鄭輝 兗煤礦業(yè)工程有限公司(綜機安撤中心)
礦業(yè)工程公司作為安撤企業(yè),工作地點遍布省內(nèi)外,受工作量大、施工人員少、地點不固定等因素影響,對隊伍的綜合素質(zhì)要求比較高。廣大黨員處在生產(chǎn)一線和經(jīng)營管理的重要崗位,是貫徹執(zhí)行黨組織各項政策方針的骨干力量,黨員隊伍的示范帶動作用是凝聚職工隊伍合力的關(guān)鍵因素。公司黨委面對工作實際,深入分析了在黨員隊伍建設(shè)等方面的問題,找準(zhǔn)了問題癥結(jié),制定了整改措施。要使黨員進(jìn)一步解決思想、工作和作風(fēng)等方面存在的問題,在工作、生活、學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,永葆黨的先進(jìn)性,就必須加強教育和管理,不斷地改進(jìn)管理模式,創(chuàng)新管理機制,總結(jié)、探索更好的方法和途徑。只有通過教育管理使黨員加強自身素質(zhì),提高自身能力,才能真正成為貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的推動者和實踐者。只有不斷增強黨員立足本職、開拓進(jìn)取、建功立業(yè)的責(zé)任感和使命感,不斷增強群眾觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高為生產(chǎn)服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的質(zhì)量和水平,才能使黨員隊伍的先進(jìn)性不斷體現(xiàn),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,輻射帶動職工群眾更好地投入崗位工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的動力。
加強教育學(xué)習(xí)是黨員隊伍建設(shè)的重要組成部分,也是提高黨員政治思想素質(zhì)的有效途徑。通過建立黨員教育目標(biāo)責(zé)任制,教育方式有效、教育內(nèi)容全面,促進(jìn)黨員形象、作風(fēng)不斷提升,黨員隊伍整體素質(zhì)顯著提高。
1.堅持“四個”教育,突出內(nèi)容實用
一是黨的二十大精神教育。結(jié)合實際,突出“六學(xué)”,要求黨員系統(tǒng)掌握黨的二十大精神,在工作學(xué)習(xí)中堅持以黨的理論武裝思想、推動實踐?!傲鶎W(xué)”主要是端正思想自覺學(xué)、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、規(guī)范制度認(rèn)真學(xué)、通讀原文深入學(xué)、相互交流促進(jìn)學(xué)和學(xué)以致用結(jié)合學(xué)。突出發(fā)揮黨支部教育培訓(xùn)主陣地作用,突出抓牢黨員干部學(xué)習(xí),組織公司班子成員分批參加了上級公司舉辦的黨的二十大精神讀書班;采取“線上線下”方式開展黨員集中培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神、黨的政策法規(guī)等內(nèi)容。同時,利用單位微信公眾號、宣傳櫥窗、微信群、QQ 群等多種媒體形式,深入宣傳教育,增強思想認(rèn)識。
二是廉潔從業(yè)教育。抓實黨風(fēng)廉政教育,這是黨員教育的重要內(nèi)容,要突出標(biāo)本兼治,堅持分類施策、明確內(nèi)容。對黨員干部、重點崗位人員中的黨員分別采用不同的教育方法。對黨員干部突出提高執(zhí)政意識和廉潔意識的教育,適時開展《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)。針對重點崗位黨員組織系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中央和上級法律法規(guī),以及單位各項廉潔自律規(guī)定。同時,拓展教育形式和渠道,有機納入警示教育,定期組織觀看反腐倡廉教育片,參觀反腐案例展覽等,讓警鐘時時在耳邊長鳴,真正做到不想腐不敢腐,有效提高了黨員干部的政治素質(zhì),增強了廉潔勤政自覺性[1]。
三是形勢任務(wù)教育和市場經(jīng)濟(jì)知識教育。深入開展“六比六爭”“兩珍惜、兩保持”形勢任務(wù)教育,發(fā)揮黨委和支部兩級組織作用,通過專題輔導(dǎo)、“三會一課”、主題黨日等不同形式,引導(dǎo)黨員正確認(rèn)識當(dāng)前形勢,認(rèn)清國際國內(nèi)形勢和煤炭市場面臨的嚴(yán)峻形勢。通過教育進(jìn)一步提升黨員信心和決心,立足本職崗位,帶動廣大職工奮發(fā)作為、愛崗敬業(yè)。堅持解放思想、與時俱進(jìn),把市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等作為黨教育的重要內(nèi)容。同時,積極組織副科級及以上人員參加上級組織的集中財務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升參與經(jīng)濟(jì)工作的能力。
四是黨的基本知識的教育。黨的基本知識是一個共產(chǎn)黨員必須具備的基本知識。公司推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,持續(xù)學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的宗旨、黨的組織原則、黨的作風(fēng)、黨的紀(jì)律等內(nèi)容,切實抓實黨的基本知識教育,全面提升黨員意識。通過教育引導(dǎo),黨員的責(zé)任感不斷增強,在各自的工作崗位上身先士卒、率先垂范,起到了模范帶頭作用,有效帶動了廣大職工群眾為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的決心。
2.堅持“四個”結(jié)合,確保教育效果
一是業(yè)余學(xué)、集中學(xué)相結(jié)合。黨支部根據(jù)黨委部署安排制定業(yè)余學(xué)習(xí)規(guī)劃,指導(dǎo)黨員認(rèn)真學(xué)思踐悟。同時,結(jié)合實際進(jìn)一步完善執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,黨支部“三會一課”制度、主題黨日學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)制度等得到認(rèn)真執(zhí)行。全面落實黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃,采取線上線下、內(nèi)培外訓(xùn)、課堂實踐等相結(jié)合的形式,確保黨員年度集中學(xué)習(xí)不少于32 學(xué)時,達(dá)到了規(guī)定要求。
二是學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式相結(jié)合。不同崗位的黨員學(xué)習(xí)需求不同,堅持教育學(xué)習(xí)的針對性和實效性,圍繞黨員實際,黨支部精心搭配學(xué)習(xí)內(nèi)容,突出黨支部教育主陣地作用,采取交流式、專題式、崗位式、案例式“四式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)法,有效提升學(xué)習(xí)的趣味性和靈活性,進(jìn)一步拓展、靈活采用教育方式,不斷提高黨員干部運用科學(xué)理論發(fā)展問題、解決問題的能力水平。
三是理論學(xué)習(xí)與推動實踐相結(jié)合。堅持理論聯(lián)系實踐的優(yōu)良傳統(tǒng),真正做到學(xué)懂、弄通、做實。在學(xué)習(xí)中注重結(jié)合思想和工作實際,突出學(xué)習(xí)目的和實效,把學(xué)到的理論知識努力轉(zhuǎn)化為推動工作的動力,通過學(xué)習(xí)實現(xiàn)長知識、練本領(lǐng)、增才干,進(jìn)一步把教育學(xué)習(xí)的過程轉(zhuǎn)變?yōu)閺娀枷?、助力工作的過程。
四是自我評價與集中考評相結(jié)合。把黨員學(xué)習(xí)效果作為黨員考評的重要依據(jù),在引導(dǎo)黨員定期總結(jié)反思提升的同時,健全導(dǎo)學(xué)評學(xué)制度;加強黨支部書記職能責(zé)任落實,堅持每月對黨員學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行批閱,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),把學(xué)習(xí)成效納入“安撤之星”黨員量化考評內(nèi)容,有效調(diào)動黨員的學(xué)習(xí)自覺性主動性,促進(jìn)學(xué)習(xí)效果提升。
有效的管理是規(guī)范黨員行為、加強黨員隊伍建設(shè)的重要途徑。礦業(yè)工程公司黨委不斷健全黨員管理機制,在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面全覆蓋,規(guī)范了黨員行為,強化了黨員隊伍建設(shè)[2]。
1.抓制度重落實,夯實基礎(chǔ)管理。一是嚴(yán)格黨員民主評議。按照上級黨委統(tǒng)一部署,每年開展民主評議黨員工作,組織全體黨員開展批評和自我批評,并進(jìn)行無記名民主測評,由黨支部委員會集體研究,對黨員做出認(rèn)定等次,提升黨員的責(zé)任感和榮譽感。二是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活。健全黨支部組織生活會制度、定期匯報制度等,并切實落實好、堅持好,持續(xù)強化隊伍黨性意識。三是嚴(yán)格黨員聯(lián)系職工群眾。深化“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾工作,開展“一幫一”“結(jié)對子”等活動,為群眾辦實事、解難事、做好事,確保了群眾得到實惠,拉近了黨群關(guān)系,使黨員在聯(lián)系和服務(wù)群眾中切實接受了教育,增強了黨性修養(yǎng)。在制度的執(zhí)行過程中,嚴(yán)抓落實、精細(xì)考核,使每一項制度都能起到作用,通過一系列的制度規(guī)范和約束,使黨員在本職工作崗位上做出了積極表率。
2.抓考核嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范黨員管理。為把黨員監(jiān)督管理工作落到實處,大力開展黨員量化計分評星定級管理,創(chuàng)新實施“安撤之星”黨員考評,并不斷地深化、細(xì)化,作為加強黨員管理的有效載體。以礦業(yè)工程公司“安撤之星”黨員考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),指導(dǎo)各支部結(jié)合單位實際,制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),將黨員思想表現(xiàn)、工作業(yè)績等量化為具體的考核標(biāo)準(zhǔn),堅持組織考評與群眾評議相結(jié)合、定性評價與定量考核相結(jié)合、日常動態(tài)管理與集中考核相結(jié)合,獎優(yōu)罰劣,有效調(diào)動了黨員自我約束、發(fā)揮作用的積極性。同時,激勵黨員更好地履行義務(wù),發(fā)揮先鋒模范作用。完善了《關(guān)于建立健全黨員教育管理的規(guī)定》,進(jìn)一步明確了基層黨支部的責(zé)任,將黨員管理納入黨支部目標(biāo)日常管理中?;鶎狱h支部委員實行“責(zé)任包干”,每名支部委員分工管理幾名普通黨員,帶動黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
3.抓激勵強意識,提升工作動力。工作中注重用各種方式方法激勵黨員,提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的動力。一是責(zé)任激勵?;鶎狱h支部確立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗,給黨員定任務(wù),明責(zé)任,提要求;同時要求對身邊群眾做到三包:包思想、包任務(wù)、包安全,示范引領(lǐng)職工群眾立足崗位做貢獻(xiàn)。二是典型激勵[3]。扎實開展評先樹優(yōu)工作,層層選拔推薦、優(yōu)中選優(yōu),每年“七一”對黨員進(jìn)行表彰獎勵,進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,充分發(fā)揮典型的示范、帶動作用。三是感情激勵。定期走訪慰問黨員,切實解決黨員生活上的困難,堅持對生活困難黨員、患病黨員進(jìn)行走訪慰問送溫暖。通過激勵,黨員充分感受到了組織上的溫暖,黨性意識明顯增強,激發(fā)了他們投身安撤工作、服務(wù)職工群眾的動力。
4.抓載體當(dāng)表率,促進(jìn)作用發(fā)揮。建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍不僅要靠教育學(xué)習(xí),還需要在實踐中反復(fù)錘煉。日常工作中,堅持搭建各種活動載體,為黨員發(fā)揮作用搭建平臺。各支部持續(xù)開展“支部無事故、黨員無三違”活動,建立黨員活動檔案,黨員在工作中的每一次違章都會被記錄在檔案內(nèi),年度內(nèi)三次一般違章或一次重大違章將被取消年度推優(yōu)資格,進(jìn)一步規(guī)范了黨員行為,黨員在安全生產(chǎn)中的作用明顯提高。扎實開展“黨旗在一線高高飄揚”“一名黨員一面旗”等活動,搭建黨員發(fā)揮作用的平臺,為周圍職工群眾樹立了榜樣,充分體現(xiàn)出了先進(jìn)性。同時,繼續(xù)深入推進(jìn)了“黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗”等活動,為黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用搭建了平臺。
通過加強黨員隊伍建設(shè),黨委職能部門認(rèn)真發(fā)揮職能作用,強化了與基層黨支部之間的溝通聯(lián)系,以嚴(yán)格落實政策指導(dǎo)、督促檢查、促進(jìn)保障、協(xié)同建設(shè)、組織管理“五項”職責(zé)為切入點,加強對黨支部工作的管理督導(dǎo),不斷完善管理運作機制,有效創(chuàng)新了工作方式,搭建了形式豐富的實踐載體,保障了黨委各項任務(wù)在基層的全面落實完成。
為提升工作實效,黨支部書記嚴(yán)細(xì)履責(zé)、主動作為,把落實執(zhí)行思想作風(fēng)強、組織建設(shè)強、推動發(fā)展強、凝聚保障強、改革創(chuàng)新強“五強”要求作為基本自覺,在規(guī)范支部運作、提升黨員素質(zhì)上,動腦筋、想辦法、建載體、定措施,有效凝聚了黨員奮發(fā)作為、攻堅克難的正能量,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保證了年度各項任務(wù)指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
圍繞黨員隊伍建設(shè),黨支部工作進(jìn)一步得到規(guī)范,黨員隊伍管理措施不斷得到優(yōu)化,進(jìn)一步提升了黨員展示黨性、奮發(fā)作為的動力,思想好、作風(fēng)好、技能好、業(yè)績好、作用好“五好”黨員隊伍逐步建成,先鋒模范作用時時處處得到展現(xiàn),有力帶動了職工群眾干事創(chuàng)業(yè)、扎實工作的熱情,凝聚了推動單位安全生產(chǎn)、保持和諧穩(wěn)定局面的強大合力[4]。
針對工作運行效果和實際情況,公司結(jié)合工作實際,對下步工作推進(jìn)制定了優(yōu)化措施,改進(jìn)工作中存在的問題和不足,力求在以后工作中進(jìn)一步發(fā)揮作用,取得實效。
1.強化領(lǐng)導(dǎo),突出落實。加強對黨員隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)黨員教育管理重要性的認(rèn)識,提高政治站位,正確看待黨員的教育管理,以身作則,增強工作的責(zé)任感和緊迫感。加強對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織的主導(dǎo)作用,把黨員教育管理列入重要議事日程。定期研究、交流近期黨員思想情況和教育工作的內(nèi)容、要求、措施等,推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化開展。
2.強化配置,提升能力。不斷拓展黨務(wù)干部的選拔任用渠道,切實選拔黨性強、素質(zhì)好、業(yè)務(wù)硬的黨員從事黨務(wù)工作,更好地壯大黨務(wù)工作力量。加強黨支部帶頭人隊伍建設(shè),打造既懂黨建又懂生產(chǎn)的復(fù)合型黨支部書記隊伍,認(rèn)真落實工作職能,做好表率、發(fā)揮作用,切實提升黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用[5]。定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面增強支部書記業(yè)務(wù)能力;深化“1+1”結(jié)對共建,加強相互經(jīng)驗交流,全面提升黨支部書記業(yè)務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織能力。
3.強化創(chuàng)新,拓展形式。進(jìn)一步豐富黨員教育管理的方式方法,做到教育過程有吸引力,有新鮮感,力求思想性、知識性、現(xiàn)實性和趣味性融為一體。適時舉辦專題講座,有針對性地邀請一些層次較高、思想理論研究前沿的學(xué)者進(jìn)行一些黨建、形勢、修養(yǎng)、科學(xué)和專業(yè)知識方面的講座。讓黨員能接受到一些新的東西,保持強烈的求知欲望,勤奮學(xué)習(xí),永不滿足。同時,充分利用網(wǎng)絡(luò),運用信息網(wǎng)絡(luò)開展黨員的學(xué)習(xí)教育工作,以此來提高黨員參與的積極性,憑借現(xiàn)代化載體讓傳統(tǒng)的黨員教育工作豐富多彩。
4.強化標(biāo)準(zhǔn),確保實效。嚴(yán)格落實 “三會一課”制度,結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題,及時研究解決黨員隊伍中出現(xiàn)的各種問題。指導(dǎo)黨支部完善黨員管理的各項制度,定期分析黨員隊伍思想狀況,定期聽取黨員的思想、學(xué)習(xí)、工作匯報,理順情緒,對癥下藥,化解矛盾。扎實推行黨員量化計分評星定級管理,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進(jìn)一步嚴(yán)格黨支部組織生活,引導(dǎo)每名黨員規(guī)范參加組織生活,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督;廣開監(jiān)督渠道,加強對黨員的黨外監(jiān)督力度。通過嚴(yán)格管理,使廣大黨員在企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效中持續(xù)高效發(fā)揮先鋒模范作用,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。