黨建引領(lǐng)智能礦山項目品質(zhì)提升的研究與探索

文/張立亞 武先利 趙 青

隨著八部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》頒布，大型國有煤炭企業(yè)煤礦智能化項目快速推進，煤炭科學(xué)技術(shù)研究院有限公司的中心工作也集中到智能礦山項目的實施上。煤科院根據(jù)承擔重大智能礦山建設(shè)項目一線的工作實際，堅持以“一流黨建引領(lǐng)一流業(yè)績”為目標，制定黨建引領(lǐng)智能礦山項目品質(zhì)提升策略，智能礦山項目組持續(xù)推進黨建工作理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，切實推進黨建工作與中心業(yè)務(wù)工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)智能礦山項目等主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、智能礦山項目組黨建工作存在的問題

只有充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，才能為企業(yè)安全、高效、智能、綠色發(fā)展提供原動力。為使黨建工作干有重點、改有方向，智能礦山項目組黨支部堅持以問題為導(dǎo)向加強黨建工作，通過調(diào)研、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)黨建工作中主要存在以下問題。

一是存在重業(yè)務(wù)輕黨建現(xiàn)象。智能礦山項目組發(fā)展主業(yè)的同時沒有足夠重視黨建工作，項目實施與黨建活動出現(xiàn)部分脫節(jié)。尤其是項目組成立之初，制定了詳細的項目推進計劃，但并未制定黨建引領(lǐng)計劃，項目一線沒有設(shè)立“黨員先鋒示范崗”，未能充分調(diào)動起項目組黨員、積極分子的主動性。

二是存在理論學(xué)習(xí)滯后現(xiàn)象。黨員干部現(xiàn)場研發(fā)任務(wù)繁重，需在項目實施現(xiàn)場緊跟進度，且有出差多、工作地點分散、工作內(nèi)容區(qū)分度大的特點，尤其部分黨員白天需下井安裝調(diào)試，無法及時有效地參加相關(guān)學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)宣貫黨的重要理論、時政學(xué)習(xí)存在滯后現(xiàn)象。

三是存在黨建活動吸引力不強現(xiàn)象。智能化項目組黨支部開展黨建活動，通常采用線上、線下會議集中觀看視頻，以及理論學(xué)習(xí)討論、撰寫心得體會等形式，會議和學(xué)習(xí)流程相對固定、刻板，活動形式單一，內(nèi)容缺少創(chuàng)新性，沒有緊密貼合項目推進實施需求，黨員參與活動的積極性不高，活動效果欠佳。

開展主題黨日活動

二、黨建引領(lǐng)智能礦山項目品質(zhì)提升的主要措施

智能礦山項目組針對存在的問題，認真分析、拓展思路，以“項目交付提升”為載體，全面推進黨建向基層拓展、向縱深拓展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)智能化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)智能化項目實施的品質(zhì)全面提升。

一是重點項目“揭榜掛帥”。為保障多個項目保質(zhì)保量地有序推進實施，智能化項目黨支部制定重點項目“揭榜掛帥”制度，瞄準關(guān)鍵核心技術(shù)開展重點攻關(guān)，建立了一套選賢任能的新機制，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢。同時，以重點項目的“揭榜掛帥”工程為有力抓手，調(diào)動黨員干部自主創(chuàng)新、主體參與、科技攻關(guān)的積極性，依托重點項目實施交付，研究開發(fā)出智能礦山項目建設(shè)的系列拳頭主業(yè)產(chǎn)品，集中力量推進解決煤礦智能化建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)問題、項目實施過程中工藝難題，以開放性創(chuàng)新人才、競爭性創(chuàng)新環(huán)境和聚合性創(chuàng)新方式，為智能礦山建設(shè)的重大科研項目、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)注入新動能。

二是設(shè)立“黨員先鋒模范崗”。在每個重大智能化項目實施團隊設(shè)立“黨員先鋒模范崗”，旨在服務(wù)項目交付實施，提升項目團隊的凝聚力。要求“黨員先鋒模范崗”的黨員以身作則，找準項目交付實施的關(guān)鍵難點，形成危機意識、擔當意識，在各方面嚴于律己、以身作則，自覺做到用嚴謹?shù)目蒲兴季S對待項目實施的每個細節(jié)，真正把項目交付的重任扛起來。針對煤礦井下空間封閉，工作條件惡劣，環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控、5G+通信等多個系統(tǒng)的設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、管線布設(shè)難的問題，充分發(fā)揮“黨員先鋒模范崗”的戰(zhàn)斗堡壘作用，以沖鋒在前、頑強拼搏的精神，帶領(lǐng)攻關(guān)小組，突破多項技術(shù)難點，深入煤礦井下現(xiàn)場完成技術(shù)調(diào)試與工程示范應(yīng)用。

三是多渠道加強主題宣傳。為解決理論學(xué)習(xí)滯后的問題，項目組黨支部落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任，將黨的精神要求覆蓋到每位黨員，輻射到項目團隊中的廣大群眾?；鶎狱h支部豐富黨員日常理論學(xué)習(xí)的手段，利用抖音、微視頻、宣傳片視頻等新媒體手段助力理論學(xué)習(xí)，使其便于學(xué)習(xí)新知、掌握政策；加強思想宣傳和綜合人才隊伍建設(shè)，積極參加“國企好新聞”訓(xùn)練營，切實提升宣傳力度和效果。融合黨支部業(yè)務(wù)特點和智能礦山項目品質(zhì)提升熱點學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月開展1次主題科技講座，讓支部全體黨員緊跟時事，及時掌握最新業(yè)務(wù)動態(tài)，更好地完成項目實施的各項中心工作，切實有效地提升基層黨員干部的科研水平。

四是開展“啟智增慧”文化沙龍。以開展黨建引領(lǐng)的“啟智增慧”文化沙龍為契機，號召項目組全體黨員干部積極參與，以豐富多樣的黨建活動形式提升黨員干部參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，增強員工的凝聚力和向心力，為項目高質(zhì)量發(fā)展增添新動能?；鶎狱h支部具體開展包括四個主題的“啟智增慧”文化沙龍：黨支部書記精品黨課《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神》、青年科技大講堂分享核心期刊封面文章《礦用5G通信演進技術(shù)研究》、“創(chuàng)新之道”沙龍《煤礦智能視頻管控系統(tǒng)產(chǎn)品線》、好書分享會《一個“文明型國家”的光榮與夢想》，將“啟智增慧”的各項黨建活動與正在實施的重大智能化項目緊密融合，讓黨建活動全方位、多角度地覆蓋主業(yè)發(fā)展方向，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)中心任務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

三、黨建引領(lǐng)智能礦山項目的效果

通過在智能礦山項目組開展一系列黨建工作，切實體現(xiàn)出黨建引領(lǐng)的積極作用，每一位黨員干部都有感悟、有收獲，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為智能礦山項目品質(zhì)提升的強大力量。

一是激發(fā)了黨員干部對項目交付的創(chuàng)造力。通過開展“揭榜掛帥”“黨員先鋒模范”等黨建活動，推進項目實施與黨建目標結(jié)合、黨建活動與技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展相融合，將黨員干部的自身工作內(nèi)容與團隊發(fā)展緊密聯(lián)系起來，明確每位黨員干部自身承擔的使命和職責(zé)，建立了責(zé)任心強、富有活力的技術(shù)團隊，多角度喚醒了科研人員的自主創(chuàng)新原動力，激發(fā)了科研創(chuàng)新積極性，提升了項目團隊的核心競爭力。

二是提高了黨員的認同感和歸屬感。黨支部通過在項目組定期開展“啟智增慧”文化沙龍等活動，豐富黨員干部的精神世界，樹立正確的“三觀”，提升了黨員干部的意志品質(zhì)和精神面貌，形成了獨有的文化氛圍，為項目的有序推進實施注入了動力。項目組成員在項目實施中牢記黨員身份，時時處處以身作則、勇挑重擔、率先垂范，使黨建工作與項目實施同步推進、同步創(chuàng)新，帶動了項目交付與個人發(fā)展的共同進步，有效提升了黨員對團隊文化的認同感和歸屬感。

三是主題宣傳與項目交付相互促進。黨支部作為項目團隊發(fā)展的“主心骨”和“方向盤”，通過多渠道加強主題宣傳，及時傳達黨的方針政策，確保每名黨員干部個人沿著正確方向發(fā)展，大大加深了黨員干部對黨建工作引領(lǐng)作用的認識，極大地調(diào)動了項目組黨員干部的主觀能動性。項目組黨員干部以黨員先鋒為榜樣，強化提升自主創(chuàng)新能力，為項目交付的品質(zhì)提升打好技術(shù)基礎(chǔ)，也為煤炭產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻了智慧和力量。