加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的探索與思考

王端 山東能源棗礦集團(tuán)濱湖煤礦

國(guó)有企業(yè)黨建工作是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保障。本文通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀的分析，提出了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的探索與思考。第一，要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，建立完善的黨組織機(jī)構(gòu)，以提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第二，要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀黨員干部，提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。第三，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全反腐敗機(jī)制，加強(qiáng)黨員干部的廉潔自律教育。第四，要加強(qiáng)黨建與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相互促進(jìn)。第五，要加強(qiáng)黨建工作的監(jiān)督與評(píng)估，建立健全黨建工作的考核機(jī)制，確保黨建工作的有效實(shí)施。通過(guò)以上探索與思考，可以進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，提升國(guó)有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展水平。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作的意義

首先，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)是確保國(guó)有企業(yè)發(fā)展的根本保證。只有通過(guò)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)才能有效地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，并為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。通過(guò)黨建工作，可以加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)按照黨的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。其次，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨建工作可以加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的組織建設(shè)和思想教育，提高員工的政治覺(jué)悟和組織紀(jì)律性，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力[3]。這有助于形成團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的企業(yè)文化，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。再次，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新。黨建工作可以引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)深化改革，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和黨員的示范帶動(dòng)作用，可以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活力，推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。最后，促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。黨建工作可以引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)積極參與公益事業(yè)和社會(huì)發(fā)展。黨組織的引導(dǎo)和監(jiān)督可以促使企業(yè)遵守法律法規(guī)，關(guān)注員工福利，保護(hù)環(huán)境，回報(bào)社會(huì)，樹(shù)立企業(yè)良好形象[4]。

二、國(guó)有企業(yè)黨建工作中遇到的問(wèn)題

（一）國(guó)有企業(yè)黨建工作建設(shè)不全面

首先，黨組織設(shè)置不完善。一些國(guó)有企業(yè)黨組織設(shè)置不夠完善，黨支部數(shù)量不足，黨組織覆蓋面不廣，導(dǎo)致黨建工作無(wú)法全面開(kāi)展。其次，黨員隊(duì)伍建設(shè)不夠健全。一些國(guó)有企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題，黨員數(shù)量不足，黨員素質(zhì)不高，黨員參與黨建工作的積極性和主動(dòng)性不高。最后，黨建工作內(nèi)容不全面。一些國(guó)有企業(yè)存在黨建工作內(nèi)容不夠全面的問(wèn)題，偏重于黨員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，而忽視了黨員參與企業(yè)管理、參與決策等實(shí)質(zhì)性工作。

（二）國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新性不足

首先，缺乏創(chuàng)新思維。部分國(guó)有企業(yè)黨組織在進(jìn)行黨建工作時(shí)，過(guò)于依賴傳統(tǒng)的方式和方法，缺乏創(chuàng)新思維，導(dǎo)致缺乏創(chuàng)新。這導(dǎo)致黨建工作內(nèi)容和形式相對(duì)單一，難以激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造力。其次，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性。一些國(guó)有企業(yè)黨建工作缺乏針對(duì)性，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和黨員的需求進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)和實(shí)施。同時(shí)，一些黨建活動(dòng)缺乏實(shí)效性，難以取得實(shí)際的成效。再次，缺乏創(chuàng)新和有效的機(jī)制。一些國(guó)有企業(yè)在黨建工作中，缺乏創(chuàng)新的機(jī)制和平臺(tái)，難以為黨員提供更多的參與和發(fā)展的機(jī)會(huì)。同時(shí)，缺乏有效的評(píng)估和監(jiān)督機(jī)制，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。最后，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容。一些國(guó)有企業(yè)黨建工作內(nèi)容相對(duì)陳舊，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)地更新和調(diào)整。這導(dǎo)致黨員對(duì)黨建工作的興趣和參與度下降，難以滿足黨員的發(fā)展需求。

（三）國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)滯后

首先，缺乏明確的企業(yè)核心價(jià)值觀。國(guó)有企業(yè)在價(jià)值觀方面缺乏明確的定位和引領(lǐng)，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感不強(qiáng)，難以形成共同的價(jià)值追求和行為規(guī)范。其次，組織文化不夠濃厚。國(guó)有企業(yè)在組織文化方面存在薄弱的問(wèn)題，缺乏濃厚的企業(yè)文化氛圍和共同的文化認(rèn)同。這使得企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力和向心力，員工的工作積極性和創(chuàng)造力受到一定程度的制約。再次，缺乏創(chuàng)新和開(kāi)放的文化氛圍。國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)中往往存在保守和封閉的傾向，缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)新和開(kāi)放的文化氛圍。這使得企業(yè)難以適應(yīng)市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步，影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。最后，員工素質(zhì)和文化水平不高，國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)中還存在員工素質(zhì)和文化水平不高的問(wèn)題。這使得企業(yè)難以培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力的人才，限制了企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

三、國(guó)有企業(yè)黨建工作產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位

第一，重視程度不夠。有些國(guó)有企業(yè)對(duì)黨建工作的重要作用和意義缺乏深入理解和認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致對(duì)黨建工作抓得不深不細(xì)。第二，理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一些國(guó)有企業(yè)的黨員干部對(duì)黨的理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，缺乏深鉆細(xì)研的耐心，也不善于學(xué)用結(jié)合。第三，黨建工作與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)。有些國(guó)有企業(yè)將黨建工作與企業(yè)發(fā)展相分離，沒(méi)有將黨建工作納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理中去。第四，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，一些國(guó)有企業(yè)在黨建工作上只注重眼前利益，忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)性，導(dǎo)致黨建工作的效果不明顯。第五，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，一些企業(yè)沒(méi)有建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，無(wú)法激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造力，影響了黨建工作的開(kāi)展。

（二）黨建制度學(xué)習(xí)、研究不夠

首先，缺乏專門的學(xué)習(xí)平臺(tái)。一些國(guó)有企業(yè)沒(méi)有建立起專門的學(xué)習(xí)平臺(tái)，無(wú)法提供黨建制度學(xué)習(xí)和研究的機(jī)會(huì)和環(huán)境。其次，學(xué)習(xí)氛圍不濃厚。一些國(guó)有企業(yè)缺乏濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，黨員干部對(duì)黨建制度的學(xué)習(xí)和研究缺乏積極性和主動(dòng)性。最后，制度宣傳不到位。一些國(guó)有企業(yè)在黨建制度宣傳方面做得不夠充分，導(dǎo)致黨員干部對(duì)黨建制度的了解和掌握程度不高。

（三）黨建人才缺乏

首先，選拔任用機(jī)制不完善。一些國(guó)有企業(yè)在選拔任用黨建人才方面存在問(wèn)題，沒(méi)有建立起科學(xué)、公正、公平的機(jī)制，導(dǎo)致黨建人才的缺乏。其次，培養(yǎng)機(jī)制不健全。一些國(guó)有企業(yè)在黨建人才培養(yǎng)方面投入不足，缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性的培訓(xùn)計(jì)劃，導(dǎo)致黨建人才的培養(yǎng)不夠充分。再次，激勵(lì)機(jī)制不完善。一些國(guó)有企業(yè)沒(méi)有建立起激勵(lì)黨建人才的機(jī)制，無(wú)法吸引和留住優(yōu)秀的黨建人才。最后，缺乏專業(yè)知識(shí)和技能。一些國(guó)有企業(yè)的黨建人才缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和技能，無(wú)法勝任黨建工作的要求。

（四）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)接困難

首先，缺乏有效的溝通機(jī)制。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間缺乏有效的溝通機(jī)制，導(dǎo)致信息傳遞不暢、協(xié)調(diào)不力。其次，目標(biāo)不一致。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)存在差異，缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)思想和行動(dòng)綱領(lǐng)。最后，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，無(wú)法形成良性互動(dòng)和相互促進(jìn)的關(guān)系。這些都是黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的人員分配不合理所導(dǎo)致的。

四、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的探索與思考

（一）完善國(guó)有企業(yè)黨建工作建設(shè)

完善國(guó)有企業(yè)黨建工作建設(shè)是提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。以下是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作建設(shè)的一些建議：第一，建立健全黨建工作機(jī)制。國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)下的黨建工作機(jī)制，明確各級(jí)黨組織的權(quán)責(zé)，形成科學(xué)、規(guī)范、高效的工作模式。第二，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀黨員干部，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量[5]。第三，推動(dòng)黨建與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。國(guó)有企業(yè)應(yīng)將黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值觀的形成，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。第四，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)的公信力和形象。第五，加強(qiáng)黨建工作的監(jiān)督和評(píng)估。國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立健全黨建工作的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨組織和黨員干部的日常管理，確保黨建工作的落實(shí)和效果。

（二）提升國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新性

提升國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新性是推動(dòng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求的重要方向。以下是提升國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新性的一些建議：第一，推行信息化黨建。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建設(shè)黨建工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨員在線學(xué)習(xí)、交流和管理，提高黨建工作的效率和覆蓋面。第二，引入互聯(lián)網(wǎng)思維。借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，開(kāi)展創(chuàng)新型黨建活動(dòng)，如線上主題討論、微信公眾號(hào)推送黨建內(nèi)容等，吸引黨員積極參與，增強(qiáng)黨建工作的吸引力和影響力。第三，推進(jìn)黨建與科技創(chuàng)新融合。將黨建工作與企業(yè)科技創(chuàng)新緊密結(jié)合，通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目、科技培訓(xùn)等方式，激發(fā)黨員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升。第四，建立開(kāi)放式黨建機(jī)制。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)黨組織與外部資源進(jìn)行合作，開(kāi)展黨建共建共治共享，吸納社會(huì)力量參與黨建工作，促進(jìn)黨建工作的多元化和開(kāi)放性。推動(dòng)黨建與企業(yè)文化融合。第五，將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)中，通過(guò)形式多樣的文化活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增強(qiáng)黨員的文化自信和使命感。通過(guò)提升國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新性，可以激發(fā)黨組織的活力和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)黨建工作與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力[6]。

（三）明確國(guó)有企業(yè)黨組織定位

明確國(guó)有企業(yè)黨組織的定位是加強(qiáng)黨建工作、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。以下是明確國(guó)有企業(yè)黨組織定位的一些建議：第一，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)有企業(yè)黨組織要堅(jiān)決貫徹黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立“黨建工作是第一位”的意識(shí)，確保黨的路線方針政策在企業(yè)中得到貫徹落實(shí)。第二，強(qiáng)化政治功能。國(guó)有企業(yè)黨組織要發(fā)揮好政治核心作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)決策層的政治引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與黨的方針政策相一致，確保企業(yè)始終沿著正確的方向前進(jìn)。第三，加強(qiáng)思想引領(lǐng)。國(guó)有企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的思想教育和引導(dǎo)，培養(yǎng)黨員的理論素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，引導(dǎo)黨員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。第四，推動(dòng)改革創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)黨組織要積極參與企業(yè)改革創(chuàng)新，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)在制度、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展能力。第五，加強(qiáng)黨建與員工關(guān)系。國(guó)有企業(yè)黨組織要加強(qiáng)與職工群眾的聯(lián)系，關(guān)心職工的生活和工作，解決職工的實(shí)際困難，增強(qiáng)職工對(duì)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感。明確國(guó)有企業(yè)黨組織的定位，可以使黨組織在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用，推動(dòng)企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、良性循環(huán)。

（四）提高國(guó)有企業(yè)素養(yǎng)

第一，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)加大對(duì)員工的培訓(xùn)投入，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工具備適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的能力。第二，建立激勵(lì)機(jī)制。國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等方式，吸引和留住優(yōu)秀人才。第三，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作。國(guó)有企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力，推動(dòng)跨部門、跨崗位的協(xié)同工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高工作效率和質(zhì)量。第四，推行創(chuàng)新文化。國(guó)有企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工提出新思路、新方法，推動(dòng)企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新。通過(guò)創(chuàng)新，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。第五，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等方面的問(wèn)題。通過(guò)參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)良好形象，提升企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)。提高國(guó)有企業(yè)素養(yǎng)需要全員參與和共同努力，只有不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)，才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（五）推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展

第一，深化產(chǎn)權(quán)制度改革。國(guó)有企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革，明確產(chǎn)權(quán)歸屬、權(quán)責(zé)清晰，推動(dòng)國(guó)有資本市場(chǎng)化、法人治理化，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二，引入市場(chǎng)機(jī)制。國(guó)有企業(yè)應(yīng)引入市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，提高資源配置效率和經(jīng)營(yíng)管理水平。例如，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力和創(chuàng)新能力。第三，推進(jìn)重組與整合。國(guó)有企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)重組與整合，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)規(guī)模和綜合實(shí)力。通過(guò)兼并重組、資產(chǎn)重組等方式，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和降低成本。第四，加強(qiáng)科技創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)應(yīng)加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入，提升自主創(chuàng)新能力。通過(guò)加強(qiáng)研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)水平的提升，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第五，建立健全監(jiān)管機(jī)制。國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立健全監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和管理。通過(guò)完善內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等制度，提高企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展需要政府、企業(yè)和市場(chǎng)的共同努力，只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求和改革創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（六）以作風(fēng)建設(shè)為核心

第一，建立廉潔文化。國(guó)有企業(yè)應(yīng)樹(shù)立廉潔文化，加強(qiáng)反腐倡廉教育，推動(dòng)廉潔從業(yè)、廉潔經(jīng)營(yíng)。通過(guò)建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制和監(jiān)督體系，防范腐敗行為。第二，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)改善服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求，增強(qiáng)客戶滿意度。第三，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，推動(dòng)員工積極主動(dòng)地履行職責(zé)。通過(guò)建立績(jī)效考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等，激發(fā)員工的責(zé)任感和工作熱情。第四，建立公平公正的環(huán)境。國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立公平公正的工作環(huán)境，遵守法律法規(guī)，保障員工的權(quán)益。通過(guò)建立公開(kāi)透明的選拔任用機(jī)制，打造公平競(jìng)爭(zhēng)的用人環(huán)境。第五，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神。國(guó)有企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)員工提出新思路、新方法。通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗等方式，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為核心需要全員參與和共同努力，只有樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范，才能提升企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)治理有效結(jié)合的重要任務(wù)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新和完善黨建工作。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要全體黨員和干部的共同努力。只有通過(guò)持續(xù)的探索和思考，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善，才能更好地發(fā)揮黨建工作的作用，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，并為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出更大的貢獻(xiàn)。