國企黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構(gòu)建

湯洪 江西省建工集團有限責(zé)任公司

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分。國有企業(yè)天生具有一定的政治屬性，因此需要在中國特色社會主義發(fā)展理念下開展經(jīng)濟活動，在企業(yè)日常工作中滲透社會主義核心價值觀，完善黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作，這樣才能不斷適應(yīng)快速發(fā)展的時代步伐,同步提升我國整體經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。國有企業(yè)的黨建工作能夠為企業(yè)的文化創(chuàng)新提供理論指導(dǎo)，而企業(yè)的文化創(chuàng)新則能夠進一步推動黨建工作的順利進行，二者相互促進、相輔相成的關(guān)系能夠為國有企業(yè)的經(jīng)濟效益提升提供良好的助力。國有企業(yè)需要緊隨時代發(fā)展趨勢和經(jīng)濟建設(shè)需求，積極開展黨建工作和文化創(chuàng)新建設(shè)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上進行企業(yè)文化創(chuàng)新，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)和特征

（一）國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)之間的關(guān)聯(lián)

國有企業(yè)是指國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責(zé)的國有獨資企業(yè)、國有控股企業(yè)，同時具有商業(yè)類和公益類的特點，對于國民經(jīng)濟全面發(fā)展起到重要的作用。由于國家出資的特點，國有企業(yè)天生具備政治基礎(chǔ)，因此發(fā)展過程中需要嚴格遵循國家發(fā)展戰(zhàn)略，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，將黨建工作要求與國家發(fā)展戰(zhàn)略充分融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中。這樣才能充分發(fā)揮國有企業(yè)的價值，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的不斷提升[1]。在國有企業(yè)建設(shè)發(fā)展的背景下形成的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展觀和社會價值觀的集中體現(xiàn)，一般企業(yè)的企業(yè)文化大多包含發(fā)展戰(zhàn)略、品牌形象和企業(yè)愿景等，國有企業(yè)還需要在此基礎(chǔ)上融入社會責(zé)任感和社會主義核心價值觀等理念。

在國有企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)是相互促進、相輔相成的關(guān)系。國有企業(yè)的企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)能夠在潛移默化中向企業(yè)員工滲透發(fā)展理念和價值觀等，在企業(yè)中形成良好的工作環(huán)境和文化氛圍，從而為黨建工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。國有企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作整合起來能夠充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢，進一步提升企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，充分貫徹黨和國家的發(fā)展戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上規(guī)范企業(yè)的發(fā)展理念和發(fā)展規(guī)劃，保障國有企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

（二）國有企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建的特征

國有企業(yè)由于自身所具備的政治基礎(chǔ)需要在黨的核心理念和國家發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下開展經(jīng)營活動，結(jié)合黨的要求和指導(dǎo)在內(nèi)部積極開展思想政治建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)等黨建工作，這些能夠充分保障國有企業(yè)的健康發(fā)展，同樣也催生了黨建工作多種不同的形式[2]。企業(yè)文化構(gòu)建是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要組成部分，隨著市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，文化建設(shè)面臨著更高的要求。國有企業(yè)的文化構(gòu)建可以與黨建工作充分結(jié)合起來，在創(chuàng)新黨建工作形式的同時營造良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍，從而為企業(yè)的發(fā)展提供新的動力。

國有企業(yè)內(nèi)部的黨建工作與文化創(chuàng)新相結(jié)合的系統(tǒng)構(gòu)建的主要特征是堅持黨和國家的核心理念，在中國特色社會主義道路的指導(dǎo)下滲透社會主義核心價值觀，強化企業(yè)內(nèi)部思想政治教育的效果，在國有企業(yè)內(nèi)部的組織的指導(dǎo)下構(gòu)建創(chuàng)新的企業(yè)文化，保證在企業(yè)中構(gòu)建良好的黨風(fēng)和黨性。

二、國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建的意義

（一）推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

國有企業(yè)加強黨建工作、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)能夠在一定程度上保障企業(yè)規(guī)劃的有效實施，從而推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。國有企業(yè)的黨建工作與文化建設(shè)都需要嚴格遵循黨和政府的指導(dǎo)，二者的結(jié)合也能夠在企業(yè)內(nèi)部滲透良好的政治思想和文化氛圍。員工可以在這樣的環(huán)境中充分了解黨和國家的戰(zhàn)略要求以及企業(yè)的發(fā)展理念，從而逐漸筑牢政治思想根基，形成正確的社會價值觀，工作過程中嚴格遵循規(guī)章制度和黨的領(lǐng)導(dǎo)，避免違規(guī)現(xiàn)象和錯誤決策的出現(xiàn)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）完善企業(yè)的管理制度

國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新相結(jié)合的模式能夠幫助企業(yè)不斷完善黨建工作制度和企業(yè)文化體系，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)整體管理制度的逐步完善。傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理主要依靠的是嚴格、硬性的管理措施[3]。相關(guān)調(diào)查顯示，這樣的硬性管理制度難以有效調(diào)動員工參與企業(yè)建設(shè)的主動性，其雖然可以在一定程度上對員工的言行進行約束，但實際上并沒有使員工形成完善的自我管理意識，因此不利于企業(yè)整體管理水平的真正提升。而黨建工作與文化創(chuàng)新相結(jié)合的模式能夠在企業(yè)內(nèi)部營造良好的氛圍，在企業(yè)管理制度中逐步滲透黨的教育思想和思想政治元素，可以在潛移默化中提升員工的積極性，提高其思想政治建設(shè)水平，使其樹立良好的社會責(zé)任感和服務(wù)意識，從而有效提升企業(yè)的管理水平。

（三）促進企業(yè)長遠發(fā)展

國有企業(yè)開展黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)能夠適應(yīng)當前的社會經(jīng)濟體系轉(zhuǎn)型發(fā)展背景,通過完善企業(yè)管理制度的方式提升企業(yè)適應(yīng)市場的能力，以此促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制也在發(fā)生變革，國有企業(yè)在這樣的背景下將黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)相結(jié)合能夠進一步提高企業(yè)的文化價值，塑造企業(yè)的文化氛圍，利用黨建工作的思想政治指導(dǎo)功能提升員工的社會價值觀，以此保障國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，充分激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)不斷適應(yīng)市場發(fā)展趨勢和今后的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建的策略

（一）深入挖掘二者關(guān)聯(lián)，完善內(nèi)部組織建設(shè)

國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)之間的共生效應(yīng)能夠有效推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。為實現(xiàn)這一發(fā)展目標，國有企業(yè)應(yīng)充分利用二者之間的關(guān)聯(lián)，完善內(nèi)部組織和領(lǐng)導(dǎo)團隊的建設(shè)，由上到下充分發(fā)揮組織和領(lǐng)導(dǎo)作用，通過合理的規(guī)劃設(shè)計，實現(xiàn)較好的黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新成果[4]。

首先，企業(yè)應(yīng)認識到黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的緊密聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)實踐過程中出現(xiàn)的問題并充分發(fā)揮二者的作用解決相關(guān)問題。

其次，國有企業(yè)應(yīng)注重加強黨組織和領(lǐng)導(dǎo)團隊的建設(shè)，充分利用企業(yè)內(nèi)部和外部的豐富資源完善相關(guān)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)工作的規(guī)范，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部的榜樣作用，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動企業(yè)黨建和文化建設(shè)水平的整體提高。

最后，國有企業(yè)需要不斷引入高素質(zhì)的專業(yè)人才和領(lǐng)導(dǎo)人才，在注重工作能力的同時，強化思想政治理論素質(zhì)的綜合考查，以此作為今后參與并強化企業(yè)黨建工作的助力。同時，國有企業(yè)還要為人才提供適宜的發(fā)展空間和良好的晉升渠道，這樣才能不斷激勵人才積極參與企業(yè)的黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，激發(fā)其在為國企做貢獻中實現(xiàn)個人自身價值，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在整體國民經(jīng)濟不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的背景下，國有企業(yè)需要充分重視黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的開展，通過完善內(nèi)部組織建設(shè)的方式為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀人才和源源不斷的發(fā)展動力。

（二）重視企業(yè)基層員工，樹立民主管理作風(fēng)

員工是國有企業(yè)的主要力量，針對基層員工的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，能夠有效提升員工的責(zé)任感和服務(wù)意識，結(jié)合黨建與企業(yè)文化樹立民主作風(fēng)能夠進一步提升員工的工作積極性和企業(yè)認同感，從而推動員工更好地貢獻自己的力量，充分實現(xiàn)自身的個人價值。因此，國有企業(yè)需要加強內(nèi)部的民主建設(shè)，樹立民主的管理作風(fēng)，以此在基層員工中滲透黨的核心理念和優(yōu)秀的企業(yè)文化[5]。

首先，企業(yè)可以有針對性地定期開展黨建與企業(yè)文化相關(guān)的培訓(xùn)課程，在培訓(xùn)中引導(dǎo)員工形成民主意識，并逐漸實現(xiàn)思想政治水平和道德素養(yǎng)的提升，推動員工成為企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

其次，國有企業(yè)的內(nèi)部黨組織和領(lǐng)導(dǎo)層需要充分考慮實際發(fā)展情況和發(fā)展需求作出正確的決策，在民主的前提下制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)更高素質(zhì)且具備良好民族意識的人才。

最后，國有企業(yè)內(nèi)部還需要建設(shè)完善的監(jiān)督管理機制，參與監(jiān)督管理的人員中可以包含內(nèi)部黨組織、領(lǐng)導(dǎo)層以及基層員工等，這樣的方式既是民主意識的體現(xiàn)，也能進一步保障黨建和企業(yè)文化建設(shè)的順利開展。國有企業(yè)需要在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上充分調(diào)動基層員工的積極性，完善保障體系，在企業(yè)中創(chuàng)建良好的文化氛圍，這樣才能更好地推動基層員工積極參與到黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作中。

（三）豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，加強企業(yè)內(nèi)部凝聚力

隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)文化的內(nèi)涵也更加豐富，其中蘊含的力量能夠鞏固員工的信念，形成一定的內(nèi)部凝聚力。員工可以在這樣的企業(yè)文化環(huán)境中更加團結(jié)、互幫互助、實現(xiàn)個人的不斷發(fā)展，企業(yè)則能夠借助逐漸強大的凝聚力實現(xiàn)更好的發(fā)展。國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構(gòu)建能夠擴大企業(yè)文化內(nèi)涵，為員工的發(fā)展和內(nèi)部凝聚力的提升奠定良好的基礎(chǔ)[6]。國有企業(yè)在發(fā)展過程中需要重視企業(yè)文化內(nèi)涵的豐富和拓展，重視基層員工的實際情況和發(fā)展需求，發(fā)揮民主意識了解員工的意見和建議，推動員工更加團結(jié)地為企業(yè)發(fā)展積極作出貢獻[7]。此外，國有企業(yè)內(nèi)部黨組織和領(lǐng)導(dǎo)層需要積極參與到黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)中，利用自身的帶頭作用引導(dǎo)員工積極地為黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新貢獻力量。在此過程中可以建立相應(yīng)的激勵措施，為積極參與相關(guān)建設(shè)、做出一定貢獻的員工提供獎勵，這樣能夠進一步鞏固企業(yè)員工之間的團結(jié)意識和企業(yè)內(nèi)部凝聚力，還可以豐富相關(guān)活動內(nèi)容，推動企業(yè)的整體創(chuàng)新發(fā)展。

（四）協(xié)調(diào)多個部門工作，進一步增強思想凝聚力

在我國的企業(yè)中，一項工作大多由多個不同的部門共同推進，這就要求相應(yīng)的工作人員要建立良好的協(xié)調(diào)意識，充分調(diào)動不同部門相關(guān)工作人員的積極性，以避免合作過程中發(fā)生沖突，更好地完成相關(guān)工作。為了保障企業(yè)中多個部門合作的順利開展，國有企業(yè)員工需要樹立良好的協(xié)調(diào)意識和合作精神，保持相同的思想高度。企業(yè)內(nèi)部的基層員工樹立良好的協(xié)調(diào)意識且保持同一思想高度就可以更好地支持黨建工作，并在此基礎(chǔ)上形成良好的思想政治水平，形成強大的“思想凝聚力”，從而共同在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中充分發(fā)揮自己的力量，推動企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構(gòu)建。

（五）完善人才管理機制，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

在當前的社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展形勢下，高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才是推動企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要力量，因此國有企業(yè)需要重視人才的引入和應(yīng)用，通過建設(shè)完善的人才管理機制激發(fā)人才的潛能，實現(xiàn)人才和企業(yè)的共同長遠發(fā)展。在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到高素質(zhì)人才的重要性，積極引入相關(guān)人才并進行專業(yè)培訓(xùn)和管理，這樣的方式能夠有效提升人才的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，提升企業(yè)的市場競爭力。同時，建設(shè)完善的人才管理機制也是夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)，加強人才管理可以推動人才在實際的企業(yè)工作中保持不斷創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造力，融入黨建能夠幫助人才形成更好的道德素養(yǎng)，從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展，逐漸構(gòu)建更加理想的企業(yè)文化。

國有企業(yè)在實際的人才管理工作中需要加強黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)的開展，將黨的核心理念、社會主義核心價值觀和社會責(zé)任感等多種理念滲透到人才管理體制中。通過這樣的形式能夠有效提升人才的思想政治水平，促使人才更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和文化氛圍，為人才提供更多的實踐機會和更加廣闊的發(fā)展空間，不斷提升人才的層次，為企業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展提供強大的助力。

四、結(jié)語

總而言之，國有企業(yè)內(nèi)部的黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構(gòu)建能夠為企業(yè)的長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)，不斷推動企業(yè)的經(jīng)濟效益提升，促進我國整體國民經(jīng)濟的發(fā)展。國有企業(yè)需要結(jié)合黨的指導(dǎo)和國家發(fā)展戰(zhàn)略合力規(guī)劃自身發(fā)展方向，充分利用黨的指導(dǎo)思想加強企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)，不斷提升基層員工、內(nèi)部黨組織以及領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)和思想政治水平，全面提升企業(yè)的核心競爭力，進而實現(xiàn)長遠的可持續(xù)發(fā)展。