論出版管理中的全流程控制與創(chuàng)新

摘要：隨著經(jīng)濟社會與科學技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)等多種先進技術(shù)在各個領(lǐng)域得到了廣泛的應用。出版行業(yè)承擔著為廣大群眾提供各種優(yōu)秀出版讀物的義務與責任。但是，伴隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，人們的閱讀方式和需求越來越豐富多樣?，F(xiàn)階段，創(chuàng)新型的出版理念與傳媒平臺陸續(xù)出現(xiàn)，使傳統(tǒng)出版行業(yè)的發(fā)展面臨著極大的挑戰(zhàn)。受到科技、政策、資金等因素的制約，許多出版機構(gòu)的管理工作存在問題。為盡快順應信息時代發(fā)展趨勢，強化出版管理中的全流程控制力度，出版行業(yè)的從業(yè)者必須針對出版管理的創(chuàng)新途徑進行積極探索，以此有效應對出版行業(yè)的各種挑戰(zhàn)。基于此，文章采用實踐調(diào)查與觀察等方法，針對出版管理中的全流程控制現(xiàn)狀進行分析與研究，得出出版管理中的全流程控制與創(chuàng)新的結(jié)論，并提出出版機構(gòu)應盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，注重正確借助先進的技術(shù)手段，以讀者需求為根據(jù)，對出版流程與控制策略進行改革創(chuàng)新，有效突破傳統(tǒng)出版管理的局限，同時組建專業(yè)化的現(xiàn)代編輯隊伍，鼓勵工作人員形成極強的創(chuàng)新意識與鉆研精神，旨在為出版管理的全流程控制與創(chuàng)新提供有益的參考。

關(guān)鍵詞：出版機構(gòu)；出版管理；出版流程；全流程控制；創(chuàng)新

中圖分類號：G231 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）12-0215-03

一、前言

隨著我國綜合國力的不斷提高，社會大眾越來越重視精神文化需求，與此同時，文化建設在經(jīng)濟社會發(fā)展中始終占據(jù)重要地位。創(chuàng)新型的出版理念與傳播媒介不斷涌現(xiàn)，使傳統(tǒng)出版行業(yè)面臨著極大的沖擊與挑戰(zhàn)?；诖耍疚膶Τ霭婀芾碇械娜鞒炭刂茊栴}進行分析，希望促進出版業(yè)的健康發(fā)展。

二、傳統(tǒng)出版管理存在的問題

（一）出版物題材選擇環(huán)節(jié)存在的問題

在出版管理的全流程控制過程中，出版物的題材選擇與策劃工作非常重要，可以讓出版機構(gòu)生產(chǎn)出更加符合人民群眾需求的讀物。而選題策劃工作主要涵蓋收集與整理題材信息、制訂計劃、審核題材及定量審批等多項工作。雖然出版機構(gòu)擁有各種資源，但是互聯(lián)網(wǎng)信息的整理與分析等工作依然需要消耗大量的人力與精力，在短期內(nèi)，出版機構(gòu)仍然難以從市場中獲取各種重要的信息[1]。整體而言，選題策劃環(huán)節(jié)存在的主要問題包括：一是跟風現(xiàn)象較為嚴重，將社會大眾關(guān)注的熱點話題作為根據(jù)開展選題策劃工作已經(jīng)成為一種趨勢，雖然緊跟社會熱潮有利于提高出版機構(gòu)經(jīng)濟效益，但是嚴重的“跟風”可能導致出版物存在質(zhì)量問題[2]。二是存在主觀臆斷的問題，在開展選題策劃工作的過程中，有的編輯沒有對市場、社會大眾的實際情況進行全面了解與分析，并未針對讀者需求開展詳細的調(diào)查研究工作，而是僅憑自身的主觀臆斷來開展選題策劃工作[3]。

（二）出版物內(nèi)容編輯環(huán)節(jié)存在的問題

出版物的內(nèi)容編輯環(huán)節(jié)主要涵蓋稿件的組織與審核校對等多種工作。在稿件的組織過程中，極易出現(xiàn)“光環(huán)出版”等多種問題。一些出版機構(gòu)過于關(guān)注出版關(guān)于網(wǎng)紅、明星的圖書，這種行為雖然可以獲取可觀的經(jīng)濟利益，但是當這些網(wǎng)紅、明星沒有號召力后，極易導致相關(guān)的圖書收益大幅下降[4]。另外，在開展三審三校工作的過程中，應重視做好文字、美術(shù)的編輯工作。做好這兩個環(huán)節(jié)的工作，有利于提高圖書的整體質(zhì)量。但是，在現(xiàn)階段的三審三校工作中，存在兩個問題，一是編輯工作不具備極強的整體性，出版機構(gòu)通常將文字和美術(shù)的編輯工作劃分為兩個崗位，導致編輯難以對出版物的內(nèi)容進行整體把控；二是新媒體時代，一些編輯未緊跟出版行業(yè)的發(fā)展趨勢，忽視了對當前先進的信息技術(shù)進行學習與應用[5]。

（三）出版物印刷環(huán)節(jié)存在的問題

對出版機構(gòu)傳統(tǒng)的出版流程來說，印刷工作是其中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。但是，受到信息技術(shù)快速發(fā)展的影響，印刷環(huán)節(jié)被壓縮，許多出版機構(gòu)也越來越不重視印刷環(huán)節(jié)的工作，導致印刷環(huán)節(jié)的未來發(fā)展形勢更加嚴峻[6]。

（四）出版物營銷環(huán)節(jié)存在的問題

營銷是出版物推廣銷售中的重要環(huán)節(jié)，營銷策略的成功與否會對出版物的收益產(chǎn)生極大的影響。以往承擔出版物發(fā)行、銷售的員工難以對讀者需求進行定位，一般借助自身的工作經(jīng)驗或?qū)嵤┬⌒偷某闃诱{(diào)研，而此種營銷策略難以準確獲取市場、讀者的真實信息，讀物的發(fā)行效果也存在極強的不確定性。另外，許多出版機構(gòu)依然沿用傳統(tǒng)的評價與榜單的宣傳模式來打造出版物口碑，這種宣傳模式的覆蓋范圍較小，難以取得理想的營銷效果[7]。

三、出版管理中的全流程控制與創(chuàng)新需遵守的原則

（一）應遵守可拓展性的原則

新媒體時代，運營環(huán)境處于動態(tài)變化中，無論是出版機構(gòu)的出版規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)的改革創(chuàng)新，還是數(shù)字化期刊平臺的陸續(xù)出現(xiàn)，均應遵守可拓展性原則。基于讀者閱讀習慣的不同，應合理調(diào)整出版的流程和內(nèi)容，確保出版管理流程具有極強的可拓展性，為出版工作的順利開展奠定基礎(chǔ)[8]。

（二）應遵守開放性的原則

開放性指的是確保出版物具備高效、實時的特點，并以質(zhì)為重。而全流程控制與創(chuàng)新的開放性是指出版機構(gòu)的管理層具備長期發(fā)展的視野，科學運用先進管理模式，從而使出版物不僅符合國家價值觀念的要求，還能滿足人們的閱讀需求[9]。

四、出版管理中的全流程控制與創(chuàng)新對策

（一）利用網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)選題創(chuàng)新

在開展內(nèi)容策劃工作時，可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺針對出版市場現(xiàn)狀進行準確調(diào)查與研究，以全面了解相關(guān)出版物的編輯水平與具體內(nèi)容，從而實現(xiàn)對各種信息進行及時收集與分析。

一方面，出版機構(gòu)可與網(wǎng)絡信息公司相互協(xié)作，憑借網(wǎng)絡信息公司的大數(shù)據(jù)技術(shù)，對讀者的年齡、性別、區(qū)域分布等信息進行全面采集與分析，從而了解讀者需求[10]，為后續(xù)的宣傳推廣工作奠定堅實的基礎(chǔ)。出版機構(gòu)還可與行業(yè)中的出版物信息公司進行合作，及時掌握出版信息的權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)。此類數(shù)據(jù)大多來自針對讀者的問卷調(diào)查，因此，其可以作為出版題材選擇工作的重要資料。出版社還可以搭建符合本社需求的信息管理系統(tǒng)，全面統(tǒng)計與分析圖書信息與讀者的基本情況，從而為選題策劃工作提供參考。

另一方面，出版機構(gòu)應借助網(wǎng)絡平臺對國內(nèi)外的各種熱點事件進行全面了解，準確掌握人們所喜愛的內(nèi)容，不斷提升社會觀察能力，確保所策劃的出版物內(nèi)容能夠獲得讀者的認可。

在開展形式策劃工作時，出版機構(gòu)應做好紙質(zhì)版圖書的出版安排。隨著近年來網(wǎng)絡科技得到了廣泛應用，出版社內(nèi)部的崗位結(jié)構(gòu)也應進行一體化的創(chuàng)新發(fā)展，進一步提高紙質(zhì)出版物質(zhì)量。另外，出版機構(gòu)還要對多媒體形式的出版物進行策劃。近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與網(wǎng)絡平臺的發(fā)展逐漸趨于成熟，社會大眾的閱讀習慣也發(fā)生了明顯的改變。出版機構(gòu)應積極順應時代發(fā)展潮流，通過手機聽書等多種模式，創(chuàng)新出版物的形式策劃工作。出版物的內(nèi)容、形式等策劃工作都強調(diào)策劃人員必須具備極強的專業(yè)能力，出版機構(gòu)應樹立創(chuàng)新意識，重視組織策劃人員參加理論知識與專業(yè)技能的培教活動，并且養(yǎng)成終身學習的良好習慣，注重學習各種新技術(shù)、新知識及新模式，從而不斷提升策劃能力[11]。

（二）借助多元化信息實現(xiàn)編輯創(chuàng)新

在開展組稿工作的過程中，編輯人員應借助信息技術(shù)全面收集作者資源。雖然目前還沒有相對成熟的版權(quán)查找技術(shù)，但是出版機構(gòu)可以加強和網(wǎng)絡版權(quán)公司合作。出版機構(gòu)可憑借優(yōu)質(zhì)出版物來打造良好的口碑與形象，同時，重視和高校、網(wǎng)絡平臺等相互協(xié)作，有效拓展稿件采集、組織的渠道。

另外，出版機構(gòu)還可在新媒體平臺中尋找一些還未定稿、效益好的作品，與作者保持良好的聯(lián)系，協(xié)同做好組稿工作，如此才能有效應對出版市場中潛在的各種風險，使出版周期明顯縮短[6]。

在開展三審三校工作的過程中，出版機構(gòu)應重視針對編輯管理工作進行改革創(chuàng)新。

一方面，出版機構(gòu)應持續(xù)強化審校工作的監(jiān)督與管理力度，從而提升出版物質(zhì)量。將監(jiān)督管理工作作為出發(fā)點，出版機構(gòu)需要制定規(guī)范化的稿件審核、意見反饋、質(zhì)量檢測等制度，重視營造良好的內(nèi)部出版工作環(huán)境。

另一方面，出版社應注重組建專業(yè)化的編輯團隊，對編輯團隊的人力結(jié)構(gòu)進行合理的配置與優(yōu)化，使所有的工作人員均能夠充分發(fā)揮重要作用。合理的人力資源配置，強調(diào)編輯隊伍應吸納閱歷豐富、見解獨特的人才。進一步簡化兼職編輯、編輯校對及外包任務等流程，不應過于依賴校對軟件，完善各項機制，既要遵守國家法律法規(guī)，又要確保出版流程具備規(guī)范性。另外，出版社與編輯應注重盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的編輯理念。編輯人員應明確出版物的出版定位，并具備分析市場需求的能力，注重采用現(xiàn)代化的編輯理念，可以與國內(nèi)外的優(yōu)秀編輯人才保持良好的溝通與交流，將他們的優(yōu)良編輯理念融入自身編輯工作中。編輯人員還應與其他崗位人員保持積極溝通，如此能夠持續(xù)豐富編輯思路[7]。

（三）基于綠色發(fā)展理念的印刷創(chuàng)新

目前，新媒體的快速發(fā)展為出版業(yè)創(chuàng)造了絕佳的發(fā)展契機，要求出版社高度關(guān)注新媒體所發(fā)揮的重要作用，不斷提高出版物質(zhì)量。在印刷出版物時，出版社可依靠網(wǎng)絡科技順利完成工作，并重視遵循綠色發(fā)展理念，對各個部門的工作計劃與工藝流程進行科學的組織與協(xié)調(diào)。在與編輯合作溝通的過程中，注重對印刷工作方式進行改革創(chuàng)新，可保留現(xiàn)有的工作流程，并將先進的印刷技術(shù)與簡約化的操作方法融入工作中，以此提升印刷工作效率。對于即將發(fā)行的出版物，責任編輯、營銷人員應對印刷單位開展全程化的監(jiān)管，詳細查找印刷過程中的各種問題，嚴格把控出版時間，確保出版物能夠按期發(fā)行[12]。

（四）借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實現(xiàn)營銷創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)具備極強的信息搜索功能，并且互聯(lián)網(wǎng)還具備互動與傳播等功能。有學者認為，雖然互聯(lián)網(wǎng)是一種信息傳播技術(shù)，但是應用互聯(lián)網(wǎng)的社會大眾想借此構(gòu)建個性化的人際關(guān)系與相互幫助的關(guān)系。因此，出版機構(gòu)應借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實現(xiàn)營銷創(chuàng)新。

首先，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺覆蓋市場，從而為推廣工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。出版機構(gòu)應和互聯(lián)網(wǎng)公司加強合作，可以在微博、微信等各種互聯(lián)網(wǎng)平臺中推廣紙質(zhì)圖書，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，與讀者展開積極互動，提升出版物的知名度與影響力，這有利于提高出版物的發(fā)行量。出版機構(gòu)也可自行打造營銷平臺，對所出版的圖書進行包裝與推廣。這種方法雖然可獲得一定的營銷效果，并且無需較高的技術(shù)與設備條件，但是其營銷范圍較有限。

其次，借助信息技術(shù)確定讀者群體，開展精準化的營銷推廣與閱讀服務。當擁有一定數(shù)量的讀者后，出版機構(gòu)的營銷部門可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)有效收集與整理讀者的信息，從而與讀者構(gòu)建起聯(lián)系的紐帶，幫助讀者獲取良好體驗。積極收集與整理讀者對圖書提出的意見與建議，并及時調(diào)整出版管理工作。

最后，利用網(wǎng)絡平臺維護讀者群體。圖書具備一定的特殊性，因此，要想獲得最大化的收益，出版機構(gòu)就必須拓展宣傳營銷途徑，比如利用“線上+線下”的營銷模式，在網(wǎng)絡上不斷拓寬宣傳范圍，提高傳播影響力，同時重視開展線下營銷活動，這樣可以進一步提高圖書的影響力與知名度[13]。

五、結(jié)語

受到科技、政策、資金等因素的制約，許多出版機構(gòu)的管理工作存在問題。而要想實現(xiàn)出版管理中的全流程控制與創(chuàng)新，出版機構(gòu)就必須盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，借助先進的技術(shù)手段，將讀者需求作為根據(jù)，對出版流程與控制策略進行改革創(chuàng)新，有效突破傳統(tǒng)出版管理的局限。組建專業(yè)化的現(xiàn)代編輯隊伍，鼓勵工作人員形成極強的創(chuàng)新意識與鉆研精神，從而為出版管理中的全流程控制與創(chuàng)新夯實基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1] 敖敬華.新時代圖書出版質(zhì)量管理效果提升策略[J].中國報業(yè)，2023（3）：160-162.

[2] 段悟吾.數(shù)字出版管理態(tài)勢及其完善對策[J].西部廣播電視，2022，43（24）：111-113.

[3] 周思遠.圖書出版質(zhì)量的不良影響因素及其解決途徑探究[J].新聞研究導刊，2022，13（22）：212-214.

[4] 吳子明.圖書出版流程規(guī)范化管理的路徑思考[J].傳媒論壇，2022，5（21）：109-111.

[5] 侯文妍.出版社管理信息化轉(zhuǎn)型與實踐[J].活力，2022（15）：178-180.

[6] 陳曉溪.以多維度、全流程管理推動精品生產(chǎn)和出版品牌打造[J].出版參考，2022（8）：30-34.

[7] 方少達.媒體融合發(fā)展中出版管理運營機制研究[J].中國報業(yè)，2021（18）：54-55.

[8] 劉瑞東，劉長明，高國連，等.高質(zhì)量發(fā)展背景下出版流程再造的若干思考[J].中國傳媒科技，2021（7）：24-25，55.

[9] 王蘭玉.規(guī)范出版流程管理，提升圖書質(zhì)量[J].傳播與版權(quán)，2021（1）：16-18.

[10] 儲志偉.數(shù)字出版信息資源在出版管理中開發(fā)利用的問題探討[J].科技傳播，2020，12（20）：71-73.

[11] 吳子明.圖書出版流程規(guī)范化管理的路徑思考[J].傳媒論壇，2022，5（21）：109-111.

[12] 戰(zhàn)琦.當今圖書出版全流程數(shù)字化管理探索[J].傳媒論壇，2020，3（16）：85-86.

[13] 李爽.淺談大型檔案文獻整理出版的質(zhì)量控制和流程管理：以國家出版基金重大項目《龍泉司法檔案選編》為例[J].中國編輯，2020（Z1）：85-88.

作者簡介 顏寶輝，編輯，副總編輯，研究方向：期刊與圖書出版。