旗幟領(lǐng)航 推動(dòng)“五化”建設(shè)走深走實(shí)

文/國網(wǎng)湖南省電力有限公司

近年來，國家電網(wǎng)有限公司黨組大力實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃，要求推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。國網(wǎng)湖南省電力有限公司（以下簡稱國網(wǎng)湖南電力公司）黨委堅(jiān)決落實(shí)上級黨組織要求，以“旗幟領(lǐng)航·舉旗”為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展政治建設(shè)常態(tài)化、組織體系規(guī)范化、運(yùn)行機(jī)制專業(yè)化、載體建設(shè)品牌化、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化的“五化”建設(shè)，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

深化“五化”建設(shè)的實(shí)踐做法

扎實(shí)推進(jìn)政治建設(shè)常態(tài)化。國網(wǎng)湖南電力公司黨委把政治建設(shè)擺在最突出的位置，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為推進(jìn)政治建設(shè)常態(tài)化的頭等大事，堅(jiān)決把黨中央決策部署落實(shí)落細(xì)落地。

在政治教育上突出“紅底色”。堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜，特色鮮明地建設(shè)政治文化館和十大紅色教育基地。在政治擔(dān)當(dāng)上突出“有作為”。推行“先調(diào)研、后研判、再推薦”的考察方式，根據(jù)敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事來識別、選拔、任用干部。

在政治紀(jì)律上突出“嚴(yán)要求”。嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的行為，聚焦關(guān)鍵少數(shù)和政治生態(tài)建設(shè)，構(gòu)建具有公司特色的巡察監(jiān)督網(wǎng)。

扎實(shí)推進(jìn)組織體系建設(shè)規(guī)范化。國網(wǎng)湖南電力公司黨委聚焦黨組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，深化黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)各供電所黨支部建設(shè)。

在組織建設(shè)上突出健全建強(qiáng)。出臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)供電所黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見，按照“一所一支部”的要求，實(shí)現(xiàn)黨組織在各供電所全覆蓋。

在黨員隊(duì)伍上突出嚴(yán)管厚愛。嚴(yán)格落實(shí)七項(xiàng)組織生活制度，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；理順退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接通道，解決供服職工黨員退休后黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接難的問題；落實(shí)困難黨員幫扶機(jī)制，加強(qiáng)困難黨員慰問和幫扶。在工作載體上突出先鋒實(shí)踐。指導(dǎo)各供電所黨支部廣泛開展為民服務(wù)“聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，及時(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)村用電方面的問題；發(fā)揮黨員服務(wù)隊(duì)作用，推動(dòng)打贏農(nóng)網(wǎng)改造升級攻堅(jiān)戰(zhàn)。

扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)專業(yè)化。國網(wǎng)湖南電力公司以責(zé)任體系建設(shè)為抓手，在定責(zé)履職、考核評價(jià)、整改落實(shí)上下功夫，推進(jìn)黨建運(yùn)行機(jī)制專業(yè)化管理、科學(xué)化建設(shè)。精準(zhǔn)定責(zé)，明晰責(zé)任清單。制定黨組織、黨建部門和黨員的責(zé)任清單，開展黨建工作量化計(jì)劃管理。精細(xì)履責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識。構(gòu)建“四位一體”工作機(jī)制，列細(xì)列實(shí)黨建責(zé)任清單、任務(wù)清單；落實(shí)黨委議事規(guī)則，定期聽取黨建工作匯報(bào)；定期召開黨組織書記例會(huì)，部署工作、研究問題、推廣經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常督責(zé)，健全保障機(jī)制。建立“三查一述”黨建工作考評體系，采取日常抽查、季度督查、年度檢查進(jìn)行檢查考核；開展抓黨建工作述職評議考核，促進(jìn)基層黨建工作的落實(shí)落地；修訂績效管理實(shí)施細(xì)則，加大對考核結(jié)果的運(yùn)用力度。

扎實(shí)推進(jìn)載體建設(shè)品牌化。國網(wǎng)湖南電力公司黨委堅(jiān)持在載體建設(shè)上下功夫，大力鍛造黨建“五大品牌”，不斷深化黨建價(jià)值創(chuàng)造。

打造“黨建‘4+4’責(zé)任體系”品牌。建立“四單四評”工作機(jī)制，通過編制責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單、整改清單，把黨建工作量化為“硬指標(biāo)”。打造“舉旗·黨建+”工程品牌。以“專業(yè)牽頭、上下聯(lián)動(dòng)、分級管理、齊抓共管”運(yùn)作方式創(chuàng)新實(shí)施十一項(xiàng)重點(diǎn)工程，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作精準(zhǔn)嵌入。

打造“聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)”品牌。通過支部聯(lián)建、黨員聯(lián)學(xué)、專業(yè)聯(lián)動(dòng)、技術(shù)聯(lián)創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展、客戶服務(wù)質(zhì)量全面提升。打造“東方紅共產(chǎn)黨服務(wù)隊(duì)”品牌。將湖南電力人的精神和傳承紅色基因結(jié)合起來，在政治上保持“一顆紅心”，在自身建設(shè)上當(dāng)好“一面紅旗”，在發(fā)揮作用上展現(xiàn)“紅色形象”。打造“湘電求是講堂”品牌。搭建“湘電求是講堂”平臺(tái)，邀請公司內(nèi)外部專家定期講理論、講形勢、講文化，把學(xué)習(xí)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合。

扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)保障建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。國網(wǎng)湖南電力公司黨委把強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)保障，作為推動(dòng)黨建工作提質(zhì)登高的前提條件，持續(xù)做好黨建制度、黨建陣地建設(shè)。突出以人為本“聚人心”。樹立“既要業(yè)績指標(biāo)、又要人心指數(shù)”的工作導(dǎo)向，一方面調(diào)整黨員量化積分考評標(biāo)準(zhǔn)，將黨員義務(wù)明細(xì)化、要求具體化，另一方面從政治、思想、工作等方面強(qiáng)化對黨員的關(guān)懷幫扶。突出基本隊(duì)伍“強(qiáng)力量”。強(qiáng)化黨建機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配置，開展人員配置到位情況的專題督導(dǎo)。突出關(guān)鍵抓好教育培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化黨建隊(duì)伍。突出陣地建設(shè)“濃氛圍”。結(jié)合辦公、營業(yè)等場所，建設(shè)基層黨支部活動(dòng)陣地，打造黨員教育陣地；建立完善黨組織工作經(jīng)費(fèi)管理制度，明確經(jīng)費(fèi)使用范圍，為活動(dòng)陣地建設(shè)做好經(jīng)費(fèi)保障。

深化“五化”建設(shè)的實(shí)踐成效

思想行動(dòng)高度統(tǒng)一。國網(wǎng)湖南電力公司各級黨組織堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，讓黨所倡導(dǎo)的理想信念、價(jià)值理念持續(xù)深入黨員的思想和心靈。把落實(shí)黨建責(zé)任作為講政治的重要體現(xiàn)，通過責(zé)任清單“上桌面”、履責(zé)要求“可視化”，基層黨組織凝心聚力作用充分發(fā)揮。

黨的組織堅(jiān)強(qiáng)有力。黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)和黨支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)全面落地，黨組織建設(shè)持續(xù)建強(qiáng)建優(yōu)。在重大保電現(xiàn)場、重大電網(wǎng)工程中設(shè)置臨時(shí)黨支部，確保工作推進(jìn)到哪里，黨組織就建到哪里。韶山公司黨委獲評“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”，公司黨委獲評省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織，24 個(gè)基層黨組織、49 名黨員獲國家電網(wǎng)公司表彰。

黨建責(zé)任協(xié)同聯(lián)動(dòng)。修訂業(yè)績考核辦法，建立黨建績效考評指標(biāo)體系，健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，建成黨建遠(yuǎn)程監(jiān)控診斷中心，實(shí)現(xiàn)黨建工作“月管控、季考核、年評價(jià)”，考核評價(jià)體系更加科學(xué)管用。國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制得到有力落實(shí)，黨建主體責(zé)任、第一責(zé)任、直接責(zé)任、“一崗雙責(zé)”不斷壓緊壓實(shí)。

黨建引領(lǐng)凝聚合力。形成黨建“五大品牌”，建成“湘電之光”政治文化館和十大紅色教育基地，“舉旗·黨建+”11 項(xiàng)重點(diǎn)工程和“聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)”亮點(diǎn)突出、成效明顯。公司黨建工作紀(jì)實(shí)文章《旗幟領(lǐng)航 動(dòng)力澎湃》在湖南日報(bào)頭版頭條刊發(fā)。啟動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，打贏長沙電網(wǎng)建設(shè)“630”攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施美麗鄉(xiāng)村服務(wù)工程，獲得各級黨委、政府廣泛好評。

黨建保障規(guī)范到位。黨務(wù)干部和兼職黨務(wù)工作者選優(yōu)配強(qiáng)，黨建工作機(jī)構(gòu)設(shè)置不斷完善。建設(shè)“百千萬”新時(shí)代黨建人才隊(duì)伍，公司黨員干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，精神面貌煥然一新。黨建活動(dòng)陣地不斷完善，已成為多層次、多角度宣傳黨的方針政策和公司黨建工作的前沿陣地。黨建工作經(jīng)費(fèi)管理持續(xù)把好統(tǒng)籌管理、活動(dòng)實(shí)施、報(bào)銷結(jié)算、監(jiān)督公開“四關(guān)”，有效地保障了黨組織工作扎實(shí)開展。

深化“五化”建設(shè)的實(shí)踐啟示

一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流業(yè)績。將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢是國有企業(yè)發(fā)展的必然要求，必須在黨建工作體系上著手。堅(jiān)持強(qiáng)根鑄魂，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。舉好旗幟、把好方向，把理想信念銘刻于心，將對黨忠誠融入血脈，推動(dòng)黨的事業(yè)和公司事業(yè)穩(wěn)步向前。堅(jiān)持相融并進(jìn)，才能相向而行。搭好載體、建優(yōu)平臺(tái)，將黨建工作與中心工作同部署、同管控、同考核，激發(fā)先鋒作用，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平全面提升。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，才能推動(dòng)發(fā)展。練好基本功，提升組織力，堅(jiān)持日常工作抓規(guī)范、特色工作創(chuàng)品牌、創(chuàng)新工作求突破，奮力開創(chuàng)黨建工作新局面。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，才能破除藩籬。敢于自我革命、刮骨療毒，正風(fēng)肅紀(jì)、正本清源，掃除全面從嚴(yán)治黨的頑瘴痼疾，保障各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以人為本，才能匯江成海。關(guān)心黨員干部職工、團(tuán)結(jié)黨員干部職工、依靠黨員干部職工，匯聚整體向前的強(qiáng)大力量。