黨旗獵獵風(fēng)帆勁 誓言錚錚砥礪行
——潞安化工集團(tuán)新元公司打造省屬企業(yè)紅旗黨委的實(shí)踐

□ 郝軍和

新元公司辦公樓。

黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，黨建興則企業(yè)興。潞安化工集團(tuán)新元公司（以下簡稱“新元公司”）黨委準(zhǔn)確把握黨建工作新形勢、新任務(wù)，緊扣“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”黨建工作思路和“價值成就你我”的企業(yè)核心價值觀，將黨建工作全覆蓋，深度融入、精準(zhǔn)內(nèi)嵌到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程、全鏈條，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。新元公司黨委先后榮獲省屬企業(yè)紅旗黨委，集團(tuán)公司先進(jìn)黨組織、紀(jì)檢工作模范集體、綜治模范單位等榮譽(yù)稱號，黨委負(fù)責(zé)人獲集團(tuán)優(yōu)秀黨建績效管理者榮譽(yù)。近年來，新元公司穩(wěn)居集團(tuán)黨建工作第一方陣。

一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，著力“強(qiáng)根魂”

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。新元公司黨委始終堅(jiān)持政治引領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨委理論中心組和基層兩級班子集體學(xué)習(xí)、“第一議題”制度等，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)等重要論述以及黨的二十大精神，并按照“有沒有學(xué)習(xí)研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導(dǎo)推動、有沒有跟蹤問效”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)督促跟蹤落實(shí)情況，確保企業(yè)沿著高質(zhì)量發(fā)展方向穩(wěn)步前行。日常工作中，積極主動為基層黨員干部發(fā)放黨的二十大報告以及從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)管分析、精益管理等學(xué)習(xí)書籍資料1185 冊，切實(shí)提升各級黨員干部的履職能力和工作本領(lǐng)。始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，堅(jiān)定扛起經(jīng)濟(jì)、政治、社會“三大責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行重大經(jīng)營管理事項(xiàng)黨委會前置程序、分管領(lǐng)導(dǎo)會前專題研究、主辦部門調(diào)研論證、黨委部門督促落實(shí)的全流程閉環(huán)管理，確保重大決策落地見效。始終堅(jiān)持黨管干部原則，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，并按照“二八法則”的要求推行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理，實(shí)施賦分制管理考核制度，副科級以上黨員干部主動認(rèn)領(lǐng)117 項(xiàng)年度重點(diǎn)工作，作為個人全年主抓和重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，也是個人年度評先選優(yōu)、獎罰兌現(xiàn)的重要依據(jù)。

二、深化理論武裝，強(qiáng)力“鍛思想”

學(xué)習(xí)是黨員干部掌握知識、開展工作的重要方法，更是增強(qiáng)黨性、堅(jiān)定信仰的重要途徑。只有不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。今年以來，新元公司黨委以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義主題教育為契機(jī)，舉辦為期7 天的專題讀書班，利用黨委理論中心組和基層黨組織“三會一課”等，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)指定書目，引導(dǎo)其以上率下、先學(xué)一步、深學(xué)一步，并結(jié)合各自工作實(shí)際開展交流研討，談思想認(rèn)識，談工作體會，談差距不足，談改進(jìn)提升。要求各級黨員干部要深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精髓要義和實(shí)踐要求，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想錘煉黨性修養(yǎng)、改進(jìn)工作作風(fēng)，著力營造決心更堅(jiān)定、思想更明確、方向更清晰、腳步更有力的實(shí)干氛圍。班子成員針對基層黨建、對標(biāo)挖潛、全面預(yù)算管理等重點(diǎn)工作，制定問題清單12項(xiàng)、民生項(xiàng)目清單11 項(xiàng)、認(rèn)領(lǐng)調(diào)研課題12 項(xiàng)，著力解決一批制約公司發(fā)展、基層單位所盼、職工群眾所愁的突出問題，以實(shí)際行動推動主題教育活動走深走實(shí)。組織開展基層黨組織書記針對性專題培訓(xùn)，邀請專職講師進(jìn)行授課，持續(xù)提高基層黨組織書記的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。結(jié)合當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨以及煤炭市場形勢，依托“三會一課”、主題黨日、黨建知識“碼”上學(xué)、隊(duì)組“二五”活動、深入基層宣講等方式組織開展形勢任務(wù)宣傳教育，匯聚強(qiáng)大合力，將學(xué)習(xí)宣教成果轉(zhuǎn)化為工作成效。

主題教育讀書班。

三、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，聚力“筑堡壘”

國有企業(yè)黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做細(xì)了就是凝聚力、做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。新元公司黨委立足工作實(shí)際，圍繞“切入點(diǎn)、契合點(diǎn)、著力點(diǎn)、閃光點(diǎn)”四個關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建“四點(diǎn)定位”工作體系，統(tǒng)籌推進(jìn)黨委、總支、支部、黨員四級聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)黨建工作一體化發(fā)展，著力激發(fā)基層黨建“肌體細(xì)胞”活力，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)為切入點(diǎn)，構(gòu)建“黨委抓總支、總支抓支部、支部管黨員”的教育管理新體系，強(qiáng)化“三基”建設(shè)、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，把支部書記隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，組織開展好黨員發(fā)展、黨組織書記培訓(xùn)、黨員輪訓(xùn)和入黨積極分子培訓(xùn)等工作。持續(xù)開展“一總支一品牌，一支部一特色”、黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和“兩帶頭、一表率”等工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員示范崗責(zé)任區(qū)陣地引領(lǐng)作用和黨員模范帶頭作用，切實(shí)把黨建工作“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展“硬實(shí)力”。

以黨建調(diào)度功能發(fā)揮為契合點(diǎn)，采取重點(diǎn)調(diào)度、超前調(diào)度、變化調(diào)度三種方式，對集團(tuán)和公司“三會”、年度性安全生產(chǎn)經(jīng)營管理確定的重點(diǎn)工作等進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。將公司黨政會議確定的重點(diǎn)工作、“三重一大”決策的重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項(xiàng)、階段性重點(diǎn)工作進(jìn)行超前調(diào)度。對基層黨建、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理、信訪穩(wěn)定等工作月度排名靠后、通報問題較多的部門、隊(duì)組及其黨組織進(jìn)行變化調(diào)度。通過黨建調(diào)度功能的發(fā)揮，有力地推進(jìn)了重點(diǎn)工作任務(wù)的開展和實(shí)施。

以黨建工作績效考核為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮黨建工作績效考評“指揮棒”作用，完善、優(yōu)化黨建工作績效考核體系，建立日常專項(xiàng)督導(dǎo)、季度定期檢查、年度考核驗(yàn)收的考核機(jī)制，嚴(yán)控問題整改，鞏固考核結(jié)果，構(gòu)建“黨委抓績效評價、支部抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、黨員抓價值管理”的黨建工作績效考評體系，推動黨建績效與星級管理和黨建工作責(zé)任制考核相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織活力。

以“黨建+”品牌創(chuàng)建為閃光點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+成本管控”“黨建+煤炭保供”“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”“黨建+服務(wù)基層”等主題活動，不斷探索黨建工作新路徑，助推黨建工作和其他工作相互融合、相互促進(jìn)，以此織密組織體系，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。

四、聚焦價值創(chuàng)造，精準(zhǔn)“算大賬”

國有企業(yè)既有其政治屬性，又有其經(jīng)濟(jì)屬性。實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，必須一手抓黨建、一手抓經(jīng)營，兩手都要抓，兩手都要硬。新元公司黨委在推進(jìn)對標(biāo)挖潛、降本增效、增收提效等工作實(shí)踐中，扎實(shí)踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬文化”，深化黨建引領(lǐng)、黨政融合，提煉形成了“1432”工作思路，持續(xù)強(qiáng)化“三個聚焦”，精準(zhǔn)算賬、精細(xì)算賬，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力?！?423”工作思路：“1”，即把廣大干部和職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到新元公司“優(yōu)勢發(fā)展一批”的定位上來謀劃和推動工作；“4”，即在更高層次和更高質(zhì)量上扎實(shí)踐行集團(tuán)“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”的黨建工作新模式；“3”，即突出發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用；“2”，即實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)者向經(jīng)營者、經(jīng)營者向競爭者”兩個轉(zhuǎn)變?！叭齻€聚焦”，即：聚焦流程再造推進(jìn)管理提升，運(yùn)用好業(yè)財(cái)一體化數(shù)據(jù)管理平臺，狠抓財(cái)務(wù)預(yù)算、績效考核、財(cái)務(wù)分析“三位一體”財(cái)務(wù)控制體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)定KPI 指標(biāo)和GS 指標(biāo)，優(yōu)化和完善“賦能型”全面預(yù)算管理方案；聚焦創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，積極推動生產(chǎn)銜接優(yōu)化、瓦斯治理和地質(zhì)構(gòu)造超前探測，規(guī)劃設(shè)計(jì)大采長工作面，調(diào)整優(yōu)化村莊煤柱設(shè)計(jì)，保安全、降成本、增產(chǎn)量、提效益；聚焦對標(biāo)挖潛提質(zhì)增效，深入剖析收入端、支出端存在的主要矛盾和矛盾的主要方面，設(shè)定7 項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)、36 項(xiàng)挖潛項(xiàng)目，制定對標(biāo)挖潛戰(zhàn)略圖，明確問題清單、責(zé)任清單和目標(biāo)清單，確保對標(biāo)挖潛工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。新的征程上，新元公司黨委將始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“時時放心不下”的責(zé)任感，以“時不我待”的緊迫感，咬定青山不放松，擼起袖子加油干，敢闖敢干、敢打敢拼，為推動我省國企改革發(fā)展和集團(tuán)公司全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)提供新元智慧、展示新元風(fēng)采、貢獻(xiàn)新元力量。