農(nóng)新葉
職業(yè)教育是教育系統(tǒng)的一個(gè)分支,在培養(yǎng)社會(huì)所需要的高素質(zhì)技能型人才方面發(fā)揮著不可替代的作用。樹立高質(zhì)量的職業(yè)教育發(fā)展理念是辦好職業(yè)教育的關(guān)鍵因素,有助于更好地發(fā)揮職業(yè)教育在人才培養(yǎng)方面的作用。對(duì)于中職班主任而言,他們要了解新時(shí)代下社會(huì)對(duì)于中等職業(yè)教育的新訴求,更新管理理念和方法,將柔性管理理念融入管理工作中,構(gòu)建柔性管理機(jī)制,為中職學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
一、柔性管理概述
(一)柔性管理的內(nèi)涵
柔性管理是指全面分析被管理者的心理、行為,制定有針對(duì)性的管理方案,并在管理方案中融入正向的管理理念、集體主義思想,使被管理者能夠認(rèn)同管理方案的價(jià)值,并且以接受的態(tài)度參與其中,以確保管理方案可以更好地貫徹執(zhí)行下去。柔性管理和剛性管理是兩個(gè)相對(duì)的概念,剛性管理強(qiáng)調(diào)用強(qiáng)硬的手段約束學(xué)生,嚴(yán)格依照規(guī)章制度進(jìn)行管理。
(二)柔性管理的特點(diǎn)
1.包容性。管理的本質(zhì)是處理人與組織、人與人之間的關(guān)系。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),柔性管理理念強(qiáng)調(diào)以相對(duì)容忍的態(tài)度去審視,采取相對(duì)柔和的處理方式。對(duì)于中職學(xué)生而言,他們往往更容易接受這種管理方式,并慢慢學(xué)會(huì)改正自身的不良行為。
2.個(gè)性化。在開展工作的過程中,柔性管理理念強(qiáng)調(diào)將學(xué)生作為主體,研判學(xué)生的特殊情況,結(jié)合學(xué)生的具體特點(diǎn),制定和執(zhí)行管理方案。運(yùn)用柔性管理理念的管理者往往會(huì)以個(gè)性化教育理念為主導(dǎo),在平等的基礎(chǔ)上,做好溝通和交流工作,以培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識(shí),幫助他們正確理解管理規(guī)則。在此期間,管理者與學(xué)生之間的關(guān)系是和諧的,管理者會(huì)主動(dòng)關(guān)心學(xué)生、尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,從而與學(xué)生建立信任關(guān)系。
3.彈性。柔性管理是相對(duì)靈活的,彈性空間比較大,強(qiáng)調(diào)根據(jù)實(shí)際情況的變化,采取動(dòng)態(tài)性的方式進(jìn)行管理,這樣可以培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識(shí),讓學(xué)生進(jìn)入主動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。
二、柔性管理理念運(yùn)用于中職班主任管理工作中的作用
(一)有助于促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展
針對(duì)部分中職學(xué)生的錯(cuò)誤行為,如果班主任的管理方式不恰當(dāng),可能使得管理成效不佳,師生關(guān)系不和諧。如果中職班主任以柔性管理理念為引領(lǐng),注重分析學(xué)生的心理,進(jìn)行個(gè)性化引導(dǎo),可以使中職學(xué)生慢慢放下戒備,主動(dòng)表達(dá)自己的想法。在此基礎(chǔ)上,中職班主任可以根據(jù)交流情況,采取有針對(duì)性的管理方案,進(jìn)一步增強(qiáng)管理工作的效果。
(二)有助于提高學(xué)生自我認(rèn)同感
中職班主任在運(yùn)用柔性管理理念的過程中,會(huì)將激勵(lì)教育作為主導(dǎo),不斷發(fā)現(xiàn)中職學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),并在實(shí)際的班級(jí)管理中,以不同的方式進(jìn)行表?yè)P(yáng)、褒獎(jiǎng)、激勵(lì),這有助于提高中職學(xué)生的自我認(rèn)同感。在此前提下,中職學(xué)生可以更好地審視自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,繼而在班主任的建議下,不斷地完善自己、提升自己。
三、中職班主任管理工作中存在的問題
(一)管理理念落后
部分中職班主任的管理理念較為落后,管理方式不科學(xué),難以滿足學(xué)生的發(fā)展需求。他們往往采用強(qiáng)硬武斷的態(tài)度進(jìn)行管理,沒有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,不注重學(xué)生的心理健康,對(duì)自身的角色定位不夠清晰,這不利于解決中職學(xué)生自卑、叛逆、焦慮等心理問題,也不利于學(xué)生的未來(lái)發(fā)展。
(二)過分注重學(xué)習(xí)成績(jī)
在班級(jí)管理的過程中,部分中職班主任將一切工作的落腳點(diǎn)放在學(xué)生成績(jī)上,忽視了中職學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,這樣不利于中職學(xué)生的全面發(fā)展。例如,部分中職班主任會(huì)定期調(diào)整座位,讓學(xué)生按照成績(jī)排名依次進(jìn)行選擇,這種方式是不合理的,會(huì)對(duì)成績(jī)不理想的學(xué)生造成極大的心理沖擊,也不利于班級(jí)團(tuán)結(jié)。
(三)與家長(zhǎng)之間缺乏溝通
部分中職班主任在班級(jí)管理的過程中忽視了家長(zhǎng)效能的發(fā)揮,不注重家校合作,沒有主動(dòng)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,這不利于家長(zhǎng)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,不利于班級(jí)管理工作的正常開展,使得班級(jí)管理決策不夠科學(xué),進(jìn)而影響教學(xué)工作的推進(jìn)。部分中職班主任在與家長(zhǎng)協(xié)同進(jìn)行班級(jí)管理的過程中,沒有建立良好的溝通交流機(jī)制,這也會(huì)使得班級(jí)管理工作效率較低。
(四)忽視學(xué)生心理特點(diǎn)
中職學(xué)生有著多樣化的發(fā)展需求,正處于生理和心理快速發(fā)展的階段,其心理發(fā)育尚不成熟。部分中職班主任在班級(jí)管理的過程中往往采取“一刀切”的方式,忽視了學(xué)生的個(gè)性化和差異化需求,不注重分析學(xué)生的心理特征,沒有了解學(xué)生的發(fā)展需求,使得師生之間產(chǎn)生隔閡,班級(jí)管理效果也不盡如人意。
四、中職班主任運(yùn)用柔性管理理念的策略
中職班主任是學(xué)生的引路人,其管理工作的開展關(guān)乎中職學(xué)生的健康成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展。在班級(jí)管理過程中,中職班主任既要注重班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,幫助學(xué)生夯實(shí)學(xué)科知識(shí),掌握過硬技能,又要關(guān)注他們的日常生活狀態(tài),確保其身心健康發(fā)展。中職班主任要以理性視角去審視當(dāng)前班級(jí)管理工作中存在的問題,深入分析并理解柔性管理的內(nèi)涵,掌握柔性管理的科學(xué)方法,并將其巧妙地運(yùn)用到班級(jí)管理工作中,構(gòu)建高效的班級(jí)管理新機(jī)制。為此,中職班主任要切實(shí)做好以下三個(gè)方面的工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)生自信教育
對(duì)于中職學(xué)生而言,他們?cè)谇髮W(xué)的道路上很少得到來(lái)自外界的正面反饋,很可能出現(xiàn)自卑的傾向,缺乏學(xué)習(xí)自信。這種消極情緒或心態(tài)如果不斷蔓延,會(huì)對(duì)學(xué)生的身心健康造成不良影響。中職班主任應(yīng)該高度重視學(xué)生自信教育工作的開展,從以下三個(gè)方面入手。一是積極開展專門的自信教育工作。比如,在開學(xué)之初,班主任可以與學(xué)生探討他們未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,與他們交流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),表達(dá)自己對(duì)他們的期待,引導(dǎo)他們發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)和興趣,鼓勵(lì)他們動(dòng)手實(shí)踐,讓他們能夠以理性的視角審視中職求學(xué)生涯的價(jià)值。二是積極邀請(qǐng)優(yōu)秀畢業(yè)生回校分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、職業(yè)生涯和從業(yè)生活。在這樣的分享過程中,中職學(xué)生能夠從前輩的發(fā)展路徑中吸取經(jīng)驗(yàn),制定更加明確的發(fā)展目標(biāo),從而以自信的姿態(tài)參與后續(xù)的學(xué)習(xí)。三是給予中職學(xué)生更多的鼓勵(lì)和支持,引導(dǎo)學(xué)生建立積極的自我認(rèn)知。在平時(shí)的班級(jí)管理過程中,中職班主任要以德育為基礎(chǔ),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的學(xué)生,密切觀察學(xué)生的日常行為表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,并給予學(xué)生正面評(píng)價(jià)。班主任可以組織評(píng)選先進(jìn)個(gè)人,并利用班級(jí)宣傳欄宣傳、展示其先進(jìn)事跡,通過這樣的方式樹立榜樣,引導(dǎo)學(xué)生以更加積極的姿態(tài)去面對(duì)生活、面對(duì)學(xué)習(xí)。
(二)做好日常管理工作
中職班主任應(yīng)在日常管理工作中融入柔性管理理念,關(guān)心學(xué)生的日常生活,關(guān)注學(xué)生的未來(lái)發(fā)展,付出真心,投入耐心,由此保證自己與學(xué)生之間的關(guān)系朝著更加良性的方向發(fā)展。在此過程中,班主任需要注意以下三點(diǎn)。一是以柔性管理理念為指導(dǎo),制定新的班級(jí)管理規(guī)范,鼓勵(lì)學(xué)生參與班規(guī)制定,讓學(xué)生意識(shí)到自己是參與班級(jí)管理的人員之一,形成自律意識(shí),以更好的狀態(tài)投身后續(xù)的學(xué)習(xí)生活。二是在與學(xué)生進(jìn)行溝通的過程中,要尊重學(xué)生,理解學(xué)生,展現(xiàn)自己的親和力,平等地、真誠(chéng)地對(duì)待學(xué)生,保證在實(shí)際的班級(jí)管理工作中落實(shí)柔性管理理念。三是改變以往強(qiáng)硬的管理模式,在尊重學(xué)生的前提下開展各項(xiàng)管理工作,不斷優(yōu)化調(diào)整管理方式、管理內(nèi)容和管理機(jī)制,使柔性管理理念更好地融入實(shí)際的管理工作中,由此保證中職班主任可以更好地發(fā)揮自身的核心作用。
(三)注重學(xué)生心理健康
除了重視學(xué)生的專業(yè)技能發(fā)展,中職班主任還要關(guān)注學(xué)生的心理健康,了解學(xué)生的心理狀態(tài),加強(qiáng)和學(xué)生之間的情感溝通,為學(xué)生構(gòu)建更加理想的成長(zhǎng)環(huán)境。具體而言,中職班主任需要做好以下三個(gè)方面的工作。一是高度重視中職學(xué)生心理健康工作的開展,正視學(xué)生的心理健康問題,識(shí)別學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的不良心理傾向,并迅速分析研判,通過有針對(duì)性的方式幫助學(xué)生調(diào)整心理狀態(tài)。二是為中職學(xué)生建立完善的心理檔案,確保全面記錄每名學(xué)生的基本信息、心理動(dòng)態(tài)、心理測(cè)試結(jié)果等信息,將其作為研判學(xué)生心理異常情況的參考,從而及早掌握、及時(shí)干預(yù),幫助學(xué)生解決心理困擾。三是定期評(píng)測(cè)中職學(xué)生的心理健康狀況,并依照評(píng)測(cè)結(jié)果為其制訂一系列的心理健康教育和輔導(dǎo)方案。班主任要積極與心理健康教師進(jìn)行合作,共同幫助學(xué)生減輕心理壓力,為學(xué)生提供相應(yīng)的幫助。
結(jié)語(yǔ)
在新形勢(shì)下,中職職業(yè)教育的改革要秉持以學(xué)生為本的理念,落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。在實(shí)際工作中,中職班主任要將柔性管理理念融入學(xué)生管理、班級(jí)管理、學(xué)習(xí)管理和生活管理中,實(shí)現(xiàn)全方位的滲透,構(gòu)建科學(xué)的管理機(jī)制,使師生之間的關(guān)系朝著和諧的方向發(fā)展,更好地發(fā)揮自身在教育學(xué)生、管理學(xué)生、約束學(xué)生中的積極作用。為了增強(qiáng)管理效果,中職班主任要不斷提高自身的管理水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,妥善地處理好與學(xué)生之間的關(guān)系,助力學(xué)生健康成長(zhǎng)。
(作者單位:廣西機(jī)電工業(yè)學(xué)校)