稅務(wù)管理在企業(yè)價(jià)值管理中的應(yīng)用思考

文/蒯雪麗（貴州千匯稅務(wù)師事務(wù)所有限公司）

隨著各項(xiàng)稅收政策的不斷完善，對(duì)于企業(yè)稅務(wù)管理也提出了更高的要求，為保障自身穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需高度重視稅務(wù)管理工作落實(shí)，建立健全管理機(jī)制，引進(jìn)現(xiàn)代化管理手段，促進(jìn)稅務(wù)管理價(jià)值發(fā)揮，確保各項(xiàng)涉稅行為合法合規(guī)。同時(shí)，企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)籌劃能夠進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)征稅行為，促使企業(yè)稅務(wù)管理從事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，讓企業(yè)自主學(xué)習(xí)稅收政策，了解并掌握稅收優(yōu)惠政策的使用，樹(shù)立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，按時(shí)繳足、交夠各項(xiàng)稅額，減少企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的摩擦，降低溝通成本，提升稅收征管效率。

一、企業(yè)稅務(wù)管理價(jià)值分析

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

稅務(wù)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，強(qiáng)化稅務(wù)管理質(zhì)量，能夠助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升。近年來(lái)，行業(yè)環(huán)境不斷變化，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量也提出了更高的要求，為降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生概率，更好地適應(yīng)宏觀環(huán)境發(fā)展需求，企業(yè)需嚴(yán)格遵循財(cái)政政策指引，建立完善的稅務(wù)管理體系，配置專業(yè)稅務(wù)人才，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，強(qiáng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

（二）降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

健全的稅務(wù)管理體系，能夠保障企業(yè)各項(xiàng)涉稅行為合法合規(guī)，強(qiáng)化信譽(yù)度，在合作伙伴面前樹(shù)立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而獲得更多的發(fā)展機(jī)遇，提升品牌實(shí)力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生概率[1]。

（三）控制企業(yè)稅務(wù)成本

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理有效落實(shí)，能夠引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃工作有效落實(shí)，充分結(jié)合現(xiàn)行稅收政策法規(guī)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)合理規(guī)劃，降低稅務(wù)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。稅務(wù)籌劃實(shí)施能夠幫助企業(yè)在遵守政策法規(guī)的基礎(chǔ)之上，減少不必要的納稅成本。同時(shí)，企業(yè)業(yè)務(wù)種類繁瑣、涉稅內(nèi)容復(fù)雜，稅務(wù)管理實(shí)施能夠有效降低企業(yè)稅務(wù)成本，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將節(jié)約下來(lái)的資金投入到企業(yè)建設(shè)之中，切實(shí)提升企業(yè)綜合實(shí)力。

二、企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）稅務(wù)管理理念有待更新

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，稅務(wù)管理也產(chǎn)生巨大變化，并非傳統(tǒng)模式下簡(jiǎn)單的申報(bào)與納稅。部分企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，稅務(wù)管理理念滯后，在業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)始前，并未實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理理念的有機(jī)融合，財(cái)稅人員并未提前開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所面臨的稅務(wù)問(wèn)題不斷增加。稅務(wù)管理對(duì)于企業(yè)維持穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)有著重要影響，部分企業(yè)缺乏稅款對(duì)資金成本的占用觀念，稅務(wù)管理制度缺失，并未在決策制定環(huán)節(jié)充分考慮稅務(wù)因素。此外，部分企業(yè)對(duì)于涉稅風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)管控力度不足，業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中并未獲取合法憑證，導(dǎo)致后期納稅申報(bào)環(huán)節(jié)缺乏合法憑證提供支撐。稅務(wù)管理理念缺失，進(jìn)而使得企業(yè)對(duì)于稅務(wù)管理人才重視程度不足，僅將稅務(wù)管理工作全權(quán)交由財(cái)務(wù)部門處理，不僅加重財(cái)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)，甚至難以保障稅務(wù)管理落實(shí)規(guī)范性。財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的工作落實(shí)過(guò)程中，由于缺乏豐富的稅務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致稅務(wù)規(guī)劃不合理，難以發(fā)揮實(shí)際價(jià)值。同時(shí)財(cái)務(wù)人員缺乏稅收政策變化敏感性，對(duì)于稅務(wù)知識(shí)更新迭代重視程度不足，難以充分把握現(xiàn)行稅收政策法規(guī)，極易產(chǎn)生稅收政策理解偏差，影響稅務(wù)管理落實(shí)成效，最終導(dǎo)致企業(yè)綜合實(shí)力降低。

（二）稅務(wù)核算缺乏合理性

現(xiàn)階段，部分企業(yè)受滯后性管理思維影響，對(duì)于稅務(wù)管理缺乏重視意識(shí)，導(dǎo)致稅務(wù)核算規(guī)范性不足，核算基礎(chǔ)完善，各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)核算細(xì)致程度不足，極易導(dǎo)致企業(yè)面臨少繳稅風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，部分會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的核算過(guò)程中，對(duì)于現(xiàn)行稅收政策法規(guī)掌握不夠充分，因此在核算過(guò)程中易存在核算錯(cuò)誤問(wèn)題，影響稅務(wù)管理落實(shí)成效[2]。

（三）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不到位

部分企業(yè)存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的問(wèn)題，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)不到位，并未針對(duì)涉稅業(yè)務(wù)落實(shí)全流程監(jiān)督，難以準(zhǔn)確識(shí)別潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。各部門缺乏良好的溝通協(xié)調(diào)，涉稅信息共享力度不足，難以支撐稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效落實(shí)。與稅務(wù)機(jī)關(guān)并未進(jìn)行及時(shí)溝通，對(duì)于稅收政策理解存在偏差，導(dǎo)致稅務(wù)管理工作落實(shí)受到影響。并未將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成效納入績(jī)效考核范疇，導(dǎo)致員工缺乏應(yīng)有的重視程度，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主動(dòng)性不足，進(jìn)而影響稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)。

三、稅務(wù)管理在企業(yè)價(jià)值管理中充分應(yīng)用的措施

（一）建設(shè)稅務(wù)管理責(zé)任機(jī)制

為保障稅務(wù)管理落實(shí)成效，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)科學(xué)的稅務(wù)管理責(zé)任機(jī)制，將稅務(wù)管理從財(cái)務(wù)部門之中抽離，設(shè)置獨(dú)立稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配置高素質(zhì)稅務(wù)管理人才，保障稅務(wù)管理工作有效落實(shí)。在實(shí)際的工作落實(shí)環(huán)節(jié)，管理層方面首先應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，引導(dǎo)全員強(qiáng)化稅務(wù)管理意識(shí)，積極配合稅務(wù)部門開(kāi)展工作。財(cái)稅人員應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)現(xiàn)行稅收政策法規(guī)，遵循政策指引制定合理的稅務(wù)籌劃方案，實(shí)現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策合理利用。樹(shù)立良好的責(zé)任意識(shí)，全方位梳理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理流程，立足于實(shí)際制定合理的稅務(wù)管理方案。實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理方案細(xì)化，為員工工作落實(shí)提供良好指引，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)需嚴(yán)格遵循合理、合法、合規(guī)原則，在深入解讀現(xiàn)行稅收政策法規(guī)的前提之下，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理制度的不斷優(yōu)化，與企業(yè)發(fā)展需求相契合，切實(shí)提升稅務(wù)管理方案科學(xué)性，降低企業(yè)稅負(fù)成本[3]。

（二）加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)和規(guī)劃

企業(yè)在實(shí)際的稅務(wù)管理工作開(kāi)展進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化事前預(yù)測(cè)與規(guī)劃，全面掌握各項(xiàng)涉稅流程，定期對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，開(kāi)展分析工作，保障稅務(wù)管理落實(shí)規(guī)范合理。稅務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)人員保持良好的溝通協(xié)調(diào)，獲得合理合法憑證的同時(shí)，深入了解財(cái)務(wù)工作中各項(xiàng)涉稅問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)稅收管理責(zé)任制度的完善與優(yōu)化，確保員工充分明確自身職責(zé)權(quán)限，正確認(rèn)識(shí)稅務(wù)管理工作的必要性，遵循企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指引，構(gòu)建完善的稅務(wù)管理制度，為各項(xiàng)工作落實(shí)提供指導(dǎo)。

（三）建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

（1）匯總整理各類涉稅信息。企業(yè)可借助信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)涉稅信息的收集整理，為稅務(wù)管理工作落實(shí)提供良好支撐。為此，企業(yè)需加大信息化建設(shè)投入力度，搭建業(yè)財(cái)稅一體化信息管理平臺(tái)，收集整合各項(xiàng)涉稅信息，形成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)納入動(dòng)態(tài)監(jiān)控范疇之中，對(duì)于異常指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)反饋，制定整改策略。

（2）強(qiáng)化信息溝通力度。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通協(xié)調(diào)，確保能夠及時(shí)掌握各項(xiàng)稅收政策變動(dòng)狀況，及時(shí)就稅收政策中不明朗之處進(jìn)行問(wèn)詢，避免政策理解偏差導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息溝通機(jī)制的完善優(yōu)化，為涉稅信息傳遞搭建良好的平臺(tái)，確保各職能部門保持良好的協(xié)同合作，統(tǒng)一數(shù)據(jù)傳輸口徑，加大涉稅信息共享力度。幫助各部門準(zhǔn)確識(shí)別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)制定合理應(yīng)對(duì)策略，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不良影響。

（3）充分落實(shí)稅務(wù)籌劃。稅務(wù)籌劃工作的開(kāi)展，對(duì)財(cái)稅人員綜合素質(zhì)要求較高，因此企業(yè)可與第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，借助其專業(yè)性實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)流程的全面梳理，準(zhǔn)確識(shí)別潛在問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)稅務(wù)籌劃工作更好地落實(shí)，幫助企業(yè)降低稅務(wù)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益[4]。

（4）高度重視納稅評(píng)估。為避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視納稅評(píng)估工作開(kāi)展，借助合理的納稅評(píng)估準(zhǔn)確識(shí)別運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)關(guān)注納稅評(píng)估指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定合理預(yù)警指標(biāo)，一旦指標(biāo)達(dá)預(yù)警值，企業(yè)需予以高度重視，避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。納稅評(píng)估工作開(kāi)展的主要目的在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理存在的不足支出，因此企業(yè)需實(shí)現(xiàn)納稅評(píng)估工作充分落實(shí)，及時(shí)化解潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（5）建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析體系。企業(yè)在推進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析工作落實(shí)過(guò)程中，需結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，準(zhǔn)確判斷各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生概率，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失，助力企業(yè)提前制定合理的而風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估工作開(kāi)展，在實(shí)際的落實(shí)環(huán)節(jié)，借助大數(shù)據(jù)工具，采取定量定性的方式，對(duì)可能存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，實(shí)施全流程跟蹤，強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控力度。結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，同時(shí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行評(píng)分，保障指標(biāo)合理性，支撐稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作更好落實(shí)。

（四）強(qiáng)化稅務(wù)籌劃工作落實(shí)

（1）優(yōu)化增值稅稅務(wù)籌劃。1）合理選擇納稅人身份。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于實(shí)際情況，根據(jù)自身需求，合理選擇納稅人身份。一般納稅人身份能夠憑借所取得的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣銷項(xiàng)稅額，小規(guī)模納稅人身份稅負(fù)為銷項(xiàng)稅額與征收率相乘。因此，一般納稅人進(jìn)項(xiàng)稅對(duì)增值稅稅負(fù)率有直接影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品增值率，選擇合適的納稅人身份，實(shí)現(xiàn)稅負(fù)成本降低。2）合理選擇銷售方式。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度，越來(lái)越多的企業(yè)選擇通過(guò)折扣優(yōu)惠的營(yíng)銷方式，吸引消費(fèi)者，為保障稅收優(yōu)惠政策的合理利用，企業(yè)需選擇合理的銷售方式。首先，折扣銷售模式要求企業(yè)在同一張發(fā)票上，分別列明折扣額與銷售額，否則在納稅申報(bào)環(huán)節(jié)不得予以抵扣。其次，為鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買，部分企業(yè)推行以舊換新的銷售模式。最后，直銷企業(yè)銷售模式主要有一種是直銷員扮演批發(fā)商角色，從企業(yè)處購(gòu)買商品后銷售給消費(fèi)者；另一種直銷員扮演中介角色，只收取相應(yīng)報(bào)酬。第一種直銷銷售模式下商品經(jīng)過(guò)兩次流轉(zhuǎn)，因此根據(jù)稅務(wù)法規(guī)規(guī)定，需繳納兩次增值稅，而第二種直銷銷售模式則根據(jù)中介服務(wù)費(fèi)計(jì)算增值稅。3）正確處理兼營(yíng)與混合銷售。近年來(lái)，市場(chǎng)需求不斷變化，企業(yè)在銷售商品的同時(shí)，也會(huì)提供相應(yīng)的勞務(wù)服務(wù)根據(jù)現(xiàn)行增值稅管理規(guī)定，納稅人在經(jīng)營(yíng)不同稅率項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)分別核算銷售額，否則在征收環(huán)節(jié)將從高征收。例如，A 企業(yè)在銷售商品的同時(shí)，還提供相應(yīng)的運(yùn)輸服務(wù)，則需對(duì)二者進(jìn)行分別核算，否則將按照銷售貨物的稅率對(duì)增值稅進(jìn)行計(jì)算。為降低稅負(fù)成本，A 企業(yè)可與客戶簽訂兩份合同，分別為商品銷售合同與運(yùn)輸合同。4）合理選擇供應(yīng)商。小規(guī)模納稅人稅負(fù)較為固定，一般納稅人增值稅稅務(wù)則易受進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣影響，因此，企業(yè)需基于自身需求，合理選擇供應(yīng)商。在價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量相同時(shí)，一般納稅人應(yīng)當(dāng)與能夠開(kāi)具增值稅專用發(fā)票的一般納稅人進(jìn)行合作，小規(guī)模納稅人無(wú)需考慮此問(wèn)題，僅需關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格與質(zhì)量。5）合理選擇用工方式。近年來(lái)，勞動(dòng)力價(jià)格不斷提升，企業(yè)用工成本也不斷增高。企業(yè)需選擇合理的用工方式，減少勞動(dòng)成本支出。例如，對(duì)于淡季員工需求量較低，而旺季需求量較高的企業(yè)而言，可采取外聘勞動(dòng)力的方式，解決用工問(wèn)題，降低勞動(dòng)成本支出，減少稅負(fù)壓力[5]。

（2）優(yōu)化所得稅稅務(wù)籌劃。1）收入稅務(wù)籌劃，首先，企業(yè)可通過(guò)延期確認(rèn)收入的方式，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃工作有效落實(shí)。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，較多企業(yè)在銷售過(guò)程中，會(huì)采取賒銷方式，即先簽訂合同后收款的方式來(lái)開(kāi)展銷售工作。此種方式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)提前確認(rèn)收入，承擔(dān)額外納稅義務(wù)。因此，企業(yè)在面臨賒銷工作時(shí)，可全方位考量能否將其轉(zhuǎn)化為分期收款。其次，優(yōu)化理財(cái)收入稅務(wù)籌劃。企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，某一時(shí)段賬上可能留存大量閑置資金，在此背景下，部分企業(yè)會(huì)選擇購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，但購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品所得的利息，根據(jù)稅法規(guī)定需繳納相應(yīng)的所得稅，但倘若企業(yè)選擇購(gòu)買國(guó)債，則利息收入無(wú)需繳納所得稅。因此，企業(yè)全方位分析兩者間增加收益與節(jié)約稅負(fù)的差異，選擇合理方式，提升經(jīng)濟(jì)效益。2）固定資產(chǎn)稅務(wù)籌劃。不同固定資產(chǎn)折舊方式優(yōu)劣勢(shì)不同，為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于實(shí)際，采取合理的固定資產(chǎn)折舊方式，充分實(shí)現(xiàn)延遞納稅目的。以A 企業(yè)為例，A 企業(yè)屬于高新技術(shù)企業(yè)，近年來(lái)國(guó)家為支撐高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，出臺(tái)了一系列稅收優(yōu)惠政策，因此倘若稅收優(yōu)惠期間，企業(yè)則需盡量減少固定資產(chǎn)折舊，待優(yōu)惠期結(jié)束，方可采取加速折舊方式，以便實(shí)現(xiàn)整體稅負(fù)降低。

（五）重視稅務(wù)管理人才培訓(xùn)

稅務(wù)管理人員綜合素質(zhì)直接影響企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)施成效，因此企業(yè)需高度重視稅務(wù)管理人才培訓(xùn)。在具體落實(shí)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)從以下兩方面入手：其一，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)機(jī)制的建立健全，在稅務(wù)人員招聘環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位要求適當(dāng)提升招聘要求，優(yōu)先選擇稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高、具備良好的信息技術(shù)應(yīng)用能力的復(fù)合型人才，或適當(dāng)提升薪酬待遇水平，吸引優(yōu)秀稅務(wù)管理人員。其二，制定科學(xué)完善的教育培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)有稅務(wù)人員工作落實(shí)過(guò)程中存在的不足，定期開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，合理設(shè)置撇訊內(nèi)容，全面涉及稅務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、金融知識(shí)等，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)。結(jié)合真實(shí)案例進(jìn)行講解，幫助員工更好地明確合法納稅的界限，提升員工專業(yè)能力，為稅務(wù)管理工作落實(shí)奠定良好的基礎(chǔ)[6]。

（六）利用信息技術(shù)處理日常稅務(wù)工作

信息化時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的合理應(yīng)用，引進(jìn)現(xiàn)代化信息管理平臺(tái)，利用信息技術(shù)處理日常稅務(wù)工作，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)察覺(jué)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)稅務(wù)管理不僅應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)資金流管理，還需完成實(shí)物流與發(fā)票流管理，在增值稅管理進(jìn)程中充分實(shí)現(xiàn)“三流合一”。搭建具備企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的信息共享平臺(tái)，打破傳統(tǒng)模式下各部門各自為政的狀況，加大信息共享力度，為稅務(wù)管理工作落實(shí)提供良好支撐。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)知稅務(wù)管理落實(shí)的積極作用，加大稅務(wù)管理力度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定，制定科學(xué)完善的稅務(wù)籌劃方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅負(fù)成本降低。依托于先進(jìn)的信息技術(shù)手段，促進(jìn)稅務(wù)管理效率提升，強(qiáng)化涉稅信息傳輸時(shí)效性與準(zhǔn)確度，為稅務(wù)管理工作落實(shí)提供良好支撐。