新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)顧問咨詢公司運(yùn)營(yíng)影響的研究

包月仙

摘 要：目前，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在我國(guó)實(shí)施已經(jīng)有一段時(shí)間，其所產(chǎn)生的作用和影響非常值得關(guān)注。對(duì)于咨詢顧問公司來說，其需要從一部龐雜的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系當(dāng)中選擇和分析出能夠?yàn)樽陨硭玫男畔?，進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作。具體而言，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)從宏觀或者微觀視角對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)理念及方式產(chǎn)生影響，正確認(rèn)知這些影響，并且采取相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)利用這些影響，能夠?qū)⑿聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值得到最大化地發(fā)揮。基于此，文章圍繞“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)咨詢顧問公司運(yùn)營(yíng)影響”為研究對(duì)象，進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 咨詢顧問公司 運(yùn)營(yíng)管理 影響研究

中圖分類號(hào)：F233

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2023）09-066-02

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建立本質(zhì)上是圍繞企業(yè)的收入方式所開啟的，在顧問咨詢公司運(yùn)營(yíng)管理的過程中，其本身的收入有必要從商品或者服務(wù)的角度精準(zhǔn)地表達(dá)出用戶的實(shí)際訴求，而且各項(xiàng)收入明細(xì)必須和公司預(yù)設(shè)的金額完全符合。與此同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則針對(duì)收入統(tǒng)計(jì)也進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化和完善，將交易價(jià)格完全建立在義務(wù)履行的基礎(chǔ)上，進(jìn)而規(guī)范公司的各項(xiàng)行為。較之傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身是基于新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所提出，但歸根到底其也是服務(wù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的一種手段和策略。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)顧問咨詢公司的運(yùn)營(yíng)影響總結(jié)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施主要是對(duì)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，所采取的調(diào)整和規(guī)范，其對(duì)顧問咨詢公司的運(yùn)營(yíng)管理有著相對(duì)明顯的影響。

（一）有利于提高顧問咨詢公司工作人員的專業(yè)水準(zhǔn)以及職業(yè)道德

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定很大程度上引進(jìn)了國(guó)際上目前比較通用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，其理解和應(yīng)用難度有所提升，而公允價(jià)值的引入很大程度上加大了公司職業(yè)判斷的訴求。這意味著咨詢顧問公司一方面需要提高專業(yè)人員的職業(yè)水平，另一方面則需要提高審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，不斷提升自身的審計(jì)分析能力。

（二）導(dǎo)入股份支付完善激勵(lì)約束制，促使經(jīng)營(yíng)者能夠立足于企業(yè)實(shí)際，關(guān)注戰(zhàn)略執(zhí)行和可持續(xù)發(fā)展

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)——股份支付》文件當(dāng)中的要求，實(shí)施股份期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)需要將公允價(jià)值計(jì)入到成本或者獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用當(dāng)中，而且并不能進(jìn)行稅費(fèi)的抵扣，短時(shí)期內(nèi)其必然會(huì)影響到公司的利潤(rùn)情況。可以說新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所主導(dǎo)的利潤(rùn)表向資產(chǎn)負(fù)債表的轉(zhuǎn)變，讓投資者更為關(guān)注投資對(duì)象的可持續(xù)發(fā)展和續(xù)航能力，而這對(duì)于咨詢顧問公司的工作人員而言，無疑是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)。首先，從動(dòng)態(tài)角度進(jìn)行剖析，股權(quán)激勵(lì)主要是針對(duì)公司高級(jí)管理人員所采取的一種能夠長(zhǎng)期執(zhí)行的激勵(lì)措施，有助于理順企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)理人和股東之間的利益關(guān)系，進(jìn)而提升廣大上市公司的內(nèi)在價(jià)值以及實(shí)際所能獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。其次，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則顯然更為關(guān)注對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的使用，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反饋，而不是繼續(xù)拘泥在企業(yè)的資產(chǎn)損益方面；更加關(guān)注企業(yè)在今后所呈現(xiàn)的發(fā)展?jié)撃埽皇秦?cái)務(wù)報(bào)表上一時(shí)的繁榮；關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債運(yùn)營(yíng)效率以及具體的盈利模式，而不是單純地關(guān)注數(shù)字所構(gòu)筑的結(jié)果，這些變化很大程度上都促使咨詢顧問公司的管理者更為關(guān)注公司的可持續(xù)發(fā)展?jié)撃?，追求公司真?shí)價(jià)值的增長(zhǎng)，而非一時(shí)的“虛假繁榮”。

（三）會(huì)計(jì)目標(biāo)的調(diào)整將更加凸顯公眾利益至上這一基本原則，讓咨詢顧問公司的經(jīng)營(yíng)者擁有國(guó)際化的視野和思維

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落地之后，會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)從傳統(tǒng)的“滿足國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)建設(shè)和管理需要”慢慢轉(zhuǎn)化為“向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者做出經(jīng)濟(jì)決策”，如此的轉(zhuǎn)化，充分體現(xiàn)出決策的重要意義，也意味著作為咨詢顧問公司，必須高度重視普通公眾的利益所得以及與決策相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)信息。由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在內(nèi)部絕大多數(shù)條款和內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，采取了完全和國(guó)際準(zhǔn)則趨同的辦法，這不僅有助于不同的投資機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)主體用更為國(guó)際化的視野和方式進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，而且降低和減少了咨詢顧問公司前期用于了解企業(yè)而需要投入或者支出的成本，進(jìn)而讓咨詢顧問公司的經(jīng)營(yíng)者擁有國(guó)際化的視野和思維。首先，信息的趨同將促使更多的海外并購(gòu)變得更加容易操作，咨詢顧問公司需要盡可能多地關(guān)注此方面信息、掌握一定的資本運(yùn)作技巧，指導(dǎo)相關(guān)合作企業(yè)的海外并購(gòu)重組工作；其次，咨詢顧問公司可以更為深入地了解國(guó)際資本市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則以及相關(guān)要求，如此更有助于拓展本土企業(yè)的海外合作契機(jī)和融資渠道，進(jìn)一步提高國(guó)際資本的運(yùn)作管理技巧，而且其本身所需要承受的風(fēng)險(xiǎn)隱患更小。

（四）進(jìn)一步提升咨詢顧問公司的風(fēng)險(xiǎn)管理及控制意識(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理人員能夠基于信息優(yōu)勢(shì)，做好投融資安排

按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，公司的債務(wù)重組獲利可以計(jì)入到當(dāng)期的損益當(dāng)中。此時(shí)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理控制意識(shí)，在確保獲取足夠的債務(wù)信息和資產(chǎn)損益信息的同時(shí)，進(jìn)一步做好公司內(nèi)部的融資安排。

1.對(duì)金融工具以及金融衍生品的規(guī)定，也體現(xiàn)出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理控制工作的高度重視。概括地說，新金融工具有交易性工具和投資性工具之分，將衍生金融工具完全納入報(bào)表當(dāng)中，以公允價(jià)值的形式進(jìn)行計(jì)量核算，是咨詢顧問公司不得不重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制內(nèi)容。

2.投資對(duì)象的理性選擇。企業(yè)整體會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，會(huì)更容易披露企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)因素，更便于企業(yè)在充分利用這些信息的基礎(chǔ)上、判斷選擇出最合適的投資對(duì)象，提高企業(yè)的真實(shí)收益。

3.促使一些規(guī)模較大的企業(yè)其下屬的子公司及時(shí)采取措施走出眼前的困境，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患。根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，凡是為母公司所控股的子公司，無論其本身的持股比例或高或低，只要持續(xù)經(jīng)營(yíng)就要納入統(tǒng)一管理或者合并體系當(dāng)中。如此一方面為那些資金困難的企業(yè)進(jìn)行債務(wù)重組提供了可能性；另一方面，對(duì)于子公司當(dāng)中表現(xiàn)不佳、運(yùn)營(yíng)管理不善的存在，可積極采用并購(gòu)重組等方式來解決眼前所面臨的困難，間接實(shí)現(xiàn)規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)的直接目的。

4.提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量以及會(huì)計(jì)信息的透明度，最大限度地規(guī)避信息失真所帶來的消極影響。首先，通過調(diào)整存貨計(jì)價(jià)，去除規(guī)定存貨、在建項(xiàng)目、固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)等減值準(zhǔn)備，大幅度地壓縮和控制會(huì)計(jì)政策的選擇空間；其次，通過加大對(duì)關(guān)聯(lián)交易的披露力度，合理擴(kuò)大報(bào)表范圍，進(jìn)一步對(duì)關(guān)聯(lián)方的行為進(jìn)行管理和操作，可以直接改變或者規(guī)避會(huì)計(jì)舞弊行為的出現(xiàn)、信息失真結(jié)果的發(fā)生。倘若最終真的能夠達(dá)到預(yù)期的效果，會(huì)大幅度提高企業(yè)的信息真實(shí)度；與此同時(shí)，公允價(jià)值的引入自然也有利于提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的關(guān)聯(lián)度，提高公司的信用地位以及在行業(yè)當(dāng)中的知名度，進(jìn)而更為便利地引導(dǎo)合作方進(jìn)行債券或者股票的發(fā)行，獲得金融機(jī)構(gòu)的鼎力支持，在拓展融資渠道的同時(shí)，也滿足自身在資金方面的實(shí)際訴求。

二、咨詢顧問公司如何更好地把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

對(duì)于咨詢顧問公司來說，在正確認(rèn)知新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)其運(yùn)營(yíng)管理有可能帶來影響的基礎(chǔ)上，就如何更好地把握和應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，無疑成為一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題。

（一）提高咨詢顧問公司會(huì)計(jì)管理工作的資金預(yù)算

任何行業(yè)、任何策略的實(shí)施，都需要投入一定的資金預(yù)算作為支撐，這不僅會(huì)影響到公司會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)施效果，也會(huì)影響到相關(guān)工作人員的工作狀態(tài)以及積極性。首先，咨詢顧問公司需要明確公司內(nèi)部的資金使用監(jiān)督管理部門，并且生成具體的資金使用計(jì)劃，確保這些資金能夠真正意義上應(yīng)用到實(shí)處；其次，咨詢顧問公司需要每年按期召開工作會(huì)議，結(jié)合當(dāng)下工作的實(shí)際情況以及后續(xù)工作規(guī)劃適度投入資金，讓公司的會(huì)計(jì)管理工作能夠持續(xù)、有效地推進(jìn)下去；最后，咨詢顧問公司要想確保公司應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之后，依然能夠保障自身的工作質(zhì)量，切實(shí)提高自身的經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值，那么作為實(shí)際負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的人員，就有必要從會(huì)計(jì)管理工作著手，加強(qiáng)對(duì)資金管理有效性的保障。

（二）同時(shí)培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)過硬并且責(zé)任感較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人才

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落地和實(shí)施，對(duì)顧問咨詢公司的會(huì)計(jì)管理工作無形中提出更多嚴(yán)格的要求，從公司角度來說可以從個(gè)體以及整體兩個(gè)角度出發(fā)，來進(jìn)行人才的培養(yǎng)。首先，從個(gè)人視角來剖析，咨詢顧問公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員必須明確自身所持有的責(zé)任，通過積極主動(dòng)地了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)內(nèi)容的變化來進(jìn)一步開始學(xué)習(xí)，同時(shí)和其他優(yōu)秀的員工做好交流與溝通，進(jìn)而不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技能和綜合水平。其次，從整體視角來分析，主要由咨詢顧問公司自行負(fù)責(zé)開展。咨詢顧問公司有必要制定科學(xué)的人才選拔和招聘標(biāo)準(zhǔn)，生成細(xì)致和縝密的員工培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度，比如可以委派工作人員到其他企業(yè)參觀考察和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高其對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的整體業(yè)務(wù)熟悉程度。

（三）制定適合顧問咨詢公司自身的管理?xiàng)l例

對(duì)比國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，即便是不同的公司也會(huì)擁有一定的共同點(diǎn)，其都需要借助科學(xué)有效的管理?xiàng)l例來為自身的運(yùn)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，尤其對(duì)于國(guó)內(nèi)的咨詢顧問公司來說，這更是一個(gè)基礎(chǔ)且必要的條件。首先，國(guó)內(nèi)咨詢顧問公司在組成部分、運(yùn)營(yíng)價(jià)值以及周邊市場(chǎng)環(huán)境方面確實(shí)存在一定的區(qū)別，因此很多咨詢顧問公司切實(shí)都缺少和本身高度契合的會(huì)計(jì)工作管理?xiàng)l例，來作為工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，僅僅是基于以往的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行相關(guān)工作，如此缺失了管理?xiàng)l例的管理方式，很容易在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)問題、發(fā)生失誤；其次，一些咨詢顧問公司本身并沒有圍繞新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則完善內(nèi)部的相關(guān)條例及工作規(guī)范，對(duì)新會(huì)計(jì)制度也處于模糊的探索階段。此時(shí)如果不在相關(guān)條例上進(jìn)行優(yōu)化和管理，很容易對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展造成影響和沖擊。但是從另外一個(gè)角度來剖析，咨詢顧問公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作實(shí)際牽扯的領(lǐng)域相對(duì)較多，這些領(lǐng)域一旦出現(xiàn)問題、出現(xiàn)工作上的失誤，會(huì)直接影響到公司整體運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。

（四）應(yīng)用先進(jìn)的、現(xiàn)代化的信息技術(shù)，來優(yōu)化公司的會(huì)計(jì)工作方案

較之其他行業(yè)領(lǐng)域，咨詢顧問公司本身的會(huì)計(jì)工作形式和內(nèi)容都會(huì)更加復(fù)雜一些，其必須在諸多知識(shí)領(lǐng)域都具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性以及實(shí)用性。就目前的實(shí)際情況來看，咨詢顧問公司需要使用先進(jìn)的、現(xiàn)代化的信息技術(shù)，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的過程以及方案進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。首先，對(duì)理論體系當(dāng)中的設(shè)計(jì)方案不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。當(dāng)然此舉具有較為明顯的不可預(yù)測(cè)性，在如今日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很容易失去實(shí)用性；其次，需要對(duì)原有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的改良和升級(jí)。但是此舉需要重復(fù)投入大量的資源，并且實(shí)際設(shè)計(jì)出的會(huì)計(jì)方案其實(shí)并不夠創(chuàng)新，直接影響到公司本身的發(fā)展?jié)摿σ约笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此時(shí)咨詢顧問公司完全可以通過導(dǎo)入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高自身制定和設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)方案的能力與水平。通過導(dǎo)入現(xiàn)代化的信息技術(shù)，將前期設(shè)計(jì)好的方案直接在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行模擬，這樣不僅有助于減少時(shí)間的浪費(fèi)和成本的投入，也會(huì)讓咨詢顧問公司的方案制作周期大幅度縮短，成果更加智能、更為高效。

綜上所述，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出與實(shí)施，本質(zhì)上是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的必然訴求，也是提高咨詢顧問公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。對(duì)于咨詢顧問公司，必須正視新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所能觸發(fā)的多方面影響，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施和手段，以提高公司的經(jīng)營(yíng)價(jià)值和工作質(zhì)量為導(dǎo)向，推動(dòng)咨詢顧問公司會(huì)計(jì)工作的順利發(fā)展和整體建設(shè)，但其具體的實(shí)踐路徑和操作方式，還有待更多的時(shí)間去檢驗(yàn)。

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