“民參軍”創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效的影響

王慶金 杜甜甜 高揚(yáng) 李翔龍

摘 要：基于開(kāi)放式創(chuàng)新理論，將民營(yíng)企業(yè)的民參軍創(chuàng)新活動(dòng)分為3種模式、即技術(shù)集成式、技術(shù)整合式和技術(shù)耦合式，通過(guò)分析不同模式民參軍創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效的影響，探究認(rèn)知評(píng)價(jià)在上述路徑中的作用機(jī)制，并對(duì)民營(yíng)企業(yè)家問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行實(shí)證分析，結(jié)果表明：①技術(shù)集成式、技術(shù)整合式和技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效均具有顯著正向影響；②民營(yíng)企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知評(píng)價(jià)和復(fù)雜性認(rèn)知評(píng)價(jià)對(duì)民參軍創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效間的正相關(guān)關(guān)系具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。結(jié)論有助于拓展軍民融合理論研究，為民營(yíng)企業(yè)實(shí)施軍民融合戰(zhàn)略并開(kāi)展民參軍創(chuàng)新活動(dòng)提供理論參考。

關(guān)鍵詞：開(kāi)放式創(chuàng)新；民參軍；認(rèn)知評(píng)價(jià)；企業(yè)績(jī)效

DOI：10.6049/kjjbydc.2021120768

中圖分類號(hào)：F276.5

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1001-7348（2023）12-0129-11

0 引言

軍民關(guān)系經(jīng)歷了從“軍民兩用”“軍民結(jié)合”“寓軍于民”到“軍民融合”的過(guò)程，軍民深度融合是“全要素、多領(lǐng)域、高效益”的深度融合 ^[1]。軍民融合以市場(chǎng)為推力，促進(jìn)資源要素在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)領(lǐng)域高效流動(dòng)，打破軍民結(jié)構(gòu)性壁壘，實(shí)現(xiàn)軍民良性協(xié)同互動(dòng)。近年來(lái)，世界各國(guó)高度重視軍民協(xié)同發(fā)展，學(xué)界對(duì)于軍民融合的研究不斷深入。從以往文獻(xiàn)看，軍民融合研究大多集中在宏觀層面，以體系建設(shè)^{[2，3，4]}、發(fā)展模式^{[5，6，7]}、區(qū)域創(chuàng)新^[8，9]為主。在微觀層面，部分學(xué)者分析無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的軍民融合水平，或基于演化博弈視角^[10]對(duì)軍民融合主體協(xié)同進(jìn)行研究。軍民深度融合的重要實(shí)現(xiàn)形式是民參軍，民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮自有優(yōu)勢(shì)參與軍品配套產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)能夠?yàn)檐姽て髽I(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供知識(shí)、技術(shù)和人才^[1]資源，從而為軍工企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)深層次融合奠定基礎(chǔ)。

民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)的認(rèn)知評(píng)價(jià)將影響其行為決策。民營(yíng)企業(yè)家積極響應(yīng)軍民融合戰(zhàn)略要求，進(jìn)入民參軍方案制定準(zhǔn)備階段，當(dāng)方案制定后，企業(yè)能否采納活動(dòng)方案或采納何種活動(dòng)方案仍由民營(yíng)企業(yè)家自主決策^[11]。民營(yíng)企業(yè)家在民參軍過(guò)程中扮演活動(dòng)發(fā)起人和活動(dòng)決策者的角色。民營(yíng)企業(yè)家基于其認(rèn)知進(jìn)行決策^[12]，民參軍活動(dòng)的認(rèn)知評(píng)價(jià)決定其能否在組織內(nèi)順利開(kāi)展^[13]。因此，民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)的認(rèn)知評(píng)價(jià)是民營(yíng)企業(yè)實(shí)施民參軍活動(dòng)的影響要素。

現(xiàn)有民參軍活動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效影響的研究較少，基于認(rèn)知視角的相關(guān)研究更是鮮見(jiàn)。因此，本文將認(rèn)知評(píng)價(jià)作為調(diào)節(jié)因素引入民參軍活動(dòng)對(duì)民企績(jī)效影響的研究框架中。隨著科技革命發(fā)展和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳統(tǒng)意義上的軍用技術(shù)和民用技術(shù)邊界模糊，世界各國(guó)積極對(duì)軍民共性技術(shù)進(jìn)行研究^[14]。軍民共性技術(shù)適用于軍事用途和非軍事用途，因而研究共性技術(shù)及其成果轉(zhuǎn)化是促進(jìn)軍民深度融合的重要途徑。技術(shù)轉(zhuǎn)化途徑不同，民營(yíng)企業(yè)的民參軍活動(dòng)類型也不同。本文結(jié)合開(kāi)放式創(chuàng)新理論，基于技術(shù)轉(zhuǎn)移角度將民參軍創(chuàng)新活動(dòng)分成3種不同模式，即技術(shù)集成式、技術(shù)整合式和技術(shù)耦合式，并以民營(yíng)企業(yè)家的認(rèn)知評(píng)價(jià)作為調(diào)節(jié)變量，分析不同模式民參軍創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制。

1 理論基礎(chǔ)

1.1 開(kāi)放式創(chuàng)新理論

企業(yè)需要打破自身邊界，顛覆原有封閉式創(chuàng)新，使知識(shí)有目的地進(jìn)入或溢出，通過(guò)有效的市場(chǎng)路徑和內(nèi)外部創(chuàng)意促進(jìn)自身創(chuàng)新成果產(chǎn)出^[15]。開(kāi)放式創(chuàng)新理論認(rèn)為，知識(shí)創(chuàng)意不只從企業(yè)內(nèi)部涌現(xiàn)，外部產(chǎn)生的知識(shí)創(chuàng)意也可以用于企業(yè)創(chuàng)新。這些創(chuàng)意不僅能夠在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，而且在企業(yè)外部也能以某種形式創(chuàng)造商業(yè)化價(jià)值。開(kāi)放式創(chuàng)新可被看作知識(shí)流動(dòng)，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。Cassmann 等^[16]認(rèn)為，開(kāi)放式創(chuàng)新可以從3個(gè)維度理解：首先，企業(yè)可以從外部獲取知識(shí)，在內(nèi)部完成創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，將有價(jià)值的創(chuàng)意引入內(nèi)部進(jìn)行商業(yè)化創(chuàng)新；其次，企業(yè)可以向外部輸出知識(shí)，將內(nèi)部創(chuàng)意、技術(shù)等有目的地輸出給外部組織，由外部組織整合并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化；最后，企業(yè)可以通過(guò)與外部組織聯(lián)合行動(dòng)促使知識(shí)創(chuàng)意雙向流動(dòng)，不僅吸收外部知識(shí)，而且向外部組織傳遞知識(shí)創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏，共創(chuàng)、共享商業(yè)價(jià)值。

1.2 民參軍活動(dòng)

民參軍是指裝備建設(shè)部門(mén)綜合運(yùn)用需求牽引、政策引導(dǎo)、計(jì)劃調(diào)控、法治保障等手段，有序引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)民企參與科研裝備生產(chǎn)和維修活動(dòng)^[17]。隨著軍民深度融合發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)參與軍民融合的途徑越來(lái)越豐富，優(yōu)質(zhì)民企參與軍工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后期維護(hù)的積極性越來(lái)越高。

民參軍活動(dòng)作為軍民之間復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)轉(zhuǎn)移，而知識(shí)轉(zhuǎn)移與協(xié)同創(chuàng)新息息相關(guān)。民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放組織邊界促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)，積極參與民參軍活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上是一種開(kāi)放式創(chuàng)新行為。開(kāi)放式創(chuàng)新理論認(rèn)為，企業(yè)需要利用組織內(nèi)外部知識(shí)資源要素促進(jìn)自身成果產(chǎn)出^[15]。從組織形式角度看，民營(yíng)企業(yè)的民參軍活動(dòng)不僅可以在企業(yè)內(nèi)部外部開(kāi)展，而且能夠通過(guò)內(nèi)外部聯(lián)合的方式開(kāi)展，這與開(kāi)放式創(chuàng)新劃分維度不謀而合。因此，本文根據(jù)開(kāi)放式創(chuàng)新的3個(gè)維度^[16]，將民參軍活動(dòng)劃分為技術(shù)集成式、技術(shù)整合式以及技術(shù)耦合式3種模式。

技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)是指民營(yíng)企業(yè)通過(guò)與涉軍單位建立聯(lián)系并進(jìn)行技術(shù)選擇，消化吸收軍民共性技術(shù)，通過(guò)二次創(chuàng)新搜尋新的創(chuàng)意和市場(chǎng)信息，進(jìn)入軍工市場(chǎng)并參與軍品或零部件研制和生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張。面向軍方需求，民營(yíng)企業(yè)作為供應(yīng)商加入軍方采購(gòu)市場(chǎng)，促進(jìn)軍事物流供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)不斷完善。隨著5G、人工智能等新技術(shù)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)具有更多方式參與軍民融合戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程，例如大疆創(chuàng)新、中航智、成都縱橫等民營(yíng)無(wú)人機(jī)企業(yè)積極參與中小型軍用無(wú)人機(jī)研發(fā)工作，民用無(wú)人機(jī)越來(lái)越得到軍方青睞，被列入采購(gòu)名單，常見(jiàn)機(jī)型主要有直升機(jī)、多旋翼無(wú)人機(jī)、固定翼無(wú)人機(jī)，以及垂直起降固定翼無(wú)人機(jī)。

技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)主要有3種形式：一是民營(yíng)企業(yè)整合自身優(yōu)勢(shì)技術(shù)，向軍方輸出知識(shí)，根據(jù)軍方企業(yè)市場(chǎng)需求進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓；二是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍工企業(yè)人才招聘市場(chǎng)，各類民營(yíng)科技和經(jīng)營(yíng)管理人才可應(yīng)聘軍工企業(yè)；三是民營(yíng)資本進(jìn)入軍工，參與國(guó)有軍工企業(yè)股份制改造。隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移，軍民兩用人才和復(fù)合型人才成為促進(jìn)軍工企業(yè)技術(shù)及管理能力提升的關(guān)鍵力量。軍民兩大領(lǐng)域的技術(shù)、人才、資金及信息等創(chuàng)新要素資源共享，能夠吸引民營(yíng)企業(yè)參與，進(jìn)而為軍民深度融合提供項(xiàng)目支持和資金保障。例如，大興科技、新興裝備等企業(yè)為軍工裝備發(fā)展添磚加瓦，部分上市公司通過(guò)軍工產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行布局，為自身發(fā)展尋找合適的投資及并購(gòu)標(biāo)的。

技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)是指民營(yíng)企業(yè)與軍工企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟或合資合作成立新公司，雙方進(jìn)行技術(shù)耦合、協(xié)同創(chuàng)新，共同經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)。軍工企業(yè)、科研院所及民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行核心技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)前沿科技與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對(duì)接，促進(jìn)核心技術(shù)向先進(jìn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。雙方協(xié)同發(fā)展，將知識(shí)技術(shù)商品化，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)縫對(duì)接。例如，新研股份原本的主營(yíng)業(yè)務(wù)為農(nóng)牧業(yè)機(jī)械制造，2015年斥資36.4億元收購(gòu)明日宇航，后者成為上市公司的全資子公司。由此，上演了跨界并購(gòu)“蛇吞象”，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代軍工制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)。每年的民企參軍合作大會(huì)都有企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過(guò)構(gòu)建軍地資源共享機(jī)制，從而為自身發(fā)展提供全方位綜合性服務(wù)。

1.3 民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)知評(píng)價(jià)

現(xiàn)有研究認(rèn)為，認(rèn)知評(píng)價(jià)是指?jìng)€(gè)體對(duì)周?chē)h(huán)境事物的感知，是基于個(gè)體心理狀態(tài)，結(jié)合環(huán)境因素判斷其價(jià)值的心理過(guò)程^[18]。心理學(xué)認(rèn)為，個(gè)體從自身角度對(duì)應(yīng)激源的性質(zhì)、程度和可能發(fā)生的危害作出評(píng)估，同時(shí)評(píng)估應(yīng)激源是否是個(gè)體可動(dòng)用的資源?？梢?jiàn)，對(duì)應(yīng)激源和資源的認(rèn)知評(píng)價(jià)能夠影響個(gè)體活動(dòng)與反應(yīng)^[19]。借鑒余傳鵬等（2020）的分類方法，結(jié)合民參軍活動(dòng)的特殊性，將民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)的認(rèn)知評(píng)價(jià)分為風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知和復(fù)雜性認(rèn)知。首先，民營(yíng)企業(yè)實(shí)施民參軍活動(dòng)需要開(kāi)放組織邊界以促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)移，這本身就具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，管理者對(duì)企業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知會(huì)影響活動(dòng)決策與實(shí)施^[20]。因此，風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知是民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)的第一個(gè)認(rèn)知維度。民營(yíng)企業(yè)“參軍”是涉及多個(gè)組織、多個(gè)層次、多個(gè)階段及多種創(chuàng)新要素的復(fù)雜性動(dòng)態(tài)系統(tǒng)過(guò)程，也涉及到企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門(mén)相互協(xié)作^[21]。民參軍活動(dòng)的復(fù)雜性意味著其效力機(jī)理具有一定的復(fù)雜性。因此，復(fù)雜性認(rèn)知是民營(yíng)企業(yè)家對(duì)于民參軍活動(dòng)的第二個(gè)認(rèn)知維度。

通過(guò)上述分析，本文構(gòu)建研究模型，如圖1所示。

2 研究假設(shè)

2.1 民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效

2.1.1 技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效

近年來(lái)，各級(jí)政府部門(mén)相繼出臺(tái)相關(guān)政策和指導(dǎo)性文件^[2]以促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍工或軍隊(duì)市場(chǎng)，從而推動(dòng)民參軍發(fā)展進(jìn)程。技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)能夠促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效提升：一方面，民營(yíng)企業(yè)通過(guò)與涉軍單位建立聯(lián)系，對(duì)于所吸收的具有通用前景的軍民共性技術(shù)進(jìn)行深入研究，進(jìn)而拓展自身產(chǎn)業(yè)鏈與技術(shù)寬度，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)籌碼，從而提高自身績(jī)效^[9]。蔡建峰等（2021）認(rèn)為，參軍民企網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)能夠影響技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效，民企吸納共性技術(shù)的過(guò)程對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)調(diào)整具有一定影響。另一方面，信息不對(duì)稱理論^[22]認(rèn)為，掌握更多信息的一方可以通過(guò)向信息貧乏的一方傳遞可靠的信息獲益，民營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)深度參與軍民融合與涉軍單位建立聯(lián)系，及時(shí)獲取普通單位無(wú)法獲取的非對(duì)稱信息。民營(yíng)企業(yè)獲得軍品供應(yīng)商資質(zhì)，通過(guò)進(jìn)入軍品配套產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)展自身產(chǎn)品市場(chǎng)。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，軍隊(duì)采購(gòu)具有批量大、品牌忠誠(chéng)度高的特點(diǎn)，訂單量大且持久，利潤(rùn)較為豐厚。

此外，制度理論認(rèn)為，制度化活動(dòng)能夠促使位于同一制度域的組織行為趨于一致。民營(yíng)企業(yè)積極參與軍民深度融合，能夠得到稅收減免、項(xiàng)目補(bǔ)貼等一系列政府支持與補(bǔ)助。同時(shí)，民參軍企業(yè)通過(guò)涉軍資質(zhì)認(rèn)證^[6]進(jìn)一步提升自身形象，獲得普通非涉軍企業(yè)不具備的品牌優(yōu)勢(shì)。由此，本研究認(rèn)為，技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)有利于民營(yíng)企業(yè)績(jī)效提升。基于以上分析，本文提出以下假設(shè)：

H₁：技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系。

2.1.2 技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效

技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)是指民營(yíng)企業(yè)向軍方輸出知識(shí)與創(chuàng)意，并根據(jù)軍方企業(yè)需求進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化活動(dòng)，是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍工企業(yè)人才招聘市場(chǎng)，民營(yíng)科技和經(jīng)營(yíng)管理人才應(yīng)聘軍工企業(yè)，或民營(yíng)資本進(jìn)入軍工，參與國(guó)有軍工企業(yè)股份制改造的活動(dòng)。技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)能夠促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效提升。首先，技術(shù)與專利轉(zhuǎn)化是指組織間知識(shí)產(chǎn)權(quán)正式讓渡與個(gè)體間默會(huì)知識(shí)共享的同步交互過(guò)程。李曉松等（2017）提出，民技軍用在促進(jìn)軍民深度融合的同時(shí)，也會(huì)促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)將有價(jià)值的技術(shù)、創(chuàng)意和先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)輸出給軍工企業(yè)，不僅能夠得到政策支持，而且可以樹(shù)立良好的形象^[7]，對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有一定的推動(dòng)作用。其次，技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅需要一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而且需要物質(zhì)資本和人力資本積累及政府扶持^[23]。民營(yíng)技術(shù)人才投身軍工行業(yè)，推動(dòng)軍民深度融合發(fā)展，能夠?yàn)樽陨韼?lái)良好的聲譽(yù)，在民品市場(chǎng)上擁有較強(qiáng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升。

此外，國(guó)家政策支持部分軍工企業(yè)進(jìn)行股份制改革，民營(yíng)企業(yè)通過(guò)投資入股能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)^[23]，從而促進(jìn)績(jī)效提升。通過(guò)混合所有制改革促進(jìn)股權(quán)多元化發(fā)展，旨在緩解國(guó)有軍工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，提高國(guó)有軍工企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力^[24]。投資不只是資金轉(zhuǎn)移，也會(huì)帶來(lái)知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)移及經(jīng)營(yíng)管理理念改變^[25]。民營(yíng)企業(yè)通過(guò)投資獲得部分股權(quán)，政府保留大多數(shù)股權(quán)和影響力以提高自身盈利能力，實(shí)現(xiàn)共贏。由此，民營(yíng)企業(yè)不僅能夠獲得投資回報(bào)，而且可以提升自身形象。因此，本研究認(rèn)為，技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)有利于民營(yíng)企業(yè)績(jī)效提升。基于以上分析，本文提出以下假設(shè)：

H₂：技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系。

2.1.3 技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效

技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)的主要形式有民營(yíng)企業(yè)與軍工企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟、簽訂合作協(xié)議或合資合作組建新的股份制項(xiàng)目公司，該活動(dòng)能夠促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效提升。

（1）戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同演化源自契約情境和非契約情境的共存及綜合作用，聯(lián)盟能夠自發(fā)協(xié)同演化至新的穩(wěn)定態(tài)，演化過(guò)程中聯(lián)盟企業(yè)具有較高的一體化程度。在不確定性市場(chǎng)環(huán)境下，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)維持穩(wěn)定的資源供給，從而獲得更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)^[26]。民營(yíng)企業(yè)與軍工企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，基于共同戰(zhàn)略目標(biāo)，民營(yíng)企業(yè)獲得軍工企業(yè)分享的知識(shí)與技術(shù)，并為軍工企業(yè)提供民用優(yōu)勢(shì)技術(shù)，在輸出知識(shí)的同時(shí)，吸收軍工先進(jìn)技術(shù)。知識(shí)雙向流動(dòng)有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新及合作研發(fā)活動(dòng)開(kāi)展。

（2）民營(yíng)企業(yè)與軍工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，通過(guò)共享科研技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品，維持企業(yè)項(xiàng)目收益的穩(wěn)定性。合作協(xié)議的穩(wěn)定狀態(tài)可以歸結(jié)為對(duì)合作凈收益的分配政策，在穩(wěn)定的分配政策下，達(dá)成協(xié)議的企業(yè)不會(huì)采取偏離合作的行為策略，否則無(wú)法為組織帶來(lái)更高收益^[27]。因此，當(dāng)民營(yíng)企業(yè)與軍工企業(yè)達(dá)成穩(wěn)定的合作協(xié)議后，民營(yíng)企業(yè)合作收益增長(zhǎng)，而上述合作狀態(tài)能夠在政策引導(dǎo)下持續(xù)穩(wěn)定。民營(yíng)企業(yè)與軍工企業(yè)通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)知識(shí)雙向流動(dòng)，促使知識(shí)效益最大化。

（3）軍民雙方共同出資成立股份制公司經(jīng)營(yíng)民品項(xiàng)目，這是民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有軍工企業(yè)新的合作形式。國(guó)家鼓勵(lì)國(guó)有軍工企業(yè)進(jìn)行改革和股份制改造^[2]，民營(yíng)企業(yè)通過(guò)與軍工企業(yè)成立合資公司經(jīng)營(yíng)民品業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)知識(shí)雙向流動(dòng)。合資企業(yè)作為第三方經(jīng)濟(jì)實(shí)體由出資雙方共同控制，共擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)，也共享利潤(rùn)。民營(yíng)企業(yè)從技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)中吸收知識(shí)以促進(jìn)自身發(fā)展，軍工企業(yè)從技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)中學(xué)習(xí)民企先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，從而提高自身管理效率。由此，本文提出以下假設(shè)：

H₃：技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系。

2.2 認(rèn)知評(píng)價(jià)的調(diào)節(jié)作用

2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知

認(rèn)知評(píng)價(jià)理論認(rèn)為，個(gè)體能夠不斷從環(huán)境中獲取所需信息，并對(duì)有意義的刺激事件進(jìn)行評(píng)估，然后采取措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或威脅。任何活動(dòng)的實(shí)施都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)家對(duì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知將影響活動(dòng)實(shí)施狀況^[13]。風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知根植于個(gè)人認(rèn)知，后者具有抗拒改變的傾向。一旦使用新產(chǎn)品所需的行為改變超過(guò)特定采納者的閾值，無(wú)意識(shí)機(jī)制就會(huì)擾亂用戶認(rèn)知過(guò)程，導(dǎo)致新產(chǎn)品被拒絕^[28]。民營(yíng)企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知評(píng)價(jià)將影響民參軍活動(dòng)實(shí)施。首先，共性技術(shù)轉(zhuǎn)化雖然在一定程度上可以降低研發(fā)成本、提高研發(fā)效率，但同樣具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在技術(shù)轉(zhuǎn)化或吸收過(guò)程中具有不可控性，可能對(duì)技術(shù)輸出或引進(jìn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定的影響。因此，在開(kāi)展共性技術(shù)轉(zhuǎn)化工作前，民營(yíng)企業(yè)家會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估放在首要位置，并針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的處理方案。民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性感知可能促使其在作出決策時(shí)更加謹(jǐn)慎，這種謹(jǐn)慎根源于個(gè)人對(duì)現(xiàn)狀的偏好，后者具有避免采納過(guò)程中發(fā)生變化的傾向。一旦對(duì)現(xiàn)狀的依戀超過(guò)特定采納者的閾值，無(wú)意識(shí)機(jī)制就會(huì)被觸發(fā)，進(jìn)而傾向于維持當(dāng)前狀態(tài)^[20]。其次，民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)入軍工市場(chǎng)并獲得供應(yīng)商資質(zhì)過(guò)程中，存在一定程度的不確定性。軍工資格認(rèn)證程序非常嚴(yán)格，若企業(yè)家對(duì)認(rèn)證過(guò)程的不確定性感知偏高，就會(huì)放棄一部分軍工市場(chǎng)，從而弱化民參軍活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。在民營(yíng)企業(yè)人才、資金、管理經(jīng)驗(yàn)流向軍工領(lǐng)域過(guò)程中，企業(yè)面臨人才流失、資金缺乏、產(chǎn)能不足等風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，需要進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。如果民營(yíng)企業(yè)家對(duì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性感知偏高，就會(huì)作出高風(fēng)險(xiǎn)判斷，從而減少民參軍活動(dòng)投入。

民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為，民參軍活動(dòng)不一定能夠有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展，即民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知評(píng)價(jià)較高時(shí)，可能推遲企業(yè)民參軍活動(dòng)，減少投入，在一定程度上影響民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系?；谝陨戏治?，本文提出以下假設(shè)：

H₄：民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知負(fù)向調(diào)節(jié)民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系。

H_4a：風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知弱化技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效間的正相關(guān)關(guān)系；

H_4b：風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知弱化技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效間的正相關(guān)關(guān)系；

H_4c：風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知弱化技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效間的正相關(guān)關(guān)系。

2.2.2 復(fù)雜性認(rèn)知

組織復(fù)雜性理論^[29]認(rèn)為，復(fù)雜性代表組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性與多樣性，認(rèn)知復(fù)雜性反映認(rèn)知的不確定性與變化。組織復(fù)雜性可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息被拖延，甚至破壞組織間協(xié)同合作。認(rèn)知復(fù)雜性會(huì)分散組織注意力，進(jìn)而導(dǎo)致組織活動(dòng)失敗^[30]。民營(yíng)企業(yè)家的復(fù)雜性認(rèn)知評(píng)價(jià)將影響民參軍活動(dòng)實(shí)施。首先，任何創(chuàng)新活動(dòng)都具有復(fù)雜的過(guò)程^[31]，基于開(kāi)放式創(chuàng)新的民參軍活動(dòng)亦是如此。軍民共性技術(shù)轉(zhuǎn)化過(guò)程需要各主體高度凝聚、密切合作，通過(guò)多部門(mén)協(xié)調(diào)充分發(fā)揮系統(tǒng)凝聚力，共同推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)化工作順利開(kāi)展。民參軍活動(dòng)涉及多部門(mén)協(xié)調(diào)，當(dāng)民營(yíng)企業(yè)家作出實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)的決策時(shí)，需要全體員工協(xié)調(diào)與配合^[32]。民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)復(fù)雜性的理解，反映其對(duì)民參軍活動(dòng)涉及知識(shí)和資源復(fù)雜性的認(rèn)知程度。當(dāng)民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)復(fù)雜性具有清晰的認(rèn)知時(shí)，會(huì)作出更謹(jǐn)慎的決定。其次，涉軍資質(zhì)審查過(guò)程嚴(yán)格，民營(yíng)企業(yè)需要投入大量人力物力，在一定程度上也會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。當(dāng)民營(yíng)企業(yè)家對(duì)活動(dòng)復(fù)雜程度進(jìn)行評(píng)估時(shí)，在復(fù)雜性感知偏高的狀態(tài)下傾向于拒絕接受決策，從而影響民參軍活動(dòng)順利開(kāi)展。企業(yè)需要整合自身資源，將具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的人才輸送到軍工企業(yè)。在這一過(guò)程中，既需要準(zhǔn)確識(shí)別軍工行業(yè)所需知識(shí)，又需要科學(xué)評(píng)估自身能力，確保輸送知識(shí)的同時(shí)，提升自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。針對(duì)投入過(guò)程，企業(yè)家需要進(jìn)行復(fù)雜性評(píng)估，若民營(yíng)企業(yè)家的復(fù)雜性認(rèn)知評(píng)價(jià)偏高，則會(huì)影響活動(dòng)開(kāi)展。

如果民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為，民參軍活動(dòng)過(guò)程非常復(fù)雜且不能為企業(yè)帶來(lái)顯著績(jī)效，即當(dāng)民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)的復(fù)雜性認(rèn)知評(píng)價(jià)較高時(shí)，可能會(huì)作出不利于企業(yè)開(kāi)展民參軍活動(dòng)的決策，從而在一定程度上影響民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系?；谝陨戏治?，本文提出以下假設(shè)：

H₅：民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)的復(fù)雜性認(rèn)知負(fù)向調(diào)節(jié)民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系。

H_5a：復(fù)雜性認(rèn)知弱化技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效間的正相關(guān)關(guān)系；

H_5b：復(fù)雜性認(rèn)知弱化技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效間的正相關(guān)關(guān)系；

H_5c：復(fù)雜性認(rèn)知弱化技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效間的正相關(guān)關(guān)系。

3 研究設(shè)計(jì)

3.1 研究樣本

由于民參軍活動(dòng)和認(rèn)知評(píng)價(jià)等相關(guān)數(shù)據(jù)難以獲取，故本文采用調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。本文選擇國(guó)內(nèi)典型軍民融合示范基地，數(shù)據(jù)采集自國(guó)家（青島）軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)及中關(guān)村軍民融合示范基地等國(guó)家軍民融合示范基地，從中選取積極響應(yīng)軍民融合戰(zhàn)略號(hào)召的民營(yíng)企業(yè)。通過(guò)企業(yè)家推薦及線上交流方式對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行選擇，通過(guò)與專家討論，最終確定453名調(diào)查對(duì)象。考慮到基層員工的不適配性，本文目標(biāo)對(duì)象為民參軍企業(yè)家，為了確保被調(diào)查對(duì)象了解企業(yè)民參軍活動(dòng)及其績(jī)效情況，要求目標(biāo)對(duì)象在企業(yè)工作時(shí)間為一年以上。由于民參軍企業(yè)具有一定的保密性，為避免涉密，僅對(duì)企業(yè)公開(kāi)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，數(shù)據(jù)收集工作在各企業(yè)人力資源部門(mén)的配合下完成?？紤]到新冠疫情的影響，為了滿足防疫要求，采用無(wú)接觸式調(diào)查方法，在調(diào)查對(duì)象填寫(xiě)完成后，研究者可以直接獲得數(shù)據(jù)。

共發(fā)放問(wèn)卷453份，回收393份，剔除不合格問(wèn)卷后，得到有效問(wèn)卷318份，有效回收率為81%。對(duì)有效樣本進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)分析，樣本基本特征如表1所示。整體而言，樣本覆蓋不同規(guī)模、年齡、產(chǎn)業(yè)屬性、產(chǎn)業(yè)鏈位置企業(yè)，具有較強(qiáng)的代表性。

3.2 變量測(cè)量

為確保測(cè)量工具的效度與信度，采用現(xiàn)有成熟量表并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)修改。在調(diào)查問(wèn)卷正式定稿前，對(duì)部分被調(diào)查人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查前評(píng)估，以考察問(wèn)卷設(shè)計(jì)的合理性。根據(jù)被調(diào)查者的意見(jiàn)對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修改，并采取李克特7點(diǎn)量表法對(duì)變量進(jìn)行測(cè)量，1代表“完全不符合”，7代表“完全符合”。

（1）民參軍。主要參照Sofka ＆Grimpe^[33]的研究量表，從技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)、技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)和技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng) 3 個(gè)維度測(cè)量測(cè)量民營(yíng)企業(yè)的民參軍活動(dòng)，修訂后的量表共 12 個(gè)題項(xiàng)，每個(gè)維度 4 個(gè)題項(xiàng)。該量表在本研究中的信度系數(shù)（Cronbach's Alpha）為0.841（大于管理學(xué)研究中常用標(biāo)準(zhǔn)0.70），信度較高。

（2）認(rèn)知評(píng)價(jià)。采用Heidenreich＆ Kraemer^[34]的3個(gè)題項(xiàng)量表測(cè)量民營(yíng)企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知評(píng)價(jià)，該量表在本研究中的信度系數(shù)為0.854，具有較高的信度。采用Bustamant^[35]的3個(gè)題項(xiàng)量表測(cè)量民營(yíng)企業(yè)家的復(fù)雜性認(rèn)知評(píng)價(jià)，該量表信度系數(shù)為0.846，信度較高。

（3）企業(yè)績(jī)效。采用Hogan ＆Coote^[36]的5個(gè)題項(xiàng)量表測(cè)量民營(yíng)企業(yè)績(jī)效，該量表在本研究中的信度系數(shù)為0.888，信度較高。

（4）控制變量主要包括企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、企業(yè)產(chǎn)業(yè)屬性、產(chǎn)業(yè)鏈位置。企業(yè)規(guī)模分為大中型企業(yè)和小微企業(yè)；企業(yè)年齡按照企業(yè)成立時(shí)間分為3年及以下、3～6年、6～10年、10年以上；產(chǎn)業(yè)屬性分為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈位置分為產(chǎn)業(yè)鏈上游和產(chǎn)業(yè)鏈下游。

4 模型驗(yàn)證與研究結(jié)果

4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析

各變量相關(guān)系數(shù)矩陣如表2所示。由表2可知，技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效（r=0.594; p<0.01）正相關(guān)，技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效（r=0.537; p<0.01）正相關(guān)，技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效（r=0.538; p<0.01）正相關(guān)。結(jié)果表明，民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效存在顯著正相關(guān)關(guān)系，符合研究假設(shè)。

4.2 信度與效度檢驗(yàn)

4.2.1 信度檢驗(yàn)

首先，對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行可靠性分析。由表3可知，技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)的Cranbach's α系數(shù)為0.888，技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)的Cranbach's α系數(shù)為0.881，技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)的Cranbach's α系數(shù)為0.881，風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的Cranbach's α系數(shù)為0.854，復(fù)雜性認(rèn)知的Cranbach's α系數(shù)為0.846，企業(yè)績(jī)效的Cranbach's α系數(shù)為0.888。其次，通過(guò)因子載荷計(jì)算出各變量所對(duì)應(yīng)的組合信度（CR）。由表3可知，技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)的CR值為0.890，技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)的CR值為0.881，技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)的CR值為0.882，風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的CR值為0.856，復(fù)雜性認(rèn)知的CR值為0.847，企業(yè)績(jī)效的CR值為0.889。綜上所述，所有變量的Cranbach's α系數(shù)值和CR值均在0.7以上，說(shuō)明量表整體具有較高的信度。

4.2.2 效度檢驗(yàn)

區(qū)分效度方面，本文進(jìn)行驗(yàn)證性因子檢驗(yàn)，結(jié)果如表4所示。由表4可知，六因子模型擬合優(yōu)度較高（χ²/ Df= 1.852， RMSEA=0.052， IFI=0.955， CFI=0.954， TLI=0.947），且該模型顯著優(yōu)于其它模型。此外，每個(gè)構(gòu)念A(yù)VE值的平方根大于各構(gòu)念間的相關(guān)系數(shù)，表明本研究測(cè)量量表具有較高的區(qū)分效度。收斂效度方面，采用驗(yàn)證性因子分析和AVE進(jìn)行評(píng)價(jià)，六因子模型擬合效果較好（χ²/ Df=1.852，p<0.05； RMSEA=0.052， IFI= 0.955， CFI=0.954， TLI=0.947）。技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)的AVE值為0.670，技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)的AVE值為0.651，技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)的AVE值為0.653，風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的AVE值為0.666，復(fù)雜性認(rèn)知的AVE值為0.581，企業(yè)績(jī)效的AVE值為0.616，AVE值均大于0.5。同時(shí)，因子載荷均大于0.7，說(shuō)明本研究測(cè)量量表具有較高的收斂效度。

4.3 假設(shè)檢驗(yàn)

4.3.1 直接效應(yīng)檢驗(yàn)

以企業(yè)績(jī)效作為因變量，以企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、產(chǎn)業(yè)屬性、產(chǎn)業(yè)鏈位置作為控制變量，以技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)、技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)、技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)作為自變量進(jìn)行多元回歸分析，結(jié)果見(jiàn)表5。從表5可以看到，模型M₂檢驗(yàn)技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，β值為0.335且在0.001水平上顯著，說(shuō)明技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效具有正向影響（M₂，β=0.335， p<0.001），假設(shè)H₁得到支持；模型M₂檢驗(yàn)技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，β值為0.234且在0.001水平上顯著，說(shuō)明技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效具有正向影響（M₂， β=0.234， p<0.001），假設(shè)H₂得到支持；模型M₂檢驗(yàn)技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，β值為0.261且在0.001水平上顯著，說(shuō)明技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效具有正向影響（M₂， β=0.261， p< 0.001），假設(shè)H₃得到支持。對(duì)比3類民參軍活動(dòng)發(fā)現(xiàn)，技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效的正向影響最顯著，技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)次之，技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的正向影響最弱（β_JC=0.335>β_OH=0.261>β_ZH=0.234）。

4.3.2 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

為避免共線性的影響，對(duì)民參軍活動(dòng)和認(rèn)知評(píng)價(jià)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，并構(gòu)造民參軍活動(dòng)和認(rèn)知評(píng)價(jià)的乘積項(xiàng)（共構(gòu)建6個(gè)交互項(xiàng)），開(kāi)展層級(jí)回歸分析。在層級(jí)回歸中，以企業(yè)績(jī)效作為因變量，加入控制變量以及民參軍活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知，最后加入民參軍活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的乘積項(xiàng)，結(jié)果見(jiàn)表5。

模型M₃檢驗(yàn)技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，β值為-0.075且在0.05水平上顯著，說(shuō)明技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效具有負(fù)向影響 （M₃， β=-0.075， p <0.05），表明民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知評(píng)價(jià)程度越高，技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的正向關(guān)系越弱，假設(shè)H_4a得到驗(yàn)證；模型M₄檢驗(yàn)技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，β值為-0.055，但不顯著，說(shuō)明技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著 （M₄， β=-0.055， p >0.05），假設(shè)H_4b未得到數(shù)據(jù)支持；模型M₅檢驗(yàn)技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，β值為-0.075且在0.05水平上顯著，說(shuō)明技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效具有負(fù)向影響 （M₅， β=-0.075， p<0.05），表明民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知評(píng)價(jià)程度越高，技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效間的正向關(guān)系越弱，假設(shè)H_4c得到驗(yàn)證。因此，假設(shè)H₄獲得部分支持。此外，技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的交互作用見(jiàn)圖2，技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知的交互作用見(jiàn)圖3，以揭示不同程度的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知情景下民參軍活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響差異。

模型M₆檢驗(yàn)技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，層級(jí)回歸結(jié)果表明，β值為 -0.021，但不顯著，說(shuō)明技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著 （M₆， β=-0.021， p >0.05），假設(shè)H_5a未獲得數(shù)據(jù)支持；模型M₇檢驗(yàn)技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，β值為-0.117且在0.01水平上顯著，說(shuō)明技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效具有負(fù)向影響 （M₇， β=-0.117， p<0.01），表明民營(yíng)企業(yè)家復(fù)雜性認(rèn)知評(píng)價(jià)程度越高，技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的正向關(guān)系越弱，假設(shè)H_5b得到驗(yàn)證；模型M₈檢驗(yàn)技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，β值為-0.076且在0.05水平上顯著，說(shuō)明技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與復(fù)雜性認(rèn)知的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)績(jī)效具有負(fù)向影響 （M₈， β=-0.076， p < 0.05），表明民營(yíng)企業(yè)家復(fù)雜性認(rèn)知評(píng)價(jià)程度越高，技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的正向關(guān)系越弱，假設(shè)H_5c得到驗(yàn)證。因此，假設(shè)H₅獲得部分支持。上述交互作用見(jiàn)圖4～5。

認(rèn)知評(píng)價(jià)的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)結(jié)果顯示，技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系受風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知評(píng)價(jià)的負(fù)向調(diào)節(jié)?？赡茉蛟谟?，技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)是民營(yíng)企業(yè)通過(guò)吸收外部知識(shí)完成內(nèi)部?jī)r(jià)值轉(zhuǎn)化的過(guò)程，民營(yíng)企業(yè)所吸收的知識(shí)技術(shù)與自身?yè)碛械纳a(chǎn)技術(shù)相似，引進(jìn)后可以快速投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因此，民營(yíng)企業(yè)家更關(guān)注技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，若民營(yíng)企業(yè)家對(duì)技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知較高，則會(huì)干擾活動(dòng)正常開(kāi)展，從而弱化技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的正相關(guān)關(guān)系。

技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系受復(fù)雜性認(rèn)知的負(fù)向調(diào)節(jié)?？赡茉蛟谟?，技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)是民營(yíng)企業(yè)向外部組織輸出知識(shí)，進(jìn)而在企業(yè)外部完成價(jià)值轉(zhuǎn)化的過(guò)程，參與方式主要為向軍工企業(yè)輸送經(jīng)營(yíng)管理類人才與技術(shù)，以及參與國(guó)有軍工企業(yè)混合所有制改革。此時(shí)，民營(yíng)企業(yè)家較為關(guān)注參與過(guò)程中的知識(shí)技術(shù)運(yùn)用及資源投入。由此，企業(yè)高管對(duì)技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)的復(fù)雜性較為關(guān)注。國(guó)有軍工企業(yè)混合所有制改革有國(guó)家政策支持，因而民營(yíng)企業(yè)家對(duì)于其風(fēng)險(xiǎn)性的關(guān)注較少。因此，民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知評(píng)價(jià)的調(diào)節(jié)作用不顯著。

技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系同時(shí)受風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知評(píng)價(jià)和復(fù)雜性認(rèn)知評(píng)價(jià)的負(fù)向調(diào)節(jié)。技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)是指知識(shí)在民營(yíng)企業(yè)和軍工企業(yè)間雙向流動(dòng)，民營(yíng)企業(yè)既吸收來(lái)自軍工企業(yè)的知識(shí)技術(shù)又向其輸出自身知識(shí)技術(shù)，通過(guò)與軍工企業(yè)聯(lián)合行動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。在這一過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)家不僅關(guān)注技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)的復(fù)雜性，也關(guān)注其風(fēng)險(xiǎn)性。在戰(zhàn)略聯(lián)盟或合資合作過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)需要調(diào)集自身資源支持項(xiàng)目運(yùn)行，與軍工企業(yè)共擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。若民營(yíng)企業(yè)家對(duì)技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)的復(fù)雜性認(rèn)知或風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知程度較高，則會(huì)干擾項(xiàng)目正常開(kāi)展，從而弱化技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的正相關(guān)關(guān)系。

5 結(jié)語(yǔ)

5.1 結(jié)論

本文基于開(kāi)放式創(chuàng)新理論，實(shí)證分析不同模式民參軍活動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響，以及民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)知評(píng)價(jià)的調(diào)節(jié)作用，得到以下主要結(jié)論：

（1）技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)、技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)、技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)可以促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效提升，并且技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的促進(jìn)作用更顯著。可能原因在于，技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)是在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換，由民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行控制，因而對(duì)于企業(yè)績(jī)效具有更加顯著的促進(jìn)作用。

（2）民營(yíng)企業(yè)家對(duì)民參軍活動(dòng)的認(rèn)知評(píng)價(jià)起調(diào)節(jié)作用。具體而言：技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)的關(guān)系受風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知評(píng)價(jià)的負(fù)向調(diào)節(jié)作用；技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系受復(fù)雜性認(rèn)知的負(fù)向調(diào)節(jié)作用；技術(shù)耦合式民參軍活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系同時(shí)受到風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)知評(píng)價(jià)和復(fù)雜性認(rèn)知評(píng)價(jià)的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

5.2 研究貢獻(xiàn)

5.2.1 理論貢獻(xiàn)

（1）基于開(kāi)放式創(chuàng)新理論，本文將民參軍活動(dòng)劃分為3種模式，提出新的研究思路，豐富了微觀層面上民營(yíng)企業(yè)參與軍民融合戰(zhàn)略的量化研究。

（2）將民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)知評(píng)價(jià)作為調(diào)節(jié)變量，深入探討其對(duì)民參軍活動(dòng)影響機(jī)制的調(diào)節(jié)作用，揭示了民營(yíng)企業(yè)民參軍活動(dòng)實(shí)施過(guò)程。

（3）以民參軍企業(yè)為研究樣本，為民營(yíng)企業(yè)軍民融合水平研究提供了第一手證據(jù)，并激勵(lì)未來(lái)研究者對(duì)本文中未使用的其它工具變量作進(jìn)一步研究。

5.2.2 實(shí)踐啟示

民營(yíng)企業(yè)可以結(jié)合自身情境需求，選擇不同模式的民參軍活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化。對(duì)于擁有與軍品相似生產(chǎn)技術(shù)的民營(yíng)企業(yè)而言，可以選擇技術(shù)集成式民參軍活動(dòng)，通過(guò)引進(jìn)軍工技術(shù)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)辟軍工產(chǎn)品市場(chǎng)；對(duì)于資金充裕且具有投資意向的民營(yíng)企業(yè)而言，可以選擇技術(shù)整合式民參軍活動(dòng)，參與國(guó)有軍工企業(yè)混合所有制改革，為軍工企業(yè)提供高級(jí)管理人才、管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)；對(duì)于實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)而言，可以選擇與軍工企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟或簽訂合作協(xié)議，從而共同組建合資公司，共同運(yùn)營(yíng)、共同盈利。

研究結(jié)果表明，民營(yíng)企業(yè)家的認(rèn)知評(píng)價(jià)在民參軍活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響過(guò)程中發(fā)揮重要調(diào)節(jié)作用。因此，民營(yíng)企業(yè)家在參與制定民參軍活動(dòng)方案時(shí)，應(yīng)投入更多時(shí)間與精力，深化對(duì)民參軍活動(dòng)的理解與認(rèn)知，盡可能地減少認(rèn)知偏差，作出更加科學(xué)、有效的決策。

5.3 不足與展望

本研究存在以下不足：一方面，采用橫截面數(shù)據(jù)，關(guān)注因果關(guān)系檢驗(yàn)，但未關(guān)注影響過(guò)程。未來(lái)可以基于民參軍活動(dòng)、管理者認(rèn)知、決策過(guò)程，對(duì)決策動(dòng)態(tài)過(guò)程進(jìn)行跟蹤研究，以獲得縱向數(shù)據(jù)，進(jìn)而深化對(duì)決策本身的理解。另一方面，問(wèn)卷調(diào)查方法本身存在局限性，未來(lái)既可通過(guò)提升樣本來(lái)源的廣泛性提高數(shù)據(jù)的穩(wěn)健性，也可以綜合采用多種方法對(duì)軍民融合活動(dòng)成效進(jìn)行研究。

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（責(zé)任編輯：張 悅）

The Impact of Innovation Activities of? Civil-participation

in the Military on the Performance of? Private Enterprises

Wang Qingjin，Du Tiantian，Gao Yang，Li Xianglong

（School of Business， Qingdao University， Qingdao 266071， China）

Abstract：With the development of the technological revolution and the increasingly fierce competition in technology， the boundaries between military and civilian technologies have gradually faded. Countries around the world are studying the common technologies for military and civilian use. Military-civilian common technologies can meet both military and non-military needs. In order to implement the deep integration of military and civilians， it is necessary to study and develop common technologies and their transformation results. Combined with the open innovation theory and from the perspective of technology transfer， this paper divides the innovation activities of civil participation in the military into three different modes： technology input， technology output and technology coupling. This paper takes the cognitive evaluation of private entrepreneurs as the moderating variable and studies the influence mechanism of different participation models of innovation activities on the performance of private enterprises.

Private enterprises have established contacts with military-related units and made technical choices to digest and absorb superior military-civilian common technologies. They search for new ideas and market information through secondary innovation， and then enter the military or military market and participate in the development and production of military products or parts. At the same time， enterprises promote their own product innovation and industrial chain expansion. This is the technical import of civilian participation activities.

There are three main forms of technology-exporting civilian participation in the military. First， private enterprises integrate their own superior technologies， export knowledge to the military， and transfer technology according to the market demand of military enterprises. Second， private enterprises enter the talent recruitment market of military enterprises， and many kinds of private scientific and technological and management personnel are recruited in military enterprises. Third， private capital enters the military industry and participates in the shareholding system transformation of state-owned military enterprises.

The technology-coupled civilian participation in the military is a strategic alliance between private enterprises and military enterprises， or the two parties jointly established a new company. The two sides carry out technical coupling and collaborative innovation. Military enterprises and private enterprises jointly operate product business. Military industrial enterprises， scientific research institutes and private enterprises have collaborated to make key core technology innovation， which can realize the connection between cutting-edge technology and innovative industries. The two sides will work together to commercialize knowledge and technology， and connect the innovation chain and the industrial chain of key core technologies.

It's difficult to obtain the data about? civilian participation activities and cognitive evaluation， so this study uses the research method of questionnaire surveys to collect data. The selection of research samples is through discussion and recommendation with experts in the field of military-civilian integration. A typical military-civilian integration demonstration base in China is chosen for study. 318 valid questionnaires are obtained.

This paper empirically analyzes the impact of different models of civilian military activities on private enterprises， and the moderating effect of cognitive evaluation of private entrepreneurs. It is found that firstly technology-imported civilian participation activities， technology-exported civilian military participation activities， and technology-coupled civilian military participation activities can promote the performance of private enterprises. The imported civilian participation activities have a stronger role in promoting the performance of enterprises. Secondly， the cognitive evaluation of private entrepreneurs' participation in the military activities plays a regulatory role. Specifically， the relationship between technology-imported civilian military participation activities and enterprise performance is negatively moderated by risk cognitive evaluation; the relationship between technology-exported civilian military participation activities and enterprise performance is negatively regulated by complexity cognition; and the relationship between technology-coupled civilian military participation activities and enterprise performance is simultaneously subject to risk cognitive evaluation and complexity cognitive evaluation.

This paper provides a new research idea for the division of military-civilian integration models. It has promoted the quantitative research of private enterprises participating in the micro-level of military-civilian integration strategy. By introducing the cognitive evaluation of private entrepreneurs into the decision-making process of civilian participation activities as a regulatory variable， this paper deeply explores the regulatory effect of cognitive evaluation on the influence mechanism of civilian participation in military activities. This makes the adoption and implementation process of private enterprises' participation in the military clearer. Finally， this paper conducts a questionnaire survey of the sample enterprises，provides first-hand evidence for private sector studies on the level of civil-military integration and may inspire further research on the relevant study.

Key Words：Open Innovation; Civil-participation in the Military ; Cognitive Evaluation; Enterprise Performance