“托牛所”里的致富經(jīng)

申楠 通訊員 趙金鋒

托兒所大家都熟悉，“托牛所”你聽(tīng)過(guò)嗎？9月7日，記者跟隨百名記者看洛陽(yáng)鄉(xiāng)村振興調(diào)研采訪團(tuán)走進(jìn)嵩縣伏牛山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司德亭肉牛養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖區(qū)、草料房整齊排列，千余頭肉牛膘肥體壯，飼養(yǎng)員正在打草、喂牛，忙得不亦樂(lè)乎。

“以前自己養(yǎng)牛自己賣，現(xiàn)在，把牛寄養(yǎng)在‘托牛所’，坐等收錢就行了！”嵩縣德亭鎮(zhèn)楊村村民石學(xué)謙樂(lè)開(kāi)了花，“俺現(xiàn)在都是‘甩手掌柜’，能騰出時(shí)間干其他活?！?/p>

石學(xué)謙口中的“托牛所”是位于嵩縣德亭鎮(zhèn)的肉牛養(yǎng)殖基地。目前，這里存欄1000余頭肉牛，其中，180余頭是德亭鎮(zhèn)的“脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣易致貧戶”利用小額貼息貸款購(gòu)買，采取托管代養(yǎng)模式寄養(yǎng)的。

“托牛所和托兒所是一個(gè)道理，把分散的牛聚在一起養(yǎng)，不僅養(yǎng)得更省心、更科學(xué)，而且由專業(yè)技術(shù)人員喂養(yǎng)、管理，直至出欄銷售?！钡峦ゆ?zhèn)黨委書記夏萌介紹，2022年以來(lái)，德亭鎮(zhèn)大力發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)與縣自然資源主管部門溝通對(duì)接，因地制宜建設(shè)“托牛所”，積極探索推進(jìn)“合作社+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)和群眾“雙增收”。目前，全鎮(zhèn)養(yǎng)牛4961頭，建成莊科、南臺(tái)、趙元3個(gè)500頭以上養(yǎng)牛示范村。

有了基地，更要強(qiáng)化利益鏈接機(jī)制。德亭鎮(zhèn)立足肉牛養(yǎng)殖基地，實(shí)行“1+24”輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)24個(gè)村養(yǎng)牛“托管代養(yǎng)”。養(yǎng)殖戶將牛托養(yǎng)到基地，享受“飼養(yǎng)、防疫、保險(xiǎn)、申報(bào)補(bǔ)貼、配

種、銷售”等“六統(tǒng)一”服務(wù)，每年公司給予農(nóng)戶每頭牛不低于1000元的保底收益。

養(yǎng)得好還要賣得好。9月6日，嵩縣閆莊鎮(zhèn)中原黃牛交易市場(chǎng)，人聲鼎沸、熱鬧非凡，來(lái)自四面八方的客商正和養(yǎng)殖戶忙碌地洽談業(yè)務(wù)。隨著養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，現(xiàn)有市場(chǎng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。對(duì)土地資源緊缺的嵩縣來(lái)說(shuō)，如何保障項(xiàng)目用地是擺在當(dāng)?shù)刈匀毁Y源部門面前的一道難題。近年來(lái)，嵩縣自然資源局用足用好行業(yè)部門政策，全面保障鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目用地需求，通過(guò)土地整治，將空閑、廢棄的宅基地“變廢為寶”，既盤活了農(nóng)村土地，保障了項(xiàng)目用地，又保護(hù)了耕地，增加了村民收入。

在閆莊鎮(zhèn)南閆路新建黃牛交易市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，一排排施工運(yùn)輸車輛往來(lái)交錯(cuò)行駛，各項(xiàng)作業(yè)有條不紊，這得益于項(xiàng)目用地精準(zhǔn)保障。

項(xiàng)目初期，嵩縣自然資源局成立工作專班，深入黃牛交易市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研用地需求和用地規(guī)模，指導(dǎo)用地選址，并與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府深度對(duì)接，指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）精準(zhǔn)、高效準(zhǔn)備土地組卷報(bào)批資料，以最短時(shí)間完成50余畝土地報(bào)批，保障了項(xiàng)目快速落地。新建的中原黃牛交易市場(chǎng)投產(chǎn)使用后，預(yù)計(jì)年交易規(guī)模將突破10萬(wàn)頭。

今年以來(lái)，嵩縣自然資源局認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“136”工作舉措，樹(shù)牢

“有解”理念，大力弘揚(yáng)“深度研究工

作、一線解決問(wèn)題、勇于攻堅(jiān)克難、主動(dòng)靠前服務(wù)、狠抓閉環(huán)落實(shí)”等優(yōu)良作風(fēng)，成立由局主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的要素保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個(gè)專

班，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化學(xué)習(xí)、定期研判、會(huì)商推進(jìn)、聯(lián)絡(luò)溝通等“4項(xiàng)機(jī)制”，充分發(fā)揮“首席服務(wù)官”“營(yíng)商環(huán)境聯(lián)絡(luò)員”等作用，強(qiáng)化用地保障統(tǒng)籌調(diào)度和上門服務(wù)，提高用地保障的質(zhì)量、效率和精準(zhǔn)度，與有用地需求的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、企業(yè)主動(dòng)對(duì)接、前置溝通，對(duì)組卷資料即報(bào)即審、全程跟蹤，加快了土地報(bào)批工作進(jìn)度，解決了產(chǎn)業(yè)落地難題，有力助推了鄉(xiāng)村振興。