高質(zhì)量掘進(jìn)就是目標(biāo)
——記皖北煤電集團(tuán)“安康杯”競賽優(yōu)勝班組招賢礦業(yè)公司掘進(jìn)一部二隊

◎ 陜西金源招賢礦業(yè)公司 吳瓊

陜西金源招賢礦業(yè)公司掘進(jìn)一部二隊現(xiàn)有員工63人，通過狠抓現(xiàn)場安全管理、創(chuàng)建示范工程，促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升。

掘進(jìn)一部二隊在施工+980米帶式輸送機(jī)大巷期間實現(xiàn)了安全快速掘進(jìn)，2022年10月建成了全礦第一個智能化掘進(jìn)工作面，一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)工作面通過集團(tuán)公司驗收。掘進(jìn)一部二隊通過持續(xù)摸索優(yōu)化，大斷面巖巷綜掘主推“兩掘一修臺階式施工法”，實現(xiàn)了平行作業(yè)最大、人員配置最優(yōu)、工序銜接最佳、工作效率最高，不斷挖掘巖巷快速掘進(jìn)作業(yè)潛能，全年巖巷綜掘進(jìn)尺1496米，月均進(jìn)尺124.7米，圓滿完成了全年的掘進(jìn)任務(wù)，在全礦樹立起一面“煤巷主力軍”的旗幟。

聚力攻堅 激活“潛力源”

掘進(jìn)一部二隊把加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工操作技能作為突破口，讓每一名員工都明白自己該做什么、怎么做，哪些不該做、做了有哪些后果，工作之余組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“手指口述”和“一通三防”等煤礦安全生產(chǎn)知識。

掘進(jìn)一部二隊抓管理突出一個“細(xì)”字，即落實工作時要交待細(xì)、操作細(xì)、檢查細(xì)。每次班前會，都要針對上一班出現(xiàn)的問題和安全隱患，向下一個班作詳細(xì)交待，讓員工知道當(dāng)天工作的要點和危險點，增強(qiáng)工作的針對性，提醒員工消除麻痹思想?，F(xiàn)場管理工作中要細(xì)監(jiān)督、細(xì)檢查，施工時要勤走動、勤檢查，仔細(xì)觀察工作面情況、設(shè)備情況等，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況實行定人定崗制度，把工作任務(wù)細(xì)化分解到每個人，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。強(qiáng)化對重點人員、重點崗位的實時監(jiān)控，做好聯(lián)?；ケ９ぷ鳎l(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范行為現(xiàn)場立即糾正。

掘進(jìn)一部二隊堅持“開工即精品”的理念，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系提升小組，定方案、嚴(yán)考核、強(qiáng)管理，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制；嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》，實行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核與月總分掛鉤，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動員工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動性。

“我們重點抓好班組長、驗收員、電工等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的學(xué)習(xí)，逐條逐句學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，引導(dǎo)大家系統(tǒng)全面了解標(biāo)準(zhǔn)化知識，真正弄懂、吃透標(biāo)準(zhǔn)。”隊長盧大嶺說。通過積極組織“班前一題”、微信答題、有獎競答活動，掘進(jìn)一部二隊營造了“人人懂標(biāo)準(zhǔn)、處處用標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。

掘進(jìn)一部二隊嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在施工中做到檢查上道工序、干好本道工序、服務(wù)下道工序，確保工程質(zhì)量有跡可查、工序之間完美銜接。根據(jù)設(shè)計要求，+980米帶式輸送機(jī)大巷頂板采用全錨索支護(hù)。在實際生產(chǎn)過程中，他們不斷優(yōu)化施工組織，保證正規(guī)作業(yè)循環(huán)，確保了施工進(jìn)度。在支護(hù)方面，他們通過在頂板鋼帶上噴涂姓名進(jìn)行工程質(zhì)量實名制管理，不用翻查臺賬就能知道施工的班次和人員，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題可以根據(jù)“銘牌標(biāo)注”快速追蹤到責(zé)任人。

安全生產(chǎn) 提升“原動力”

作為班隊長，盧大嶺不僅埋頭抓具體工作，還努力學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本知識，不斷增強(qiáng)對安全理念的理解認(rèn)同，持續(xù)提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。在工作中，他注重發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)凝聚職工，切實抓好安全生產(chǎn)工作。他重現(xiàn)場、重落實，有效管控現(xiàn)場工序，施工前對當(dāng)班作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、工作線路等進(jìn)行巡回排查，對當(dāng)班工作的重點、難點、危險點做到心中有數(shù)，并充分做好各類風(fēng)險預(yù)判和應(yīng)對措施，及時發(fā)現(xiàn)并整改生產(chǎn)過程中的安全隱患；按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范員工的工作程序和作業(yè)流程，最大限度減少個人行為的盲目性和隨意性；對工作過程中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，規(guī)范員工的作業(yè)行為，做到防患于未然，不安全不生產(chǎn)。

掘進(jìn)一部二隊現(xiàn)在的作業(yè)地點是二采區(qū)2306機(jī)巷，干的是斷面5.2米 4.0米的大巷。盧大嶺每天進(jìn)入作業(yè)區(qū)都會根據(jù)每個人的專長進(jìn)行分工，還用隨身攜帶的瓦斯檢測儀測量工作面的瓦斯?jié)舛?，確認(rèn)沒問題后再用鋼釬敲幫問頂。他還要專門檢查風(fēng)鉆、錨索鉆機(jī)等工具是否完好?！翱纯错敯蹇詹豢枕敚　彼粫r叮囑當(dāng)班工友，“空頂容易誘發(fā)頂板事故，必須先打錨桿后掘進(jìn)，不能嫌麻煩?！?/p>

確認(rèn)工作面安全后，盧大嶺又安排郭月強(qiáng)打了一個5米長的探眼，并叮囑他說：“招賢礦和別的礦不一樣，自然災(zāi)害嚴(yán)重，瓦斯高，還有沖擊地壓。所以，我們在掘進(jìn)時每個班都要打5米長的探眼，探測5米之外的瓦斯?jié)舛雀卟桓?。先探后掘，多加一道工序，就會多一道保險?！?米探眼打過去了，并沒有出現(xiàn)夾釬和噴水現(xiàn)象。按照作業(yè)規(guī)程，出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象，說明瓦斯高，5米釬就不能拔出，必須及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后由礦上的專業(yè)人員處理后方可生產(chǎn)。經(jīng)過層層確認(rèn)，盧大嶺終于放心了！

別看盧大嶺是一名煤礦工人，但干起工作來卻心細(xì)如針。哪里容易出現(xiàn)特殊情況，哪里的礦車會掉道，哪里的頂板不托底等，每一個細(xì)節(jié)他都會想到，并且一一妥善處理。

創(chuàng)新引領(lǐng) 驅(qū)動“新引擎”

掘進(jìn)一部二隊堅持把科技創(chuàng)新和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級相結(jié)合，讓創(chuàng)新為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化增添亮點。在材料運(yùn)輸方面，創(chuàng)新設(shè)計出隨皮帶機(jī)移動料架，不僅解決了物料防沖捆扎問題，而且減少了地錨施工，降低了工人的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率。由于巷道下山坡度大，他們在材料架下方端頭加裝了防止物料下滑擋板，有效防止了物料竄出傷人。在電纜吊掛方面，他們采用頂板電纜勾吊掛，日常掘進(jìn)過程中始終保持距迎頭不大于20米。這不但保證了電纜不落地，而且實現(xiàn)了電纜一次性按照標(biāo)準(zhǔn)吊掛，確保了巷道管線吊掛美觀。在二運(yùn)電纜及噴霧水管吊掛方面，他們采用自制吊掛鉤吊掛在二運(yùn)側(cè)方，并每隔5米采用扎帶進(jìn)行固定的方式，保證了管線吊掛平整、牢固。此外，他們持續(xù)優(yōu)化掘進(jìn)工藝，按照掘進(jìn)過程中風(fēng)、水、注漿、排水管路必須跟頭的要求，在皮帶機(jī)尾部制作安裝了水泵托架，實現(xiàn)了機(jī)尾、水泵的同步前移。通過優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)流程，掘進(jìn)一部二隊實現(xiàn)了掘進(jìn)與支護(hù)的無縫切換，既節(jié)省了人力物力，又提高了工作效率，提升了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，促進(jìn)了生產(chǎn)效率大幅提升。2023年1～4月份，掘進(jìn)一部二隊累計完成掘進(jìn)進(jìn)尺949.5米。

“在困難的條件和艱巨的任務(wù)面前，員工隊伍經(jīng)受住了考驗，不僅鍛煉了隊伍，而且涌現(xiàn)了很多創(chuàng)新點，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。我們將帶領(lǐng)干部員工繼續(xù)打造更多高標(biāo)準(zhǔn)的亮點工程，努力做到進(jìn)尺一米達(dá)標(biāo)一米，實現(xiàn)日常動態(tài)達(dá)標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再作新貢獻(xiàn)。”掘進(jìn)一部負(fù)責(zé)人趙陽表示。