陳陽 申佩佩 何雷軍 陳忠 中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司基礎(chǔ)公司
黨的十九大報告指出,中國特色社會主義進入了新時代。工人階級作為中國特色社會主義建設(shè)的主要力量,承載著中華民族偉大復(fù)興的光榮使命。實施建筑業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是新時期國家、省市培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)技能人才的務(wù)實之舉、創(chuàng)新之策。新時代帶來了新情況與新矛盾,與此同時,我國的建筑業(yè)工人隊伍的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、整體素質(zhì)等方方面面也呈現(xiàn)出了新的特點,產(chǎn)生了新的問題。換言之,實施制造業(yè)強國戰(zhàn)略十分有必要加強建筑業(yè)工人隊伍建設(shè),為中國制造業(yè)2025 宏愿提供強有力支撐[1]。
我國制造業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期,高端制造業(yè)發(fā)展加速,對建筑業(yè)工人素質(zhì)和技能提出更高要求。傳統(tǒng)建筑業(yè)工人群體知識和技能結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)發(fā)展需求,亟須開展建筑業(yè)工人改革[2]。相比于發(fā)達國家,我國建筑業(yè)工人隊伍建設(shè)與發(fā)展還存在較大差距,基層技能型建筑業(yè)工人比較欠缺,高技能人才也較為短缺。這限制了產(chǎn)業(yè)鏈向高端發(fā)展,使得國際競爭力難以進一步提高。因此,需要深化建筑業(yè)工人改革,實現(xiàn)與國際接軌,針對制造業(yè)行業(yè)特色,分層次探索、分梯次進行,聚焦現(xiàn)階段建筑業(yè)工人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題開展調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、全面剖析問題、研討最優(yōu)對策就顯得尤為迫切。
中建三局G107 項目(以下簡稱:項目)智慧梁場作為湖北省首個智慧PC 工廠,通過全數(shù)控自動化鋼筋加工系統(tǒng)、自動化生產(chǎn)線減少了占地面積、勞動力,提升了制梁效率,實現(xiàn)了全過程流水化智能施工。相較于傳統(tǒng)梁場,智慧混凝土預(yù)制梁場對技能工人的要求已經(jīng)超越了傳統(tǒng)生產(chǎn)對操作性的依賴。除傳統(tǒng)體力工作外,還需要操作與維護各類智能設(shè)備,工作范圍和責(zé)任均有所擴展,要求工人具備較強的技能和更高的素質(zhì)。
當(dāng)前建筑業(yè)工人年齡偏大、教育文化水平較低,技能與素質(zhì)無法滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求,這限制了建筑業(yè)工人適應(yīng)新技術(shù)新職責(zé)的能力,不利于產(chǎn)業(yè)升級。加上他們對政策法規(guī)和行業(yè)信息的掌握較少,導(dǎo)致建筑業(yè)工人的職業(yè)歸屬感和榮譽感較低,建筑業(yè)工人對自身職業(yè)發(fā)展前景缺乏信心,難以進行長期規(guī)劃,人員流動大,不利于企業(yè)培養(yǎng)和留住核心技術(shù)人才。上述問題致使建筑企業(yè)難以擁有穩(wěn)定的具備專業(yè)技能水準(zhǔn)的建筑業(yè)工人隊伍,難以維持建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對高技能人才的需求。
中建三局長期致力于打造高素質(zhì)的建筑業(yè)工人隊伍,成立建筑業(yè)工人職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,以適應(yīng)新時代的建筑業(yè)生存環(huán)境,幫助建筑業(yè)工人創(chuàng)造更加通暢的職業(yè)發(fā)展通道,為建筑業(yè)工人創(chuàng)造更好條件、提供更優(yōu)服務(wù),取得了階段性成效。在新時期背景下,中建三局一公司基礎(chǔ)公司工會高度重視和加強工人隊伍建設(shè),圍繞項目智慧梁場,通過一系列建筑業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的創(chuàng)新舉措,扎實推進先進制造業(yè)工人隊伍建設(shè)。
項目黨支部始終堅持強化對建筑業(yè)工人隊伍的思想政治引領(lǐng),用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、教育職工,團結(jié)引領(lǐng)廣大建筑業(yè)工人深刻領(lǐng)會“兩個確立”的重要意義,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅定不移聽黨話,矢志不渝跟黨走。深入開展“強國復(fù)興有我”“中國夢·勞動美”等主題宣傳教育活動,注重整合學(xué)習(xí)資源,構(gòu)建起以“黨的創(chuàng)新理論”宣講站點,進城務(wù)工人員業(yè)余學(xué)校、職工書屋、職工(工友)服務(wù)站、智慧黨建App 為載體的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)體系,最大限度地覆蓋了廣大一線職工群眾,為推進建筑業(yè)工人隊伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍和輿論氛圍。依托“工地報郎”品牌載體,項目黨支部書記、副書記作為“工地報郎”赴施工一線為黨員干部、一線工友上黨課,加強改進建筑業(yè)工人理想信念教育,在“工地報郎”的基礎(chǔ)上,推進“學(xué)習(xí)型”黨支部與“職業(yè)化團隊建設(shè)”相結(jié)合,成立專業(yè)知識興趣小組,開展專業(yè)知識培訓(xùn)與交流。黨支部將黨建學(xué)習(xí)文化創(chuàng)新滲透到實際工作中去,轉(zhuǎn)變黨員和職工思想觀念,培養(yǎng)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),為項目施工生產(chǎn)開拓創(chuàng)新奠定理論基礎(chǔ)。
勞動技能競賽可以深入挖掘工人的潛力,為項目續(xù)建提供強有力的人才支撐。項目通過深入和持續(xù)開展勞動技能競賽作為選拔人才和激勵工人的重要平臺,幫助建筑業(yè)工人實現(xiàn)從“工”到“匠”的蛻變[3]。注重培養(yǎng)職工的勞動精神、勞模精神和工匠精神,發(fā)揮崗位標(biāo)兵模范作用,全年開展勞動競賽和崗位技能比武活動以及“工地之星”等評選活動,讓能工巧匠不斷涌現(xiàn),形成以點帶面的效應(yīng),聚焦一線崗位的建筑業(yè)工人群體,對多名建筑業(yè)工人在平凡崗位上堅守和奉獻的典型事跡進行報道宣傳,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,讓勞模、工匠成為工人心目中理想的榜樣和工作追求目標(biāo)。
項目聚焦基層產(chǎn)業(yè)技術(shù)團隊及一線崗位,設(shè)立“產(chǎn)業(yè)講堂”與“夜間課堂”,從技術(shù)、管理兩方面入手,雙管齊下,助推提升建筑業(yè)工人技術(shù)技能及精益建造管理落地。還建立了內(nèi)部在線學(xué)習(xí)平臺以及現(xiàn)場視頻課程等,實現(xiàn)了建筑業(yè)工人培訓(xùn)隨時、隨地覆蓋,讓建筑業(yè)工人充分利用碎片化時間來進行高效學(xué)習(xí)。以“進城務(wù)工人員素質(zhì)和技能提升站”為載體,為工友做實事、辦好事,持續(xù)打造“工”字系列職工文化特色品牌,以項目“進城務(wù)工人員夜校”為載體,采取“以需定培、以培訓(xùn)供需”的培訓(xùn)模式,邀請項目優(yōu)秀管理人員、經(jīng)驗豐富的工友進行授課,通過現(xiàn)場演示、集中輔導(dǎo)、觀看教育短片等不同方式,提升建筑業(yè)工人的專業(yè)技能。
在建筑業(yè)工人改革的路上,解決好建筑業(yè)工人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,才能更好激發(fā)這支隊伍的內(nèi)生動力和發(fā)展?jié)摿Αm椖繄猿秩瞬乓I(lǐng)驅(qū)動,通過建立健全技工技能等級待遇機制,符合高技能人才特點、向高技能人才傾斜、向一線傾斜的薪資分配制度及基于崗位貢獻的價值分配體系等舉措,暢通技能工人的職業(yè)發(fā)展通道,做好人才“引育用留”,激勵更多的建筑業(yè)工人為中國制造、中國創(chuàng)造貢獻力量。
建筑業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的目的是實現(xiàn)工人的全面發(fā)展,在工作中獲得更豐富的獲得感、幸福感和安全感[4]。項目把改善建筑業(yè)工人工作生活環(huán)境、保障建筑業(yè)工人權(quán)益擺在重要位置,在加大建筑業(yè)工人維權(quán)服務(wù)力度上下真功、見真效。堅持以黨建帶工建為導(dǎo)向,以滿足職工的精神需求為出發(fā)點,著力于文化活動品牌化建設(shè),組織開展了一系列文體活動,讓廣大建筑業(yè)工人緩解壓力、娛悅心情、強健體魄。持續(xù)開展“幸福工程”活動,激發(fā)建筑業(yè)工人的獲得感、幸福感和安全感。
項目將適合智慧梁場行業(yè)特色的理論體系積極付諸實踐,奮力跑出“加速度”,釋放產(chǎn)改福利、激活發(fā)展活力、暢通成長通道、凝聚發(fā)展合力,在培養(yǎng)高素質(zhì)工人隊伍方面取得顯著成效。
項目將團結(jié)引導(dǎo)廣大職工思想意識與企業(yè)爭先文化保持高度一致,提高思想認(rèn)同、深化學(xué)習(xí)和教育,通過培訓(xùn)宣講,推動企業(yè)核心價值觀入腦更入心。加大宣傳力度和思想政治教育,提升職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。廣泛開展社會主義核心價值觀教育、形勢任務(wù)教育和中建信條·爭先文化等宣貫活動,通過十余場主題宣講、微信公眾號、網(wǎng)站、畫冊、海報等多種平臺和渠道,加大宣傳力度,實現(xiàn)建筑業(yè)工人全覆蓋。開展職工代表巡視活動,收集員工反饋信息,強化基層溝通機制建設(shè)。不斷提升組織引領(lǐng)力,打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的管理團隊。與此同時,項目工會積極組織開展勞模先進宣講、關(guān)愛留守兒童、傳統(tǒng)民族節(jié)日、志愿服務(wù)等活動,豐富了建筑業(yè)工人的精神文化生活。通過加強思想政治教育,增進了建筑業(yè)工人對企業(yè)共同理想的認(rèn)知,不斷強化集體意識和集體榮譽感,在思想上達成高度統(tǒng)一,形成強大的精神力量。
項目廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動,引導(dǎo)廣大職工積極弘揚“工匠精神”,立足崗位創(chuàng)新成才。圍繞智慧化管理、智能化設(shè)備,項目聯(lián)合高校、科研院所產(chǎn)學(xué)研用,開展智慧工地云平臺二次開發(fā),裝配式橋梁關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),推廣應(yīng)用BIM 技術(shù)8 項、公司新技術(shù)成果75 項、施工建造技術(shù)5 項、綠色施工措施12 項、智慧工地管理27 項、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝30 項。同時聯(lián)合清華大學(xué),開發(fā)全國首個AI 智能工序識別系統(tǒng),實現(xiàn)工序自動記錄,達成質(zhì)量移動數(shù)字化管理。為此,項目先后獲得公司級“五比五賽一創(chuàng)”勞動競賽,“爭先杯”策劃比拼等各項競賽一等獎。榮獲武漢市建設(shè)工地文明施工“十優(yōu)”及流動紅旗單位、武漢市工人先鋒號、江城十大智慧工地、中建三局優(yōu)秀黨員先鋒號、中建三局青年安全生產(chǎn)示范崗等15 項榮譽稱號。通過一系列職工經(jīng)濟創(chuàng)新活動,項目使“工匠精神”在廣大職工中成為主流,推動形成了尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。
素質(zhì)提升攻堅,助力建筑業(yè)工人成長成才。項目積極組織智慧梁場建筑業(yè)工人進行技能培訓(xùn),全年開展各類培訓(xùn)23 次,培訓(xùn)人員1000 余人次。項目還運用BIM 技術(shù)科學(xué)規(guī)劃,打造集“對外展示、智慧管理、沉浸式體驗”于一體的“建證·智慧展廳”,在VR 安全教育及場景漫游展示區(qū),帶領(lǐng)工人進入全新的沉浸式感知體驗,如場地漫游、洞口墜落、應(yīng)急逃生等,對工人進行沉浸式安全教育;通過深入開展“行為安全之星”“質(zhì)量工匠之星”等活動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,提高項目安全質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。項目通過“理論+實操+施工場景模擬”的培訓(xùn)方式,將理論學(xué)習(xí)與實際操作有機結(jié)合,增強工人對知識的理解與運用。在智慧梁場,一批建筑業(yè)工人已熟練掌握了將箱梁模板自動打磨噴涂裝置、鋼筋車間智能加工流水生產(chǎn)線、軌道魚雷罐混凝土自動澆筑等系統(tǒng)應(yīng)用,實現(xiàn)了制梁工序的機械化、自動化與智能化,顯著提高了作業(yè)效率與質(zhì)量。逐步建立完善的建筑業(yè)工人培訓(xùn)體系,推動建設(shè)一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、重務(wù)實敢擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄖI(yè)工人隊伍,通過著力提升職工的綜合素質(zhì),將廣大職工的素質(zhì)能量匯聚到集團的高質(zhì)量發(fā)展中,形成了良好的“立足崗位建功立業(yè)”氛圍。
項目注重“學(xué)以致用”,發(fā)揮技能人才培養(yǎng)、評價自主能力。開展技能等級評定,推動建筑業(yè)工人不斷提高。通過申報技能評定不僅可以準(zhǔn)確判斷建筑業(yè)工人技能水平,還可以為其提供職業(yè)發(fā)展通道。優(yōu)秀技能人才除享受金錢激勵外,還能打通職業(yè)發(fā)展通道,有機會享受到和正式職工相同的職級待遇。同時,每年開展各類技術(shù)比武,力求評選出一批“職業(yè)技能帶頭人”,做優(yōu)叫響勞模名牌、工匠品牌,奏響“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律,并利用微信公眾號、視頻號官網(wǎng)、媒體、微博等宣傳載體進行全面報道。在新的制造、技術(shù)、管理格局下,建筑業(yè)工人中的“高手”不斷涌現(xiàn),不拘一格的人才理念、暢通的職業(yè)發(fā)展通道、完備的發(fā)展通道極大地推動了企業(yè)的技術(shù)突破、技術(shù)變革和管理創(chuàng)新。
項目工會堅持以服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人需求為中心,圍繞廣大工人切身利益開展工作,著力建好“職工(工友)服務(wù)站”,切實當(dāng)好“娘家人”。因地制宜組建項目工會,努力打造集工作、娛樂、權(quán)益維護、心理咨詢等功能于一體的“職工之家”,讓廣大職工感受到“娘家人”的溫暖。項目引進后勤物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,配套完善的工人生活產(chǎn)業(yè)園,具有食堂、超市、浴室、停車場等配套設(shè)施,同時還設(shè)置有開水房、洗衣房、晾衣區(qū)、健身區(qū),以及班前安全講臺。項目積極開展“夏送清涼”“冬送溫暖”活動,切實推行幸福工程舉措,讓生活區(qū)有愛心,讓建筑業(yè)工人更舒心。此外,項目關(guān)愛建筑業(yè)工人未成年子女,開展全國留守兒童關(guān)愛活動,組織職工子女與家長共同開展關(guān)愛保護活動。項目工會通過環(huán)境優(yōu)化、關(guān)懷培育、生活關(guān)注和地位提高等舉措,讓廣大工人在工作中獲得感與成就感,在生活中獲得幸福感與安全感,實現(xiàn)全面發(fā)展。
項目深入推進建筑業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,通過多措并舉,讓更多高技能人才和工匠涌現(xiàn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大人才支撐,也為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供源頭活水,在新時代新征程上展現(xiàn)新作為。