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    淺談審計在影視劇制作中發(fā)揮的作用

    2023-10-13 17:27:32殷悅
    中國集體經(jīng)濟 2023年29期

    殷悅

    摘要:隨著我國影視行業(yè)的不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,特別是黨的十八大以來,在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于文藝工作的重要論述指引下,影視劇事業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)全新面貌。同時也要看到,影視劇制作還存在“高原”缺“高峰”、行業(yè)秩序和內(nèi)外部監(jiān)督有待規(guī)范等問題。加強對影視劇制作過程的監(jiān)督是新時代下的新命題,審計正好可以充當(dāng)這一個重要角色,發(fā)揮重要作用。

    關(guān)鍵詞:影視劇拍攝;審計定位;審計發(fā)揮的作用

    近些年,影視劇制作、發(fā)行、傳播呈爆發(fā)式增長,部分優(yōu)質(zhì)電視劇火遍全網(wǎng),但也出現(xiàn)了一些歪曲演繹紅色經(jīng)典、惡意拼接經(jīng)典卡通形象散布血腥暴力、低俗炒作明星緋聞隱私和炫富享樂類視聽節(jié)目,還有些影視劇作品聘用失德人員、虛構(gòu)合同、發(fā)放高價片酬等行為,違法違規(guī)現(xiàn)象頻出。為此,國家監(jiān)管部門出臺了一系列政策進行全面規(guī)范和約束,本文從國家審計、第三方中介機構(gòu)審計、組織內(nèi)部審計三個視角闡述審計監(jiān)督的必要性和重要性,并著重對內(nèi)審監(jiān)督的主要方法進行介紹。

    一、影視劇生產(chǎn)模式及監(jiān)管環(huán)境

    縱觀一部影視劇作品的完成,從創(chuàng)意策劃到最后播出,都經(jīng)歷著項目開發(fā)、前期籌備、拍攝、后期制作、發(fā)行和播出六個階段,如誕生在20世紀初的片廠制、獨立制片模式以及小規(guī)模及個人制作模式,均為影視劇創(chuàng)作模式的不斷進化奠定了基礎(chǔ)。隨著制作方式的逐步演進,目前我國影視劇的核心是立項和制作,立項的核心是完成劇本,如制作機構(gòu)根據(jù)名著改編、購買小說或網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的影視版權(quán)并進行改編等,并且完成影視劇項目的相關(guān)備案公示等,都可稱作內(nèi)核環(huán)節(jié)。

    制片人,又稱作影片制作人,是一部影視劇作品生產(chǎn)的核心管理人員,主要負責(zé)劇本統(tǒng)籌、前期籌備、劇組組建(包括導(dǎo)演團隊演職人員以及攝制技術(shù)和設(shè)備選用)、攝制組現(xiàn)場執(zhí)行、資金管理和財務(wù)審核、后期制作等方面;協(xié)助投資方組織宣傳推廣活動、國內(nèi)和海外發(fā)行,以及各類獎項申報等輔助性工作。劇組內(nèi)部具體工作由執(zhí)行制作人及其聘請的專業(yè)人員臨時組建,可分為藝人經(jīng)紀、導(dǎo)演和拍攝團隊、置景、服化道、特效和剪輯、制片團隊等,對于某些特殊類別影片,會聘請文學(xué)顧問、武打指導(dǎo)等專業(yè)人士參與其中。由于影視劇項目具有周期長、資金規(guī)模大、支出頻繁且復(fù)雜等特點,需要設(shè)立專門銀行賬號單獨核算,所發(fā)生的費用構(gòu)成電視劇營業(yè)成本的主要部分。因此,爆款I(lǐng)P和優(yōu)質(zhì)制片人有機結(jié)合,往往是出圈影視劇作品的成功秘籍。投資方一方面對制片人給予充分信任和授權(quán),另一方面也試圖對其權(quán)力予以制衡。

    近些年,隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的大力崛起,影視劇投資規(guī)模一直保持在高水平且熱度不減,但在良好發(fā)展的態(tài)勢中一些不和諧的聲音和現(xiàn)象對行業(yè)秩序造成了破壞,甚至打破了良性發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橐靶U生長,造成了一些行業(yè)亂象頻出,如內(nèi)容注水、演員天價片酬、“陰陽合同”偷逃稅款等違法違規(guī)行為。為此,國家出臺了《關(guān)于進一步加強廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽文藝節(jié)目管理的通知》《加強文娛領(lǐng)域從業(yè)人員稅收管理的通知》《電視劇網(wǎng)絡(luò)劇攝制組生產(chǎn)運行規(guī)范(試行)》《關(guān)于抑制不合理片酬,抵制行業(yè)不正之風(fēng)的聯(lián)合聲明》等規(guī)定,通過政策監(jiān)管對影視劇行業(yè)環(huán)境加以治理和規(guī)范。

    二、我國影視劇審計分類和定位

    審計作為我國社會主義經(jīng)濟監(jiān)督體系中的主導(dǎo)力量和國家治理的重要組成部分,對經(jīng)濟行為的監(jiān)督約束,以及促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,從國家審計、社會審計、組織的內(nèi)部審計三個視角來分別闡明在影視劇審計中發(fā)揮的不同作用。

    (一)國家審計關(guān)注社會效益和經(jīng)濟效益綜合評價

    1. 社會效益方面。影視劇具有很強的影響力和廣泛的傳播力,其輿論引導(dǎo)價值是社會效應(yīng)的關(guān)鍵,需要明確的是,影視傳媒所引導(dǎo)的輿論,其核心是社會主義文化,利用文化建設(shè)來推動社會主義精神文明建設(shè)是其重要作用。因此,在國家審計過程中會對影視劇的核心價值觀、傳播導(dǎo)向、傳播方向、傳播內(nèi)容、傳遞的社會輿論進行重點關(guān)注。

    2. 經(jīng)濟效益方面。在這方面內(nèi)容的審計中,主要關(guān)注投入產(chǎn)出情況、收視情況、相關(guān)資金和資產(chǎn)投入和管理情況、版權(quán)經(jīng)營及后續(xù)開發(fā)情況。通過獲取劇本、拍攝方案、劇組與制作單位簽訂的合同書、相關(guān)圖紙和驗收單據(jù)、收視評估報告、版權(quán)經(jīng)營和相關(guān)授權(quán)協(xié)議,以及影視劇相關(guān)收入成本支出等,對經(jīng)濟價值實現(xiàn)情況進行系統(tǒng)評價。

    (二)社會審計從投資人角度對影視劇制作公司開展財務(wù)報表審計,鮮有針對某一個影視劇作品的專項審計

    影視劇制作公司通常以年度財務(wù)報表審計作為審計監(jiān)督的重要方式,其目的和意義是確保財務(wù)報表的準確性和可靠性,讓投資人掌握過去的經(jīng)營成果、衡量收益、提供未來決策的重要依據(jù),同時還能為防止財務(wù)舞弊和違規(guī)行為提供一定幫助。

    首先,財務(wù)報表的準確性和可靠性對于投資人來說非常重要,通過報表審計可以掌握公司財務(wù)狀況的真實情況,從而更好地評估其投資風(fēng)險及投資價值。這有助于投資人作出明智的投資決策。其次,財務(wù)報表審計可以使投資人全面了解公司經(jīng)營和財務(wù)狀況,如資產(chǎn)負債狀況、盈利能力、現(xiàn)金流量情況等重要指標(biāo),進而對公司的財務(wù)狀況進行全面評估,這有助于投資人更好地把握公司的盈利能力和市場前景。最后,財務(wù)報表審計可以幫助公司規(guī)范其內(nèi)部控制,防范、糾正可能存在舞弊、違規(guī)等不規(guī)范行為,進而幫助投資人了解到公司的內(nèi)部控制體系是否健全,是否存在潛在的風(fēng)險和漏洞,有助于提高公司治理和風(fēng)險管理能力。

    (三)內(nèi)部審計充分體現(xiàn)內(nèi)向型職能,開展多樣化的審計工作

    內(nèi)部審計是通過組織內(nèi)部審計機構(gòu)對組織的決策、生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)費支出及相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制等開展審計監(jiān)督,從而實現(xiàn)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、促進經(jīng)營管理、提升組織價值的目的。與外部審計相比,內(nèi)向性是內(nèi)審工作的重要特征之一,審計部門和被審計單位的最終目的和方向始終是保持一致的,這樣才能確保審計工作能夠更真實、更深入、更全面地反映問題所在,找到問題的根源,進而能夠找到合理、可行的解決之道。從影視劇相關(guān)審計案例來看,鮮有公開信息顯示,內(nèi)部審計對整個項目開展監(jiān)督檢查的詳細案例,通過項目檢查也了解到內(nèi)審在過去并未參與到項目實質(zhì)性檢查當(dāng)中,更多的體現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程合規(guī)性方面上,對于風(fēng)險防范、過程監(jiān)督、預(yù)算執(zhí)行、績效評價等方面并未接觸,以下對內(nèi)審如何在影視劇審計中發(fā)揮作用進行分析。

    三、內(nèi)部審計如何發(fā)揮作用

    (一)關(guān)口前移,防范風(fēng)險確保合規(guī)

    引入風(fēng)險理念,在前期幫助制片部門建章立制,規(guī)范管理,從源頭控制風(fēng)險顯得至關(guān)重要。在節(jié)目制作前,對于自制劇可能出現(xiàn)的管理漏洞進行全面梳理,摸排其內(nèi)部規(guī)律,尤其是內(nèi)部決策、方案和預(yù)算編制、采購行為、合同訂立等設(shè)置清晰的管理流程、明確管理權(quán)限,對各個關(guān)鍵節(jié)點的執(zhí)行情況進行嚴格把關(guān),確保關(guān)鍵控制有效落實。

    建立過程跟蹤機制,審計是一種重要的管理工具,在影視劇制作中,可以設(shè)立審計的常態(tài)化監(jiān)督角色,對于劇組的經(jīng)費使用、人員管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行進展等方面都可以進行有效的監(jiān)督和控制。通過過程跟蹤深入了解劇組的運作情況,在劇組內(nèi)部監(jiān)督制衡的基礎(chǔ)上覆蓋安全屏障,幫助劇組加強管理和控制,提供有針對性的建議和改進措施,確保資源的合理利用和項目的順利推進,從而提高項目的整體效率和效益。

    (二)事后監(jiān)督必不可少

    在發(fā)揮風(fēng)險防范、過程監(jiān)督作用的同時,審計事后監(jiān)督也必不可少,并且仍是主流方式。其核心要義還是圍繞社會效益、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)情況進行重點檢查,除了涵蓋國家審計對于國家法律法規(guī)和相關(guān)政策執(zhí)行、業(yè)務(wù)規(guī)范性外,對于經(jīng)濟效益實現(xiàn)情況,更是作為組織內(nèi)部監(jiān)督評價項目成敗的關(guān)鍵要素。

    社會效益方面,主要圍繞以下幾個方面:一是影片是否具有正確的政治方向、價值取向和輿論導(dǎo)向,源于生活而高于生活,是人民群眾喜聞樂見、富于正能量和感染力的影視作品。二是作品創(chuàng)作生產(chǎn)是否遵守了國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。三是受眾反應(yīng)和社會影響,影視創(chuàng)作生產(chǎn)作品與自媒體UP主上傳作品的區(qū)別就在于,擁有較高的藝術(shù)水準和技術(shù)含量,能夠獲得公眾滿意度和正面輿論反響,得到專業(yè)人士認可和文藝界積極評價,獲得政府或行業(yè)性獎項,在國內(nèi)外廣泛傳播等。

    經(jīng)濟效益方面,主要圍繞以下內(nèi)容:一是收視率評價,即(某電視劇收視戶數(shù)/總收視電視劇戶數(shù))*100 %計算收視率,一部好的電視劇必須實現(xiàn)好的收視才能證明其受到了社會的認可,其相應(yīng)的廣告權(quán)益、版權(quán)經(jīng)營、IP衍生開發(fā)等經(jīng)濟價值才能實現(xiàn)。二是進行成本差異分析。對于標(biāo)準化、規(guī)范化的工業(yè)企業(yè)績效考核,可遵循整體性、增值性、可測性、可控性、關(guān)聯(lián)性的原則設(shè)計績效指標(biāo),以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為導(dǎo)引,逐項建立產(chǎn)品標(biāo)準成本,對偏差部分進行成本差異分析,尋找降本增效的可行之法。影視劇生產(chǎn)過程,雖不同于流水線上的水平,存在變數(shù)多、藝術(shù)感受等主觀因素,但在影視劇制作成本考核過程中也可以借鑒以上思路,針對影片不同類型進行歸納總結(jié),如,文戲與武戲、現(xiàn)代劇與古裝劇,拍攝費用中的實景與布景、自制景點與租用景點等,結(jié)合相關(guān)標(biāo)準,評價資金使用效率和效果。三是評估后續(xù)經(jīng)濟價值。一些大型電視制作單位投入大額資金建立了規(guī)模大、場景多的影視基地,短期看是加大了影視劇制作成本,如拍攝《唐明皇》《三國演義》和《水滸傳》的無錫影視基地等,但是這些投入并不是一次性消耗,而是擁有較長的生命周期,此后可用于其他影視劇拍攝,或用于對外開放作為旅游文化景點供游人觀光,具備一定的長遠經(jīng)濟價值,通過價值分析可以進一步挖掘影視劇的潛在價值,比如古裝言情劇《夢華錄》就曾在無錫影視城取景。

    (三)挽回損失的一把利器

    審計成果運用在國家審計工作中已經(jīng)提高到前所未有的高度,同樣,對于影視劇審計中發(fā)現(xiàn)的問題也應(yīng)該立即整改,及時止損,這一方法是控制投資規(guī)模的有效措施。從外部政策角度分析,當(dāng)前的演員“限薪”令,明確規(guī)定演員薪酬不得突破規(guī)定標(biāo)準,不得采用“陰陽合同”或其他違規(guī)形式取酬;從內(nèi)部規(guī)定來看,組織多會在預(yù)算、采購、經(jīng)費支出等方面加強內(nèi)部控制,消除可能發(fā)生的串通舞弊等隱患,防范可能發(fā)生的財經(jīng)違規(guī)行為。通過審計監(jiān)督,一方面,可以及時制止違規(guī)行為的發(fā)生,提前攔截問題的發(fā)生;另一方面,通過審計整改,可以有效地追回問題經(jīng)費支出,使損失最小化。

    四、開展影視劇內(nèi)部審計工作面臨的困境

    (一)業(yè)務(wù)變化在前,審計追蹤在后

    在對影視劇制作開展專項審計工作時,如何掌握全部制作過程、了解制作要素投入情況是審計工作的重點也是難點。如審計項目組開展工作與影視劇拍攝同步,審計人員現(xiàn)場介入、實時跟組,或在影視劇拍攝過程變動不大的情況下通過及時獲取資料文件都能夠較好的還原業(yè)務(wù)全貌,是有效開展審計工作的最佳狀態(tài),但從業(yè)務(wù)實際情況來看,這種情況過于理想。

    從影視劇創(chuàng)作流程角度來說,處于核心地位的編劇創(chuàng)作、選角、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié),并非“一錘定音”始終保持在原定計劃上,制作過程中的變化和調(diào)整是影視劇制作的常態(tài)。例如:部分劇情會在拍攝過程中隨導(dǎo)演和演員的創(chuàng)作和發(fā)揮適度調(diào)整,場景的搭建會隨拍攝場地實際情況、視覺效果等因素進行增減,演員和制作團隊的投入會隨拍攝周期、劇本等調(diào)整進行重新安排,除此之外還可能出現(xiàn)投資人追加新的拍攝要求,以及因氣候、疫情、合作糾紛等不可抗力情況出現(xiàn)對影視劇生產(chǎn)整體造成的影響。因此在執(zhí)行審計工作過程中,對業(yè)務(wù)的了解更多地體現(xiàn)在“結(jié)果”上,對“過程”的追蹤難度大,可能會造成執(zhí)行過程中存在的問題被掩蓋,例如:劇本和方案的調(diào)整是否經(jīng)過評估和批準,演職人員團隊的更替是否符合劇組規(guī)定、相關(guān)工作是否按約定履行完畢,場景搭建的重新規(guī)劃是否符合劇目制作需求、經(jīng)費投入是否規(guī)范、是否超支,后期制作安排是否合理等,進而影響重要審計線索的挖掘和問題的發(fā)現(xiàn)。因此從開展影視劇內(nèi)部審計工作角度來說,在何種時點介入和開展工作,如何能夠及時、準確地掌握影視劇制作的全貌,如何能把實際制作情況與審計資料相結(jié)合是當(dāng)前開展專項審計工作的難點。

    (二)審計成本的控制難度加大

    對于開展一項影視劇專項審計工作來說,審計成本的使用和把控,是審計工作效益的重要體現(xiàn)。在測算審計成本時通常會結(jié)合審前調(diào)研獲取的有關(guān)情況,如:影視劇規(guī)模、生產(chǎn)周期、制作過程的復(fù)雜程度、各類生產(chǎn)要素的投入量、審計獲取資料的時間和質(zhì)量等條件加以考量。

    例如,對于一部影視劇制作周期較長、分集較多,通常會適度延長審計工作周期、增加審計工作人員數(shù)量、審計成本會相應(yīng)增加;在此基礎(chǔ)上,如被審計的影視劇在拍攝時還融入了一定數(shù)量的特殊場景和拍攝手段、投入使用了多種特種設(shè)備和技術(shù)資源,也會因此在測算審計成本時考慮增加具備特殊技能的工程、稅務(wù)和咨詢專業(yè)審計人員。除以上因素外,審計項目在實施過程中還可能會因為被審計對象的配合度、提供資料準確性及完整性、溝通有效性、審計程序的執(zhí)行效果、項目組內(nèi)部分工和配合情況等出現(xiàn)難以預(yù)計的情況,也會導(dǎo)致審計成本的把控難度加大。

    (三)審計人員難以符合項目要求

    隨著傳媒領(lǐng)域科技的不斷發(fā)展,影視劇生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高,在開展影視劇審計工作過程中,除審計人員必須具備的會計、財經(jīng)專業(yè)技能以外,對于所在行業(yè)的了解、業(yè)務(wù)流程的熟悉、項目經(jīng)驗儲備也愈發(fā)重要。例如:在審前調(diào)研階段,審計人員需要結(jié)合自身經(jīng)驗系統(tǒng)掌握項目概況、明確審計檢查的主要方向和實施重點、初步評估項目潛在風(fēng)險。在項目執(zhí)行過程中,需要審計人員不僅要做到對業(yè)務(wù)細節(jié)的全面掌握,同樣還要熟知包括制作手法、設(shè)備用途、技術(shù)應(yīng)用等關(guān)鍵要素,有針對性地組織被審計對象安排訪談、獲取資料、執(zhí)行檢查程序,確保程序執(zhí)行環(huán)環(huán)相扣,緊抓風(fēng)險點和問題線索,有效落實問題查驗程序。因此,對于開展一項影視劇審計工作來說,項目團隊成員不在于多而在于精,一般常規(guī)的財務(wù)報表審計人員缺少傳媒行業(yè)和影視劇審計實務(wù)經(jīng)驗,難以匹配項目需求,需要組建具備專門經(jīng)驗的實施團隊開展具體審計工作。

    五、開展影視劇專項審計的進一步思考

    當(dāng)前,開展影視劇經(jīng)費審計除了常規(guī)的內(nèi)審工作方法、工具、審計程序外,在管理理念上不斷創(chuàng)新突破,結(jié)合當(dāng)前專項審計工作的信息化、數(shù)字化手段進行優(yōu)化和改進,結(jié)合社會優(yōu)質(zhì)審計資源,通過利用相關(guān)信息化審計工具能夠有效應(yīng)對影視劇經(jīng)費支出規(guī)模大、費用結(jié)構(gòu)復(fù)雜、異常情況難以識別等困難,借助內(nèi)外部審計資源互補,同時還可以有效擴大檢查范圍、挖掘問題線索、改進工作效率。

    1. 打破常規(guī)思維模式,將審計成果輸出和資源投入產(chǎn)出建立強關(guān)聯(lián),成為片方對制作人的有效監(jiān)控手段。組織內(nèi)部的審計工作開展具有一定先天優(yōu)勢,審計范圍更具延展性、方法更靈活多樣,審計結(jié)論不局限于合法性、合規(guī)性,可以深入片場管理的各個環(huán)節(jié)和角落。制作人是劇組的主宰,攝制組的最高權(quán)力者,在經(jīng)費使用過程中往往一言九鼎,即使進行了適度分權(quán),但執(zhí)行制片人、制片主任、制片這些管理層級的負責(zé)人也都是聽命于制作人。雖然一般成熟的劇組會制定各項規(guī)章制度,但要做到有章必循并非易事。引入審計這一角色,旨在把權(quán)力關(guān)進制度的籠子,審計師在影視劇生產(chǎn)的全生命周期內(nèi)參與其中,無形中為投資人上了一份“保險”,不為獲得高額收益,只為不突然出現(xiàn)“黑天鵝”事件。同時,審計目標(biāo)不僅限于資金使用的有效性、經(jīng)濟性,甚至對于制作流程管理、人員調(diào)度和工作量飽和程度、通告安排合理性都可以作出定性和定量的評價,降低管理成本。

    2. 探索內(nèi)部審計系統(tǒng)的搭建和推廣。如何將海量的數(shù)據(jù)進行清洗、歸集和應(yīng)用,是大數(shù)據(jù)技術(shù)深度應(yīng)用最亟待解決的問題。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》,內(nèi)部審計人員正在致力于將IT審計理念引入常態(tài)工作,并以此為契機,在不斷完善和優(yōu)化審計工作體制機制的同時,搭建智能化、網(wǎng)格化審計信息系統(tǒng),導(dǎo)入、梳理、分析多樣化的生產(chǎn)數(shù)據(jù),不限于資金的使用,而是更多地引入資源投入、時間周期這些業(yè)務(wù)信息,產(chǎn)生多維度、多時空的交集和關(guān)聯(lián),并在實踐中不斷優(yōu)化和升級,提高數(shù)字處理的精確度和分析效率。通過對審計軟件的廣泛應(yīng)用,可與行業(yè)內(nèi)相同類型影片的大數(shù)據(jù)進行比對分析,通過專業(yè)人員綜合評估,提早發(fā)現(xiàn)一些細微、潛在風(fēng)險。

    3. 強化數(shù)據(jù)的分析和輸出結(jié)果。在影視劇相關(guān)審計項目開展過程中,審計人員要對各類數(shù)據(jù)、費用分析執(zhí)行多維度分析,查找風(fēng)險和異常情況。通過利用SAS、Python等數(shù)據(jù)抓取和分析軟件,更加科學(xué)有效地建立數(shù)據(jù)分析模型,使得分析過程更加完善,不會偏離既定方向;同時,審計工作通常以專業(yè)術(shù)語表達、簡單枯燥的圖文和符號羅列,不利于審計成果價值體現(xiàn),也難以突顯數(shù)據(jù)背后所隱含的問題。因此通過可視化信息技術(shù),以直觀圖像的形式呈現(xiàn)數(shù)字規(guī)律、分布趨勢、周期內(nèi)的波動和變動情況等,從而達到清晰、簡潔的效果,這樣可以更好地表達審計線索和相關(guān)結(jié)論,增強審計工作成果的應(yīng)用效果。

    4. 建立審計數(shù)據(jù)中心。在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)即資源,其內(nèi)在價值是巨大的,如何利用好數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。在影視劇審計工作過程中審計部門及工作人員在接觸大量數(shù)據(jù)的情況下,要加強對各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和積累。如:統(tǒng)計各類影視劇各生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)周期的合理區(qū)間,統(tǒng)計各個環(huán)節(jié)直接材料、直接人工投入,不同類型影視劇特殊的、專屬性強的成本投入?yún)^(qū)間,特技制作投入與規(guī)模等,都可以進行數(shù)據(jù)積累,同時為組織內(nèi)部進行項目風(fēng)險評估、可行性研究、企業(yè)風(fēng)險管理、審計風(fēng)險識別和預(yù)警奠定基礎(chǔ)。值得注意的是建立數(shù)據(jù)中心需要有明確的數(shù)據(jù)收集方案,搭建好數(shù)據(jù)收集架構(gòu),選擇好具體軟件,在審計項目中共享和歸集各類數(shù)據(jù),減少傳統(tǒng)模式下大量審計數(shù)據(jù)重復(fù)收集、分類不清的問題。

    5. 審計團隊多元化方式解決傳統(tǒng)思維禁錮和創(chuàng)新型人才引進。一提到審計人員的專業(yè)知識和從業(yè)背景,大眾的認知往往停留在財經(jīng)、法律、審計這些領(lǐng)域,最多是兼具網(wǎng)絡(luò)信息化的知識和能力,這些對于影視劇制作領(lǐng)域已遠遠無法滿足實際需求。首先,“內(nèi)外兼修”是每個審計師必須具備的基本素養(yǎng)。在當(dāng)今新媒體、融媒體飛速發(fā)展的信息爆炸時代,審計已不能停留在監(jiān)督檢查、糾錯除弊的固化思維中,必須在熟悉大屏影視劇生產(chǎn)的基本規(guī)律前提下,積極了解微電影、短視頻這些新興行業(yè)特點,逐步探索與之對應(yīng)的咨詢服務(wù)模式。同時,大膽嘗試“開門做項目”的新型合作模式,獨自承攬業(yè)務(wù)已不再唯一的業(yè)務(wù)開展方式,建立以高階審計師帶隊,引入行業(yè)專家作為咨詢顧問,構(gòu)建多元化的審計團隊管理模式是未來可以探索的方向。

    六、結(jié)語

    文化實力對于一個國家和民族而言不再單純是一項軟實力,文化事業(yè)的發(fā)展對一國經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定與和諧起到了舉足輕重的作用。影視劇產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要支柱之一,不僅發(fā)揮了經(jīng)濟推動作用,同時還在新時代背景下讓中國文化得到了弘揚,應(yīng)通過加強對影視劇審計監(jiān)督,有利于糾正和避免影視劇行業(yè)不當(dāng)?shù)膬r值傳播和風(fēng)氣引導(dǎo),促進行業(yè)規(guī)范化建設(shè),同時杜絕天價片酬、偷逃稅款等違法行為,保障國家經(jīng)濟和稅收安全。此外,借審計行業(yè)發(fā)展之趨勢,尤其在財務(wù)、法律、風(fēng)險管理發(fā)揮的強大力量,審計對推動組織內(nèi)部管理提升的重要作用和應(yīng)用場景更加豐富,作用更加明顯,未來市場前景廣闊,大有可為。

    參考文獻:

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    (作者單位:中央廣播電視總臺)

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