張琰 山東能源集團(tuán)有限公司
國企黨建工作對于國企發(fā)展而言意義重大,如何在國企內(nèi)部落實(shí)好黨建工作,推動(dòng)國企發(fā)展,是當(dāng)前各大國企面臨的重要課題。這就需要國企能夠?qū)Ⅻh建工作與自身的管理和發(fā)展緊密結(jié)合起來,讓兩者相輔相成、相互促進(jìn)?,F(xiàn)階段,部分國企在黨建工作中存在一定的問題,例如,國企黨建工作制度不健全、員工隊(duì)伍建設(shè)滯后、國企文化建設(shè)不力等。這些問題對國企的健康穩(wěn)定發(fā)展帶來了一定的阻礙作用,也是當(dāng)前各大國企亟待解決的問題。
目前,基層黨建工作正處于一個(gè)轉(zhuǎn)變和升級的關(guān)鍵階段。國企在開展黨建工作方面存在著一定的差距。由于黨建工作開展得不深不細(xì),導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作、文化建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任等方面存在一定的不足,影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和發(fā)展前景。此外,由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,企業(yè)自身面臨的問題也越來越多,例如企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、市場競爭激烈等問題。在這種情況下,如何讓黨建工作更具針對性和實(shí)際意義顯得尤為重要。具體來說,分為以下幾個(gè)部分:
國企黨建工作制度不健全的原因主要有以下幾點(diǎn):首先,少數(shù)國企對黨建工作不夠重視,對黨建工作缺乏責(zé)任感,認(rèn)為黨建工作與國企經(jīng)營活動(dòng)沒有太大聯(lián)系,從而導(dǎo)致黨建工作制度不健全。這也是導(dǎo)致當(dāng)前國企黨建工作中存在問題的原因之一[1]。其次,部分國企沒有制定科學(xué)完善的管理制度,導(dǎo)致國企內(nèi)部黨組織之間存在溝通障礙,難以形成合力。在實(shí)際工作中,很多國企沒有形成健全的黨建工作制度,沒有明確各項(xiàng)職能部門和人員的職責(zé)分工,不能發(fā)揮各自優(yōu)勢,造成資源浪費(fèi)。最后,在基層黨組織中,黨員缺乏科學(xué)的管理機(jī)制和考核標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致黨員素質(zhì)參差不齊。如果黨員的管理方式過于傳統(tǒng)和粗放,那么很難實(shí)現(xiàn)黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。
國企是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,國企員工隊(duì)伍建設(shè)滯后不僅影響了國企員工的積極性、主動(dòng)性,降低了國企員工隊(duì)伍的質(zhì)量,而且對國企生產(chǎn)經(jīng)營帶來負(fù)面影響。在部分國企中存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象,把業(yè)務(wù)工作當(dāng)成硬任務(wù)、硬指標(biāo)來完成,忽視了黨的思想政治工作。同時(shí),少數(shù)國企中黨建工作重過程輕效果,存在機(jī)械地落實(shí)上級要求而缺乏創(chuàng)新辦法舉措等問題。個(gè)別國企在發(fā)展過程中忽略了員工的切身利益,在思想上不重視員工隊(duì)伍建設(shè),在管理上不能嚴(yán)格要求員工行為,致使一些黨員干部放松了對自己的要求。
國企文化建設(shè)不力的主要原因是對國企文化的重要性認(rèn)識不足,沒有形成全員共識。少數(shù)同志片面地認(rèn)為,國企文化建設(shè)主要是“墻上的口號標(biāo)語、路邊的燈箱櫥窗、企業(yè)家的宣傳報(bào)道”等直觀、膚淺的內(nèi)容,對國企的發(fā)展促進(jìn)作用不大,沒必要花精力、下功夫去建設(shè)。有的人認(rèn)為,國企文化是“虛”的東西,只要把工作搞好就行了。有的人認(rèn)為國企文化是一種軟實(shí)力,在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下作用不大。此外,有些人認(rèn)為國企文化建設(shè)是宣傳部門的事情,與自己關(guān)系不大。這些思想認(rèn)識和做法都阻礙了國企文化建設(shè)工作的深入開展。
一是一些黨支部理解的以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展比較膚淺,指引功能不顯著,滲透性不強(qiáng),與生產(chǎn)經(jīng)營工作相互脫節(jié)。二是一些黨支部沒有以“五項(xiàng)任務(wù)”為核心設(shè)計(jì)年度工作規(guī)劃,不能跟業(yè)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一布局,只是在廉政建設(shè)、意識形態(tài)、黨務(wù)等環(huán)節(jié)做文章;全年工作開展過程中沒有以改革發(fā)展、科研攻關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營為核心,相關(guān)政策的落實(shí)缺少統(tǒng)一化[2]。三是一些黨支部工作模式和理念不先進(jìn),未曾立足于企業(yè)經(jīng)營管理的難重點(diǎn)工作。四是一些黨小組難以綜合凸顯“兩抓一帶”優(yōu)勢作用,平時(shí)工作的主導(dǎo)是宣傳文件和理論教育,不能很好地執(zhí)行支委會(huì)決議和黨支部工作規(guī)劃,不能跟班站建設(shè)和服務(wù)群眾工作相聯(lián)系。
從黨的發(fā)展歷史角度來看,中國共產(chǎn)黨之所以能夠從勝利走向勝利,帶領(lǐng)全國人民取得舉世矚目的輝煌發(fā)展成就,其中一個(gè)重要的原因就是具有自我革命精神。黨的二十大報(bào)告中也明確指出了黨建工作的重要價(jià)值,這充分體現(xiàn)出國家推進(jìn)國企黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的決心。因此,在新形勢背景下,國企相關(guān)工作人員要通過圍繞學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大精神,促使各個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮以身示范的帶頭作用,在實(shí)際的黨組織書記與黨員教育培訓(xùn)活動(dòng)中身體力行,進(jìn)而深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神。為了充分發(fā)揮國企基層黨建工作的價(jià)值和創(chuàng)造力,“量化有效”是當(dāng)前最具前瞻性、最具科學(xué)性的改革方案,為了更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還需要不斷探索、創(chuàng)新和完善更多的有效路徑。為了更好地執(zhí)行“量化有效型”基層黨建工作結(jié)構(gòu),必須認(rèn)真思考以下幾個(gè)方面:
首先,為了更好地發(fā)揮基層黨建工作的作用,必須將其與國企生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來。生產(chǎn)是國企發(fā)展的核心,需要將思想政治工作與國企管理制度相結(jié)合,以激發(fā)員工的積極性和責(zé)任感,并通過制度的約束,確保工作的有效實(shí)施[3]。必須堅(jiān)持以人為本的管理理念,努力將思想和行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,使人員管理、工作管理和思想管理達(dá)到統(tǒng)一,激勵(lì)員工發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)思想政治工作與國企生產(chǎn)工作的有效結(jié)合。
其次,為了更好地實(shí)施基層黨建工作,還需要讓員工清楚地認(rèn)識到當(dāng)前的形勢和任務(wù),并不斷創(chuàng)新和優(yōu)化工作方法。
再次,為了更好地推動(dòng)基層黨建工作,需要建立一套完善的績效考核機(jī)制,以此來提高考核的力度。這樣,就能夠?qū)⒖己私Y(jié)果與基層黨建工作的實(shí)際情況等緊密結(jié)合起來。在進(jìn)行干部考核時(shí),應(yīng)當(dāng)將工作責(zé)任與國企發(fā)展緊密結(jié)合,以提高國企的經(jīng)營效率和生產(chǎn)力。
最后,應(yīng)該努力創(chuàng)新,提高基層黨組織的工作質(zhì)量。為了提高民主生活會(huì)的質(zhì)量,應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)墓ぷ骱蜕钪贫?。同時(shí),國企應(yīng)該加強(qiáng)對黨員的教育培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際情況,制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃和管理路徑,還應(yīng)該不斷拓展黨員團(tuán)隊(duì)的管理范圍,堅(jiān)持以制度標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,并利用家庭和社會(huì)的力量,實(shí)現(xiàn)單位、家庭和社會(huì)的共同管理。為了充分發(fā)揮黨員的潛能,提高他們的決策和執(zhí)行能力,各級黨組織應(yīng)當(dāng)由有能力的黨員來管理,尤其是基層黨組織,更應(yīng)重視黨員的素質(zhì)提高。
在國企的黨建工作中,制度建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,制度建設(shè)的效果如何,直接關(guān)系到國企黨建工作能否順利開展。因此,國企就需要結(jié)合實(shí)際情況建立健全黨建工作制度,并保證其能夠滿足實(shí)際要求,這樣才能為國企黨建工作的順利開展提供保障。要建立健全國企黨建工作制度,具體可以從以下兩方面展開:
一方面,需要對黨建工作進(jìn)行不斷創(chuàng)新,以保證黨建工作能夠滿足實(shí)際需求。國企可以結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新,從而使其更好地為國企的發(fā)展提供動(dòng)力。比如在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中,黨的基本路線以及方針政策需要進(jìn)一步深化改革。因此國企在開展黨建工作時(shí)就需要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況對其進(jìn)行深入了解與研究,并根據(jù)國企發(fā)展的實(shí)際情況制定出相關(guān)的政策來指導(dǎo)國企的黨建工作。另一方面,還需要通過創(chuàng)新來進(jìn)一步提升黨建工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。為此國企就需要不斷加強(qiáng)對黨建工作人員的培訓(xùn)力度,使其能夠不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和思想水平。
要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),就要做好以下幾點(diǎn):首先,要注重對員工進(jìn)行思想教育。在對員工進(jìn)行思想教育時(shí),要注重方式方法。國企領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀,加強(qiáng)對黨員干部和廣大員工的思想政治教育和思想道德教育。只有這樣才能保證黨員干部能夠始終保持先進(jìn)性和純潔性[4]。其次,要建立完善的管理體制和考核制度。在國企中建立完善的管理體制和考核制度能夠保證員工隊(duì)伍建設(shè)得到有效的開展。最后,要注重對黨建工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。例如,可以通過請專業(yè)人士為國企黨建工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)等方式來提升國企黨建工作人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
在新形勢下,國企為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要將文化建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容,以保證國企文化建設(shè)能夠得到有效的開展,國企能夠健康地發(fā)展。要加強(qiáng)國企文化建設(shè),具體可以從以下幾點(diǎn)展開:
首先,在開展國企文化建設(shè)過程中,就要保證國企文化的先進(jìn)性、時(shí)代性和針對性,這樣才能使國企的黨建工作得到有效的開展。因此在開展黨建工作時(shí)就需要根據(jù)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新形勢,不斷加強(qiáng)對先進(jìn)的國企文化進(jìn)行宣傳、教育和學(xué)習(xí),以保證其能夠?yàn)閺V大員工所接受。同時(shí)還要不斷創(chuàng)新,以保證黨建工作能夠更好地開展。
其次,要讓員工充分了解黨建工作的重要性。只有讓員工充分了解到黨建工作的重要性,才能使其主動(dòng)參與到黨建工作中來。
再次,要使員工充分了解黨和政府的一些方針政策等,以保證員工在日常工作中能夠充分體現(xiàn)出自己的價(jià)值。在新形勢下加強(qiáng)黨建工作時(shí)還需要注重對職工進(jìn)行思想政治教育和精神文明建設(shè)。因?yàn)樵谛滦蝿菹录訌?qiáng)黨建工作就是要將黨和政府的一些方針政策真正落實(shí)到每一個(gè)基層黨組織中去。
最后,要不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)和思想政治教育。因?yàn)橹挥胁粩嗉訌?qiáng)黨組織建設(shè)和思想政治教育才能使黨的路線方針政策得以貫徹落實(shí),并保證員工能夠?qū)⒆陨砝媾c黨和政府的利益保持一致。所以在新形勢下加強(qiáng)黨建工作時(shí),就要注重加強(qiáng)黨和政府路線方針政策等方面的教育和學(xué)習(xí),以保證其能夠真正落實(shí)到基層黨組織中去。
為了更好地完成基層黨建工作,創(chuàng)新管理方式顯得尤為重要。制定有效的制度是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此,企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行黨的決策,制定科學(xué)合理的規(guī)劃,以提高基層黨建的質(zhì)量,并將黨建與公司管理緊密結(jié)合起來。為了更好地促進(jìn)黨組織的發(fā)展和績效考核,必須加強(qiáng)相關(guān)設(shè)計(jì),探索新的黨建管理制度,以確保企業(yè)的基礎(chǔ)和精神得到牢固的維護(hù)。
首先,為了構(gòu)建一個(gè)有效的黨的組織架構(gòu),必須每個(gè)月都明確各項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo),把它們細(xì)分,以便讓黨的組織活動(dòng)變得清晰明確,并建立有效的機(jī)制。為了促進(jìn)黨的建設(shè),應(yīng)該建立一個(gè)聯(lián)絡(luò)站,通過調(diào)查和指導(dǎo)來幫助班子成員更好地理解現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題,并提供具體的解決方案,以便更快地解決問題。
其次,企業(yè)應(yīng)該定期召開交流會(huì),以此來推動(dòng)基層黨建工作的發(fā)展。同時(shí),需要建立一個(gè)完善的考核反饋機(jī)制,并制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)。每月都應(yīng)該對考核結(jié)果進(jìn)行評估,以便更好提高績效考核的有效性。
在新形勢下加強(qiáng)國企黨建工作時(shí),還需加強(qiáng)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè),特別是加強(qiáng)黨內(nèi)廉政意識的培養(yǎng)。這不僅有助于鞏固和發(fā)展黨內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)明的政治風(fēng)氣,而且有利于增強(qiáng)全體黨員干部的廉政意識和廉政行動(dòng)自覺性[5]。此外,還要加強(qiáng)對黨員干部的職業(yè)道德修養(yǎng)和職業(yè)道德規(guī)范的教育,以提高黨員干部的廉政素養(yǎng)和廉政行為水平。企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保障。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從源頭上加強(qiáng)對黨員的教育和培訓(xùn),并且嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。通過加強(qiáng)管控、信息化管理等多種手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除廉潔風(fēng)險(xiǎn),制定完善的預(yù)警機(jī)制和廉潔準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,營造良好氛圍,全面提高國企的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
首先,要強(qiáng)化黨建工作對于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,明確黨建工作的核心內(nèi)容和重點(diǎn)領(lǐng)域。其次,要注重黨建工作的具體措施和方式,確保黨建工作的可操作性和可行性。最后,要加強(qiáng)黨建工作的宣傳力度,使廣大員工了解黨建工作的重要性和必要性。要針對不同的企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)環(huán)境,制定相應(yīng)的黨建工作計(jì)劃和政策,保證黨建工作的有效性和實(shí)用性。同時(shí),也要注意黨建工作的靈活性和適應(yīng)性,避免黨建工作過于僵化或單一化的情況發(fā)生。此外,還要加強(qiáng)黨建工作與其他部門的關(guān)系,形成一個(gè)和諧穩(wěn)定的合作模式。這包括:加強(qiáng)黨建工作與人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的溝通交流;加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合;加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)績效評估的銜接等等。
為了確保國企能夠在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用,必須加強(qiáng)黨內(nèi)的政治思想文化宣傳。為了增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,可以組織一系列有助于推廣黨建思想和企業(yè)理念的演講會(huì)和征文活動(dòng),這些活動(dòng)能夠讓員工更好地理解和認(rèn)同公司的文化。通過加強(qiáng)文化宣傳,可以大大改善傳統(tǒng)的企業(yè)產(chǎn)品宣傳,從單一的宣傳模式轉(zhuǎn)向多元化的宣傳,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,塑造良好的品牌形象,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的最大化[6]。除了利用多種渠道,比如在媒體欄目、公眾號、網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布文章、利用科技手段拓展宣傳范圍,企業(yè)也應(yīng)該重視文化宣傳,努力培養(yǎng)員工的正確價(jià)值觀,引導(dǎo)他們正確處理個(gè)人、國家、集體之間的關(guān)系,讓每一位黨員都能夠發(fā)揮出自己的榜樣作用,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
綜上所述,國企黨建工作在國企管理中發(fā)揮著不可替代的作用,對于提升國企文化建設(shè)、凝聚人心、增強(qiáng)凝聚力等方面有著重要的影響。面對新形勢下國企黨建工作所面臨的問題,在實(shí)際工作中,國企要進(jìn)一步認(rèn)識到黨建工作的重要性,認(rèn)識到黨建工作在推動(dòng)國企發(fā)展中的作用,積極探索新形勢下做好國企黨建工作的有效對策,為進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作提供更多思路和方法,不斷創(chuàng)新和完善黨建工作模式,積極探索出一條符合本國企實(shí)際情況的發(fā)展道路,為推動(dòng)國企向更高層次邁進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。