關(guān)于國有企業(yè)工會助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考

唐煥鳳 江蘇徐礦能源股份有限公司張集分公司

近年來，國有企業(yè)把工會工作擺在企業(yè)發(fā)展的突出位置，企業(yè)工會通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群團活動，為企業(yè)贏得多項榮譽，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的先優(yōu)模典型。筆者在對企業(yè)工會調(diào)研中了解到，當前，國有企業(yè)工會以深入學習貫徹黨的二十大精神為動力，著力培養(yǎng)打造業(yè)績突出的勞模宣講隊伍，使企業(yè)職工思想過硬、旗幟鮮明，把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。在實踐中，國有企業(yè)的干部職工高舉偉大旗幟，把牢政治方向，緊扣工會工作主線，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿融入工會工作方方面面，引導(dǎo)廣大職工堅持團結(jié)奮斗，埋頭苦干實干，扛牢主體責任，嚴格落實意識形態(tài)責任制，不斷鞏固壯大自信自強、團結(jié)奮斗的思想輿論，大力弘揚“勞模精神、勞動精神、工匠精神”，從而增強了廣大職工奮進新征程、建功新時代的磅礴力量。

一、緊扣時代主題，把新時期助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為工會工作主戰(zhàn)場

（一）切實維護職工群眾權(quán)益，在實踐中充分煥發(fā)工會組織生機與活力

春風浩蕩漫涌來，奮楫揚帆立潮頭。站在新的歷史起點上，國有企業(yè)工會應(yīng)更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，扛起新時代工會人的新?lián)敗Ｐ聲r期，國有企業(yè)工會應(yīng)旗幟鮮明地講政治，不斷提升工會工作新境界，要始終保持正確的政治方向，在服務(wù)大局促發(fā)展上彰顯新?lián)?，要組織動員廣大職工在新時代企業(yè)發(fā)展上建功立業(yè)，在改革創(chuàng)新突破上有新作為[1]。那么，國有企業(yè)工會組織如何在創(chuàng)新職工服務(wù)陣地的內(nèi)容和方式上不斷強化？對此，筆者認為，工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在實踐中應(yīng)緊緊圍繞廣大職工“急難愁盼”的問題開展工作，要團結(jié)動員廣大職工為推進中國式現(xiàn)代化建功立業(yè)。在緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)時，要進一步深化理論學習，找準工會工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的切入點、結(jié)合點、著力點，在圍繞中心、服務(wù)大局中展現(xiàn)工會新作為。筆者認為，在實踐中，國有企業(yè)工會應(yīng)堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，聚焦落實黨的二十大作出的戰(zhàn)略部署和當前經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù)，深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，創(chuàng)新勞動和技能競賽形式，堅持問題導(dǎo)向、成果導(dǎo)向，切實把主題教育成效轉(zhuǎn)化為實際行動，組織動員廣大職工在推進強國建設(shè)、民族復(fù)興的新征程上奮斗奮進、建功立業(yè)。

（二）工會應(yīng)把推動科學發(fā)展、實現(xiàn)穩(wěn)中求進作為主戰(zhàn)場

新形勢下，國有企業(yè)工會如何在實踐中把調(diào)動職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)，把鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)作為政治責任，把竭誠為職工群眾服務(wù)作為工會的最終目標？筆者認為，國有企業(yè)工會應(yīng)引導(dǎo)職工跟黨走，幫助職工解憂愁，激發(fā)職工勞動熱情，關(guān)注職工安危冷暖的生動體現(xiàn)，著力奏響勞動最光榮、最崇高、最偉大、最美麗的新時代主旋律，大力弘揚勞模精神，激勵廣大職工立足崗位顯身手，為助力企業(yè)振興、全面建成小康社會譜寫更加出彩的絢麗篇章。工會在創(chuàng)新方面，應(yīng)側(cè)重于能夠反映“大主題”的小話題，通過把黨的新思想分解成一張張卡片式的“小菜單”，按照職工群眾需求訂制一道道受人歡迎的“口味菜”，借助“微宣講”平臺，把職工群眾關(guān)心的問題講清講明講透。為提升“微宣講”的參與性，工會應(yīng)大力推動以勞動一線的“小角色”組建理論宣講的“大隊伍”，堅持以職工視角讓理論宣講扎根基層厚土。

（三）提升工會助力企業(yè)發(fā)展“硬”能力 ，強化自主創(chuàng)新“軟”實力

在實踐中，國有企業(yè)工會應(yīng)立足工作實際，聚焦黨的二十大精神，廣泛開展黨的二十大精神宣講，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，用群眾愿意聽、聽得懂的方式，講好黨的故事、革命的故事、英雄的故事、身邊的故事，唱響勞動創(chuàng)造幸福生活的時代主旋律。筆者認為，國有企業(yè)工會應(yīng)著力推進企業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新，要加快現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變；著力推進服務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展，加快向內(nèi)外互動格局轉(zhuǎn)變；著力推進技術(shù)手段創(chuàng)新發(fā)展，加快向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變。如何實現(xiàn)“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”？筆者建議國有企業(yè)工會應(yīng)在實踐中堅持創(chuàng)新探索頂層設(shè)計、頂格部署、高位推動，為發(fā)展注入不竭動力。與此同時，企業(yè)工會應(yīng)激活工會對企業(yè)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力，走出一條貼合“企業(yè)創(chuàng)新模式”的工會融入發(fā)展之路[2]。企業(yè)工會與企業(yè)發(fā)展緊密相連、相融共進，因此，企業(yè)工會在實踐中應(yīng)融入企業(yè)管理、切入業(yè)務(wù)、植入行為，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。

二、聚力培根鑄魂，深入推進國有企業(yè)工會創(chuàng)新理論武裝頭腦

（一）鎖定人才發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

人才建設(shè)是強企興企的根本，因此，國有企業(yè)工會應(yīng)在實踐中鎖定“人才”第一資源，支撐發(fā)展“第一要務(wù)”。國有企業(yè)工會應(yīng)持續(xù)加強干部和人才隊伍建設(shè)，著力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才之基。既要守正，更要創(chuàng)新。守正就是要把已經(jīng)形成的工作經(jīng)驗、亮點品牌保持好、維護好、傳承好、發(fā)揚好；創(chuàng)新就是要立足實際情況，圍繞工會與企業(yè)發(fā)展的有機融合，找準“融”的切入點和著力點，聚焦“再造一個全新企業(yè)”，精心謀劃，精準施策，心無旁騖地干，排除萬難地干，一步一個腳印地干，將企業(yè)工會工作推向更高更穩(wěn)的新高度。企業(yè)工會應(yīng)以服務(wù)質(zhì)量品牌建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在新征程中持“昂揚之態(tài)”，葆“奮進之姿”，赴“時代之約”，交出一份更加精彩的答卷。國有企業(yè)應(yīng)在工會工作中融入現(xiàn)代企業(yè)治理、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工隊伍建設(shè)，形成全員、全程、全覆蓋的國有企業(yè)工會模式，有效發(fā)揮“生命線”的獨特作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）將國有企業(yè)工會工作融入企業(yè)創(chuàng)新全過程，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在實踐中，國有企業(yè)工會應(yīng)堅持把理論武裝、理想信念、價值培育、正向引領(lǐng)等內(nèi)容貫穿國有企業(yè)工會工作全過程，大力培育對黨忠誠的國企員工。要實施“首要任務(wù)”學習機制，開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，要將企業(yè)工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，在企業(yè)教育中著力提煉和踐行企業(yè)精神等企業(yè)文化理念，通過每年舉辦“迎新春員工嘉年華”“巾幗才藝秀”“青年風采展”、金秋團隊拓展訓(xùn)練、各類文藝會演等一系列豐富多彩的文體活動，推動愛國主義、集體主義、社會主義教育深深融入員工血脈，厚培員工以企為家、愛企如家的歸屬感和凝聚力。

（三）聚力賦能提素，全面鍛造擔當重任的國企員工隊伍

國有企業(yè)工會工作始于思而顯于行，員工能力本領(lǐng)的提升是檢驗國有企業(yè)工會工作的“風向標”。國有企業(yè)工會應(yīng)始終把培育又紅又專的新時代國企員工作為國企工會工作的落腳點，在實踐中應(yīng)注重員工“內(nèi)外兼修”，通過“品牌工程”，努力打造“一專多能”員工隊伍，努力打造“學霸崗紅”主題實踐品牌。應(yīng)充分發(fā)揮專業(yè)化人才集聚的優(yōu)勢，采取“揭榜掛帥”模式，鼓勵人才，打造全民閱讀品牌。應(yīng)通過定期購買書籍、開展閱讀分享、搭建好書互換平臺等方式，開展諸如“薦好書品好文”“我讀書我思考我分享”等讀書沙龍活動，有效豐富員工知識儲備，從而鼓勵員工深造學習、提速增能。

三、聚力改革發(fā)展，切實激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)思想動能

（一）堅持把工會工作與中心工作相融合

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展哪里需要“用力”，企業(yè)工會的工作就應(yīng)在哪里“加油”。筆者認為，國有企業(yè)工會應(yīng)在實踐中切實把工會優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。因此，企業(yè)工會應(yīng)在實踐中注重統(tǒng)一思想、凝聚共識，在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新中引導(dǎo)廣大員工開展自主教育，以此來激發(fā)廣大員工的“主人翁”意識，參與企業(yè)經(jīng)營管理意識。要在實踐中堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把廣大職工的智慧和力量凝聚到搞好發(fā)展建設(shè)做貢獻上來。要在實踐中充分依靠群眾，突出職工群眾在企業(yè)工會工作中的主體地位，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、工會主抓實施、共青團積極配合、職工群眾熱情參與的國有企業(yè)工會工作格局。

（二）運用助推作用提升職工獲得感、幸福感、成就感

國有企業(yè)工會在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中，應(yīng)開展“小點子，大貢獻”活動，鼓勵職工結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展和崗位實際“提合理化建議”；并要重視提升職工素質(zhì)，開展“能力提升”行動，不斷強化職工培訓(xùn)，鼓勵職工學歷提升；要重視職工權(quán)益保障和人文關(guān)懷，建立工資集體協(xié)商制度，薪酬福利管理辦法實行集體協(xié)商、職代會審議和公開公示；堅持組織職工定期體檢；建立職工食堂、午間休息室、休閑茶吧、職工書屋，從而使工會工作“有聲有色”。想做到這一點，就需要企業(yè)黨組織重視、行政支持、工會主動創(chuàng)新。

（三）堅持以員工為中心的工作導(dǎo)向，進一步激發(fā)職工的凝聚力和向心力

國有企業(yè)工會應(yīng)在實踐中充分發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，要在實踐中及時傳遞黨委的關(guān)心關(guān)愛，充分發(fā)揮“娘家人”作用，不斷增強員工的獲得感、滿足感、幸福感。企業(yè)的工會組織要不斷提高服務(wù)職工的能力，進一步深入開展困難職工幫扶工作，把工會組織的關(guān)心關(guān)懷送到困難職工“心坎上”。與此同時，企業(yè)工會應(yīng)以惠民生、暖民心為工作目標，應(yīng)舉全力解決基層困難事、職工煩心事，真正成為職工身邊的“知心人”“貼心人”“娘家人”。要開展多樣化、多形式、多層面的工會創(chuàng)新活動，暢通“暖心服務(wù)、愛心工會”服務(wù)渠道，幫助職工化解精神壓力和思想困惑，培育職工奮發(fā)進取、理性和平、開放包容的陽光心態(tài)。

四、讓職工唱主角，打通服務(wù)職工“最后一米”

（一）積極豐富職工文化生活，營造團結(jié)向上、凝心聚力的工作氛圍

國有企業(yè)工會如何在開展工作的過程中讓每一位職工真正感受到如家的溫暖？筆者認為，國有企業(yè)工會應(yīng)在工作中充分發(fā)揮工會職能，建立臺賬跟蹤管理，定期對幫扶職工開展座談慰問。為了滿足不同職工的興趣需求，工會職工文體協(xié)會在開展文體娛樂活動時應(yīng)根據(jù)職工實際需要，做好四談，即職工產(chǎn)生思想“疙瘩”時必談、職工受到批評處分時必談、職工崗位職務(wù)變動時必談、職工與同事發(fā)生糾紛時必談。通過和職工深入、廣泛地交心談心，及時化解思想矛盾，切實解決職工的實際問題，真正做到通過談心而知心，然后交心而齊心，達到提升職工向心力的目的。

（二）真正把職工之家建設(shè)成職工群的“溫暖之家”

國有企業(yè)工會應(yīng)使“職工之家”成為黨、政、工的“連心橋”。應(yīng)在實踐中大力實施“我為職工辦實事”實踐活動，讓更多的創(chuàng)新特色融入陣地，在充分滿足群眾日益增長的美好生活需要的同時，在服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中展示新作為，真正把職工之家建設(shè)成為“主人之家”“文明之家”“安全之家”“維權(quán)之家”，讓職工之家在職工心靈深處成為舒心的港灣。與此同時，企業(yè)工會應(yīng)始終堅持務(wù)求實效的工作作風，不斷完善工會工作各項管理制度，要把“關(guān)心關(guān)愛員工 傳遞組織溫暖”作為一件實事，通過家訪活動構(gòu)建起銀行、員工、家庭“三位一體”的管理模式。

（三）構(gòu)建員工創(chuàng)新培育新體系 扮演好“娘家人”角色

近年來，國有企業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新。面臨新形勢、新挑戰(zhàn)，國有企業(yè)工會應(yīng)充分發(fā)揮教育職能，進一步加強職工崗前培訓(xùn)，激發(fā)職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，使企業(yè)效益和職工收入不斷提高。通過搭建“課堂教學+現(xiàn)場操作”的職工教育培訓(xùn)模式，形成從員工入職到成為技能骨干的全過程的職工教育培訓(xùn)體系[3]。企業(yè)工會在開展工會工作中應(yīng)堅持員工利益無小事原則，以全心全意為員工服務(wù)為己任， 強化安全作用發(fā)揮，深化暖心聚力工程。要充分發(fā)揮班組“兩員”和職工代表安全把關(guān)作用，圍繞本單位安全重點環(huán)節(jié)和薄弱部位，組織班組“兩員”和職工代表安全自查，為企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極推動作用，從而打造工會工作創(chuàng)新發(fā)展“強勁引擎”，以此有效發(fā)揮工會作用，努力做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐者和推動者。

五、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中，應(yīng)堅持在“管好”上著力，堅持在“用好”上下功夫，在創(chuàng)新中堅持“以人為本、職工第一”，在實踐中持續(xù)強化推進工會工作規(guī)范化建設(shè)，堅持“內(nèi)提質(zhì)量服務(wù)職工”與“外樹形象服務(wù)社會”有機結(jié)合，從而推動工會工作“規(guī)范化”，讓工會組織建設(shè)方向更準、標準更清、路徑更明，規(guī)范化水平不斷提高，“家”的基礎(chǔ)更加牢固，“娘家人”的信賴持續(xù)增加，使工會真正成為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力引擎。