企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范
——以常熟元通熒光材料有限公司為例

俞 婷

(常熟市濱江職業(yè)技術(shù)學(xué)校，江蘇 常熟 215500)

1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及其防范的研究背景和意義

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化。如今，很多企業(yè)都有可能面臨復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，以及越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)所帶來(lái)的各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也開(kāi)始國(guó)際化，相互間的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。特別是近年來(lái)的中美貿(mào)易戰(zhàn)等危機(jī)，對(duì)中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生著影響和沖擊，為我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制敲響了警鐘。因此，在企業(yè)管理的過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理的地位尤為突顯[1]。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在公司發(fā)展的過(guò)程中存在著一定的負(fù)面影響，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理，就一定要展開(kāi)一系列的財(cái)務(wù)活動(dòng)。對(duì)于財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，要學(xué)會(huì)用一分為二的觀點(diǎn)來(lái)探討，有效的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，但同時(shí)，忽視財(cái)務(wù)管理就不可避免地會(huì)給企業(yè)帶來(lái)潛在的、巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)有效的財(cái)務(wù)管理，就必須以風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和特征為依據(jù)，恰當(dāng)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提出合適的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益[2]。在過(guò)去幾年里，國(guó)內(nèi)稀土市場(chǎng)混亂，常熟元通熒光材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱元通公司)同樣受到影響，面臨著行業(yè)整合、環(huán)保評(píng)估等多方面的問(wèn)題。

2 元通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1 元通公司的內(nèi)部組織不完善

首先，元通公司的組織結(jié)構(gòu)還不夠先進(jìn)，在一定程度上阻礙了其高效運(yùn)行。因此需要改善組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)實(shí)際發(fā)展需要。其次，由于元通公司是一個(gè)規(guī)模較小的企業(yè)，所以管理人員也不是很全面，而且管理人員本身素質(zhì)是有待提高的，在一定程度上缺乏財(cái)務(wù)管理素質(zhì)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)比較薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視。

此外，元通公司的內(nèi)部控制制度不夠健全。元通公司鑒于這幾年的業(yè)績(jī)優(yōu)良，于是元通公司又加大了投資，可是關(guān)于元通公司的內(nèi)部控制的水平卻是有待提高的。

2.2 元通公司的資金結(jié)構(gòu)不合理

2.2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)

公司的籌資風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源兩個(gè)方面：一方面是償債風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)重整財(cái)務(wù)等途徑，若是在償債風(fēng)險(xiǎn)不能夠及時(shí)得以化解的情況下，那么可能會(huì)進(jìn)一步引發(fā)破產(chǎn)清算風(fēng)險(xiǎn)。另一方面則是收益變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)[3]。

根據(jù)以下公式：

從表1中可以看出，元通公司2019年的流動(dòng)比率低于參考值2，說(shuō)明該公司的流動(dòng)比率偏低。一般來(lái)說(shuō)，速動(dòng)比率維持在1以上為好，但表1中的數(shù)據(jù)顯示2019年元通公司的速動(dòng)比率偏低。另外，元通公司的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率數(shù)值接近，這說(shuō)明該公司的存貨相對(duì)多了?，F(xiàn)金比率是反映在最壞情況下企業(yè)的短期償債能力的一個(gè)可靠指標(biāo)。從表1中，可以看出元通公司的這種償債能力偏弱，呈現(xiàn)出現(xiàn)金短缺、支付困難的狀況現(xiàn)象。

表1 元通公司的短期償還債務(wù)能力分析

從這三個(gè)指標(biāo)分析得出，元通公司在2019年應(yīng)付賬款的金額都很大，反映了元通公司在短期償債能力方面存在困難，與此同時(shí)，在短期籌資方面也存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)。

從長(zhǎng)期償還債務(wù)能力角度，根據(jù)以下公式：

從表2中可以看出資產(chǎn)負(fù)債率均在參考值0.6左右，說(shuō)明該公司的長(zhǎng)期償債能力是可以的。資產(chǎn)負(fù)債率是分析債務(wù)償付安全性的一個(gè)重要指標(biāo)，而產(chǎn)權(quán)比率則是可以反映財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健性，以及資金對(duì)償還債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承受力度的指標(biāo)。通常來(lái)說(shuō)，利息保障倍數(shù)如果呈現(xiàn)出偏高的時(shí)候，能夠表明一個(gè)企業(yè)相對(duì)較強(qiáng)的長(zhǎng)期償債能力。元通公司的利息保障倍數(shù)為3.15，說(shuō)明元通公司有較高的獲得能力。從以上這三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)可以看出，元通公司的資本結(jié)構(gòu)不合理，但自有資金對(duì)長(zhǎng)期債務(wù)的償還能力和獲利能力均較高。

表2 元通公司的長(zhǎng)期償還債務(wù)能力財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果

2.2.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是來(lái)源在財(cái)務(wù)指標(biāo)上可以表示出來(lái)。

根據(jù)以下公式：

從表3中，筆者可以看出元通公司在2019年的存貨周轉(zhuǎn)率相對(duì)偏低。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3，2019年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低。元通公司在2019年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率略低于行業(yè)平均水平，反映了元通公司的流動(dòng)資產(chǎn)利用率偏低，營(yíng)運(yùn)能力不強(qiáng)。

表3 元通公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果

2.3 剖析元通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

為了更好地進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制，可以通過(guò)杜邦財(cái)務(wù)分析法來(lái)分析，以有利于元通公司準(zhǔn)確判斷自己所要承受的風(fēng)險(xiǎn)影響。

杜邦分析法相對(duì)簡(jiǎn)單易懂，自產(chǎn)生以來(lái)，就在具體的實(shí)踐中得到了廣泛的應(yīng)用與好評(píng)。它是一個(gè)將反映企業(yè)盈利狀況、財(cái)務(wù)狀況和營(yíng)運(yùn)狀況的若干比率，按照一定的方式結(jié)合，形成的相對(duì)完整的指標(biāo)體系[4]。文章將從杜邦分析法的短期償債能力、長(zhǎng)期償債能力和營(yíng)運(yùn)能力這三個(gè)方面來(lái)分析元通公司的財(cái)務(wù)狀況。杜邦財(cái)務(wù)分析體系能對(duì)元通公司的相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的綜合分析。

凈資產(chǎn)收益率(或者說(shuō)是資本收益率)是杜邦財(cái)務(wù)分析中綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，是財(cái)務(wù)活動(dòng)效率與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率的有價(jià)值的綜合體現(xiàn)。凈資產(chǎn)收益率作為綜合財(cái)務(wù)分析的核心，杜邦財(cái)務(wù)分析體系就是通過(guò)這一指標(biāo)來(lái)綜合反映的。凈資產(chǎn)收益率充分考慮了籌資方式對(duì)企業(yè)獲利能力的影響，所以它充分反映了元通公司投入資本獲利能力。通過(guò)相關(guān)計(jì)算，由數(shù)據(jù)2.4411%可知，元通公司在2019年的凈資產(chǎn)收益率偏低，簡(jiǎn)而言之，元通公司投資后所帶來(lái)的收益偏低，投資者對(duì)于資本的利用效率偏低[5]。筆者展示了完整的杜邦財(cái)務(wù)分析體系，如圖1所示。

文章所選擇的短期償債能力分析的指標(biāo)主要包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金比率：

=10705282.06/10600249.00=1.01

=10044232.06/10600249.00=0.95

=624010.62/10600249.00=0.06

通過(guò)這三個(gè)指標(biāo)可以反映元通公司的支付能力。

文章所選擇長(zhǎng)期償債能力分析的指標(biāo)主要包括資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和利息保障倍數(shù)：

=10600249.00/12647560.07=0.84

=10600249.00/2047311.07=5.18

=131436.67/41688.57=3.15

通過(guò)這三個(gè)指標(biāo)能夠反映元通公司償還非流動(dòng)負(fù)債的能力。

文章所選擇的營(yíng)運(yùn)能力分析的指標(biāo)主要包括了存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：

=7816451.89/1717356.9=4.55

=8550961.59/7638351.765

=1.12

=8550961.59/15631465.97

=0.55

通過(guò)這三個(gè)指標(biāo)可以評(píng)價(jià)元通公司資產(chǎn)的流動(dòng)性和資產(chǎn)的利用效率，并挖掘元通公司資產(chǎn)的潛在利用率。根據(jù)2019年元通公司的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，以及關(guān)于元通公司現(xiàn)狀相關(guān)數(shù)據(jù)圖2、圖3、圖4。

圖2 元通公司的短期償還債務(wù)能力分析

圖3 元通公司的長(zhǎng)期償還債務(wù)能力財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖4 元通公司的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

從圖2、圖3、圖4可以看出，元通公司在資金營(yíng)運(yùn)方面，其存貨比重較大，存貨的流動(dòng)性較差，一方面企業(yè)的資金大量被占用，另一方面元通公司必須支付大量的費(fèi)用來(lái)保管這批存貨，進(jìn)而就導(dǎo)致元通公司利潤(rùn)下降、費(fèi)用上升。在應(yīng)收賬款管理中，元通公司和其他企業(yè)一樣，通常只注重業(yè)績(jī)而忽略應(yīng)收賬款控制情況。由于元通公司在不了解客戶的信用等級(jí)情況下盲目賒銷，而這導(dǎo)致應(yīng)收賬款失控，應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回，直至變?yōu)閴馁~。元通公司的存貨要根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)定，如果供大于求，就造成元通公司存貨比重大的現(xiàn)象。就以大蒜為例，由于供大于求，使收購(gòu)蒜的企業(yè)庫(kù)存數(shù)量過(guò)多，再加上每年農(nóng)民的供給源源不斷，就會(huì)出現(xiàn)由開(kāi)始的大量高價(jià)收購(gòu)，到后來(lái)的存貨過(guò)多，資金嚴(yán)重缺失的情況。

此外，元通公司還應(yīng)該對(duì)比以前年度營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重，削減成本費(fèi)用。

最后，要提出元通公司缺乏有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的手段。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合防范手段不夠完善忽視對(duì)投資項(xiàng)目的可行性研究，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的可行性論證是決定投資方案是否有生命力及決定投資的依據(jù)，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的可行性研究可以預(yù)防投資風(fēng)險(xiǎn)，但元通公司忽視了研究項(xiàng)目的可行性。

3 元通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

3.1 運(yùn)用Z模型對(duì)元通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警分析

任何一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都不是一蹴而就的，誠(chéng)然，元通公司的財(cái)務(wù)狀況也會(huì)存在一定的先兆性。再加上元通的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)缺乏預(yù)警功能，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[6]。

文章運(yùn)用Z模型，即運(yùn)用4～5個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)加權(quán)匯總產(chǎn)生的總判別對(duì)元通公司進(jìn)行相關(guān)的預(yù)警分析。Z模型的計(jì)算方法具體來(lái)說(shuō)，就是根據(jù)這4～5個(gè)變量對(duì)財(cái)務(wù)狀況示警作用而賦予不同的權(quán)重，進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，最后得到綜合風(fēng)險(xiǎn)總判別分，將其與臨界值對(duì)比，判別元通公司的財(cái)務(wù)危機(jī)嚴(yán)重程度[7]。

Z=0.012E+0.014F+0.033G+0.006H+0.999I其中，E=(期末流動(dòng)資產(chǎn)-期末流動(dòng)負(fù)債)/期末總資產(chǎn)。E指標(biāo)可以反映出一個(gè)公司的資產(chǎn)折線能力與規(guī)模特征。一個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本呈現(xiàn)持續(xù)減少的現(xiàn)象，反映出公司資金周轉(zhuǎn)不靈或者是有短期償債危機(jī)。

F=期末留存收益/期末總資產(chǎn)，F(xiàn)指標(biāo)反映的是一個(gè)公司累積獲利的能力。

G=息稅前利潤(rùn)/期末總資產(chǎn)，G指標(biāo)是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的使用效益做出評(píng)價(jià)，是反映一個(gè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有力依據(jù)之一。

H=期末股東權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值/期末總負(fù)債，H指標(biāo)是一個(gè)比較難確定的參數(shù)，尤其是對(duì)于股權(quán)結(jié)構(gòu)負(fù)債的企業(yè)。但好在元通公司是一個(gè)小規(guī)模、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的公司，所以相對(duì)沒(méi)那么困難。

I=本期營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn)。其中，I是指總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，I指標(biāo)可以用來(lái)分析一個(gè)公司全部的資產(chǎn)使用效率。如果一個(gè)公司的I指標(biāo)較高時(shí)，則可以說(shuō)明這一公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果好，效率較高。

然后，由E、F、G、H、I這幾個(gè)參數(shù)可以得出Z值，當(dāng)Z值越小的時(shí)候，則表示公司可能遭受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，文章以1.8作為Z值的臨界值，具體的判別標(biāo)準(zhǔn)如下：

①若Z≥3.0，則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性越?。?/p>

②若2.8≤Z≤2.9，則有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；

③若1.81≤Z≤2.7，則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大；

④若Z≤1.8，則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性非常大。

根據(jù)元通公司的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行具體計(jì)算分析：

E=(10705282.06-10600249.00)/12647560.07

=105033.06/12647560.07=0.0083

F=67311.07/12647560.07=0.0053

G=89748.10/12647560.07=0.0071

H=(元通公司資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值/負(fù)債總額)-1

[(元通公司預(yù)期實(shí)現(xiàn)的年利潤(rùn)額/熒光粉行業(yè)平均資金利用率)/負(fù)債總額]-1

=[(500000/0.6)/10600249.00]-1=-0.9214I=8550961.59/12647560.07=0.6761

所以：

Z=0.012×0.0083+0.014×0.0053+0.033×0.0071+0.006×(-0.9214)+0.999×0.6761

=0.6703036≤1.8

以上是基于Z模型對(duì)元通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警的一種實(shí)證分析，從中可以看出，以元通公司的相關(guān)財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)，將元通公司的財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料作為依據(jù)，通過(guò)計(jì)算可知，元通公司還是財(cái)務(wù)失敗的可能性很大。這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警方法在對(duì)元通公司實(shí)時(shí)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)元通公司的管理人員具有示警作用。因此，對(duì)元通公司而言，運(yùn)用有效的財(cái)務(wù)預(yù)警分析是必要的，也是必經(jīng)的，具體來(lái)說(shuō)，有以下兩點(diǎn)。

第一，編制現(xiàn)金流量預(yù)算，短期預(yù)警。由于元通公司的理財(cái)對(duì)象是現(xiàn)金和現(xiàn)金的流動(dòng)，以短期而言，元通公司不能僅考慮盈利問(wèn)題，更要考慮是否有足夠的現(xiàn)金運(yùn)用于各項(xiàng)支出，才能判斷元通公司是否能維持下去。元通公司現(xiàn)金流量預(yù)算的編制，是財(cái)務(wù)管理工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。元通公司可以通過(guò)將各具體項(xiàng)目加以匯總，編制出較為準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算。此外，將現(xiàn)金流量、預(yù)期未來(lái)收益和財(cái)務(wù)狀況以及投資計(jì)劃等，都以數(shù)量化形式加以呈現(xiàn)出來(lái)，然后做出全面的預(yù)算，從而預(yù)測(cè)元通公司未來(lái)的現(xiàn)金收支狀況等，使元通公司的管理者能夠及時(shí)防范[5]。

第二，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，長(zhǎng)期預(yù)警。就企業(yè)而言，獲利能力、償債能力等指標(biāo)對(duì)于預(yù)警很有代表性和典型性。任何一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)都是獲利，換言之，也就是元通公司生存與發(fā)展的前提。資產(chǎn)獲利能力的指標(biāo)有成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等。對(duì)償債能力，有資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率等。

3.2 其他具體防范措施

首先，端正元通公司管理人員的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避態(tài)度。任何系統(tǒng)的運(yùn)行，人都是非常重要的條件，高素質(zhì)的理財(cái)人員，更是企業(yè)不可多得的財(cái)富。不斷加強(qiáng)元通公司的管理人員和財(cái)務(wù)人員的不同層次的學(xué)習(xí)。而在決策過(guò)程中，建議采用定量和定性相結(jié)合的研究方法，科學(xué)估算和決策。

其次，建議元通公司將財(cái)務(wù)工作放在一定的位置上，引起相關(guān)人員的一定程度上的重視。元通公司可以從治理結(jié)構(gòu)的角度，明確各方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工。抓好關(guān)鍵崗位、財(cái)務(wù)流程的建設(shè)。

再次，偷稅漏稅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下沒(méi)有一個(gè)較為統(tǒng)一和完善的單位和個(gè)人的信用體系。元通公司不僅要依靠對(duì)客戶的有限了解，更要懂得掌握客戶的相關(guān)資信狀況。

最后，元通公司還應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的資金結(jié)構(gòu)。元通公司應(yīng)該加強(qiáng)管理現(xiàn)金流，在掌握公司自身財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，了解自身償付能力后，制訂符合元通公司的籌資計(jì)劃，不能盲目地進(jìn)行投資活動(dòng)。此外，元通公司應(yīng)該控制負(fù)債的規(guī)模，但也可以保障合適的負(fù)債，降低資金成本，避免到期無(wú)力償還負(fù)債或者是資不抵債，一定程度上可以預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)論

文章以元通公司為例，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范進(jìn)行了探討，進(jìn)而提出了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的完善與運(yùn)用，主要包括了用杜邦分析法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析、對(duì)元通公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出防范和控制。通過(guò)運(yùn)用健全有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，保證企業(yè)的良性發(fā)展；運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)警模型分析，并通過(guò)相應(yīng)的法律手段等防范措施，降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

總之，企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在做出財(cái)務(wù)決策與日常管理過(guò)程中，要一分為二地面對(duì)問(wèn)題，既要善于抓住機(jī)遇，又要學(xué)會(huì)從容應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，趨利避害。