低碳經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范研究

李春茹 劉貴全

（遼東學(xué)院 遼寧丹東 118001）

低碳經(jīng)濟(jì)屬于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域變革成果，多以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ)，深化科學(xué)發(fā)展觀，以能源損耗控制為依托，建立全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。基于低碳經(jīng)濟(jì)背景，企業(yè)需降低溫室氣體排放量，以生態(tài)環(huán)保手段創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，以期在提高自身經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上展現(xiàn)生態(tài)保護(hù)價值。為滿足內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管理需求，需結(jié)合低碳經(jīng)濟(jì)特征強(qiáng)化風(fēng)險防范效果，促使企業(yè)獲得良好的發(fā)展條件。

一、低碳經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范的現(xiàn)實意義

（一）縮減環(huán)保成本

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)將限制企業(yè)良性發(fā)展，也會降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平，削弱企業(yè)償債能力，危及企業(yè)股東收益水平。而低碳經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)做好低碳改革工作，以資源優(yōu)先配置、持續(xù)創(chuàng)新為導(dǎo)向，完成低碳轉(zhuǎn)型任務(wù)。在此背景下，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作也將面臨一定風(fēng)險，若能積極加強(qiáng)防范，將有效縮減環(huán)保成本。實際上，無論企業(yè)從生產(chǎn)制造、營銷供應(yīng)，還是研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)滲透低碳發(fā)展理念，都將轉(zhuǎn)變固有發(fā)展模式，而內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范舉措的落實，必然夯實低碳改革基礎(chǔ)，以低成本謀求豐富的低碳發(fā)展成果，緩解企業(yè)在轉(zhuǎn)型道路上的成本負(fù)擔(dān)。

例如中國交建集團(tuán)，設(shè)立了到2030年達(dá)到基建峰值及至2028 年達(dá)成綠色低碳發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃，在對交通基礎(chǔ)設(shè)施開展綠色改造操作時，引入了港口智慧集成系統(tǒng)、建立綠色智能港機(jī)制造工廠。諸如此類改革方案的實施，將在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范中，促使整個環(huán)保投入成本得到有效控制，由此表明防范內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中意義重大。

（二）增強(qiáng)競爭優(yōu)勢

低碳經(jīng)濟(jì)形勢下防范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險，能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。許多企業(yè)提出低碳環(huán)保發(fā)展目標(biāo)時，若能先期出具完善的風(fēng)險防范計劃，可發(fā)現(xiàn)企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型中的各種缺陷，既能改善企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力，又能促使企業(yè)在同期改革中謀求先機(jī)。尤其是在低碳融資改革計劃落實中，若先行了解融資風(fēng)險，可提升財務(wù)管理能力，保證企業(yè)在改革環(huán)境中具有持穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不因改革而加劇隱患形成風(fēng)險，表明企業(yè)可通過風(fēng)險防范機(jī)制提高財務(wù)管理水平，進(jìn)而加快低碳改革速度，也能有效提高企業(yè)的效益水平。

（三）提高財務(wù)素養(yǎng)

低碳經(jīng)濟(jì)視域下，傳統(tǒng)財務(wù)會計人員應(yīng)轉(zhuǎn)變固有工作思維，以全新的管理理念與管理模式參與財務(wù)管理活動。此時若能引領(lǐng)財務(wù)會計人員重視內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范，可為財務(wù)人才創(chuàng)造有利的進(jìn)取條件，使之在多次培訓(xùn)中不斷提高素養(yǎng)水平，夯實企業(yè)的財務(wù)人才基礎(chǔ)。所以，低碳經(jīng)濟(jì)形勢下有力防范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險具有深刻意義。

二、低碳經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范影響因素

（一）政策與法規(guī)因素

根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的相關(guān)數(shù)據(jù)：我國碳排放量高達(dá)100 億噸（2022 年），占據(jù)全球總量1/3，其中石油化工企業(yè)碳排放量占80%，且呈現(xiàn)上升趨勢。為進(jìn)一步延緩氣候變暖速度，切實改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須在低碳改革中加強(qiáng)風(fēng)險防范。而低碳經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范事項的實施具有重大影響，其影響因素復(fù)雜，較為關(guān)鍵的是政策因素。以往在企業(yè)發(fā)展中常以“經(jīng)濟(jì)效益”為發(fā)展主導(dǎo)，造成在企業(yè)獲得短期效益后對環(huán)境帶來大范圍破壞，從而限制企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而今在企業(yè)逐步意識到低碳經(jīng)濟(jì)重要性后，全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也開始從世界觀層面維護(hù)氣候環(huán)境。此時，國內(nèi)企業(yè)要想緊跟政策環(huán)境變化腳步，務(wù)必在“節(jié)能減排”“綠色投入”“綠色采購規(guī)則”等方面，調(diào)整金融投資方向以獲得顯著的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。此外，在法規(guī)因素影響下，企業(yè)將在國家出臺的“綠色工業(yè)革命十點(diǎn)計劃”“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃等政策法規(guī)落實中，提出全新的戰(zhàn)略部署，而此時在綠色采購、節(jié)能創(chuàng)新等計劃中投入的資金，也將造成企業(yè)遭受現(xiàn)金流減少的風(fēng)險。

（二）籌資與營運(yùn)因素

低碳經(jīng)濟(jì)意味著企業(yè)需要加大對低碳發(fā)展改革的關(guān)注度。以鋼鐵企業(yè)為例，作為我國重要工業(yè)制造業(yè)，其實行低碳改革計劃導(dǎo)致籌資壓力有所增加，在籌資水平下降時會限制企業(yè)快速發(fā)展，甚至引起效益減退。此時，企業(yè)在較高的資金需求下產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險。而營運(yùn)因素是指企業(yè)設(shè)立的資金分配機(jī)制不完善，導(dǎo)致在改革中未能合理分配綠色發(fā)展資金，從而在“碳關(guān)稅”“高成本原料”等諸多要素干預(yù)下，難以保證正常的營運(yùn)能力。雖然營運(yùn)利潤率確有降低，但通過采購綠色材料、開發(fā)低碳業(yè)務(wù)，也能促進(jìn)深度改革。在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范中應(yīng)立足于多項影響因素，確立清晰的風(fēng)險防范優(yōu)化思路，便于在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險有效控制中，促使企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擁有較高的經(jīng)濟(jì)效益，踐行低碳經(jīng)濟(jì)持久發(fā)展目標(biāo)。

三、低碳經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范措施

（一）善用套期保值工具

低碳經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的有效防范，應(yīng)當(dāng)善用套期保值工具，以期貨工具維持低碳改革背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定性。根據(jù)相關(guān)研究，套期保值工具的合理使用可維護(hù)采購成本持續(xù)穩(wěn)定，促使企業(yè)在開展采購活動時，能夠借助現(xiàn)貨供貨合同消除成本上漲風(fēng)險，而且也能夠促使企業(yè)在營銷活動中，始終能在期貨賣出過程中盈利，既不會出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)現(xiàn)象，又能提高貿(mào)易利潤，還能保持庫存靈活管理。因此，要想防范財務(wù)內(nèi)部風(fēng)險，使之在新背景下堅持低碳發(fā)展立場，應(yīng)加強(qiáng)對期貨工具的充分運(yùn)用。

以煤炭企業(yè)為例，無論是煤炭生產(chǎn)材料的購置還是煤炭產(chǎn)品的銷售，都會在市場因素影響下呈現(xiàn)漲價或降價趨勢，這就導(dǎo)致煤炭企業(yè)無法實現(xiàn)持穩(wěn)運(yùn)營。特別是在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，各行業(yè)開始轉(zhuǎn)向清潔能源改革，容易出現(xiàn)煤炭售價波動問題。如2022 年10 月份，煤炭運(yùn)費(fèi)達(dá)到每噸360 元，而煤炭則為每噸1835.6 元。在煤炭費(fèi)用不斷變化時，煤炭企業(yè)的盈虧情況難以預(yù)料，就此限制煤炭行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在風(fēng)險防范期間使用套期保值工具，可在煤炭價格變化的背景下，提前開設(shè)期貨空頭，以此在期貨交易中為煤炭企業(yè)留存成本，甚至能降低現(xiàn)貨降價經(jīng)濟(jì)損失。套期保值工具在期貨交易中屬于一項較為可靠的風(fēng)險防范工具，適用于資源交易領(lǐng)域。為防止在諸多因素的影響下增加價格波動度，煤炭企業(yè)務(wù)必引導(dǎo)財會人員以套期保值工具應(yīng)對內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險。

比如，在火電廠中需要長期購進(jìn)煤炭資源開發(fā)電能，此時在現(xiàn)貨與期貨不同市場環(huán)境下，若提前購入套期保值項目，以此種工具防范財務(wù)內(nèi)部風(fēng)險將產(chǎn)生盈虧平衡效果。該火電廠自河北秦皇島煤炭企業(yè)采購煤炭（600 元/噸），其現(xiàn)貨市場中購入10萬噸煤炭（動力煤），在其次月采購時出現(xiàn)煤炭價格上漲情況（630 元/噸），與上個月相比明顯在現(xiàn)貨市場中出現(xiàn)每噸煤炭虧損30元。應(yīng)用套期保值工具，即可在期貨市場中以合約價格買賣煤炭，即上個月1000 手期貨（100 噸/手），其購入價格為每噸630元，而在次月將該期貨產(chǎn)品賣出，其售價達(dá)到每噸660元。兩個月之間即可在套期保值工具使用中，每噸煤炭盈利30 元，自此保證火電廠保持平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。盡管在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中引起煤炭價格變動，也能在該工具正確使用中消除內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對期貨產(chǎn)品的合理購入與適時賣出。

（二）增強(qiáng)風(fēng)險識別能力

低碳經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)將在采購、營運(yùn)等多個環(huán)節(jié)提出改革計劃。為消除企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險，需要從風(fēng)險識別層面予以密切關(guān)注，即要求財會人員不斷增強(qiáng)自身風(fēng)險識別能力，提前預(yù)判企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)而在“事前預(yù)防”中削弱對企業(yè)財務(wù)狀況的負(fù)面影響。風(fēng)險識別本身就是風(fēng)險防范中的重要步驟，即先識別風(fēng)險，后防范風(fēng)險。要想保證企業(yè)在新形勢下仍占優(yōu)勢，理應(yīng)重視對財務(wù)風(fēng)險識別能力的提升。

風(fēng)險識別中應(yīng)至少涵蓋風(fēng)險種類、風(fēng)險高發(fā)區(qū)域、風(fēng)險防范對象幾個要素。其中內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險種類以營運(yùn)風(fēng)險、籌資風(fēng)險及存貨管理風(fēng)險為主，財會人員在識別財務(wù)風(fēng)險時，應(yīng)充分結(jié)合各風(fēng)險特征準(zhǔn)確鑒別。如在匯率、利率及購買力變化會影響籌資能力，此時需要提前出具應(yīng)急預(yù)案，有針對性防范方法優(yōu)化防范效果。而后需要依據(jù)風(fēng)險種類確定高發(fā)區(qū)域，在明晰財務(wù)管理職能中提升風(fēng)險防范時效性。例如，在營運(yùn)風(fēng)險中經(jīng)過對清潔能源、綠色生產(chǎn)工藝的應(yīng)用，導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)庫存積壓或停工風(fēng)險。此時，要求財會人員應(yīng)聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部等多部門，提前培養(yǎng)技術(shù)人才與新能源使用技巧，在低碳工藝引進(jìn)后，更容易在技術(shù)生產(chǎn)流程中遭受內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險，最后應(yīng)結(jié)合風(fēng)險識別結(jié)果與風(fēng)險高發(fā)范圍找到對應(yīng)的風(fēng)險防范對象，更易保障企業(yè)在風(fēng)險識別計劃中規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。在能力提升環(huán)節(jié)，常用手段為技能培訓(xùn)，可組織財會人員及企業(yè)基層員工參與風(fēng)險識別分析培訓(xùn)，確保經(jīng)過培訓(xùn)積累豐富的風(fēng)險識別經(jīng)驗。

例如，可以組織相關(guān)人員參與“財務(wù)風(fēng)險識別與防范總監(jiān)班”公開課，從財務(wù)風(fēng)險識別、財務(wù)風(fēng)險類型解讀、財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)分析等課程學(xué)習(xí)中，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險識別能力，還可專門為參訓(xùn)者講解“萬科企業(yè)”“微軟企業(yè)”在現(xiàn)金流應(yīng)用中的實踐成果，以案例分享方式深化財會人員在財務(wù)風(fēng)險管理工作中的崗位責(zé)任。據(jù)此，企業(yè)需要重視財務(wù)風(fēng)險識別成效，進(jìn)而在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中始終圍繞“風(fēng)險控制”“風(fēng)險識別”準(zhǔn)則落實改革事項，切實提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平。

（三）營運(yùn)資金精細(xì)管理

低碳經(jīng)濟(jì)形勢下各企業(yè)需要高度關(guān)注節(jié)能減排項目建設(shè)成效，并在環(huán)保業(yè)務(wù)上加大資金投入度。此背景造成企業(yè)將資金放于低碳經(jīng)濟(jì)改革事項后，其他常規(guī)業(yè)務(wù)將出現(xiàn)資金不足情況，反而會加劇財務(wù)風(fēng)險。因此，要想積極應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險（營運(yùn)風(fēng)險、籌資風(fēng)險等），還要采用資金精細(xì)管理模式提升資金分配合理性，不因低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工作的開展影響企業(yè)發(fā)展秩序。在財會人員對企業(yè)營運(yùn)資金實施精細(xì)管理階段，既要提前出具細(xì)致的營運(yùn)資金配置方案，又要精細(xì)管理流動負(fù)債，因企業(yè)的負(fù)債情況直接影響資金可用規(guī)模，故此應(yīng)當(dāng)在保持穩(wěn)定的負(fù)債結(jié)構(gòu)下建立穩(wěn)態(tài)發(fā)展體系。一方面，企業(yè)需要減少對非必要營運(yùn)資金的使用規(guī)模，并且安排專職人員前往負(fù)債企業(yè)收賬，預(yù)防壞賬風(fēng)險。另一方面，企業(yè)需要借助預(yù)算管理方式，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)提高借貸成功率，使之有充足的資金開發(fā)低碳營運(yùn)業(yè)務(wù)。財會人員需要保證每一筆營運(yùn)資金都處于動態(tài)管理范疇。這樣才能消除財務(wù)風(fēng)險，也能在精細(xì)管理中推動企業(yè)的持久穩(wěn)定營運(yùn)建設(shè)。另外，在編制營運(yùn)資金詳情時，還要建立完善的資金分析報告，包括每筆資金具體用途、預(yù)期效益及可能存在的虧損原因，輔助財務(wù)人員通過對該報告加強(qiáng)對目前企業(yè)經(jīng)營狀況的了解，也能立足當(dāng)下預(yù)判未來某階段企業(yè)營運(yùn)優(yōu)勢與隱患。經(jīng)過對財務(wù)報表的客觀整理與深度剖析，整體財務(wù)風(fēng)險控制時效性將得以增強(qiáng)，以便在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)財務(wù)缺陷。

如“虹橋企業(yè)”在其低碳改革中專門分配資金用于開發(fā)“綠色智慧項目”，以專用排隊通道與租車充電業(yè)務(wù)作為低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型主導(dǎo)方向。為支持低碳經(jīng)濟(jì)改革戰(zhàn)略，為傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施分配資金，用于建設(shè)低氮鍋爐，且資金投入后整體氮氧化物釋放量減少58%，年排放量減少1451.1 千克，而且還改造了保溫送風(fēng)軟管，其每年至少能夠減少10萬千瓦時電能消耗與30噸二氧化碳排放。在該企業(yè)分配營運(yùn)資金時，減少了對傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)與購置資金投入量，并且財會人員還提前就企業(yè)內(nèi)部改革活動，分配對應(yīng)的預(yù)算金額，促使企業(yè)內(nèi)部營運(yùn)資金被用于實處，既滿足了低碳經(jīng)濟(jì)改革項目的資金需求，又提高了閑置資金利用率。自此證實在企業(yè)實施低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略時，應(yīng)當(dāng)通過對營運(yùn)資金的妥善處置，增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理能力。

（四）構(gòu)建財務(wù)預(yù)警模型

在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范中，為適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)改革環(huán)境，還可以構(gòu)建財務(wù)預(yù)警模型，以建模思想確定財務(wù)風(fēng)險程度，而后啟動預(yù)警計劃。此舉措與風(fēng)險識別模塊存在互動性，即融入風(fēng)險識別理念后，以財務(wù)預(yù)警模型抑制財務(wù)風(fēng)險。通常情況下，在財務(wù)預(yù)警模型構(gòu)建環(huán)節(jié)，借鑒學(xué)者安丹丹等人的實踐研究成果，歸納出適宜納入財務(wù)預(yù)警模型中的財務(wù)指標(biāo)，即存貨周轉(zhuǎn)率（）、成本費(fèi)用利用率凈資產(chǎn)增長率（）等十項指標(biāo)。因每一項指標(biāo)的計算結(jié)果都能反饋企業(yè)償債能力及盈虧情況，因此，財會人員可運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果，判斷企業(yè)當(dāng)前內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險程度，包括資產(chǎn)負(fù)債率、利潤度等。若明顯處于償債能力不足、利潤度降低狀態(tài)，需要在模型觀察中找到與低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念相契合的風(fēng)險防范方法，通過有針對性預(yù)警防范，提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險防范水平。財會人員可在日常財務(wù)管理中優(yōu)選財務(wù)預(yù)警模型，如人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、判別分析模型等。

（五）完善財務(wù)內(nèi)控制度

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，不但會造成企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失，而且還會導(dǎo)致企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)改革過程中增加被市場淘汰的可能性。特別是籌資風(fēng)險，企業(yè)若難以獲得充足資金，將無法取得顯著的低碳改革成果，此時容易被其他改革成功的企業(yè)并購，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，通過風(fēng)險防范可確保企業(yè)避免不良后果。實際上，內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險多與內(nèi)部資源分布情況有關(guān)，需從內(nèi)控層面以財務(wù)內(nèi)控制度的完善優(yōu)化，鞏固企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控能力。

財務(wù)內(nèi)控制度包含會計控制、管理控制兩大部分，企業(yè)財務(wù)管理者應(yīng)引領(lǐng)財會人員全面整理與低碳經(jīng)濟(jì)改革業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)資料，并且運(yùn)用財產(chǎn)清查方式，對改革舉措落實中的財產(chǎn)使用動態(tài)予以核對，借助績效考核制度、獎懲制度，保證企業(yè)職工擁有較強(qiáng)的履職能力，以免因人為因素干擾財務(wù)內(nèi)控制度實施成效。管理控制制度內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)注重對財務(wù)信息的共享管理，從根本上降低低碳經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險事件的發(fā)生概率。

四、結(jié)語

綜上所述，低碳經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的有效防范，既能縮減環(huán)保成本，又能在增強(qiáng)企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)上，提高財務(wù)會計人員的職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。故此，應(yīng)圍繞政策與法規(guī)因素、籌資與營運(yùn)因素，明確風(fēng)險防范優(yōu)化思路，從套期保值工具、風(fēng)險識別能力、資金精細(xì)管理、財務(wù)預(yù)警模型、財務(wù)內(nèi)控制度等方面著手，順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，消除企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險。