展的動力支撐、核心資源和發(fā)展活力來源，對出版企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。出版企業(yè)應堅持市場導向，逐步優(yōu)化內(nèi)部績效考核機制體系，建立一個吸引創(chuàng)新型人才、鼓勵實干型人才、留住能穩(wěn)定圖書質(zhì)量人才的良性機制。在產(chǎn)業(yè)政策的科學指引下，持續(xù)探索新媒體內(nèi)容的生產(chǎn)與技術的研發(fā)，加大對資本運作與經(jīng)營管理人才的培育和引進力度，為出版企業(yè)的健康和良好發(fā)展儲備豐富人才[4]。

新技術的興起與普及性運用對出版人才職業(yè)素養(yǎng)以及工作能力等提出了全新的要求。出版行業(yè)的出版人才要提高新技術的應用能力，也要具備“工匠精神”，扮演好自身在行業(yè)中的“創(chuàng)意策劃者”與“文化的建設者及傳播者”角色，做一個有職業(yè)素養(yǎng)、有情懷和格局、有技能和擔當?shù)膶I(yè)化出版行業(yè)工作者[5]。交大社在各級的不斷督促和良好制度的保障下，營造出了幫、比、趕、超的良好企業(yè)氛圍，獲獎圖書紛紛涌現(xiàn)，作品好評不斷，又再次轉化為對內(nèi)激勵，形成了良性循環(huán)。

(四)打造全新的生態(tài)系統(tǒng)

出版行業(yè)特有的文化屬性與出版企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)資本結構的影響，決定了出版行業(yè)和出版企業(yè)在社會文化發(fā)展過程中起到的重要作用，也決定了其所扮演的特殊且重要的文化角色。新時期，出版產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新建設還需發(fā)揮黨和國家的主導作用。在國家指導和政策支持下，利用明確的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，為整個行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展指引方向。充分調(diào)動各大高校與科研院所等的積極性，集中力量推出精品圖書，把出版企業(yè)創(chuàng)新成本與風險降到最低。綜合和適當?shù)剡\用金融與財稅政策，利用政策激發(fā)出版企業(yè)創(chuàng)新的自主性。另外，為了為出版企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境和氛圍，國家及相關部門也要不斷完善和優(yōu)化法律與法規(guī)，加強對創(chuàng)新成果的保護，以此營造一個最佳的創(chuàng)新環(huán)境[6]。

四、結語

總的來說，圖書編校與出版社高質(zhì)量發(fā)展是兩項非常重要的工作內(nèi)容，二者相互依存，又相互影響。圖書出版企業(yè)應對新形勢有足夠的認識，對新發(fā)展和新一輪改革足夠重視，建立健全保障制度、激勵制度，避免相關事故的發(fā)生。應進一步明確出版企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，抓住時代機遇，把社會效益放在首位，社會和經(jīng)濟效益齊抓共管，創(chuàng)新人才管理體制和機制，嚴格各種圖書質(zhì)量保障措施，在保證圖書高質(zhì)量的前提下推進圖書產(chǎn)品升級，構建出版企業(yè)在新形勢下的發(fā)展新模式，打造全新的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。