陳雪
山東省泰安市婦幼保健院內(nèi)鏡室,山東泰安 271000
對(duì)于消化胃腸鏡室內(nèi)鏡工作質(zhì)量而言,其同院內(nèi)感染發(fā)生率呈現(xiàn)出顯著相關(guān)性,影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量[1-2]。對(duì)此確定有效方式展開消化胃腸鏡內(nèi)鏡管理工作,對(duì)規(guī)范內(nèi)鏡室工作流程、提高滿意度,意義顯著[3-5]。6s 管理模式的有效應(yīng)用,可獲得明顯干預(yù)效果。其內(nèi)涵包括諸多方面,主要集中于整理、整頓、清掃、清潔、安全以及素養(yǎng)幾方面。通過6s 管理模式的有效應(yīng)用,對(duì)于規(guī)范內(nèi)鏡清洗以消毒流程,可以獲得顯著效果,從而顯著提升患者滿意度。本研究選取2020 年2 月—2022 年7 月山東省泰安市婦幼保健院20 名胃腸鏡室護(hù)理人員作為研究對(duì)象,旨在探討采用6S 管理模式對(duì)胃腸鏡室消化內(nèi)鏡護(hù)理工作實(shí)施管理后獲得的應(yīng)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取本院20 名胃腸鏡室護(hù)理人員作為研究對(duì)象,依據(jù)管理模式不同分為兩組,每組10 名。參照組中男2 名,女8 名;年齡23~49 歲,平均(30.12±2.53)歲。研究組中男1 名,女9 名;年齡24~48 歲,平均(30.15±2.57)歲。兩組一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
參照組施以常規(guī)管理模式干預(yù)。依據(jù)有關(guān)規(guī)范,合理完成消化內(nèi)鏡消毒以及清洗操作。就消毒以及清洗期間系列注意事項(xiàng)予以講解,以保障工作質(zhì)量,進(jìn)一步保證患者的安全性。
研究組施以6S 管理模式干預(yù)。合理完成6S 管理工作小組創(chuàng)建,利用頭腦風(fēng)暴法對(duì)具體流程加以討論,具體為:①整理工作。針對(duì)工作區(qū)域展開責(zé)任制劃分,就工作場(chǎng)所對(duì)應(yīng)清理工作展開工作人員安排,及時(shí)處理不需要的物品,充分避免不合格物品的出現(xiàn);提高相關(guān)設(shè)備檢查維修力度,及時(shí)排除故障,提高空間利用率。②整頓工作。對(duì)于物品擺放需要進(jìn)行準(zhǔn)確定位,根據(jù)情形需要完成顏色劃分。利用不同顏色表示不同區(qū)域物品。結(jié)合物品特點(diǎn),完成置物架設(shè)計(jì),確保滿足容易清洗及儲(chǔ)存的特點(diǎn)。針對(duì)各類金屬物品展開有效固定,保證最低水平存量。③清掃工作。針對(duì)內(nèi)鏡消毒室合理展開定期清潔以及清掃工作,對(duì)于個(gè)人責(zé)任進(jìn)行明確分工。定期清潔以及維護(hù)內(nèi)鏡相關(guān)設(shè)備,于保證設(shè)備功能完整性,以保證手術(shù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。④清潔工作。合理制訂規(guī)范化操作流程,合理完成績(jī)效考核指標(biāo)的創(chuàng)建,依據(jù)檢查結(jié)果,展開對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲處理。⑤提高素養(yǎng)工作。顯著加強(qiáng)護(hù)理人員文化建設(shè)力度,確保其明確認(rèn)識(shí)消毒規(guī)范重要性,規(guī)范自身行為,強(qiáng)化安全意識(shí)。
兩組護(hù)理人員護(hù)理技巧、實(shí)踐知識(shí)、理論知識(shí)考核成績(jī)比較:自制考核問卷對(duì)兩組胃腸鏡室護(hù)理人員展開對(duì)應(yīng)考核,各維度分值均為0~100 分,分值高低對(duì)應(yīng)胃腸鏡室護(hù)理人員考核成績(jī)高低。
兩組護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、病區(qū)環(huán)境、護(hù)理技術(shù)滿意度評(píng)分比較:自制調(diào)查問卷對(duì)兩組胃腸鏡室護(hù)理人員展開對(duì)應(yīng)調(diào)查,對(duì)各項(xiàng)滿意度情況展開評(píng)定,各維度分值均為0~100 分,分值高低對(duì)應(yīng)胃腸鏡室護(hù)理人員管理滿意度高低。
兩組胃腸鏡室護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量比較:自制護(hù)理質(zhì)量調(diào)查量表,從護(hù)理效率、護(hù)理環(huán)境、護(hù)理安全以及消毒管理幾個(gè)方面,對(duì)兩組胃腸鏡室護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量展開比較,分值范圍為0~100 分,越高分值對(duì)應(yīng)護(hù)理質(zhì)量越高。
采用SPSS 22.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料符合正態(tài)分布,以(±s)表示,進(jìn)行t檢驗(yàn)。P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
研究組護(hù)理技巧、實(shí)踐知識(shí)、理論知識(shí)考核成績(jī)均高于參照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組胃腸鏡室護(hù)理人員護(hù)理技巧、實(shí)踐知識(shí)、理論知識(shí)考核成績(jī)比較[(±s),分]
表1 兩組胃腸鏡室護(hù)理人員護(hù)理技巧、實(shí)踐知識(shí)、理論知識(shí)考核成績(jī)比較[(±s),分]
組別研究組(n=10)參照組(n=10)t 值P 值護(hù)理技巧90.23±2.25 80.15±3.25 8.064<0.001實(shí)踐知識(shí)核90.31±3.15 81.77±5.14 4.479<0.001理論知識(shí)91.77±5.14 81.66±4.29 4.775<0.001
研究組服務(wù)態(tài)度、病區(qū)環(huán)境、護(hù)理技術(shù)滿意度評(píng)分均高于參照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組胃腸鏡室護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、病區(qū)環(huán)境、護(hù)理技術(shù)滿意度評(píng)分比較[(±s),分]
表2 兩組胃腸鏡室護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、病區(qū)環(huán)境、護(hù)理技術(shù)滿意度評(píng)分比較[(±s),分]
組別研究組(n=10)參照組(n=10)t 值P 值服務(wù)態(tài)度滿意度90.44±2.59 80.33±5.25 5.461<0.001病區(qū)環(huán)境滿意度90.45±5.12 81.72±3.19 4.576<0.001護(hù)理技術(shù)滿意度91.36±4.25 81.77±5.25 4.489<0.001
研究組護(hù)理效率、護(hù)理環(huán)境、護(hù)理安全以及消毒管理評(píng)分均高于參照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
表3 兩組胃腸鏡室護(hù)理人員工作質(zhì)量比較[(±s),分]
表3 兩組胃腸鏡室護(hù)理人員工作質(zhì)量比較[(±s),分]
組別研究組(n=10)參照組(n=10)t 值P 值護(hù)理效率90.25±2.58 78.25±3.15 9.320<0.001護(hù)理環(huán)境91.73±3.18 79.33±5.15 6.478<0.001護(hù)理安全91.44±5.25 79.85±4.22 5.441<0.001消毒管理90.69±5.13 79.66±5.15 4.798<0.001
對(duì)于胃腸鏡室而言,其消化內(nèi)鏡清洗消毒質(zhì)量會(huì)對(duì)醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。通過提高胃腸鏡室消化內(nèi)鏡清洗消毒質(zhì)量,可顯著提高工作效率、患者護(hù)理滿意度,有效減少醫(yī)療糾紛[6-8]。
本研究發(fā)現(xiàn),研究組胃腸鏡室護(hù)理人員護(hù)理技巧、實(shí)踐知識(shí)、理論知識(shí)考核成績(jī)同參照組比較,結(jié)果呈現(xiàn)出顯著提升(P<0.05);研究組胃腸鏡室護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、病區(qū)環(huán)境、護(hù)理技術(shù)滿意度評(píng)分同參照組比較,結(jié)果呈現(xiàn)出明顯提升(P<0.05);研究組胃腸鏡室護(hù)理人員護(hù)理效率、護(hù)理環(huán)境、護(hù)理安全以及消毒管理同參照組比較,結(jié)果呈現(xiàn)出顯著提升(P<0.05),分析此種結(jié)果原因?yàn)椋?S 管理方式的有效應(yīng)用,可有效提升胃腸鏡室各環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證各作業(yè)流程運(yùn)行的有效性,可顯著改善工作環(huán)境,有效提高護(hù)理人員工作效率,達(dá)到良性循環(huán)[9-13]。此外,此種模式可顯著提高護(hù)理人員的工作素養(yǎng)[14-17]。以績(jī)效考核方式,約束工作人員的行為規(guī)范,培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),從而最大限度地改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,顯著提升科室護(hù)理服務(wù)滿意度[18-25]。進(jìn)一步表明對(duì)胃腸鏡室消化內(nèi)鏡采用6S 管理模式完成對(duì)應(yīng)管理的應(yīng)用價(jià)值。
綜上所述,醫(yī)院針對(duì)胃腸鏡室消化內(nèi)鏡在實(shí)施管理期間,6S 管理模式的有效應(yīng)用,可顯著提高護(hù)理人員的護(hù)理技巧、實(shí)踐知識(shí)、理論知識(shí)考核成績(jī),并提高護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度、病區(qū)環(huán)境、護(hù)理技術(shù)滿意度評(píng)分,顯著提升胃鏡室護(hù)理人員的工作質(zhì)量。