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    醫(yī)療設(shè)備信息化管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)

    2023-09-21 17:51:57余曉艷溫州市洞頭區(qū)人民醫(yī)院浙江溫州325700
    中國(guó)醫(yī)療器械信息 2023年14期
    關(guān)鍵詞:信息化醫(yī)院設(shè)備

    余曉艷 溫州市洞頭區(qū)人民醫(yī)院 (浙江 溫州 325700)

    內(nèi)容提要:隨著近年來(lái)我國(guó)醫(yī)療科技的進(jìn)步,醫(yī)療設(shè)備信息化管理已經(jīng)逐漸成為主流發(fā)展趨勢(shì),但現(xiàn)實(shí)情況是我國(guó)醫(yī)療設(shè)備信息化管理發(fā)展時(shí)間仍然比較有限,實(shí)際管理應(yīng)用過(guò)程中受到各方因素影響較多,常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備信息化管理效果很難達(dá)到預(yù)期要求,這也對(duì)我國(guó)醫(yī)療設(shè)備信息化未來(lái)發(fā)展形成了一定阻礙。本文對(duì)醫(yī)療設(shè)備信息化管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)進(jìn)行全面分析,并從實(shí)際出發(fā)給出相應(yīng)建議措施。

    醫(yī)療設(shè)備信息化管理水平?jīng)Q定著醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展效益,其可以切實(shí)提高醫(yī)院診斷檢查實(shí)效性,與此同時(shí)臨床實(shí)踐期間,對(duì)于醫(yī)療設(shè)備信息化管理也提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求,一旦任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)安全性、穩(wěn)定性無(wú)法得到保障,設(shè)備功能價(jià)值難也很難得到有效發(fā)揮。

    1.醫(yī)療設(shè)備信息化管理的概述

    醫(yī)療設(shè)備屬于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要組成內(nèi)容,某種程度上,醫(yī)療設(shè)備象征著醫(yī)院邁入現(xiàn)代化的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)?,F(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備規(guī)模、種類仍在逐年遞增,整體精細(xì)化程度也在持續(xù)上升,所涉及存儲(chǔ)信息量隨時(shí)間推移不斷增加,傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)院發(fā)展需求,針對(duì)醫(yī)療設(shè)備的信息化管理得以逐步推廣普及。從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)來(lái)看,很多醫(yī)院都已經(jīng)投入大量資源建立了適于自身的醫(yī)院信息系統(tǒng),其中醫(yī)療設(shè)備信息管理便是該信息系統(tǒng)模塊的主要模塊指標(biāo),而醫(yī)療設(shè)備信息化管理本身最顯著的特質(zhì)即系統(tǒng)操作便捷、靈活、高效,實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息全過(guò)程動(dòng)態(tài)化管理,比如設(shè)備購(gòu)置時(shí)便有較為詳盡的計(jì)劃方案、調(diào)整方向,后續(xù)的待驗(yàn)收明細(xì)、設(shè)備到貨表單、設(shè)備驗(yàn)收入庫(kù)數(shù)據(jù)、設(shè)備領(lǐng)用單、檢驗(yàn)維修表、品種類別明細(xì)等,都有完整的信息參數(shù)做參考依據(jù)。在設(shè)備流程運(yùn)轉(zhuǎn)的信息化管理過(guò)程,某一條件下會(huì)自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)表格,像在籍設(shè)備統(tǒng)計(jì)表格、在修設(shè)備統(tǒng)計(jì)表格、報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)計(jì)表格、無(wú)計(jì)劃設(shè)備到貨統(tǒng)計(jì)表格等,系統(tǒng)可以高效、迅速提供各類所需設(shè)備信息數(shù)據(jù),時(shí)刻掌握設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,降低人力成本同時(shí)全面提高醫(yī)院醫(yī)療診斷、檢查工作效率和工作質(zhì)量。就目前現(xiàn)實(shí)情況而言,我國(guó)醫(yī)療設(shè)備信息化管理水平仍然與發(fā)達(dá)國(guó)家存在不小差距,具體表現(xiàn)在應(yīng)用范圍有限、應(yīng)用質(zhì)量一般、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化不統(tǒng)一等方面,所以做好醫(yī)療設(shè)備信息化管理工作,提升醫(yī)療設(shè)備信息化管理水平十分必要[1]。

    2.醫(yī)療設(shè)備信息化管理現(xiàn)狀分析

    2.1 醫(yī)療設(shè)備購(gòu)入管理不嚴(yán)

    ⑴目前我國(guó)醫(yī)療設(shè)備信息化管理現(xiàn)狀,整體而言仍有較大進(jìn)步空間,很多醫(yī)院仍然下意識(shí)沿用傳統(tǒng)管理模式,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備信息化管理水平始終無(wú)法得到長(zhǎng)足提高,實(shí)踐管理過(guò)程將重點(diǎn)放在醫(yī)療設(shè)備檢查或者器械檢查方面,對(duì)設(shè)備以及器械是否存在過(guò)度使用、是否處在維護(hù)期不夠重視,各種形式化管理流程,只為檢查達(dá)標(biāo),不做深入調(diào)研的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,這都造成我國(guó)醫(yī)療設(shè)備運(yùn)作使用過(guò)程常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)。

    ⑵部分醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買環(huán)節(jié),前期不做需求分析、綜合調(diào)研,完全主觀采購(gòu),只關(guān)注設(shè)備品牌知名度,將重點(diǎn)放在設(shè)備所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益上,未考慮患者來(lái)源,即使知道所采購(gòu)設(shè)備投運(yùn)后,受眾有限,依然跟進(jìn)采購(gòu),導(dǎo)致相同地區(qū)各醫(yī)院同時(shí)采購(gòu)多臺(tái)功能基本類似的醫(yī)療設(shè)備,所造成的結(jié)果即資源浪費(fèi)嚴(yán)重,醫(yī)院綜合效益反而會(huì)因此下降。

    ⑶部分醫(yī)院還存在讓專業(yè)素質(zhì)能力有限的技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備配套采購(gòu)的現(xiàn)象,不做專業(yè)完備的市場(chǎng)分析,導(dǎo)致購(gòu)入設(shè)備功能質(zhì)量往往很難滿足實(shí)際投運(yùn)需求。一些醫(yī)院甚至不做審核,主觀認(rèn)為只要購(gòu)入國(guó)外、進(jìn)口的便是最好的,結(jié)果引入后發(fā)現(xiàn)這些設(shè)備型號(hào)版本老舊,很可能已經(jīng)被國(guó)外市場(chǎng)所淘汰,阻礙醫(yī)療設(shè)備信息化管理順利開(kāi)展推進(jìn)同時(shí)還會(huì)損害醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

    2.2 醫(yī)療設(shè)備后期有效管理不足

    ⑴我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備在后期有效管理方面存在較為顯著的缺陷,大部分醫(yī)院往往只在新設(shè)備購(gòu)入前會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,投入使用后追求最大限度發(fā)揮設(shè)備功能,在對(duì)新設(shè)備技術(shù)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,以及促進(jìn)設(shè)備能夠有效協(xié)調(diào)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,以發(fā)揮設(shè)備綜合效益等方面較為輕視。

    ⑵且相關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)研究發(fā)現(xiàn)[2],現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院有約50%醫(yī)療設(shè)備維修人員本身非專業(yè)醫(yī)療器械專業(yè),基本都是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間崗前培訓(xùn)就直接上崗,大部分為大專學(xué)歷,有的甚至屬于普通工人轉(zhuǎn)行,本身技術(shù)能力有限,專業(yè)水平一般。醫(yī)院方面在后期技術(shù)培訓(xùn)上較為不足,使之對(duì)醫(yī)療設(shè)備原理、架構(gòu)、操作特征、運(yùn)行流程缺乏客觀深入的了解,維修保護(hù)質(zhì)量無(wú)法保障,設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,很難第一時(shí)間理清成因,自然無(wú)法及時(shí)給出專業(yè)解決方案,最后多半會(huì)停機(jī)送廠維修,或者等待廠家指派專人來(lái)處理。

    ⑶這種醫(yī)療設(shè)備后期有效管理不足的現(xiàn)象,不僅會(huì)拉低醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化管理實(shí)效性,影響醫(yī)院診療業(yè)務(wù)正常推進(jìn),還會(huì)使醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大增,各類資源成本無(wú)法得到切實(shí)掌控,隨時(shí)間推移,醫(yī)院收益受影響同時(shí)自身品牌形象也會(huì)因此而大打折扣[3]。

    2.3 醫(yī)療設(shè)備更新及報(bào)廢管理隨意

    ⑴醫(yī)療設(shè)備更新即報(bào)廢管理隨意,也是當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化管理存在問(wèn)題之一,當(dāng)今科技發(fā)展迅速,醫(yī)院各類新型醫(yī)療設(shè)備投入使用已經(jīng)成為常態(tài)。這個(gè)過(guò)程針對(duì)舊設(shè)備淘汰是必然發(fā)生的事項(xiàng),醫(yī)院要按照自身發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)模、人員數(shù)量、技術(shù)水平合理配置相關(guān)設(shè)備配套。但這個(gè)過(guò)程中,如果只追求速度,忽視質(zhì)量,一味增添新設(shè)備、更新配套,很可能導(dǎo)致被替換設(shè)備尚有使用價(jià)值,也直接做閑置、報(bào)廢處理。

    ⑵與此同時(shí),部分醫(yī)院過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)利益,延期、過(guò)度使用已經(jīng)過(guò)了服役年限醫(yī)療設(shè)備,即使這些設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)使用期間常會(huì)出現(xiàn)各種故障問(wèn)題,保養(yǎng)維護(hù)上仍然也不會(huì)予以重視,繼而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行管理過(guò)程各類安全隱患大增,如果出現(xiàn)意外事故,很可能造成難以預(yù)計(jì)的后果[4]。

    3.醫(yī)療設(shè)備信息化管理的有效管理

    3.1 醫(yī)療設(shè)備信息化

    ⑴結(jié)合上文對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)療設(shè)備信息化管理現(xiàn)狀及所存在問(wèn)題分析,可以看出目前我國(guó)在這方面并未形成一套成熟的、系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理體系,慣用傳統(tǒng)視角去衡量管控,整體信息化管理水平較為薄弱,這也是導(dǎo)致上述各類問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的根源所在。所以具體到實(shí)踐環(huán)節(jié),應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變觀念,摒除傳統(tǒng)的粗放式管理理念,圍繞醫(yī)療設(shè)備信息化管理特質(zhì),突出信息化管理的動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化管控優(yōu)勢(shì),比如從優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備效益信息化層面著手,針對(duì)其使用效益評(píng)價(jià)做指標(biāo)量化,運(yùn)用設(shè)備信息系統(tǒng),對(duì)所積累和設(shè)備應(yīng)用相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益做合理評(píng)價(jià),借助計(jì)算機(jī)科學(xué)算法,對(duì)各類大量數(shù)據(jù)信息予以全面統(tǒng)計(jì)分析,得出較為精準(zhǔn)的設(shè)備評(píng)價(jià)效率,為其能夠高效運(yùn)作提供有力依據(jù),形成設(shè)備運(yùn)作管理期間,全程監(jiān)控、實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集的使用模式,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備所具有的實(shí)質(zhì)性價(jià)值作用。

    ⑵在醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、使用、維護(hù)、維修等全過(guò)程做信息化管控,對(duì)從設(shè)備采購(gòu)到后期維護(hù)各方參數(shù)指標(biāo)經(jīng)相應(yīng)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面收集整合,保障設(shè)備信息記錄可以借助網(wǎng)絡(luò)定時(shí)定期反饋至生產(chǎn)制造方或者專家系統(tǒng)庫(kù),全面提升醫(yī)療設(shè)備運(yùn)營(yíng)使用過(guò)程的穩(wěn)定性、專業(yè)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性,形成醫(yī)療設(shè)備在合理使用范圍內(nèi),醫(yī)院可取得利益最大化的投運(yùn)模式,最終達(dá)到切實(shí)提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化管理水平的目的[5]。

    3.2 醫(yī)療設(shè)備使用維護(hù)

    ⑴在醫(yī)療設(shè)備使用維護(hù)方面,圍繞醫(yī)療設(shè)備信息化管理特質(zhì),構(gòu)建專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制,變更以往單一的醫(yī)療設(shè)備對(duì)應(yīng)一批固定維修人員的模式,釋放人力資源同時(shí)提高醫(yī)療設(shè)備使用維護(hù)效率。就目前現(xiàn)實(shí)情況而言,我國(guó)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)仍在逐年加快,醫(yī)院建設(shè)規(guī)模也在持續(xù)擴(kuò)張,很多國(guó)外大型先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備也在不斷被引入,而現(xiàn)代大型醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜度、技術(shù)操作性對(duì)比以往也在持續(xù)上升,在此大背景下,醫(yī)院對(duì)診療檢查精準(zhǔn)性、可靠性、安全性也愈發(fā)重視,為了確保設(shè)備功能充分發(fā)揮,同時(shí)防止設(shè)備出現(xiàn)故障風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)便顯得至關(guān)重要,醫(yī)院需以不同專業(yè)技術(shù)為中心建立針對(duì)性維修保養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)在用設(shè)備可靠性和安全性。需要注意的是針對(duì)醫(yī)療設(shè)備更新、報(bào)廢,必須圍繞信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源,建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的設(shè)備更新、更換、報(bào)廢、閑置方案,明確各項(xiàng)規(guī)章細(xì)則,嚴(yán)格按照實(shí)際情況合理管理處置,杜絕以往的隨意更新、報(bào)廢管理模式,使之性能可以充分得到發(fā)揮同時(shí)達(dá)到降低設(shè)備運(yùn)行期間各類安全事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率[6]。

    ⑵醫(yī)院可對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修部門人員做好全面培訓(xùn),明確專業(yè)工程技術(shù)人員綜合專業(yè)素質(zhì)水平完全達(dá)標(biāo),提供必備的檢測(cè)維修工具,在醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)錄入設(shè)備易損、易耗零件,記錄周期,常更換此類設(shè)備零部件,圍繞系統(tǒng)規(guī)范提示做好全方位的日檢、隨機(jī)檢查、專項(xiàng)檢查工作。同時(shí)積極引入醫(yī)療設(shè)備維修專業(yè)技術(shù)人才,建立專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬技術(shù)團(tuán)隊(duì),確保設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)第一時(shí)間便可有效處理解決,醫(yī)院也應(yīng)進(jìn)一步周期性的開(kāi)展醫(yī)療設(shè)備后期維護(hù)培訓(xùn)方案,進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng),在此基礎(chǔ)上借助網(wǎng)絡(luò)線上共享技術(shù),對(duì)每次設(shè)備故障方位、原因等進(jìn)行信息采集,為后續(xù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提供有利參考依據(jù),全面發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備功能,使之實(shí)際應(yīng)用價(jià)值可以完全得以體現(xiàn)[7]。

    4.醫(yī)療設(shè)備信息化管理的發(fā)展趨勢(shì)分析

    4.1 完善系統(tǒng)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則

    醫(yī)療設(shè)備信息化管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),必然是朝著集成化、自動(dòng)化、一體化方面推進(jìn),但與此同時(shí)隨著醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)集成度不斷升高,設(shè)備性能要求也會(huì)愈發(fā)嚴(yán)格,所以未來(lái)醫(yī)療設(shè)備信息化管理發(fā)展趨勢(shì)必須完善系統(tǒng)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的使之可靠性、穩(wěn)定性能夠有一定保障,以此方能使之功能朝著預(yù)期方向穩(wěn)步發(fā)展。比如未來(lái)醫(yī)療設(shè)備必須進(jìn)一步提高在規(guī)定環(huán)境、規(guī)定時(shí)間必須達(dá)到規(guī)定功能,確保自身使用周期內(nèi)始終保持所應(yīng)達(dá)到性能參數(shù)等方面的能力,針對(duì)設(shè)備零部件、結(jié)構(gòu)特征、不同模塊參數(shù)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的變化,借助信息技術(shù)做好實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能預(yù)測(cè),掌握設(shè)備行為和工作狀態(tài),分析評(píng)估設(shè)備使用條件下的可靠性程度,因地制宜的完善系統(tǒng)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,來(lái)達(dá)到減少甚至防止設(shè)備因意外故障造成不可預(yù)計(jì)損失的目的[8]。

    4.2 形成超前維修管理模式

    醫(yī)療設(shè)備信息化管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),在維修管理層面必然要向超前維修管理模式推進(jìn),傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備維修管理多是以定期檢查、報(bào)告維修、事后維修來(lái)體現(xiàn),本身不具備時(shí)效性,超前維修管理可以切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、延長(zhǎng)其使用年限,降低維修成本,避免意外損壞的狀況發(fā)生。經(jīng)信息技術(shù)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷,掌握設(shè)備運(yùn)行實(shí)況,可為后續(xù)其整體維修保養(yǎng)方案提供有利參考依據(jù),這也是確保醫(yī)療設(shè)備能夠始終處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),促進(jìn)醫(yī)院以及患者利益最大化的基礎(chǔ)條件。這個(gè)過(guò)程中,超前維修管理模式的成型,需要依賴醫(yī)療設(shè)備管理信息系統(tǒng),收集各類設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)用作狀態(tài)監(jiān)測(cè),實(shí)時(shí)掌握設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、噪音等信息;故障診斷上,對(duì)所采集數(shù)據(jù)和生產(chǎn)廠家提供數(shù)據(jù)做好比對(duì),在專家?guī)熘蟹治?、診斷,給出結(jié)論后,對(duì)設(shè)備故障予以早期預(yù)警報(bào)告,對(duì)故障點(diǎn)做初級(jí)處理,來(lái)減低故障發(fā)生率,最終起到切實(shí)提高醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行專業(yè)性、可靠性的效果??傮w而言,超前維修管理也是未來(lái)醫(yī)療設(shè)備信息化管理的主要發(fā)展方向,其通過(guò)狀態(tài)檢測(cè)、故障診斷,可以規(guī)避傳統(tǒng)的定期維修導(dǎo)致資金重復(fù)投資、人力時(shí)間資源成本過(guò)高等問(wèn)題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,有助于全面提升醫(yī)院綜合經(jīng)濟(jì)效益,也可節(jié)省設(shè)備生產(chǎn)廠家的維護(hù)成本[9]。

    4.3 建立醫(yī)療設(shè)備信息化管理發(fā)展保障體系

    逐步建立醫(yī)療設(shè)備信息化管理發(fā)展保障體系,醫(yī)療設(shè)備管理信息化本質(zhì)上便要以設(shè)備或者設(shè)備生命周期全程為中心,做實(shí)時(shí)管控,但醫(yī)療設(shè)備管理及信息化工作要求數(shù)據(jù)信息采集必須具備完整性和專業(yè)性,設(shè)備管理系統(tǒng)覆蓋面必須到位,才能保障設(shè)備具體使用效果達(dá)到以期。所以后續(xù)醫(yī)療設(shè)備信息化管理發(fā)展,還應(yīng)面向系統(tǒng)投運(yùn)過(guò)程進(jìn)行全方位的信息化管理保障體系,針對(duì)設(shè)備管理人才做好深度培養(yǎng),建立高素質(zhì)的現(xiàn)代化設(shè)備管理信息化專業(yè)人才隊(duì)伍,引入具備現(xiàn)代化發(fā)展觀念的復(fù)合型專業(yè)人才,也是醫(yī)療設(shè)備管理信息化發(fā)展水平能夠隨時(shí)間推移得以持續(xù)提高的前置依據(jù)[10]。

    5.結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,通過(guò)對(duì)醫(yī)療設(shè)備信息化管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析,可以看出現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化管理現(xiàn)狀不夠理想,存在問(wèn)題相對(duì)較多,比如醫(yī)療設(shè)備購(gòu)入管理不嚴(yán)、醫(yī)療設(shè)備后期有效管理不足、醫(yī)療設(shè)備更新及報(bào)廢管理隨意等,所以實(shí)踐期間必須從加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備信息化建設(shè)水平、建立完備的醫(yī)療設(shè)備使用維護(hù)機(jī)制等方面做起才能保障醫(yī)療設(shè)備信息化管理現(xiàn)狀得到有效改善,未來(lái)醫(yī)療設(shè)備信息化管理發(fā)展趨勢(shì),則要從完善系統(tǒng)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則、形成超前維修管理模式、建立醫(yī)療設(shè)備信息化管理發(fā)展保障體系等方面著手,方能充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備信息化管理價(jià)值,這也是現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)得以形成可持續(xù)發(fā)展模式的關(guān)鍵路徑。

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