大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用研究

孫斯婧 江西省鹽業(yè)集團股份有限公司

眾所周知，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，不僅需要獲得更多的經(jīng)濟效益，得到經(jīng)濟方面的支出，而且離不開信息技術(shù)給予極大幫助。信息化能夠為企業(yè)更好發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理也需要向著信息化的方向發(fā)展和前進，這是新時代之下發(fā)展過程當(dāng)中所提出的要求，也是必然趨勢。在大數(shù)據(jù)背景之下，將大數(shù)據(jù)理念落實到企業(yè)財務(wù)管理過程當(dāng)中去，更新傳統(tǒng)財務(wù)管理方式，是有效提高企業(yè)財務(wù)管理水平最有效的方法和路徑之一?；诖?，本文下面主要對大數(shù)據(jù)之下財務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用展開深入探討。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境之下對企業(yè)財務(wù)管理模式帶來的影響分析

（一）提升預(yù)算編制準(zhǔn)確性

經(jīng)過認真分析和了解之后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算編制是否準(zhǔn)確和企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營成本、獲得利益之間都有緊密的聯(lián)系和關(guān)系。在新形勢之下，大數(shù)據(jù)技術(shù)呈現(xiàn)出高速的發(fā)展態(tài)勢，并且在多個領(lǐng)域當(dāng)中得到廣泛的應(yīng)用，財務(wù)管理部門更需要應(yīng)用最先進的技術(shù)，收集大量高質(zhì)量的財務(wù)信息，并且進入整理和分析過程當(dāng)中去，使企業(yè)完全突破傳統(tǒng)財務(wù)管理模式所帶來的影響和束縛，大幅度提高企業(yè)預(yù)算管理報告編制的準(zhǔn)確性。

（二）更新財務(wù)財務(wù)處理方法

首先，大數(shù)據(jù)技術(shù)將自己的作用全部發(fā)揮出來，使財務(wù)處理的范圍不斷擴大。在過去，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，只是對于相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行科學(xué)處理。在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下，企業(yè)可以通過應(yīng)用更為先進的技術(shù)，從而匯集與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的各種信息和數(shù)據(jù)，全面掌握金融市場所發(fā)生的不同情況等。大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)的財務(wù)管理提供更多的幫助。其次，大數(shù)據(jù)技術(shù)在進行非財務(wù)數(shù)據(jù)處理的過程當(dāng)中，與傳統(tǒng)財務(wù)管理相比較，也有著很大的差異。通過對非財務(wù)數(shù)據(jù)進行科學(xué)處理，企業(yè)可以全面掌握以及明確社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中的主要規(guī)律。

（三）提高財務(wù)管理工作人員的綜合素養(yǎng)與工作能力

大數(shù)據(jù)技術(shù)，已經(jīng)在各個企業(yè)財務(wù)發(fā)展過程當(dāng)中扮演著主要角色，同時對財務(wù)管理工作人員的能力提出更多、更高的要求。也就是說，企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)工作人員應(yīng)全面掌握更多的專業(yè)技術(shù)和知識，還需要熟練地使用計算機軟件，對各類財務(wù)數(shù)據(jù)的整合、分析、處理等多方面的內(nèi)容都非常了解。

（四）把握與控制財務(wù)風(fēng)險

大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)財務(wù)管理帶來更多幫助，例如為其提供更加完善和豐富的資源。同時，大數(shù)據(jù)技術(shù)也使企業(yè)的信息來源渠道變得更加寬闊，降低和減少不良信息對于企業(yè)財務(wù)管理所帶來的不利影響。另外，在新形勢的大背景之下，市場經(jīng)濟環(huán)境變得愈發(fā)復(fù)雜，企業(yè)所面臨的風(fēng)險也更多。這時通過大數(shù)據(jù)技術(shù)給予幫助和支持，使企業(yè)財務(wù)管理工作人員對于市場經(jīng)濟風(fēng)險加強了解，之后快速進入分析過程當(dāng)中去，最終以科學(xué)的方法對于財務(wù)管理方式進行調(diào)整。

（五）更新企業(yè)財務(wù)管理制度

在大數(shù)據(jù)之下，企業(yè)財務(wù)管理所面臨的信息沖擊和影響極大。在多元化數(shù)據(jù)信息的影響之下，企業(yè)的經(jīng)營決策出現(xiàn)松散性問題，為了能夠使財務(wù)管理的集中性真正體現(xiàn)出來，企業(yè)需要依托大數(shù)據(jù)技術(shù)給予幫助，深入挖掘財務(wù)管理當(dāng)中特別重要信息，并將財務(wù)決策管理制度不斷更新。

二、企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)中存在的問題分析

（一）數(shù)據(jù)分析時效性問題

眾所周知，信息技術(shù)已經(jīng)在多個領(lǐng)域當(dāng)中得到廣泛地應(yīng)用，更是為企業(yè)更好發(fā)展帶來諸多的幫助，但是信息技術(shù)所帶來的挑戰(zhàn)也不容忽視和小覷。許多企業(yè)的業(yè)務(wù)量在不斷增加當(dāng)中，為企業(yè)更好發(fā)展增加更多的經(jīng)濟收入，但是企業(yè)的管理也有諸多問題。具有先進性特點的計算機管理方法與傳統(tǒng)財務(wù)管理模式相比較，二者之間差異性較大，前者可以大幅度提高管理水平，同時對財務(wù)管理工作人員的能力也提出更多的要求。財務(wù)管理工作展開期間，之所以發(fā)揮不出實際的效果，其中有很大一部分原因是財務(wù)工作員需要承擔(dān)較多的工作任務(wù)和內(nèi)容，降低了數(shù)據(jù)分析的時效性。針對企業(yè)經(jīng)營活動以及實際的管理問題，財務(wù)工作人員無法付出更多的精力與時間，所以沒有辦法為企業(yè)更好發(fā)展提供有價值、有意義的數(shù)據(jù)。

（二）功能模塊無法滿足相關(guān)要求

金蝶與用友是財務(wù)管理信息系統(tǒng)中使用作為頻繁的財務(wù)軟件。筆者經(jīng)過認真分析和調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)采用購買的方式，購進兩種財務(wù)軟件，但是之后并沒有對財務(wù)軟件的內(nèi)在功能加大分析力度。許多企業(yè)只是使用少數(shù)的數(shù)據(jù)記賬功能，并沒有將財務(wù)軟件實際的效果、特點、優(yōu)勢全面發(fā)揮出來。這種以單一性的方法展開財務(wù)軟件功能的應(yīng)用，必然會造成企業(yè)內(nèi)部資源受到很大的影響，增加浪費問題出現(xiàn)的可能，更對企業(yè)的實際管理工作帶來諸多影響。財務(wù)軟件功能設(shè)置沒有辦法滿足實際工作需求，多項功能的優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來，甚至處于閑置狀態(tài)，會對企業(yè)財務(wù)管理工作帶來影響。

（三）財務(wù)管理人才數(shù)量的匱乏

將信息技術(shù)加入企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中去，可以為財務(wù)管理工作帶來諸多的改變。伴隨著時間的不斷推移，電算化高速的發(fā)展，財務(wù)管理工作人員所使用的方法也要緊緊跟隨時代發(fā)展腳步。在大數(shù)據(jù)之下，財務(wù)管理工作需要財務(wù)管理工作人員對所獲得的數(shù)據(jù)信息進行科學(xué)分析和研究，從中尋找到有價值、有意義的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定規(guī)劃時，提供強有力的數(shù)據(jù)支持和幫助。在這樣的情況之下，需要財務(wù)工作人員具備綜合性能力，全面掌握財務(wù)軟件，同時，更需要具備分析能力，幫助企業(yè)在進行大數(shù)據(jù)分析期間呈現(xiàn)出更好的工作效果。但是，企業(yè)內(nèi)部具備財務(wù)工作技能的人才少之又少。

三、大數(shù)據(jù)之下企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用的措施與方法

（一）提高財務(wù)管理工作人員的綜合素養(yǎng)與工作能力

在大數(shù)據(jù)之下，信息數(shù)據(jù)的運用與企業(yè)發(fā)展方向的制定之間有緊密的關(guān)系，而且重要性不可忽視和小覷。缺少有效的數(shù)據(jù)分析，必然會對企業(yè)更好的發(fā)展帶來影響和制約，導(dǎo)致企業(yè)所規(guī)劃的發(fā)展線路缺乏正確性，甚至?xí)绊懫髽I(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益。企業(yè)想要獲得更長久地發(fā)展，那么就必須要制定出更加完善的管理機制，依托財務(wù)信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)大幅度提高管理水平。但與此同時，企業(yè)也需要應(yīng)用科學(xué)的方法，提高財務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng)與工作能力，使其具備更多的技能，并全面掌握計算機信息技術(shù)，以靈活的方式去應(yīng)用財務(wù)管理軟件。因此，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理部門需要將自己的作用全部發(fā)揮出來，在進行財務(wù)人員招聘的過程當(dāng)中，需要優(yōu)先錄用綜合素質(zhì)高、工作能力強的復(fù)合型人才。只有這樣，才能夠滿足大數(shù)據(jù)之下企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中所提出來的相關(guān)要求，幫助企業(yè)科學(xué)展開大數(shù)據(jù)的分析，組建專業(yè)的財務(wù)管理團隊，為企業(yè)更好地發(fā)展提供助力。

（二）制定出更加完善、健全的財務(wù)管理信息化體制

因為我們國家的財務(wù)管理信息系統(tǒng)與其他發(fā)達國家相比較還存在著一定距離。在現(xiàn)階段依舊處在發(fā)展過程當(dāng)中，所以許多企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理信息系統(tǒng)還不是非常完善，在應(yīng)用過程當(dāng)中出現(xiàn)諸多問題，導(dǎo)致管理效果不佳。例如企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理信息系統(tǒng)無法滿足不同企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)管理的要求，缺少與之相對應(yīng)的管理模塊，對財務(wù)軟件功能的發(fā)揮帶來干擾，造成財務(wù)軟件自身較多的模塊無法得到有效的應(yīng)用。針對這樣的問題，企業(yè)需要制定出健全、完善、與企業(yè)發(fā)展要求相符合的財務(wù)管理信息化體制，更新財務(wù)軟件應(yīng)用效果，采用更適合企業(yè)高速發(fā)展的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)通過不斷更新與優(yōu)化，使財務(wù)管理信息系統(tǒng)幫助企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)管理工作水平提高到一個新的層次與高度。

此外，企業(yè)在進行財務(wù)管理過程當(dāng)中，財務(wù)部門，同樣需要制定出更加完善、嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，要求管理部門嚴(yán)格按照管理制度來進行相關(guān)操作。并且針對財務(wù)部門工作的細節(jié)部分加大分析力度，應(yīng)用市場經(jīng)濟體制下大數(shù)據(jù)環(huán)境帶來的優(yōu)勢，幫助企業(yè)最終真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（三）提升財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全

各個企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，特別是在財務(wù)部門工作管理過程當(dāng)中，極有可能會受到各種因素所帶來的影響，例如信息技術(shù)在應(yīng)用期間，財務(wù)管理軟件當(dāng)中存在被病毒、網(wǎng)絡(luò)黑客所攻擊的風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)中最重要的數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失或者是損壞等問題。這時就需要進一步提升企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全，與企業(yè)的管理工作之間進行良好配合，在二者相輔相成當(dāng)中切實做好相關(guān)的工作。企業(yè)應(yīng)通過不斷更新企業(yè)財務(wù)管理制度，對信息系統(tǒng)安全維護加強關(guān)注與重視，最終以循序漸進的方式形成更加健全的管理體系。

此外，財務(wù)管理信息系統(tǒng)在應(yīng)用的過程當(dāng)中，還需要工作經(jīng)驗較為豐富的財務(wù)工作人員來負責(zé)，財務(wù)工作人員需要熟練地使用相關(guān)設(shè)備以及技能，不用因為人為操作或者是其他原因，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失或者是損壞問題。

（四）慎重選擇財務(wù)管理軟件

現(xiàn)如今市面上財務(wù)管理軟件讓人眼花繚亂，企業(yè)在進行財務(wù)管理的選擇的過程當(dāng)中，一定要結(jié)合企業(yè)真實的發(fā)展情況以及發(fā)展的方向來選擇出最合適、最恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)軟件，從而為企業(yè)財務(wù)管理工作提供更多的幫助與支持。財務(wù)部門更需要對財務(wù)管理信息軟件加強關(guān)注與重視，并且科學(xué)使用，突顯出財務(wù)軟件的效用，對企業(yè)展開針對性的數(shù)據(jù)管理工作。

此外，通過合理應(yīng)用財務(wù)信息管理軟件，幫助企業(yè)內(nèi)部各個部門拉近彼此之間的關(guān)系和聯(lián)系，進行良好的溝通與合作，也讓各個部門形成合力，幫助企業(yè)經(jīng)營管理水平提高到一個新的層次，最終獲得更多的經(jīng)濟收益。

（五）制定出更加完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制

眾所周知，大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)財務(wù)管理工作的展開給予極大幫助和支持，但是相關(guān)工作人員還要清楚的了解發(fā)展模式不同的企業(yè)，所展開的財務(wù)管理工作必然會有不同的關(guān)注點，在企業(yè)內(nèi)部所制定出來的財務(wù)管理系統(tǒng)，也會有很大的差異。為了能夠使大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理過程當(dāng)中發(fā)揮作用，企業(yè)就需要制訂更加完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，依托此項機制對各項財務(wù)管理信息的應(yīng)用進行科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計?；谪攧?wù)風(fēng)險預(yù)警機制，從而幫助企業(yè)降低和減少財務(wù)發(fā)生損失的可能性，并且在企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險時，能夠以最快的速度展開科學(xué)處理。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境之間企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化分析

為了能夠使企業(yè)財務(wù)管理水平提高到一個新的層次與高度，并且形成更加完善、健全的財務(wù)管理系統(tǒng)，在新時期之下，需要智能化管理體系給予幫助與支持，讓財務(wù)部門成為企業(yè)當(dāng)中重要的組成部分。通過云計算等多種模式，使企業(yè)內(nèi)部與外部資源進行充分整合，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在制定重要決策時，提供數(shù)據(jù)支持和幫助。

（一）更新企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)管理

在過去進行財務(wù)信息數(shù)據(jù)管理的過程當(dāng)中，在正常的情況下，主要是由企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)經(jīng)過匯總而得出，再由會計發(fā)揮出作用。對于各項花銷的原始憑證進行匯集以及記錄，最終以統(tǒng)一的方式，將其變?yōu)橘~目清單。具有傳統(tǒng)特點的財務(wù)管理模式，必然會對企業(yè)更好的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，沒有辦法通過數(shù)據(jù)展開深入的分析，為企業(yè)制定長遠性的規(guī)劃無法起到關(guān)鍵的作用。在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下，企業(yè)通過應(yīng)用財務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，可以使財務(wù)管理工作變得更加精細，同時也更具智能化的特點。

（二）對企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)進行精加工

通過對財務(wù)管理過程中所獲得的相關(guān)數(shù)據(jù)資源進行科學(xué)加工，最終形成可以幫助企業(yè)獲得更好發(fā)展的數(shù)據(jù)，再應(yīng)用較為專業(yè)的財務(wù)軟件展開具體操作，獲得高質(zhì)量、價值更高的信息，為企業(yè)更好地發(fā)展提供助力。企業(yè)管理人員應(yīng)憑借多年豐富的工作經(jīng)驗，針對數(shù)據(jù)分析進行認真的觀察，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中需要的重要方法。在企業(yè)管理期間，對于企業(yè)的往來資金、經(jīng)營成本等財務(wù)活動進行嚴(yán)格控制，使得財務(wù)管理信息系統(tǒng)成為資源整合與資源共享，為企業(yè)資源合理的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

（三）應(yīng)用企業(yè)財務(wù)部門信息數(shù)據(jù)

財務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中融合云計算以及其他模式，對于企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中所涉及的信息進行科學(xué)分析以及深入研究，最終獲得高質(zhì)量和價值更高的信息資源，再將這些數(shù)據(jù)形成較為專業(yè)的數(shù)據(jù)報表，提供給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。這種模式能夠深化對企業(yè)各個部門的細節(jié)性管理，大幅度提高管理水平，并且?guī)椭髽I(yè)針對預(yù)算管理加大力度，節(jié)約企業(yè)的日常開銷。

結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)呈現(xiàn)出高速的發(fā)展態(tài)勢，同時，會計信息化也成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的主要方向和趨勢，將大數(shù)據(jù)技術(shù)加入財務(wù)信息化管理過程當(dāng)中去，此項技術(shù)將自己的優(yōu)勢和特點全面發(fā)揮出來，進一步提升企業(yè)財務(wù)管理水平與質(zhì)量。但是內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員還需要針對財務(wù)管理過程當(dāng)中所存在的問題進行仔細分析，找到發(fā)生問題的主要原因，再制訂出完善的方法，將問題妥善的解決，促進企業(yè)財務(wù)管理向著智能化、信息化的方向不斷發(fā)展和前進，為企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)和保駕護航。