呂文梅
山東省淄博市醫(yī)療急救指揮中心,山東淄博 255000
院前急救主要是指患者從現場到進入醫(yī)院這一階段就地開展的搶救、護理與轉運過程,屬于醫(yī)療急救體系的關鍵部分。院前急救服務可以最大限度地降低病死率,若是搶救不及時,可能錯過最佳治療時間,影響患者健康與生命安全。護理人員是院前急救的關鍵人員,其要面對的問題是急救時間短且情況緊急的院前救護,這就需要加強對護理人員的護理管理[1-2]。加強院前急救護理管理對管理質量提升有一定作用[3-4]。本次選取2020 年1 月—2022 年8 月山東省淄博市醫(yī)療急救指揮中心的10 名院前急救護士為研究對象,探析加強院前急救護理管理對院前救護效果的影響,現報道如下。
將本中心的10 名院前急救護士為研究對象,依據抽簽法將其分為兩組,每組5 名。對照組實施常規(guī)護理管理,觀察組實施加強院前急救護理管理。對照組男1 名,女4 名;年齡18~26 歲,平均(22.00±2.03)歲;本科4 名、大專以上1 名。觀察組男1 名,女4 名;年齡19~26 歲,平均(22.10±2.30)歲;本科3名、大專以上2 名。兩組一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
對照組實施常規(guī)護理管理。常規(guī)護理管理需要護士長在急救之前檢查設備準備情況,并對急救過程進行規(guī)范,促進管理效果提升。
觀察組實施加強院前急救護理管理。護士長強調及時、準確、清晰傳送患者心電圖的重要性。叮囑所有工作人員應愛護急救儀器設備,每班檢查儀器設備性能是否良好、工作是否正常,發(fā)現故障及時按規(guī)定報修。工作上聽從上級急救中心的統一調度,確保急救工作的萬無一失。各位工作人員要進一步增強行為自覺性,激發(fā)工作主動性,年輕醫(yī)護人員更應充分認識院前急救質量控制工作的重要意義,落實好各項法律法規(guī),院前急救工作質量將對今后職稱晉升、評先評優(yōu)等考核產生影響。嚴格落實急救站責任目標管理和日??己耍瑢γ糠菰呵凹本炔v進行檢查,檢查結果計入當月考核得分。強化責任擔當,積極推進“互聯網+院前急救”工作,進一步提升“智慧急救”數據上傳的數量及質量。進一步規(guī)范急救行為要強化質量管理,通過建立院前急救質量控制核心制度及崗位職責,定期或不定期對急救站進行檢查、考核,逐步使院前急救工作步入標準化、規(guī)范化管理的軌道??偨Y半年院前急救工作情況,并就救護車管理、車載儀器設備使用、醫(yī)療文書書寫、突發(fā)事件上報、交接班紀律、“智慧急救”數據上傳等工作進行了通報。對院前急救工作中存在的問題,要求每位工作人員對照整改,消除隱患,確保急救工作安全、高效開展。
統計兩組護士管理質量、出車反應時間。管理質量主要有救護車管理、車載儀器設備使用、醫(yī)療文書書寫、交接班紀律與突發(fā)事件上報;總分100分,每項0~20 分,評分越高,其管理質量越好。
采用SPSS 20.0 統計學軟件進行數據分析,計量資料符合正態(tài)分布,以(±s)表示,組間差異比較進行t檢驗;P<0.05 為差異有統計學意義。
干預前,兩組管理質量比較,差異無統計學意義(P>0.05);干預后,觀察組的管理質量明顯優(yōu)于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組護士干預前后管理質量對比[(±s),分]
表1 兩組護士干預前后管理質量對比[(±s),分]
組別觀察組(n=5)對照組(n=5)t 值P 值救護車管理干預前15.88±0.20 15.36±0.26 3.545 0.085干預后19.55±0.36 17.02±0.20 13.737<0.001 t 值19.927 11.316 P 值<0.001<0.001車載儀器設備使用干預前15.66±0.30 15.59±0.26 0.394 0.704干預后19.58±0.26 17.44±0.30 12.054<0.001 t 值22.080 10.420 P 值<0.001<0.001醫(yī)療文書書寫干預前15.36±0.29 15.39±0.26 0.172 0.868干預后19.66±0.20 17.00±0.26 18.123<0.001 t 值27.294 9.791 P 值<0.001<0.001
續(xù)表1
表1 兩組護士干預前后管理質量對比[(±s),分]
組別觀察組(n=5)對照組(n=5)t 值P 值交接班紀律干預前16.02±0.26 16.06±0.50 0.159 0.070干預后19.33±0.36 17.11±0.20 12.054<0.001 t 值16.667 4.360 P 值<0.001<0.001突發(fā)事件上報干預前16.15±0.02 16.17±0.06 0.707 0.500干預后19.89±0.09 17.20±0.20 27.426<0.001 t 值90.708 11.030 P 值<0.001<0.001管理質量干預前70.41±0.02 70.42±0.05 0.415 0.689干預后98.89±0.10 79.02±0.30 140.502<0.001 t 值624.405 63.228 P 值<0.001<0.001
觀察組的出車反應時間短于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組護士出車反應時間對比[(±s),s]
表2 兩組護士出車反應時間對比[(±s),s]
組別觀察組(n=5)對照組(n=5)t 值P 值出車反應時間163.62±10.30 336.62±15.87 20.447 0.001
隨著目前醫(yī)學行業(yè)的發(fā)展以及不斷進步,醫(yī)療技術以及設備也在不斷升級[5-6]。院前救護是保證危急重癥患者生命安全的關鍵,其中護理人員作為院前急救的關鍵人員,應熟悉與之相關的一切知識,并具備豐富的救護經驗,為搶救成功率提供必要支持,但是目前發(fā)現,部分護理人員因為思想懈怠或是對專業(yè)知識了解不多等問題,影響院前急救質量,需要實施科學的護理管理[7-8]。
常規(guī)護理管理對護理人員其專業(yè)技能以及管理質量改善有一定作用,但是護理效果有限[9-10]。加強院前急救護理管理通過對護理人員實施培訓,使其專業(yè)技能提升,并保證其對院前急救的思想意識更加深刻。加強院前急救護理管理在具體院前救護過程中,護理人員需要預先保證急救設備與物品的安全,并在護理過程中合理搭配物品,配合醫(yī)生對患者實施有效搶救,對存在不良情緒的部分患者實施疏導,保證搶救工作順利進行[11-12]。并依據急救制度相關規(guī)范對運送途中的患者實施護理,關注其表情以及臨床癥狀、及時處理其異常,提升護理效果、管理質量,同時保證提升家屬滿意度以及患者搶救成功率[13-14]。加強院前急救護理管理的應用,可明顯提升護理人員專業(yè)技能,并可以在院前救護中發(fā)揮自己的才能,根據制度以及急救流程等對患者實施評估,實施相關護理,使得患者盡快脫離危險,促進管理質量提升。
干預后,觀察組的管理質量明顯優(yōu)于對照組(P<0.05),可以看出加強院前急救護理管理的應用,護理人員積極參與院前救護過程,通過對患者病情評估,對其實施規(guī)范護理,其在一定程度上保證護理的安全性,提高管理質量;觀察組的出車反應時間短于對照組(P<0.05),多因為加強院前急救護理管理的實施,護理人員從接到電話到到達現場,結合患者實施配合救治,依據先救治后轉運原則保證患者的安全,并依據規(guī)章制度對其實施護理,配合其他工作人員的工作,保證患者危險得到解除,縮短出車反應時間。
綜上所述,加強院前急救護理管理在院前急救工作中的應用,可以縮短出車反應時間,為管理質量的進一步提升提供便利。