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    全日制教育碩士實(shí)踐教學(xué)“U-T-S”合作共同體的構(gòu)建*

    2023-09-20 07:52:42茹宗志寶雞文理學(xué)院教育學(xué)院
    教書育人 2023年27期
    關(guān)鍵詞:主體課程教育

    韓 婕 茹宗志 (寶雞文理學(xué)院教育學(xué)院)

    全日制教育碩士是高層次應(yīng)用型專業(yè)人才的重要組成部分,在我國高校人才培養(yǎng)中受到廣泛關(guān)注。作為具有教師職業(yè)定向性和實(shí)踐取向性特征的專業(yè)學(xué)位研究生,實(shí)踐能力是其核心部分。目前,國內(nèi)在全日制教育碩士實(shí)踐教學(xué)方面已經(jīng)有一些探索,但是仍然沒有達(dá)到理想程度。2022 年教育部等八部門印發(fā)的《新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃》提出,“構(gòu)建師范院校為主體、高水平綜合大學(xué)參與、教師發(fā)展機(jī)構(gòu)為紐帶、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)為實(shí)踐基地的開放、協(xié)同、聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)代教師教育體系”,[1]支持多主體聯(lián)合培養(yǎng)師范人才的模式?!癠-T-S”這種聯(lián)合高校、教師教育研訓(xùn)機(jī)構(gòu)和中小學(xué)共同培養(yǎng)全日制教育碩士的模式,正是支持多主體聯(lián)合培養(yǎng)師范人才的實(shí)踐形式。深化實(shí)踐教學(xué),可以提升全日制教育碩士培養(yǎng)質(zhì)量。社會(huì)共生理論能夠厘清高校、教師教育研訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)三者之間的合作關(guān)系,對于促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)“U-T-S”合作共同體建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    一、我國全日制教育碩士實(shí)踐教學(xué)存在的問題

    全日制教育碩士是采用全日制學(xué)習(xí)方式,以掌握現(xiàn)代教育理論、具有較強(qiáng)教育教學(xué)實(shí)踐和研究能力的高素質(zhì)中小學(xué)教師為培養(yǎng)目標(biāo)的專業(yè)學(xué)位研究生,實(shí)踐教學(xué)是其培養(yǎng)過程中的重要環(huán)節(jié)。目前,我國十分重視全日制教育碩士的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),但是在培養(yǎng)過程中實(shí)踐教學(xué)仍然存在一些問題,影響了高層次教育人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

    (一)實(shí)踐教學(xué)課程設(shè)置方面存在不足

    實(shí)踐教學(xué)課程既包括到中小學(xué)的具體實(shí)踐活動(dòng),也包括理論課程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)。當(dāng)前高校按照《全日制教育碩士專業(yè)學(xué)位研究生指導(dǎo)性培養(yǎng)方案》(以下簡稱《方案》)的要求,將課程設(shè)置為學(xué)位基礎(chǔ)課(6門課程,共12 學(xué)分)、專業(yè)必修課(4 門課程,共10個(gè)學(xué)分)、專業(yè)選修課(不少于3 門課程,不少于6個(gè)學(xué)分)、實(shí)踐教學(xué)(原則上不少于1 年,共8 學(xué)分)四個(gè)模塊。[2]然而在實(shí)施過程中,實(shí)踐活動(dòng)安排時(shí)間少,大部分高校的實(shí)習(xí)時(shí)間僅為半年,且一般集中安排在第二年,對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的全日制教育碩士來說,不利于其理論與實(shí)踐的結(jié)合,也很難在短時(shí)間內(nèi)提升其教學(xué)實(shí)踐能力。同時(shí),在中小學(xué)實(shí)踐中,全日制教育碩士實(shí)習(xí)沿襲了傳統(tǒng)的方式,大多從事聽課、上課、批改作業(yè)這三項(xiàng)工作,部分全日制教育碩士沒有充分體驗(yàn)班主任工作,參與教學(xué)研討與改革研究次數(shù)較少,與本科生實(shí)習(xí)無異。且迫于成績要求與升學(xué)壓力,導(dǎo)致全日制教育碩士有效實(shí)習(xí)時(shí)間受限。另外,高校開設(shè)的理論課程中實(shí)踐內(nèi)容較少,基本照搬學(xué)術(shù)型研究生課程內(nèi)容,也缺乏融合多課程的實(shí)踐教學(xué)交流平臺,實(shí)踐教師與理論教師很難通過教學(xué)溝通與合作,共同為全日制教育碩士呈現(xiàn)實(shí)踐性的教學(xué)內(nèi)容。

    (二)實(shí)踐教學(xué)方式傳統(tǒng)單一

    全日制教育碩士的教學(xué)方式應(yīng)體現(xiàn)實(shí)踐導(dǎo)向的培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)《方案》要求,全日制教育碩士實(shí)踐教學(xué)方式應(yīng)當(dāng)包括兩類,一類是課程學(xué)習(xí)中微格教學(xué)、教育調(diào)查、課例分析等;一類是在中小學(xué)的教育見習(xí)、教育實(shí)習(xí)、班級與課堂管理實(shí)務(wù)等。然而,在全日制教育碩士培養(yǎng)過程中,不少高校未能全面落實(shí)《方案》要求,出現(xiàn)了教學(xué)方式傳統(tǒng)單一、靈活性不夠的特征,未充分體現(xiàn)全日制教育碩士培養(yǎng)的實(shí)踐取向。課程學(xué)習(xí)中,一些高校教師的授課方式還是以傳統(tǒng)的講授法為主,對微格教學(xué)、課例分析、教育調(diào)查方法的使用相對較少;部分高校微格教學(xué)、課例分析使用較多,但幾乎不采用教育調(diào)查的形式。有學(xué)者調(diào)查顯示,高校實(shí)踐教學(xué)形式主要集中在教育實(shí)習(xí)、課例分析和微格教學(xué)三種形式上,[3]即使高校組織全日制教育碩士進(jìn)行教育調(diào)查、教學(xué)觀摩、教育行動(dòng)研究等活動(dòng),也很難保證每一位全日制教育碩士都能夠有足夠的機(jī)會(huì)參與。[4]

    (三)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍薄弱

    2009 年教育部提出要建立健全校內(nèi)外“雙導(dǎo)師制”,校內(nèi)外導(dǎo)師共同參與專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)工作。2020 年9 月,國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)、教育部進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)構(gòu)建專業(yè)學(xué)位研究生“雙導(dǎo)師制”。[5]目前我國承擔(dān)全日制教育碩士培養(yǎng)任務(wù)的高校均已建立起校內(nèi)外“雙導(dǎo)師制”,共同促進(jìn)全日制教育碩士專業(yè)發(fā)展,然而仍然存在實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師數(shù)量不足的現(xiàn)象。由于我國全日制教育碩士專業(yè)學(xué)位設(shè)置起步較晚,大多數(shù)校內(nèi)導(dǎo)師還是由學(xué)術(shù)型導(dǎo)師擔(dān)任,校內(nèi)導(dǎo)師缺乏實(shí)踐專業(yè)性,實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)差,不能夠?yàn)槿罩平逃T士提供豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另外,雖然高校采取了聘請中小學(xué)名師授課的方式,但是由于中小學(xué)名師屬于稀缺資源,很難被高校吸收,因而任課教師中具備基礎(chǔ)教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的名師參與度低。[6]且校外導(dǎo)師身兼數(shù)職,精力時(shí)間不夠充足,與全日制教育碩士交流較少,校外導(dǎo)師指導(dǎo)流于形式。在中小學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,也因?yàn)閮?yōu)秀帶教導(dǎo)師數(shù)量不足,常出現(xiàn)一師帶多生的現(xiàn)象,全日制教育碩士被指導(dǎo)的次數(shù)受限。

    (四)實(shí)踐教學(xué)評價(jià)、反思體系有待完善

    全日制教育碩士培養(yǎng)的理想取向是具有“反思性實(shí)踐家”氣質(zhì)的教師。[7]對實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行評價(jià)與反思能夠有效提升全日制教育碩士的培養(yǎng)質(zhì)量。目前,多數(shù)高校的培養(yǎng)計(jì)劃中設(shè)置了閉卷考試、課程論文、模擬教學(xué)、調(diào)查研究報(bào)告、中期考核、實(shí)習(xí)報(bào)告等考核評價(jià)形式,然而現(xiàn)實(shí)中校內(nèi)課程的評價(jià)方式大多為閉卷考試或課程論文,模擬教學(xué)和其他考核評價(jià)形式占比較小,且整體偏重于終結(jié)性評價(jià),忽視了過程性評價(jià)的地位。中小學(xué)實(shí)踐中,考核評價(jià)主要以學(xué)生提交的實(shí)習(xí)報(bào)告和錄課視頻為依據(jù),考核方式單一;同時(shí)實(shí)習(xí)評價(jià)的主導(dǎo)權(quán)在于學(xué)校,實(shí)習(xí)單位未有效參與評價(jià),因而不能完全體現(xiàn)學(xué)生的實(shí)踐效果,很難真正反映學(xué)生的實(shí)踐與理論結(jié)合能力及教研能力,造成實(shí)踐環(huán)節(jié)流于形式。另外,高校實(shí)踐反思體系缺乏,很多高校并不注重實(shí)踐后的反思總結(jié),因而大部分全日制教育碩士實(shí)習(xí)后仍停留在感性經(jīng)驗(yàn)上,既沒上升到理論層次形成系統(tǒng)的教學(xué)知識,也沒能提高從教技能。

    (五)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)滯后

    實(shí)踐基地是全日制教育碩士實(shí)踐學(xué)習(xí)的主要場所。目前,高校均已建立起與中小學(xué)校的合作關(guān)系,擁有定量的實(shí)踐教學(xué)基地,但整體而言,基地?cái)?shù)量不足,基地建設(shè)相對滯后,不能充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。大多數(shù)高校與中小學(xué)校的合作不夠緊密,過于形式化,甚至出現(xiàn)了實(shí)踐基地經(jīng)常變換的現(xiàn)象。還有一些高校的實(shí)習(xí)基地更多靠人情關(guān)系建立與維持,缺乏常態(tài)運(yùn)行機(jī)制和制度保障,穩(wěn)定性與持久性不足,在一定程度上影響了研究生長期、固定的實(shí)踐學(xué)習(xí)。[8]另外,基地建設(shè)需要不同主體間的協(xié)調(diào)配合,一些質(zhì)量高的中小學(xué)校擁有豐富且優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),但因不信任全日制教育碩士的教學(xué)水平,合作熱情與意愿不高,合作關(guān)系建立困難;而一些質(zhì)量較差的基地因缺少優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)資源,也難以對全日制教育碩士進(jìn)行全方位、多層次的實(shí)踐指導(dǎo),導(dǎo)致實(shí)踐基地建設(shè)水平與人才培養(yǎng)需求之間存在較大差距,使得全日制教育碩士實(shí)習(xí)效果大打折扣,不利于其實(shí)踐能力的提升。

    二、國外教育碩士實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀與發(fā)展

    (一)美國

    美國是世界上對教育碩士培養(yǎng)探索最早且培養(yǎng)體系最完善的國家。自1936 年哈佛大學(xué)校長柯南特(Conant J.B)設(shè)置第一個(gè)教育碩士學(xué)位以來,美國教育碩士教育發(fā)展已有近90 年的歷史,培養(yǎng)過程特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐知識和技能的重要性。[9]

    美國教育碩士課程包括核心課程、專業(yè)課程、選修課程和實(shí)踐課程,注重課程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)是其一大特色。理論課程內(nèi)容與社會(huì)實(shí)踐緊密聯(lián)系,注重實(shí)效性與先進(jìn)性;且課堂上常運(yùn)用案例教學(xué)、研討教學(xué)、專題講座、行動(dòng)教學(xué)、實(shí)踐考察等多樣化教學(xué)方式,激發(fā)教育碩士理論與實(shí)踐結(jié)合的思維。實(shí)踐課程貫穿于每學(xué)期,學(xué)生在實(shí)習(xí)中可以自主設(shè)計(jì)教學(xué)過程,獨(dú)立應(yīng)對課堂環(huán)境并解決課堂問題和從事班級管理工作。[10]教師方面,美國采取“雙導(dǎo)師制”,高校常為教師提供機(jī)會(huì)以提升其專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),校內(nèi)外導(dǎo)師密切配合、頻繁互動(dòng),共同完成教育碩士的培養(yǎng)。因而,教育碩士指導(dǎo)教師均具備較高的學(xué)術(shù)理論知識、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐指導(dǎo)能力。[11]另外,美國有系統(tǒng)、嚴(yán)格的評價(jià)制度,形成了包括高校、政府、專業(yè)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的內(nèi)外部評價(jià)體系,評價(jià)時(shí)充分參考實(shí)習(xí)單位和實(shí)踐者意見,注重過程與結(jié)果評價(jià),評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)緊扣培養(yǎng)目標(biāo),強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)能力和管理能力。反思式教學(xué)也是美國的特色,全美專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)”制定的系列標(biāo)準(zhǔn)的第四條,要求教師能系統(tǒng)地對教育實(shí)踐進(jìn)行思考,并從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。[12]因而,教育碩士實(shí)踐后常通過反思報(bào)告和主題論文等進(jìn)行反思,從多角度思考教學(xué)過程。同時(shí),美國高校與眾多中小學(xué)、非營利組織、其他機(jī)構(gòu)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,為教育碩士和指導(dǎo)教師了解教育現(xiàn)實(shí)問題、提升實(shí)踐能力提供機(jī)會(huì)。

    (二)法國

    法國從國家層面管理研究生教育,與我國現(xiàn)行的全日制教育碩士培養(yǎng)制度具有相似之處。法國教育碩士培養(yǎng)的特點(diǎn)在于理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐、學(xué)術(shù)研究交替進(jìn)行。[13]開設(shè)課程有基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程、通識課程和綜合實(shí)踐課程,實(shí)踐課程以觀察實(shí)習(xí)、陪伴實(shí)習(xí)、責(zé)任實(shí)習(xí)的形式貫穿始終,教育碩士可以循序漸進(jìn),逐漸獨(dú)立負(fù)責(zé)教育任務(wù),承擔(dān)教學(xué)、班級管理、家校交流等工作;理論課程內(nèi)容也具有實(shí)踐特點(diǎn),聚焦了法國社會(huì)教育現(xiàn)實(shí)問題。法國的教學(xué)方式靈活多樣,具體有教授法、案例教學(xué)、參觀訪問、項(xiàng)目研究、講座討論等。法國還形成了由教育培訓(xùn)研究人員、中小學(xué)教師、高校教師、督學(xué)等組成的專業(yè)師資隊(duì)伍,由校內(nèi)外導(dǎo)師對教育碩士進(jìn)行混合指導(dǎo)。同時(shí),法國采用內(nèi)外部、形成性與終結(jié)性結(jié)合的評價(jià)方式,以抽查教育碩士的實(shí)習(xí)出勤、小結(jié)、面談交流報(bào)告和記錄的方式進(jìn)行持續(xù)性評估,對學(xué)生的實(shí)習(xí)監(jiān)測手冊(持續(xù)評估內(nèi)容、專業(yè)實(shí)踐工作室評估意見)進(jìn)行終結(jié)性評估,[14]輔以外部教育部組織的教師資格考試及高校所在大學(xué)區(qū)組織的正式實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)及任職評估來檢驗(yàn)教育碩士實(shí)踐教學(xué)能力。過程性反思也是法國的創(chuàng)新點(diǎn),實(shí)習(xí)期間,學(xué)生上午實(shí)習(xí),下午回校參加研討交流會(huì),分析解決教育實(shí)踐中遇到的問題,通過“實(shí)踐—反思—實(shí)踐”的循環(huán)過程不斷增強(qiáng)其實(shí)踐能力。另外,在政府補(bǔ)貼、規(guī)制及有效干預(yù)的支持下,法國高校建立了長期穩(wěn)定且數(shù)量充足的實(shí)踐教學(xué)基地,形成了培養(yǎng)單位與中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)雙方互惠的局面。[15]

    (三)日本

    日本在發(fā)展過程中依據(jù)文部省政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校特色,形成了實(shí)用性和職業(yè)性結(jié)合的應(yīng)用型教育碩士培養(yǎng)制度。日本教育碩士課程由基礎(chǔ)學(xué)科課程、專業(yè)選修課程和實(shí)習(xí)課程組成。理論課程內(nèi)容立足中小學(xué)教育實(shí)際需要,靈活自主,可根據(jù)學(xué)校特色和學(xué)生需求設(shè)置特色內(nèi)容;課堂采用教師講授、案例研究、模擬練習(xí)、集體討論、實(shí)地調(diào)查等教學(xué)形式,注重現(xiàn)場教學(xué),教育碩士可以進(jìn)行實(shí)地考察等現(xiàn)場工作或共同討論具體事例。[16]日本實(shí)習(xí)時(shí)間長,且時(shí)間和類型可根據(jù)教育碩士情況自行選擇,[17]實(shí)習(xí)時(shí)教育碩士可以參與學(xué)校管理和班主任指導(dǎo)工作,成為實(shí)習(xí)學(xué)校負(fù)有責(zé)任的當(dāng)事人之一。日本的教師隊(duì)伍包含研究型教師和實(shí)務(wù)型教師,其中實(shí)務(wù)型教師人數(shù)占四成以上,兩類教師都需具備教育經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)研究能力,且共同教授所有課程;實(shí)務(wù)型教師主要與實(shí)習(xí)基地教師合作,每周走訪,現(xiàn)場指導(dǎo)教育碩士實(shí)踐問題。日本的理論課程評價(jià)堅(jiān)持實(shí)踐性取向,看中教育碩士理論與實(shí)踐結(jié)合的能力;實(shí)習(xí)評價(jià)結(jié)合形成性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià),參考實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)、校內(nèi)指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)基地教師意見,依據(jù)實(shí)習(xí)記錄、研究報(bào)告等對教育碩士進(jìn)行全方位綜合評價(jià)。由于實(shí)習(xí)時(shí)間靈活,教育碩士可以在實(shí)踐后反思,及時(shí)解決問題,在以后的實(shí)習(xí)中使發(fā)現(xiàn)的不足之處得到充分鍛煉。另外,日本設(shè)立了“綜合辦公室”部門,專門掌管實(shí)踐基地合作問題,借助教育委員會(huì)、實(shí)習(xí)學(xué)校聯(lián)絡(luò)協(xié)議會(huì)等,與眾多中小學(xué)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

    綜上所述,美國、法國和日本三個(gè)國家在教育碩士實(shí)踐教學(xué)方面有所不同,但存在相似之處。第一,課程設(shè)置緊扣實(shí)踐性特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合;第二,教學(xué)方式靈活多樣,突出實(shí)踐性與個(gè)性化特色;第三,教師隊(duì)伍具備較高科研能力與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠合力指導(dǎo)教育碩士的實(shí)踐知識和技能;第四,評價(jià)反思體系完善,反映實(shí)踐性目標(biāo)取向,通過過程循環(huán)將感性經(jīng)驗(yàn)升華至理性思考;第五,實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)良好,借助多方力量形成數(shù)量充足且關(guān)系穩(wěn)定的長期合作關(guān)系。

    三、社會(huì)共生理論視域下實(shí)踐教學(xué)“U-T-S”合作共同體的構(gòu)想

    (一)社會(huì)共生理論概說

    “共生”一詞最早出現(xiàn)在生物學(xué)領(lǐng)域,1879 年德國著名真菌學(xué)家奠基人德貝里提出,“共生是不同生物在共同生活中彼此依存且均獲利而不能脫離的關(guān)系”。[18]20 世紀(jì)50 年代開始,斯科特等生物學(xué)家相繼提出共生單元、共生模式、共生環(huán)境等概念,豐富了共生理論,并將其逐步應(yīng)用于社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域。[19]“社會(huì)共生理論”由“共生理論”發(fā)展而來,20 世紀(jì)90年代發(fā)軔,21 世紀(jì)后基本成型。1998 年復(fù)旦大學(xué)胡守均公開提出“社會(huì)共生論”這一概念,指出其是借用生物共生論的基本觀點(diǎn)研究社會(huì)共生現(xiàn)象的社會(huì)哲學(xué)。[20]該理論關(guān)注社會(huì)共生關(guān)系的形成、維持及演化,其內(nèi)容涉及社會(huì)共生的基本要素、基本分類、基本結(jié)構(gòu)等,具體指人及由人組成的各種社會(huì)組織以自然資源和社會(huì)資源為紐帶,在約束條件的制約下形成兩主體或多主體間,以分享、互換、競爭為形式,在公平的原則下不斷協(xié)調(diào)共生主體利益關(guān)系,形成關(guān)于利益交換與分享的相對平衡,達(dá)到主體間協(xié)作共贏的社會(huì)共生關(guān)系。

    (二)社會(huì)共生理論視域下實(shí)踐教學(xué)“U-T-S”合作共同體構(gòu)想

    目前,全日制教育碩士實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀制約了教育人才培養(yǎng)質(zhì)量,難以滿足社會(huì)對于教育人才的專業(yè)要求。“U-T-S”合作共同體作為一種多主體聯(lián)合培養(yǎng)師范人才的新模式,可以充分發(fā)揮各方異質(zhì)資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)三方資源互換與分享,由于U、T、S 三方本質(zhì)上屬于共生關(guān)系,因而通過社會(huì)共生理論提出實(shí)踐教學(xué)“U-T-S”合作共同體的構(gòu)想。

    1.實(shí)踐教學(xué)“U-T-S”合作共同體的基本內(nèi)涵

    全日制教育碩士實(shí)踐教學(xué)“U-T-S”合作共同體形成的關(guān)鍵在于高校(University)、教師教育研訓(xùn)機(jī)構(gòu)(Teachers’training institutions)、中小學(xué)(School)之間的合作,根據(jù)社會(huì)共生理論的基本要素、基本分類、基本結(jié)構(gòu),形成了實(shí)踐教學(xué)“U-T-S”合作共同體(圖1)?;谌嚼媾c資源需求,U、T、S 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,分別提供綜合指導(dǎo)、教研培訓(xùn)、專業(yè)監(jiān)督和實(shí)踐支持。高校與中小學(xué)秉承“目標(biāo)一致、協(xié)同合作、資源共享、合理分配、合作共贏”的原則,以教師教育研訓(xùn)機(jī)構(gòu)為平臺,以培養(yǎng)“教學(xué)、科研為一體的高層次實(shí)踐人才”為目標(biāo),構(gòu)建三方資源交換分享、關(guān)系平等均衡的共生網(wǎng)絡(luò)。

    圖1 實(shí)踐教學(xué)“U-T-S”合作共同體

    2.實(shí)踐教學(xué)“U-T-S”合作共同體的運(yùn)行機(jī)制

    合理的運(yùn)行機(jī)制為全日制教育碩士實(shí)踐教學(xué)共同體的實(shí)現(xiàn)提供可能,建立包括動(dòng)力機(jī)制、利益機(jī)制、保障機(jī)制在內(nèi)的運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)U、T、S 三方協(xié)同合作,以實(shí)現(xiàn)多主體間利益共求、資源共享的內(nèi)在訴求和社會(huì)高質(zhì)量教育人才的外在需求,解決實(shí)踐教學(xué)中遇到的問題。

    第一,動(dòng)力機(jī)制。作為共生主體的U、T、S 在發(fā)展過程中由于自身資源缺失,需要吸收外部異質(zhì)資源,因而在建立的共生關(guān)系中,各主體間存在互補(bǔ)性。共生主體需基于自身發(fā)展需要,激發(fā)內(nèi)在尋求動(dòng)力,開展主體間以教育資源為紐帶的合作,建立長期持久的強(qiáng)共生關(guān)系,取得單個(gè)主體達(dá)不到的效果。

    第二,利益機(jī)制。U、T、S 有不同的利益需要,但又有相同的利益訴求。為有效促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)合作共同體協(xié)作關(guān)系形成,必須協(xié)調(diào)好共生各方的利益關(guān)系,建立合理的利益分配機(jī)制,遵循公平分配、互惠互利的分配原則,使利益收支達(dá)到相對平衡,維護(hù)平等互利的社會(huì)共生關(guān)系。

    第三,保障機(jī)制。實(shí)踐教學(xué)合作共同體是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)共生關(guān)系。共生主體間由于自身利益保護(hù)存在一定的矛盾,為了維持共生關(guān)系穩(wěn)定,需要借助協(xié)議等約束條件及成熟的評價(jià)反饋體系約束共生主體行為,更新共生秩序,維持合理、優(yōu)化的共生關(guān)系,確保共生主體間資源互換、分享的順利進(jìn)行,為全日制教育碩士實(shí)踐教學(xué)共同體的持續(xù)合作提供保障。

    3.實(shí)踐教學(xué)“U-T-S”合作共同體的實(shí)現(xiàn)策略

    第一,建立協(xié)作共贏的社會(huì)共生系統(tǒng)。社會(huì)共生系統(tǒng)是相互關(guān)聯(lián)的社會(huì)主體的集,為了建立協(xié)作共贏的社會(huì)共生系統(tǒng),需要主體各方基于合作動(dòng)力需要,以資源交換為紐帶,協(xié)同搭建資源共享平臺,加快整合有效資源,提高異質(zhì)資源利用率。主體三方擁有的異質(zhì)資源主要體現(xiàn)在人員、設(shè)施和信息上。一是要形成資源聯(lián)合體,以開放姿態(tài)共享信息資源、人員資源和場地資源。主體三方可以共同搭建實(shí)踐課程學(xué)習(xí)平臺,構(gòu)建課程網(wǎng)絡(luò),豐富實(shí)踐教學(xué)方式,提供優(yōu)質(zhì)實(shí)踐教學(xué)資源,方便全日制教育碩士靈活學(xué)習(xí)。二是要借用教師教育研訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)“雙導(dǎo)師”素質(zhì)教育培訓(xùn)基地,借助高水平專業(yè)支持提升指導(dǎo)教師隊(duì)伍實(shí)踐教學(xué)專業(yè)素養(yǎng),為高校和中小學(xué)提供專業(yè)化教學(xué)科研指導(dǎo)和咨詢服務(wù),引導(dǎo)各方教師就實(shí)踐教學(xué)問題深入交流。三是要借助教師教育研訓(xùn)機(jī)構(gòu)為高校與中小學(xué)搭建溝通橋梁,打破兩主體間交流形式化壁壘。利用研訓(xùn)機(jī)構(gòu)的篩選與樞紐功能,為高校介紹優(yōu)質(zhì)、合適的實(shí)踐場所,促進(jìn)兩主體交流往來,建立數(shù)量充足且長期穩(wěn)定的實(shí)踐基地。四是要發(fā)掘中小學(xué)豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及研訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)科研能力優(yōu)勢,打造三方共同指導(dǎo)、評價(jià)的格局。高??梢砸孕畔?、理論資源為吸引源,聘請研訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員和中小學(xué)教學(xué)名師擔(dān)任全日制教育碩士的實(shí)踐指導(dǎo)教師,形成三方共同指導(dǎo)格局,解決全日制教育碩士實(shí)踐指導(dǎo)教師不足的難題。同時(shí),評價(jià)時(shí)各方可堅(jiān)持形成性與終結(jié)性評價(jià)結(jié)合的方式,定期召開座談會(huì),就全日制教育碩士實(shí)踐過程共同商討,幫助其形成學(xué)習(xí)閉環(huán),提升實(shí)踐能力。

    第二,營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)共生環(huán)境。馬克思曾說,“人們奮斗所爭取的一切,都與他們的利益所關(guān)”。[21]合作過程中,如果因?yàn)槔娅@取的不對等,則容易造成合作主體間的矛盾與沖突,影響合作環(huán)境。因而需平衡各方利益和集體利益,打破各個(gè)社會(huì)主體“利益至上”的原則,通過協(xié)商建立合理的分配制度,形成包容、尊重的氛圍,營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)共生環(huán)境,實(shí)現(xiàn)1+1+1>3 的效果。綜合來看,優(yōu)秀高素質(zhì)教學(xué)人才的產(chǎn)生是三方整體的利益目標(biāo)。一是要建立健全高校、教師教育研訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)三方協(xié)商交流平臺,確保三方主體能夠就各方利益需求及時(shí)溝通,共同調(diào)整全日制教育碩士培養(yǎng)計(jì)劃,協(xié)商全日制教育碩士實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)方案,包括課時(shí)安排、課程內(nèi)容、授課形式、導(dǎo)師隊(duì)伍、反思評價(jià)體系、實(shí)踐基地建設(shè)等。二是要根據(jù)三方主體的現(xiàn)實(shí)需要和貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范的激勵(lì)制度,尋求各方利益最佳平衡點(diǎn)。設(shè)計(jì)合理的利益分配方案,對社會(huì)主體按照參與程度、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行利益再分配,包括獎(jiǎng)金分紅、職稱晉升、外出深造、名師頭銜等。遵循激勵(lì)相容、公平客觀的原則,充分調(diào)動(dòng)三方參與積極性,打造聯(lián)合培養(yǎng)利益共同體。三是要營造協(xié)同文化氛圍,在交流中協(xié)調(diào)理念意識,實(shí)現(xiàn)三方理念文化交融。高校要主動(dòng)走出象牙塔,以行動(dòng)研究的方式真實(shí)了解中小學(xué)和教師教育研訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需要,打造兼容并包、尊重為先的社會(huì)共生環(huán)境。

    第三,保持社會(huì)共生規(guī)范與社會(huì)共生實(shí)踐的一致性。社會(huì)共生規(guī)范是用文本規(guī)定的共生關(guān)系,社會(huì)共生實(shí)踐是實(shí)際發(fā)生的共生關(guān)系,古今中外到處都有共生規(guī)范與共生實(shí)踐不一致的現(xiàn)象存在,二者間的不一致性越明顯,主體間的社會(huì)共生關(guān)系就越脆弱。因此,需要盡力保持社會(huì)共生規(guī)范與社會(huì)共生實(shí)踐的一致性,確保共生關(guān)系有章可循、有制可依。良好的主體責(zé)任意識能夠從精神層面實(shí)現(xiàn)共生規(guī)范與共生實(shí)踐的一致性,完善的評價(jià)反饋制度能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)一致性提供制度保障基礎(chǔ)。一是要建立合作規(guī)章制度,確保三方以合作協(xié)議和規(guī)章制度作為共同體聯(lián)合培養(yǎng)全日制教育碩士的行動(dòng)準(zhǔn)則,幫助各主體確定利益獲取的責(zé)任邊界,發(fā)揮約束條件的有效制約作用。同時(shí),提升三方主體“整體觀”意識,形成凝聚力,確保各主體積極參與全日制教育碩士實(shí)踐教學(xué)的課程體系制定、授課形式安排、導(dǎo)師隊(duì)伍聘用、評價(jià)反思體系建立和實(shí)踐基地建設(shè)。二是要高校、教師教育研訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)三方各派人員組成管理小組,統(tǒng)籌規(guī)劃合作共同體的日常運(yùn)轉(zhuǎn)、過程評估等環(huán)節(jié),全程監(jiān)督合作共同體的實(shí)踐教學(xué)過程,管理合作共同體的實(shí)踐行動(dòng),維護(hù)社會(huì)主體的合作關(guān)系,確保社會(huì)共生實(shí)踐落實(shí)社會(huì)共生規(guī)范。三是合作共同體要尋求與政府、社會(huì)其他機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會(huì),拉動(dòng)其他社會(huì)主體對合作共同體資金、場地、人員和信息等資源的支持與贊助,并邀請政府、社會(huì)和其他機(jī)構(gòu)等對合作共同體進(jìn)行外部監(jiān)督與評價(jià)。通過內(nèi)外部監(jiān)督評價(jià)的方式,規(guī)范合作共同體對全日制教育碩士實(shí)踐教學(xué)的行動(dòng)過程,保障高素質(zhì)教育人才的培養(yǎng)效果。

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