棉花娃娃產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究

□文/劉子晗 何劉玉衡 李世如 羅馨怡 孔朋娟

（南京財(cái)經(jīng)大學(xué) 江蘇·南京）

［提要］ 傳統(tǒng)棉紡織業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過多年發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈趨于固化、市場容量接近飽和。隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，傳統(tǒng)棉紡織業(yè)已難以滿足消費(fèi)者日益多樣化、個(gè)性化的需求。粉絲文化逐漸在近年興起，棉花娃娃作為“流量經(jīng)濟(jì)”的文化符號(hào)，能夠以個(gè)性化的定制滿足消費(fèi)者對(duì)于精品棉紡織產(chǎn)品的需求。然而，棉花娃娃產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，也出現(xiàn)較多問題。本文以棉紡織行業(yè)發(fā)展為背景，從生產(chǎn)、消費(fèi)等角度入手，對(duì)棉花娃娃產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，分析其現(xiàn)狀及問題，并提出相關(guān)解決方案。

引言

隨著我國改革開放程度不斷加深，經(jīng)濟(jì)水平和生活品質(zhì)不斷提高，人們對(duì)于消費(fèi)的需求也呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢(shì)。目前，傳統(tǒng)棉紡織業(yè)主要集中于可以大批量生產(chǎn)的床上用品、服飾等生活必需品上，缺少精加工產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈不夠深入拓展，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品價(jià)格倒掛，缺乏創(chuàng)新。如圖1 所示，近7 年時(shí)間里，我國棉紡織業(yè)利潤總體呈下降趨勢(shì)，增長速度緩慢，甚至一度跌破負(fù)值，市場環(huán)境較為嚴(yán)峻。第十四屆全國人民代表大會(huì)開幕式上，李克強(qiáng)在《政府工作報(bào)告》中提出要把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置，穩(wěn)定大宗消費(fèi)，推動(dòng)生活服務(wù)消費(fèi)恢復(fù)。中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，我國紡織原料及紡織制品出口量同比下降，外貿(mào)需求無法滿足促進(jìn)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長的需要，因此拉動(dòng)內(nèi)需成為棉紡織業(yè)發(fā)展的不二選擇。（圖1、圖2，資料來源于中經(jīng)網(wǎng)）

圖1 2015～2021年我國紡織業(yè)利潤總額統(tǒng)計(jì)圖

圖2 我國棉紡原料及紡織制品出口商品數(shù)量增長指數(shù)統(tǒng)計(jì)圖

隨著自媒體平臺(tái)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)消費(fèi)觀念受到巨大沖擊，普通的棉質(zhì)玩偶、公仔等初級(jí)棉紡織產(chǎn)品難以滿足部分消費(fèi)者群體展示自我性格的心理需求。棉花娃娃作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一種嶄新的文化符號(hào)，將傳統(tǒng)的棉紡織行業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”兩個(gè)時(shí)代熱點(diǎn)緊密融合，其配套的娃衣產(chǎn)業(yè)也擁有廣大的受眾群體與較高的產(chǎn)品附加值，對(duì)亟待升級(jí)的棉紡織行業(yè)來說無疑是一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)。

一、棉紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

（一）棉紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。棉紡織業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占有舉足輕重的地位，在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中扮演著重要角色，是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。棉織物性能好，價(jià)格低廉，且棉紡工序比較簡單，所以在紡織工業(yè)中占首要地位。在國民經(jīng)濟(jì)逐漸回暖的背景下，棉紡織市場的需求回暖不及預(yù)期，加之供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、中美貿(mào)易摩擦以及產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等因素的影響，紡織業(yè)的生產(chǎn)、內(nèi)銷、出口等多方面均受到嚴(yán)重影響。因此，棉紡織業(yè)需要推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品的發(fā)展，滿足創(chuàng)新需求。

（二）棉紡織業(yè)發(fā)展遇到的問題

1、行業(yè)市場趨于透明，成本優(yōu)勢(shì)不明顯。棉紡織業(yè)發(fā)展過程中，與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的緊密程度進(jìn)一步加深。大數(shù)據(jù)時(shí)代的飛速發(fā)展實(shí)現(xiàn)了海量的數(shù)據(jù)積累，通過對(duì)棉紡織業(yè)數(shù)據(jù)的分析可以實(shí)現(xiàn)對(duì)其消費(fèi)人群的精確定位，產(chǎn)業(yè)信息不斷披露，市場透明化程度不斷上升，原有行業(yè)模式被逐漸瓦解，市場壟斷程度不斷降低，市場準(zhǔn)入門檻逐漸下降，越來越多的供應(yīng)商進(jìn)入市場。在激烈的市場競爭與市場透明度不斷上升的前提下，供應(yīng)商很難通過降低售價(jià)實(shí)現(xiàn)超額利潤的獲取，成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失。

2、產(chǎn)品附加值過低，難以滿足個(gè)性化需求。以生產(chǎn)服裝的工廠為例，一部分服裝生產(chǎn)的工廠生產(chǎn)模式多為模板生產(chǎn)，產(chǎn)品同質(zhì)程度高，難以滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求；產(chǎn)業(yè)鏈短，技術(shù)含量較低，產(chǎn)品附加值較低，缺少市場競爭力。過于粗淺的生產(chǎn)難以滿足消費(fèi)者個(gè)性化定制的需求。

3、與時(shí)代熱點(diǎn)融合較慢，在文化變現(xiàn)時(shí)代難以融入文化符號(hào)。對(duì)于傳統(tǒng)棉紡織業(yè)來說，與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，將文化符號(hào)融入到生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)中，是一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)。但大部分紡織工廠并沒有良好把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，與時(shí)代熱點(diǎn)融合較慢，沒有與帶有濃厚新時(shí)代特點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，缺少創(chuàng)新性。

二、棉花娃娃產(chǎn)業(yè)發(fā)展及影響

（一）棉花娃娃的定義及特征。棉花娃娃是一種用棉花制成的，一般為5～40cm 高，有頭部和四肢的人形卡通形象公仔，其中以20cm 最為常見。棉花娃娃最早是作為韓國明星應(yīng)援產(chǎn)品出現(xiàn)的，是粉絲經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，之后韓國娛樂公司CJ 將其旗下男團(tuán)成員形象卡通化，制作成周邊后吸引粉絲購買。

區(qū)別于傳統(tǒng)的毛絨玩具大多是以動(dòng)物為原型，棉花娃娃的制作更加擬人化和可定制化。消費(fèi)者可以根據(jù)自己喜愛的原型人物，定制相應(yīng)的棉花娃娃，不僅現(xiàn)實(shí)人物，虛擬形象也可以通過棉花娃娃具體化。同時(shí)，棉花娃娃的穿著也是可以定制的。相比原有可換裝的玩具，例如芭比娃娃，棉花娃娃的穿著品類更多，設(shè)計(jì)感更強(qiáng)，更能滿足玩家的個(gè)性需求。

（二）棉花娃娃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。從2018 年僅有幾萬人在線購買棉花娃娃和娃衣，到2022 年底購買人數(shù)達(dá)數(shù)百萬之多，棉花娃娃及娃衣市場在近年來迎來了爆發(fā)式的增長。從分散的手工坊制作到相對(duì)成熟的工廠大批量生產(chǎn)，市場端需求升級(jí)帶動(dòng)供應(yīng)鏈端調(diào)整升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈融合了品牌合作、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與物流、品控及售后等多個(gè)環(huán)節(jié)，整體處于逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈集合的階段。

相比于已經(jīng)發(fā)展了一段時(shí)間、趨于飽和的盲盒市場而言，棉花娃娃是一個(gè)更為小眾的市場，暫未吸引到更多的資本進(jìn)入。但棉花娃娃的消費(fèi)生態(tài)已經(jīng)更向潮玩靠攏，對(duì)年輕群體的吸引力也在進(jìn)一步提高。同時(shí)，棉花娃娃的銷售模式也在不斷升級(jí)，線下專營和零售渠道的完善也在推動(dòng)棉花娃娃進(jìn)一步走向大眾市場。棉花娃娃的入門門檻低、衍生消費(fèi)多、復(fù)購率高等優(yōu)點(diǎn)，使棉花娃娃擁有較高的市場增長潛力，吸引著越來越多的投資者進(jìn)入。部分頭部品牌方甚至收到了來自資本市場的橄欖枝。根據(jù)新財(cái)富雜志的報(bào)道，淘寶上專門售賣棉花娃娃的“草莓宇宙娃屋”創(chuàng)始人陸曉曈在2022 年拿到了來自紅杉資本的千萬風(fēng)投。同時(shí)，新型店鋪的不斷涌入也加劇著市場競爭。拼多多、1688、閑魚等電商平臺(tái)也有商家在售賣款式單一、價(jià)格低廉的棉花娃娃和娃衣，沖擊著傳統(tǒng)的棉花娃娃市場。

（三）棉花娃娃產(chǎn)業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)棉紡織業(yè)的影響。據(jù)微店于2022 年1 月22 日發(fā)布的《2021 棉花娃娃玩家洞察報(bào)告》顯示，棉花娃娃玩家年齡集中在“00 后”，其占比達(dá)到了43%，“95 后”緊隨其后，占比26%，年輕人是棉花娃娃的主要消費(fèi)群體。這表現(xiàn)出了棉花娃娃產(chǎn)業(yè)對(duì)年輕群體的強(qiáng)大吸引力。傳統(tǒng)棉紡織業(yè)可以借助棉花娃娃產(chǎn)業(yè)對(duì)年輕群體的吸引力，抓住新的發(fā)展契機(jī)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)傳統(tǒng)棉紡織行業(yè)的創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（圖3）

圖3 棉花娃娃用戶年齡占比統(tǒng)計(jì)圖

三、棉花娃娃產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素分析

2018 年僅有幾萬人在線購買棉花娃娃和娃衣，到2022 年底棉花娃娃和娃衣的購買人數(shù)達(dá)數(shù)百萬之多。在近六年的時(shí)間里，棉花娃娃產(chǎn)業(yè)完成了由落地生根到初步發(fā)展再到飛速發(fā)展的進(jìn)程。棉花娃娃產(chǎn)業(yè)的市場占有率不斷擴(kuò)大，對(duì)棉紡織業(yè)發(fā)展乃至我國GDP 增長都做出了較大的貢獻(xiàn)。但在飛速發(fā)展、不斷擴(kuò)張的過程中，棉花娃娃產(chǎn)業(yè)也形成了較為固定的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，發(fā)展速度有所放緩，呈現(xiàn)疲態(tài)，后勁不足，進(jìn)入了發(fā)展的瓶頸期。在電子商務(wù)不斷興盛、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步、流量變現(xiàn)不斷發(fā)展的今天，棉花娃娃產(chǎn)業(yè)將會(huì)迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展的黃金時(shí)期，但舊有的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與涌入大量新進(jìn)入者所產(chǎn)生的問題無疑制約著棉花娃娃產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，棉花娃娃產(chǎn)業(yè)亟須突破現(xiàn)有的發(fā)展困境。

（一）棉花娃娃產(chǎn)業(yè)供應(yīng)端發(fā)展戰(zhàn)略不一。棉紡織業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門檻較低。加之棉花娃娃產(chǎn)業(yè)不斷向大眾化、集成化方向發(fā)展，市場前景廣闊，也吸引著越來越多供應(yīng)商進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)，加劇市場競爭。在激烈的市場環(huán)境下，不同的供應(yīng)商采取了不同的發(fā)展戰(zhàn)略，棉花娃娃市場供應(yīng)端整體呈現(xiàn)出兩種戰(zhàn)略趨勢(shì)——差異化戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

部分供應(yīng)商進(jìn)入市場較早，搶占了市場先機(jī)。這類供應(yīng)商在市場內(nèi)知名度較高，生產(chǎn)規(guī)模也相對(duì)較大，擁有較為固定的消費(fèi)群體。他們的企業(yè)發(fā)展同棉花娃娃產(chǎn)業(yè)一樣，由發(fā)展初期進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段。在轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，這部分供應(yīng)商多采用差異化戰(zhàn)略，發(fā)揮“先行者優(yōu)勢(shì)”，在設(shè)計(jì)與原材料方面下足血本，以期實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的脫穎而出，應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭。但由于這部分供應(yīng)商過度追求差異化，忽視成本，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格居高不下，犧牲了一定的銷售額，損失了一定的利潤。后進(jìn)入市場的娃衣店由于錯(cuò)失先機(jī)，只能被動(dòng)應(yīng)對(duì)“先行者”市場競爭策略，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過最簡單的模仿“先行者”生產(chǎn)、銷售模式以及降低原料成本等方式，實(shí)現(xiàn)整體成本的降低，以薄利多銷的形式獲取利潤。但由于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下可能出現(xiàn)的款式過時(shí)、質(zhì)量較差、設(shè)計(jì)平庸等問題，消費(fèi)者也并不完全買賬。在戰(zhàn)略分歧較為嚴(yán)重的市場環(huán)境下，大部分供應(yīng)商都很難做到設(shè)計(jì)、質(zhì)感、價(jià)格的相對(duì)均衡，這成為棉花娃娃產(chǎn)業(yè)供應(yīng)端上的一大難題。

（二）產(chǎn)品銷售存在多重阻礙

1、定價(jià)較高，銷售周期較長。棉花娃娃多為10～20cm 的人形玩偶，由于其產(chǎn)品尺寸的特殊性，在生產(chǎn)過程中并不能完全以機(jī)器生產(chǎn)取代手工生產(chǎn)，導(dǎo)致用人成本相對(duì)提高，生產(chǎn)成本也相應(yīng)提高。同時(shí)，由于棉花娃娃產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模相對(duì)狹小，整體處于賣方市場，供應(yīng)商在產(chǎn)品定價(jià)過程中仍占有較大的話語權(quán)。多重因素影響下，產(chǎn)品定價(jià)相對(duì)偏高，可能超出消費(fèi)者預(yù)期。

棉花娃娃銷售大多采取預(yù)售模式，需要經(jīng)過消費(fèi)者、供應(yīng)商、生產(chǎn)商與物流代發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)，消費(fèi)者在錢款交易完成后仍需經(jīng)歷漫長的生產(chǎn)與發(fā)貨周期才能收到貨物，從錢款交付到收到貨物中間需等待至少兩個(gè)月以上的時(shí)間，資源周轉(zhuǎn)效率較低，沒有實(shí)現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)的利潤最大化。

2、存在資金風(fēng)險(xiǎn)。在目前產(chǎn)業(yè)常規(guī)銷售模式下，消費(fèi)者從錢款交付到收到貨物中間需要經(jīng)過各種生產(chǎn)及發(fā)貨環(huán)節(jié)，資金在各類市場主體中間不斷流動(dòng)。從資金流動(dòng)到貨物流動(dòng)多個(gè)環(huán)節(jié)中，缺乏來自第三方平臺(tái)的有效監(jiān)管，資金沒有得到有效的安全保障，在資金周轉(zhuǎn)過程中有較大的可操作空間，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，侵犯消費(fèi)者的合法權(quán)益。同時(shí)，由于娃衣制作過程不透明，缺乏監(jiān)管，收到貨物質(zhì)量也參差不齊，更進(jìn)一步侵犯消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈上下游較為分散，資源難以整合。棉花娃娃與其配套的娃衣作為一個(gè)新興的文化符號(hào)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)存在著自身獨(dú)特的時(shí)尚需求。在棉花娃娃娃衣市場，這種對(duì)時(shí)尚的追求通常以個(gè)性化定制的方式呈現(xiàn)，這需要長產(chǎn)業(yè)鏈、長供應(yīng)鏈的支持，同時(shí)輔以多技術(shù)和多產(chǎn)業(yè)的集成。

現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)模式下，棉花娃娃產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)多交由代工廠進(jìn)行，從娃衣生產(chǎn)到娃衣銷售還需經(jīng)過供應(yīng)商這一環(huán)節(jié)，整體產(chǎn)業(yè)上下游較為分散，生產(chǎn)者不能有效對(duì)接消費(fèi)者的需求實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)生產(chǎn)，容易造成資源的閑置與浪費(fèi)。

為了滿足棉花娃娃產(chǎn)業(yè)的個(gè)性化定制需求，還需要對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分與各類生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不斷完善。但是隨著供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的延長，中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)增加，由于當(dāng)前生產(chǎn)力水平與技術(shù)水平的局限，整體產(chǎn)業(yè)鏈仍有滯澀，市場信息不對(duì)稱，現(xiàn)有資源難以整合，難以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)與高效配置。距離實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、最終經(jīng)濟(jì)效益的最大化、棉花娃娃產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展仍有不小的差距。

四、應(yīng)對(duì)策略

（一）統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立共享平臺(tái)。棉花娃娃產(chǎn)業(yè)大多采用差異化戰(zhàn)略，缺乏規(guī)模效應(yīng)，導(dǎo)致成本和售價(jià)居高不下。在差異化戰(zhàn)略的前提下，各種形式的棉花娃娃和娃衣層出不窮，讓人眼花繚亂，比如胖胖體、海星體、異形體等，會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者所購買的娃衣與棉花娃娃并不能配適等情況。這時(shí)，就需要制定一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。先進(jìn)入的企業(yè)積累了較多資金、客戶和經(jīng)驗(yàn)，可以牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)，使棉花娃娃產(chǎn)業(yè)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)的成本也能隨之降低。后進(jìn)入的企業(yè)就能夠按照既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，也能對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充和改進(jìn)。除此之外還可以建立棉花娃娃產(chǎn)業(yè)的共享平臺(tái)，在平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行資源共享，打破信息壁壘，各企業(yè)揚(yáng)長避短，從而提高生產(chǎn)效率和顧客滿意度。

（二）健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制。棉花娃娃產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造流程較為特殊，從設(shè)計(jì)、打樣、線上預(yù)售到生產(chǎn)、發(fā)貨，往往要經(jīng)歷數(shù)月，在此期間，經(jīng)常會(huì)有各種意外事件發(fā)生，導(dǎo)致產(chǎn)品不能按時(shí)送到消費(fèi)者手中。但是相對(duì)而言，消費(fèi)者處于弱勢(shì)地位，并且多為線上購買，與生產(chǎn)者通過QQ、微信、微博等社交軟件或者微店等小型銷售平臺(tái)進(jìn)行溝通。因此，當(dāng)突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)，消費(fèi)者維權(quán)會(huì)面臨較大困難。

出現(xiàn)此類情況一般是由于平臺(tái)監(jiān)管缺位，應(yīng)健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，介入除銷售者和消費(fèi)者之外的第三方，對(duì)棉花娃娃產(chǎn)業(yè)的銷售進(jìn)行全程監(jiān)督，例如：取消虛擬發(fā)貨；對(duì)銷售一方進(jìn)行認(rèn)證；建立信用機(jī)制和懲罰機(jī)制，對(duì)于未實(shí)現(xiàn)承諾的銷售商予以扣除信用積分或者罰款的懲罰；健全平臺(tái)與消費(fèi)者的溝通渠道，消費(fèi)者可直接向平臺(tái)反饋信息，進(jìn)行投訴等。除此之外，消費(fèi)者還可以在較大的線上銷售平臺(tái)購買產(chǎn)品。例如淘寶、京東等，大型銷售平臺(tái)的監(jiān)督管理機(jī)制更為完善，可以更好地保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（三）延長產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建新生態(tài)?，F(xiàn)在大部分棉花娃娃產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)廠商都是代工廠，缺乏獨(dú)立設(shè)計(jì)和銷售的能力。多為商家自行設(shè)計(jì)或者向設(shè)計(jì)師購買設(shè)計(jì)稿，再交由工廠進(jìn)行生產(chǎn)，商家在其中扮演著中間商的角色，卻賺取了大部分的利潤，生產(chǎn)廠商所得到的報(bào)酬占比并不多。對(duì)于這種問題，可以通過延長產(chǎn)業(yè)鏈的方式來解決。建立集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的生產(chǎn)模式，一方面可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，另一方面也可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，對(duì)消費(fèi)者和生產(chǎn)者來說都是有利的。企業(yè)專門設(shè)立研發(fā)、銷售部門，解決棉花娃娃產(chǎn)業(yè)從設(shè)計(jì)、制作到生產(chǎn)的全流程，給消費(fèi)者以更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

棉花娃娃產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)銷售目前處于初期階段，進(jìn)行環(huán)節(jié)的整合、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延長，使各個(gè)環(huán)節(jié)能夠更加協(xié)調(diào)地高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高整體行業(yè)的發(fā)展效率，從而引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

綜上，將傳統(tǒng)棉紡織業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)新興文化相結(jié)合，是加快棉紡織業(yè)發(fā)展的重要舉措，是調(diào)整棉紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要，是推動(dòng)棉紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑。電商經(jīng)濟(jì)的騰飛使傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道，粉絲文化的興起為企業(yè)客戶定位開辟全新的視角，科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新給商品制造生產(chǎn)注入活躍的生命力。隨著時(shí)代發(fā)展進(jìn)入新階段，我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇興盛、穩(wěn)中向好，傳統(tǒng)棉紡織業(yè)應(yīng)緊緊抓住時(shí)代機(jī)遇，乘著棉花娃娃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，煥發(fā)全新生機(jī)。