史品佳 劉大誠 劉瓊瓊 溫杰 費孝濤
摘 要:高職擴(kuò)招全日制社會生源在專業(yè)基礎(chǔ)、年齡層次、學(xué)習(xí)需求等方面與傳統(tǒng)生源存在明顯差異,為高職教育帶來挑戰(zhàn)。以高職汽車運用與維修技術(shù)專業(yè)全日制社會人員為研究對象,在人才培養(yǎng)方案制定、課程體系構(gòu)建、教學(xué)組織與管理、課程評價等方面進(jìn)行探索,取得了一定的實踐經(jīng)驗,為其他專業(yè)全日制社會人員的培養(yǎng)提供借鑒參考。
關(guān)鍵詞:高職 全日制社會人員 人才培養(yǎng)
高職擴(kuò)招百萬為職業(yè)教育發(fā)展帶來了機(jī)遇,也使職業(yè)教育面臨諸多挑戰(zhàn)。社會生源在專業(yè)基礎(chǔ)、年齡層次、學(xué)習(xí)需求等方面與傳統(tǒng)生源存在明顯差異。高職院校應(yīng)以百萬擴(kuò)招為契機(jī),結(jié)合全日制社會人員的特點,修訂人才培養(yǎng)方案、重構(gòu)課程體系、創(chuàng)新教學(xué)組織方式、改革課程評價體系,探索面向全日制社會人員的高職人才培養(yǎng)模式。
1 全日制社會生源學(xué)情分析
以某高職院校汽車運用與維修技術(shù)專業(yè)116名全日制社會生源為例,從生源來源、學(xué)歷層次、年齡階段、學(xué)習(xí)需求等方面分析生源特點。
1.1 生源復(fù)雜多樣
第一批次招收的116名社會生源,80%的學(xué)員來自于本地各汽車4S店及汽車維修店工作人員,20%的學(xué)員來自于鄉(xiāng)村干部、個體戶等(表1)。其中來自于汽車4S店、汽車維修店的工作人員中有2/3的學(xué)員從事汽車銷售、汽車業(yè)務(wù)接待等非技術(shù)類崗位,1/3的學(xué)員從事汽車機(jī)電維修、汽車性能檢測等技術(shù)類崗位。因此,傳統(tǒng)的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置以及考評體系等已經(jīng)不能滿足多樣化的需求。
1.2 學(xué)歷參差不齊
調(diào)查結(jié)果表明,他們的學(xué)歷層次普遍較低。具有初中學(xué)歷的占比為33.6%,具有中專及職高學(xué)歷的占比45.6%,具有高中學(xué)歷的占比僅為19.8%(表2)。由此可以看出,他們的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)整體偏低。因此,應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),視情分類培養(yǎng)、合理調(diào)整課程設(shè)置、適當(dāng)精簡課程內(nèi)容,恰當(dāng)改革教學(xué)方法,才能實現(xiàn)人才的精準(zhǔn)培養(yǎng)[1]。
1.3 年齡差異較大
招收的學(xué)員中,他們的年齡差異也較大,最小的18歲,最大的55歲,最大年齡差為37歲。其中年齡在18-20歲的占7%,21-30歲的占31.9%,31-40歲的占43.1%。41-50歲的占17.2%,50歲以上的僅1人,占比0.86%。(表3)。年齡在31-40歲之間的占比最大,其次為21-30歲年齡段,生源整體呈年輕化態(tài)勢。
1.4 學(xué)習(xí)需求不同
超過97%的學(xué)員因白天要上班等原因,只能在周末、節(jié)假日或者晚上才有時間上課學(xué)習(xí),僅有不到3%的學(xué)員可以進(jìn)行全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。因此,在進(jìn)行教學(xué)組織上應(yīng)結(jié)合學(xué)生工作特點,充分發(fā)揮校企合作優(yōu)勢,充分利用校外實訓(xùn)基地,聯(lián)合生源所在企業(yè)單位,共同探討確定方便學(xué)生學(xué)習(xí)的靈活多樣的授課方式。
同時,來自于汽車4S店、汽車維修店的工作人員大多具有本專業(yè)的實踐經(jīng)驗,來校學(xué)習(xí)的目的主要是提高自身專業(yè)水平,強(qiáng)化技能訓(xùn)練,希望通過學(xué)習(xí)能夠成為既能操作又懂理論分析的全面的綜合性技能人才;其他部分學(xué)生則主要是想提升學(xué)歷,學(xué)一個專業(yè)為以后就業(yè)做準(zhǔn)備,或者專業(yè)轉(zhuǎn)型等。因此,應(yīng)結(jié)合不同生源類型的專業(yè)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)需求,精準(zhǔn)施策,探索分類培養(yǎng)[2]。
2 人才培養(yǎng)模式改革
2.1 分類制定人才培養(yǎng)方案
在對專業(yè)生源進(jìn)行學(xué)情分析的基礎(chǔ)上,學(xué)校與政府、行業(yè)、企業(yè)多次組織研討、分類制定了人才培養(yǎng)方案,并按照學(xué)情進(jìn)行分班教學(xué)[3]。將汽車運用與維修技術(shù)專業(yè)招收的116名全日制社會學(xué)生劃分為2類,一類為正在從事本專業(yè)相關(guān)工作、且已經(jīng)積累了一定工作經(jīng)驗的學(xué)員。他們專業(yè)實踐能力較強(qiáng),具有清晰的職業(yè)規(guī)劃、渴望上大學(xué),但理論知識薄弱,想要在理論基礎(chǔ)和實踐技能上得到進(jìn)一步提升。這部分學(xué)員主要是淮安市宏宇實業(yè)有限公司、淮安市翔盛投資集團(tuán)有限公司下屬各汽車4S店的員工以及部分汽車維修店的工作人員,他們工作地點比較集中,定義為企業(yè)班。另一類為鄉(xiāng)村干部、個體戶等不具備本專業(yè)相關(guān)知識和技能以及雖然具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)但專業(yè)基礎(chǔ)相對較差的學(xué)員。他們工作地點比較分散,但基本都在本地市區(qū)內(nèi),定義為校內(nèi)班。
企業(yè)班學(xué)員已經(jīng)具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)實踐能力,在制定人才培養(yǎng)方案時則打破以知識系統(tǒng)化體系進(jìn)行教學(xué)的傳統(tǒng)模式,按照專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)將課程體系進(jìn)行解構(gòu)與重構(gòu),專業(yè)課程則依據(jù)能力分解和崗位工作任務(wù)采取模塊化教學(xué),在課程設(shè)置中適當(dāng)刪減汽車結(jié)構(gòu)認(rèn)知類課程,注重強(qiáng)化專業(yè)實踐技能訓(xùn)練,構(gòu)建模塊化的課程體系,從而更好的強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)核心能力[2](圖1)。
校內(nèi)班學(xué)員基礎(chǔ)相對較差,甚至沒有專業(yè)基礎(chǔ)。因此,他們應(yīng)注重基礎(chǔ)能力培養(yǎng),通過該專業(yè)的學(xué)習(xí)取得專業(yè)技能證書,且畢業(yè)后能從事該專業(yè)相關(guān)崗位的工作。專業(yè)課程設(shè)置則從基本結(jié)構(gòu)認(rèn)知到專項能力訓(xùn)練,再到綜合故障檢修,進(jìn)行知識系統(tǒng)化體系教學(xué)(圖2)。
2.2 分級構(gòu)建專業(yè)課程體系
學(xué)校專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊與校企合作單位以及企業(yè)班學(xué)生所在的企業(yè)管理人員、技術(shù)人員等開展深入研討,參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及職業(yè)資格鑒定要求,確定典型工作任務(wù),基于工作過程構(gòu)建課程體系。根據(jù)人才培養(yǎng)方案,結(jié)合學(xué)情和企業(yè)具體需求,在滿足專業(yè)基本能力的基礎(chǔ)上,按照不同崗位開設(shè)難度級別不同的專業(yè)必選課程模塊。如表4所示是企業(yè)班專業(yè)課程體系。
在專業(yè)必選課程中按照不同的典型工作崗位開設(shè)了不同級別的選修模塊,如汽車機(jī)電維修崗位選修模塊、汽車業(yè)務(wù)接待崗位選修模塊、汽車銷售崗位選修模塊、運用管理崗位選修模塊。學(xué)員根據(jù)自身的實際工作崗位和已經(jīng)具備的職業(yè)技能,選擇其中的一個模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)。
汽車機(jī)電維修崗位選修模塊屬于技術(shù)類課程模塊,側(cè)重于專業(yè)技能的提升訓(xùn)練,課程難度相對較大,適用于正在從事汽車機(jī)電維修等技術(shù)類工作、且自身已經(jīng)具備較強(qiáng)的工作經(jīng)驗、想要進(jìn)一步提升專業(yè)實踐能力、拓展專業(yè)知識的學(xué)員選學(xué);汽車維修業(yè)務(wù)接待、汽車銷售及運用管理崗位選修模塊屬于非技術(shù)類課程模塊,側(cè)重于專業(yè)能力的拓展與延伸,課程難度相對較低,適用于正在從事汽車相關(guān)非技術(shù)類工作甚至沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的學(xué)員選學(xué)。
2.3 改革教學(xué)組織與管理
全日制社會人員大多是全職工作人員,白天上班,只有周末或者晚上空閑。因此,必須進(jìn)行教學(xué)組織與管理改革。首先是制定彈性學(xué)制,面向全日制社會人員的汽車運用與維修技術(shù)專業(yè)所有課程分散在9個學(xué)期開設(shè),學(xué)生只要在規(guī)定時間內(nèi)學(xué)完內(nèi)容,取得相應(yīng)的學(xué)分就可以獲得全日制??飘厴I(yè)證書。其次采取靈活多樣的授課方式,滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。[4](表5)。
該專業(yè)企業(yè)班學(xué)員工作單位比較集中,多數(shù)是淮安市宏宇實業(yè)有限公司、淮安市翔盛投資集團(tuán)有限公司下屬各汽車4S店的員工以及部分汽車維修店的工作人員。根據(jù)企業(yè)班學(xué)員的具體工作地點,聯(lián)合合作企業(yè),分別在淮安市翔盛投資集團(tuán)有限公司下屬的別克4S店、淮安市宏宇實業(yè)有限公司下屬的大眾4S店設(shè)立了兩個企業(yè)教學(xué)點。根據(jù)職業(yè)崗位要求設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,突出實踐性。實踐教學(xué)環(huán)節(jié)和實訓(xùn)模塊由校外兼職教師結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)任務(wù),按照生產(chǎn)過程實施教學(xué);理論教學(xué)環(huán)節(jié)由校內(nèi)專任教師通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和“送教入企”等形式開展教學(xué)。教學(xué)時間安排上則采取淡工旺學(xué)、旺工淡學(xué)、周末學(xué)習(xí)、晚上學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)時段的方式,以滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需求[5]。充分發(fā)揮校企合作優(yōu)勢,充分利用基地內(nèi)外兩種資源,滿足學(xué)生“靈活、就近”的學(xué)習(xí)需求,實現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)不降、形式多元”的培養(yǎng)目標(biāo)。
校內(nèi)班根據(jù)學(xué)員基礎(chǔ)情況,采取線上與線下混合教學(xué)。充分利用已建成的在線課程資源開展在線學(xué)習(xí)和線下集中授課。利用校內(nèi)現(xiàn)有實踐場所、校企合作企業(yè)實踐場所進(jìn)行課外實踐練習(xí)等多種方式展開教學(xué)。專業(yè)已建成豐富的在線課程資源,能夠滿足線上教學(xué)需求。
2.4 改革課程評價
以學(xué)生為中心,改革學(xué)生學(xué)業(yè)評價體系。在課程評價方式上,突出技能考核,加強(qiáng)學(xué)習(xí)過程性評價,建立“形式多樣化、指標(biāo)多元化”的考核評價體系。
結(jié)合專業(yè)特點,根據(jù)企業(yè)員工實際工作崗位和工作具體內(nèi)容改革課程考核與評定具體形式和指標(biāo),主要通過以下幾種考評與認(rèn)定方式進(jìn)行評價(如圖3所示)。
線上過程考評:對學(xué)員在線學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核與評價,包括學(xué)員在線學(xué)習(xí)任務(wù)的完成情況、在線學(xué)習(xí)效果的測試等;
課外實踐練習(xí)認(rèn)定:對工作以外的課外實踐練習(xí)進(jìn)行考評,包括專業(yè)相關(guān)的實踐、活動等。
工作過程認(rèn)定:對與專業(yè)相關(guān)的企業(yè)實際工作崗位任務(wù)進(jìn)行認(rèn)定,完成與專業(yè)課程相對應(yīng)的工作崗位任務(wù)可認(rèn)定對應(yīng)課程相應(yīng)學(xué)分。企業(yè)班學(xué)員大部分是從事與本專業(yè)相關(guān)崗位的工作技術(shù)人員,他們大部分已經(jīng)具備了一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗,可以把他們的工作內(nèi)容和相應(yīng)的課程教學(xué)內(nèi)容互通,對他們的實際工作崗位進(jìn)行認(rèn)定,抵免相應(yīng)課程的學(xué)習(xí)。例如,從事汽車機(jī)電維修等技術(shù)類工作崗位的學(xué)員可以申請汽車底盤拆裝與調(diào)整、汽車發(fā)動機(jī)拆裝與調(diào)整等專業(yè)基礎(chǔ)課程的認(rèn)定;從事汽車銷售等非技術(shù)類崗位的學(xué)員可以申請汽車營銷、營銷禮儀等相關(guān)課程的認(rèn)定。
校內(nèi)集中考評:在校內(nèi)實踐場所進(jìn)行集中考評,包括理論知識考評、實踐技能考評等。
企業(yè)集中考評:校企雙方在企業(yè)實踐場所對相應(yīng)專業(yè)實踐環(huán)節(jié)進(jìn)行集中考評。
校內(nèi)班學(xué)員主要利用上課時間進(jìn)行校內(nèi)集中考評、線上過程考評、課外實踐練習(xí)認(rèn)定等方式進(jìn)行綜合評價。
3 結(jié)語
依據(jù)汽車運用與維修技術(shù)專業(yè)全日制社會人員的具體學(xué)情,針對性地開展了人才培養(yǎng)改革與探索,主要從人才培養(yǎng)方案、課程體系、教學(xué)組織與管理、考試評價等方面進(jìn)行了實踐探索。通過分析學(xué)員學(xué)情,確定了全日制社會人員分班分類培養(yǎng)的改革實施路徑。分類制定了企業(yè)班學(xué)員的人才培養(yǎng)方案和校內(nèi)班學(xué)員的人才培養(yǎng)方案。構(gòu)建了分級課程體系,在滿足專業(yè)基本能力的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)人才培養(yǎng)具體需求,企業(yè)班學(xué)員的人才培養(yǎng)方案按照不同工作崗位開設(shè)了難度級別不同的專業(yè)必選課程模塊,提高了專業(yè)人才培養(yǎng)的針對性,滿足了企業(yè)用工需求的切合度。提出了多方參與的教學(xué)模式、多樣化的教學(xué)方法、多元化的教學(xué)組織形式,建立了“形式多樣化、指標(biāo)多元化”的考核評價體系。
基金項目:2020年度江蘇電子信息職業(yè)學(xué)院教學(xué)改革與研究項目“高職院校面向社會人員教學(xué)模式探索與實踐”(JX-G-2020-04)。
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