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    跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化的特征、挑戰(zhàn)及其支持策略

    2023-08-03 03:12:26王嵩迪
    學(xué)位與研究生教育 2023年7期
    關(guān)鍵詞:學(xué)科

    王嵩迪 文 雯

    學(xué)術(shù)探索

    跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化的特征、挑戰(zhàn)及其支持策略

    王嵩迪 文 雯

    跨學(xué)科人才培養(yǎng)已成為高等教育改革的重要趨勢,也正成為高層次人才培養(yǎng)的重要形式。然而,學(xué)科制度不僅是一套知識生產(chǎn)制度,也是人才培養(yǎng)制度,要在以學(xué)科制度為基礎(chǔ)的現(xiàn)代大學(xué)中開展跨學(xué)科人才培養(yǎng)活動(dòng)必然充滿挑戰(zhàn)?;诓┦可鷮W(xué)術(shù)社會化理論考察跨學(xué)科博士生教育經(jīng)歷后發(fā)現(xiàn),跨學(xué)科博士生面臨著高挑戰(zhàn)性的知識獲取、漫長且高風(fēng)險(xiǎn)的多重投入以及危機(jī)叢生的身份卷入,無異于在“鋼絲上行走”。高校應(yīng)著力改進(jìn)課程體系,強(qiáng)化科研訓(xùn)練,夯實(shí)跨學(xué)科知識技能培養(yǎng);推進(jìn)評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度創(chuàng)新,給予跨學(xué)科人才成長時(shí)間與空間;完善導(dǎo)師指導(dǎo)與就業(yè)支持機(jī)制,堅(jiān)定跨學(xué)科身份認(rèn)同與職業(yè)承諾,以強(qiáng)化對跨學(xué)科博士生社會化的支持力度,提升高層次復(fù)合型人才培養(yǎng)成效。

    跨學(xué)科;博士研究生;學(xué)術(shù)社會化;支持策略;研究生教育

    一、問題提出

    隨著新一輪工業(yè)革命、產(chǎn)業(yè)革命、經(jīng)濟(jì)革命、科技革命和教育革命的加速推進(jìn),現(xiàn)代社會發(fā)展所面臨的問題愈加多學(xué)科化、復(fù)雜化、綜合化和系統(tǒng)化,驅(qū)動(dòng)跨學(xué)科研究成為解決當(dāng)前復(fù)雜社會問題的必要手段,跨學(xué)科教育成為高等教育改革的重要趨勢。2017年,教育部、國務(wù)院學(xué)位委員會頒布的《學(xué)位與研究生教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中特別強(qiáng)調(diào),加大博士生培養(yǎng)力度,著力培養(yǎng)各類創(chuàng)新型、應(yīng)用型、復(fù)合型優(yōu)秀人才。博士生教育代表著我國人才培養(yǎng)的最高水平,對國家科技水平與創(chuàng)新能力的提升具有不可替代的作用。新時(shí)期,高校博士生教育需要承擔(dān)起新使命,培養(yǎng)出能夠在科技前沿和關(guān)鍵領(lǐng)域開展跨學(xué)科工作,破解“卡脖子”難題的高層次復(fù)合型創(chuàng)新人才。然而,學(xué)科是大學(xué)的核心細(xì)胞[1],學(xué)科制度不僅是一套知識生產(chǎn)制度,同時(shí)也是人才培養(yǎng)制度,融合教學(xué)、科研與職業(yè)發(fā)展為一體,要在以學(xué)科制度為基礎(chǔ)的現(xiàn)代大學(xué)中開展旨在打破學(xué)科壁壘、實(shí)現(xiàn)學(xué)科交叉融合的跨學(xué)科人才培養(yǎng)活動(dòng)必然充滿挑戰(zhàn)。吉本斯就曾尖銳地指出:“經(jīng)驗(yàn)表明,眾多精密籌劃的想要建立跨學(xué)科的嘗試都難逃失敗的結(jié)果,尤其是在大學(xué)教學(xué)中,失敗的情況尤為突出?!盵2]25因此,高校必須要在充分把握跨學(xué)科人才成長規(guī)律與特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,審慎制定跨學(xué)科人才培養(yǎng)的有效方案。

    但從現(xiàn)有研究進(jìn)展來看,我國博士生教育研究仍主要集中在宏觀質(zhì)量保障層面,對微觀層面博士生主體的教育經(jīng)歷關(guān)注較為有限[3],其中博士生學(xué)術(shù)社會化理論因堅(jiān)持過程質(zhì)量觀,將博士生的專業(yè)發(fā)展視為一個(gè)動(dòng)態(tài)持續(xù)的過程,能夠在微觀層面深入細(xì)致地揭示博士生主體在向?qū)W術(shù)研究者發(fā)展蛻變的歷程而在博士生教育微觀研究中得到普遍應(yīng)用[4-6]。不過,傳統(tǒng)的博士生社會化過程在很大程度上被視為一項(xiàng)圍繞著單一學(xué)科的努力[7],對于跨學(xué)科博士生而言,卻需跨越兩個(gè)及以上的學(xué)科進(jìn)行知識、能力與價(jià)值態(tài)度等的習(xí)得,形成作為跨學(xué)科研究者的身份認(rèn)同與職業(yè)承諾,必然呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)博士生社會化不同的經(jīng)歷。目前,國外學(xué)者較重視跨學(xué)科博士生教育所面臨的阻礙以及對實(shí)踐策略的探索,其中不乏運(yùn)用博士生社會化理論對跨學(xué)科博士生學(xué)習(xí)經(jīng)歷與學(xué)術(shù)職業(yè)發(fā)展的分析與討論。這些研究指出,傳統(tǒng)的博士生社會化因其復(fù)雜性被稱為“艱險(xiǎn)的旅程”,而跨學(xué)科博士生則需要跨越兩個(gè)甚至更多個(gè)學(xué)科的邊界,在知識、技能、行為規(guī)范、價(jià)值觀念的習(xí)得以及學(xué)術(shù)職業(yè)認(rèn)同和學(xué)術(shù)職業(yè)的獲得上均面臨更加艱巨的挑戰(zhàn)[8-10]。而國內(nèi)跨學(xué)科博士生教育實(shí)踐及其研究工作處于起步階段[11],尚未從博士生社會化角度系統(tǒng)考察跨學(xué)科博士生的教育經(jīng)歷。

    綜上,本研究立足于博士生學(xué)術(shù)社會化理論視角,對跨學(xué)科博士生成長歷程及其遭遇的挑戰(zhàn)進(jìn)行探索并嘗試回答下列問題:跨學(xué)科博士生的學(xué)術(shù)社會化經(jīng)歷有何不同?跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化過程中面臨的主要挑戰(zhàn)是什么?以期為改進(jìn)我國高校跨學(xué)科博士生培養(yǎng)模式,提升高層次復(fù)合型創(chuàng)新人才培養(yǎng)成效提供參考。

    二、研究設(shè)計(jì)

    1.理論框架

    博士生學(xué)術(shù)社會化(doctoral academic socialization)概念的提出源于社會化(socialization)理論的滋養(yǎng)。早在1895年,德國社會學(xué)家齊美爾就在《社會學(xué)的問題》一文中首次使用了“社會化”這一術(shù)語來表示群體形成的過程[12]。20世紀(jì)中葉,美國社會學(xué)家默頓等人開始將社會化理論應(yīng)用于研究生的學(xué)術(shù)職業(yè)研究中。默頓將社會化界定為個(gè)體在與其所處的社會環(huán)境互動(dòng)的過程中,對特定的社會、團(tuán)體或組織成員所需要的各種知識、技能、行為規(guī)范、價(jià)值觀念以及處事態(tài)度的習(xí)得,即一種社會角色的習(xí)得過程,從而使個(gè)體形成專業(yè)自我(professional self),獲得其現(xiàn)在或未來所處社會、團(tuán)體或組織的成員資格[13]。這一定義為研究生社會化研究奠定了重要基礎(chǔ)。20世紀(jì)90年代,美國博士生培養(yǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)張,致使學(xué)術(shù)勞動(dòng)力市場出現(xiàn)供大于求的局面,與此同時(shí)過度強(qiáng)調(diào)專業(yè)研究的教育也使博士畢業(yè)生愈加難以滿足大學(xué)對教師科研與教學(xué)能力的要求,有近一半的博士畢業(yè)生無法如愿獲得教職[14],在此背景下博士生社會化研究迎來發(fā)展高潮期。其中,魏德曼等人于2001年提出了研究生與專業(yè)學(xué)生的社會化(graduate and professional students socialization)理論框架(見圖1),該理論被廣泛運(yùn)用于博士生教育經(jīng)歷與學(xué)術(shù)職業(yè)發(fā)展的研究中。

    圖1 魏德曼的博士生學(xué)術(shù)社會化理論框架

    該理論框架的核心是博士生在大學(xué)就讀期間的主要社會化經(jīng)歷,其中知識獲?。╧nowledge acquisition)、投入(investment)和卷入(involvement)是整個(gè)博士生學(xué)術(shù)社會化經(jīng)歷的核心要素。魏德曼指出,正是“通過知識獲取、投入以及卷入三個(gè)核心要素的實(shí)現(xiàn),博士生形成了對特定領(lǐng)域的承諾,并在社會化過程中不斷校準(zhǔn)自身行動(dòng)與信念以兌現(xiàn)這一承諾”[15]。具體來說,知識獲取是指學(xué)生理解和適應(yīng)學(xué)術(shù)文化、達(dá)到未來專業(yè)角色期望的知識和技能。知識的獲取可以發(fā)生在正式課程和非正式課程中,學(xué)生從教師講授的正式課程中獲得學(xué)科領(lǐng)域的核心概念術(shù)語、知識體系、研究方法等顯性知識,也從與教師、同輩的科研合作互動(dòng)中獲得學(xué)科規(guī)范、價(jià)值觀等隱性知識。投入是學(xué)生在滿足學(xué)術(shù)項(xiàng)目要求時(shí)在時(shí)間、精力、財(cái)力等方面的投入以及在放棄其他職業(yè)選擇、社會地位、聲譽(yù)等方面的付出。伴隨著學(xué)生更深入的專業(yè)學(xué)習(xí),投入程度會不斷加深并持續(xù)鞏固,放棄的代價(jià)也愈加高昂,仿佛沒有回頭路,而只能向著學(xué)術(shù)職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與期望繼續(xù)投入。卷入是通過與教師、高年級學(xué)生的交往以及參加各類專業(yè)活動(dòng),效仿領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)人士,加深對專業(yè)角色的認(rèn)知與理解,從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)角色身份認(rèn)同。博士生正是通過在大學(xué)場域中與教師、同輩群體互動(dòng)、學(xué)習(xí)以及融入院系內(nèi)外的各項(xiàng)活動(dòng)與學(xué)科文化之中,具備學(xué)術(shù)社會化的三大核心要素,最終從學(xué)生成長為一名合格的學(xué)術(shù)專業(yè)從業(yè)者。本研究借用此理論框架,將知識獲取、投入與卷入三個(gè)核心要素作為考察跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化的切入口,揭示跨學(xué)科博士生社會化的特殊性及其面臨的挑戰(zhàn),以增進(jìn)對跨學(xué)科博士生成長規(guī)律的認(rèn)識。

    2.研究對象與方法

    本研究的研究對象為跨學(xué)科博士生,但這一群體的邊界目前并不清晰,這是因?yàn)榭鐚W(xué)科博士生教育仍是一個(gè)相對模糊的說法。一般認(rèn)為,廣義的跨學(xué)科博士生教育包括一切運(yùn)用跨學(xué)科方式、旨在提高博士生跨學(xué)科能力的教育模式,從開設(shè)跨學(xué)科課程、提供跨學(xué)科科研訓(xùn)練到設(shè)立跨學(xué)科學(xué)位項(xiàng)目等;而狹義的跨學(xué)科博士生教育就是指超越傳統(tǒng)既有單一學(xué)科范疇開展的跨學(xué)科教育,所授予的學(xué)位往往涉及兩個(gè)以上學(xué)科[16]。相應(yīng)地,廣義的跨學(xué)科博士生包括一切具有跨學(xué)科學(xué)習(xí)經(jīng)歷的博士生,狹義的跨學(xué)科博士生則限定為參與跨學(xué)科博士學(xué)位項(xiàng)目的博士生。本研究的關(guān)注對象為后者,旨在考察當(dāng)下我國高校制度化、體系化開展跨學(xué)科博士生培養(yǎng)模式下跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化的特點(diǎn)及其挑戰(zhàn),以期為優(yōu)化跨學(xué)科博士生培養(yǎng)模式提供參考。

    由于本研究立足于跨學(xué)科博士生社會化這一特定情境,嘗試?yán)斫鈱W(xué)生主體在培養(yǎng)過程中的真實(shí)經(jīng)歷與獨(dú)特體驗(yàn),因此采用質(zhì)性研究方法,將研究者本人作為研究工具,在自然情境下運(yùn)用深度訪談法收集數(shù)據(jù),以實(shí)現(xiàn)對研究對象賦予意義的現(xiàn)象的深度描寫和詮釋。依據(jù)研究的需要和資料的可獲得性,采取目的性抽樣的方法,在我國研究型大學(xué)A開設(shè)的跨學(xué)科博士學(xué)位項(xiàng)目中確定了6位高年級(博士三年級及以上)在讀博士生、2位博士后研究人員以及2位教師作為受訪對象(見表1)。10位受訪者在博士生教育階段均接受的是跨學(xué)科教育,且2位受訪教師同時(shí)具有跨學(xué)科博士生培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)。此外,為提高原始資料的有效性,選擇受訪對象時(shí)還綜合考慮了性別與學(xué)科差異。訪談以面對面訪談和在線訪談兩種形式開展,每位受訪者的訪談時(shí)間在60?90分鐘,在征得受訪者同意后進(jìn)行了錄音。資料分析采用三級編碼逐步聚焦的方式,提煉在知識獲取、投入與卷入三個(gè)核心要素上跨學(xué)科博士生社會化特點(diǎn)(見表2),使用MAXQDA 2022數(shù)據(jù)分析軟件作為輔助分析工具。

    表1 受訪對象基本情況

    三、跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化的特征與挑戰(zhàn)

    魏德曼指出,通過知識獲取、投入與卷入三個(gè)核心要素構(gòu)成的實(shí)踐活動(dòng)的不斷累積與實(shí)現(xiàn),博士生學(xué)術(shù)社會化的程度逐漸加深,進(jìn)而勝任學(xué)術(shù)職業(yè)角色。然而,由于跨學(xué)科學(xué)術(shù)研究工作的特殊性,跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化呈現(xiàn)出一系列新的特征與挑戰(zhàn)。本研究結(jié)合魏德曼理論觀點(diǎn)與訪談結(jié)果,從三個(gè)核心要素具體分析跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化的特征與挑戰(zhàn)。

    1.高挑戰(zhàn)性的知識獲取

    知識獲取指向博士生對專業(yè)知識和研究技能的充分掌握,與傳統(tǒng)單一學(xué)科博士生教育要求學(xué)生在邊界明確的某一研究領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行知識的保存與生產(chǎn),培養(yǎng)具有知識深度的“學(xué)科守門人”不同,跨學(xué)科博士生教育面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)在于要使學(xué)生獲取能夠成功整合多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域所需的知識和技能[10]?!翱鐚W(xué)科”區(qū)別于橫向跨學(xué)科(cross-disciplinary)、多學(xué)科(multidisciplinary)等近似概念之處在于這種“跨”并非是兩門或多門學(xué)科的簡單累加、對話或相互作用,而是真正實(shí)現(xiàn)學(xué)科間的整合(integration)。它強(qiáng)調(diào)來自不同學(xué)科知識之間有機(jī)的互動(dòng)與重構(gòu),能夠創(chuàng)生出全新的認(rèn)識論與知識結(jié)構(gòu)[17],而要真正實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)就需要在博士生階段習(xí)得相應(yīng)的知識與技能。

    表2 跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化核心要素特征編碼結(jié)果

    為實(shí)現(xiàn)多學(xué)科知識的整合,博士生面臨的首要挑戰(zhàn)即要在深度掌握母學(xué)科知識的基礎(chǔ)上廣泛學(xué)習(xí)其他與跨學(xué)科主題相關(guān)的學(xué)科知識。從所跨學(xué)科的核心概念、方法到其共享的價(jià)值觀和規(guī)范等,搭建起多學(xué)科知識體系,掌握多學(xué)科認(rèn)知工具,這一多學(xué)科知識獲取過程是達(dá)成整合的前提與基礎(chǔ)。本研究中涉及的幾個(gè)跨學(xué)科博士學(xué)位項(xiàng)目均對學(xué)生的多學(xué)科知識基礎(chǔ)提出了要求,并通過課程體系設(shè)計(jì)幫助學(xué)生習(xí)得。兩位受訪教師均表示:“什么叫交叉學(xué)科人才?我們認(rèn)為首先這個(gè)人能不能學(xué)會多個(gè)領(lǐng)域的事兒。當(dāng)然并不是讓他成為兩個(gè)領(lǐng)域的專家,這樣很可能變成兩個(gè)‘半吊子’‘萬金油’,那不是我們培養(yǎng)的目標(biāo)。對于我們計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生,比如要與金融交叉,那么金融的基本概念、模型還有政策要能看懂,還要能拿來用。所以我們說要培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)實(shí)寬廣的知識基礎(chǔ),這個(gè)寬廣是很難做到的?!保ˋ2)“我們要求一個(gè)主學(xué)科、一個(gè)輔助學(xué)科。課程體系設(shè)計(jì)依托主學(xué)科,比如主學(xué)科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的,那么經(jīng)濟(jì)學(xué)核心課程要全部學(xué),至少得通過經(jīng)管學(xué)院的博士資格考試。然后輔助學(xué)科還要學(xué)一些政治學(xué)、歷史學(xué),還有我們區(qū)域國別學(xué)的課程。每門課程至少2學(xué)分起步,確保學(xué)生能掌握多學(xué)科的知識。”(A1)

    跨學(xué)科博士生的知識獲得強(qiáng)調(diào)在確保擁有母學(xué)科領(lǐng)域深厚知識的基礎(chǔ)之上,擁有第二學(xué)科領(lǐng)域乃至更多領(lǐng)域有意義的知識,是在專精的基礎(chǔ)上追求廣博。這一過程也被克萊因稱為必將遭遇“理解的負(fù)擔(dān)”(burden of comprehension)的過程[18],因?yàn)椴煌瑢W(xué)科間往往以一套獨(dú)特的“語言”為自身劃定邊界,博士生不僅需要掌握母學(xué)科以外學(xué)科的語言本身,還需要理解這些語言應(yīng)用的情境,才能將它們恰當(dāng)?shù)卣线M(jìn)跨學(xué)科研究中,并開發(fā)出能夠被這些學(xué)科學(xué)者所廣泛理解與認(rèn)可的跨學(xué)科語言,從而在更廣闊的學(xué)術(shù)探討之中發(fā)揮價(jià)值。而跨學(xué)科課程學(xué)習(xí)就成為跨學(xué)科博士生應(yīng)對這一難題的重要抓手,除了項(xiàng)目規(guī)定課程外,學(xué)生還需充分發(fā)揮主動(dòng)性,結(jié)合個(gè)人研究領(lǐng)域積極尋找能夠獲取所需學(xué)科專業(yè)知識的課程進(jìn)行自主學(xué)習(xí)?!八^交叉知識結(jié)構(gòu)很多時(shí)候要靠自學(xué),因?yàn)榕囵B(yǎng)方案里的課程不可能滿足所有人交叉領(lǐng)域的知識需求,比如我的合作導(dǎo)師就會推薦一些額外的生物醫(yī)學(xué)的課讓我去聽,彌補(bǔ)這方面知識的欠缺?!保≒1)

    具備了多學(xué)科知識基礎(chǔ)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,知識整合的完成對學(xué)者的研究技能也提出了更高要求。跨學(xué)科知識的生產(chǎn)往往是圍繞一項(xiàng)特定的應(yīng)用組織起來的,是問題導(dǎo)向的[2]9,究竟將哪些學(xué)科的概念、理論、方法等加以整合去解決實(shí)際問題,這需要博士生具備對不同學(xué)科知識在具體問題情境中應(yīng)用優(yōu)劣的識別能力、對于不同學(xué)科知識局限性的批判性理解能力以及尋找不同學(xué)科之間的結(jié)合點(diǎn)從而確定整合方式的洞察能力等。此外,要頻繁與多學(xué)科背景的研究者共同合作還要求博士生掌握團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、交流表達(dá)能力等非認(rèn)知能力[19]。這些高階能力對于跨學(xué)科博士生成長為獨(dú)立的跨學(xué)科研究者來說是必不可少的,需要在日常的課程學(xué)習(xí)、科研工作以及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中反復(fù)訓(xùn)練并逐步養(yǎng)成。不少受訪者也反映,在參與以問題為導(dǎo)向的科研項(xiàng)目過程中,他們真正習(xí)得了如何運(yùn)用跨學(xué)科的方法去思考和解決一個(gè)實(shí)際問題。“我們有很多與企業(yè)合作的項(xiàng)目,企業(yè)項(xiàng)目明顯都是問題導(dǎo)向的,你需要去給他解決實(shí)際生產(chǎn)中的問題,生產(chǎn)是面向某一個(gè)目的去做的,這種目的就會讓你在做項(xiàng)目的過程中不由自主地運(yùn)用多個(gè)學(xué)科的知識和方法,還要與上、下游不同的研究團(tuán)隊(duì)一起推進(jìn),這種跨越式的合作特別鍛煉我的科研能力?!保―6)

    2.漫長且高風(fēng)險(xiǎn)的多重投入

    為滿足嚴(yán)苛的學(xué)位要求以及未來學(xué)術(shù)職業(yè)要求,博士生必須多方面全情投入到培養(yǎng)過程中去,既包括時(shí)間、金錢、社會地位、社會聲譽(yù)等實(shí)質(zhì)內(nèi)容,也包括自尊、價(jià)值觀念、職業(yè)抱負(fù)等自我意識,甚至放棄其他職業(yè)的機(jī)會成本等[15]。同時(shí),隨著社會化進(jìn)程的深入,投入程度不斷加深,放棄的代價(jià)也愈加高昂,逐漸變得難以回頭,只能持續(xù)投入下去。而對于跨學(xué)科博士生而言,跨學(xué)科科研探索的難以預(yù)測性、高風(fēng)險(xiǎn)性、耗時(shí)漫長等特點(diǎn)決定了他們需要付出比傳統(tǒng)博士生更長的時(shí)間、更多的精力乃至更高昂的社會成本,且最終能否成功完成這一過程還充斥著極高的風(fēng)險(xiǎn)。

    在實(shí)質(zhì)內(nèi)容投入方面,受訪者們最頻繁地提及“時(shí)間”一詞,圍繞時(shí)間投入勾畫出了跨學(xué)科博士生社會化中投入活動(dòng)的基本主題。一方面,為獲取多學(xué)科知識,跨學(xué)科博士生不得不花費(fèi)更多的時(shí)間學(xué)習(xí)對他們來說全新的內(nèi)容?!皩ξ襾碚f最大的挑戰(zhàn)就是剛開始時(shí)對別的領(lǐng)域都不太懂,需要從頭學(xué)……我們的培養(yǎng)方案里安排了交叉學(xué)科課程,有些課真是一點(diǎn)聽不懂,課下花了大量時(shí)間自學(xué)。但他們環(huán)境學(xué)院的學(xué)生只需要上環(huán)境專業(yè)的課就行,對他們來說會更熟悉也更容易一些?!保―5)單就完成培養(yǎng)方案中要求的課程來說,所能獲得的知識在深度與廣度上仍是極為有限的,更多時(shí)候博士生還需要投入時(shí)間精力尋找更多學(xué)習(xí)資源,如旁聽其他院系的課程,尋找可提供指導(dǎo)的其他學(xué)科的教師與學(xué)生等。此外,科研工作是博士生獲取知識的主要途徑,在博士生時(shí)間投入中占據(jù)絕大部分,但對于跨學(xué)科博士生而言,開展跨學(xué)科科研需要與不同學(xué)科背景的人共同合作,在這一過程中他們驚訝地發(fā)現(xiàn),嘗試?yán)斫獗舜说恼Z言、達(dá)成共識、促成實(shí)質(zhì)性的合作需要投入的時(shí)間遠(yuǎn)超乎預(yù)期?!拔业难芯啃枰牧夏莻€(gè)組合作,開始時(shí)試過他們的很多材料也沒效果,后來我才意識到這個(gè)事沒那么簡單,不是說這個(gè)東西原理上不可行,而是需要兩個(gè)不同方向的人都必須投入大量時(shí)間和精力學(xué)習(xí)彼此學(xué)科的知識,頻繁地交流討論。但畢竟大家都是博士生,都挺忙的,別組的同學(xué)也并不會真的對你的課題那么上心,所以推進(jìn)特別慢。但如果別人只是把他們現(xiàn)成東西給你,靠你一個(gè)人是做不出來的,它必須是一個(gè)彼此磨合、一起創(chuàng)造的過程?!保―5)不難理解,不同學(xué)科團(tuán)隊(duì)的合作必然會因缺乏一套共享的、可理解的術(shù)語而受阻,它使跨學(xué)科對話的時(shí)間成本大大增加,需要博士生能坐得住“冷板凳”,當(dāng)然這也需要評價(jià)制度的支持。

    另一方面,進(jìn)行跨學(xué)科科研創(chuàng)新本身也要耗費(fèi)更多的時(shí)間??鐚W(xué)科研究旨在超越單一學(xué)科的認(rèn)知局限,開拓創(chuàng)新,當(dāng)前諸多重大原始創(chuàng)新成果均出自跨學(xué)科領(lǐng)域,它們往往沒有可供參考的成熟經(jīng)驗(yàn),需要在反復(fù)不斷的試錯(cuò)中摸索前行。因此,與傳統(tǒng)單一學(xué)科領(lǐng)域的研究相比,跨學(xué)科整合創(chuàng)新的挑戰(zhàn)極大可能影響學(xué)術(shù)生產(chǎn)力,特別是對于作為專業(yè)新手的跨學(xué)科博士生來說影響會更大。由于目前大多數(shù)的博士生導(dǎo)師長久深耕于單一學(xué)科領(lǐng)域,并不具備跨學(xué)科指導(dǎo)能力,學(xué)生們不得不投入更多的時(shí)間摸索與積攢經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己。受訪的博士生們都意識到,在這項(xiàng)艱巨的工作中自己才是那個(gè)要發(fā)揮核心作用的人,他們必須獨(dú)自采取應(yīng)對策略,導(dǎo)師那里并沒有解決方案?!皩?dǎo)師的期待是在不斷降低的,因?yàn)槟銜u漸發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師給的不是你想象的那種指導(dǎo),應(yīng)該是你在帶著導(dǎo)師一步步深入學(xué)習(xí)你細(xì)分的小領(lǐng)域,導(dǎo)師只是幫你把方向。你們是合作伙伴的關(guān)系,要共同去學(xué)習(xí)、去發(fā)現(xiàn)、去做研究。一定是學(xué)生投入大量的時(shí)間精力,去當(dāng)先行軍發(fā)現(xiàn)一些東西,然后回過頭來跟導(dǎo)師討論匯報(bào),看下一步該怎么走?!保―2)

    而如此漫長的投入可能引發(fā)的一個(gè)重大問題是,在規(guī)定的就讀時(shí)間里博士生需要承擔(dān)無法按時(shí)畢業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),畢業(yè)的焦慮情緒普遍存在于高年級的跨學(xué)科博士生身上,完成學(xué)業(yè)似乎要付出更多的情感投入,建立起強(qiáng)大的自我意識。如何克服焦慮情緒,如何在反復(fù)失敗中重新堅(jiān)定將課題做下去的信心是受訪者們普遍會談及的主題,也是跨學(xué)科博士生在學(xué)術(shù)社會化過程中個(gè)體能動(dòng)性的集中反映。“我從2016年入學(xué)到現(xiàn)在,已經(jīng)是6年多了,幾乎到第7年還沒有畢業(yè),我估計(jì)一般人都會不太能承受了。主要是做真正的創(chuàng)新或者說原始創(chuàng)新是很難的,必須要花很長時(shí)間去打磨它。去年有一段時(shí)間已經(jīng)想要放棄做科研了,后來我找導(dǎo)師聊、找各種同學(xué)朋友聊才堅(jiān)持了下來?!保―4)

    此外,投入更多的時(shí)間攻讀跨學(xué)科博士學(xué)位,致力于從事學(xué)術(shù)職業(yè),往往也意味著要付出更多的機(jī)會成本,也會帶來巨大的情緒負(fù)擔(dān)。這也造成一些跨學(xué)科博士生最終選擇放棄學(xué)術(shù)職業(yè)而另謀出路。一位受訪教師就談到跨學(xué)科人才培養(yǎng)在這方面的現(xiàn)實(shí)困境:“相對于一些知識比較高深的學(xué)科而言,計(jì)算機(jī)其實(shí)是簡單的東西,計(jì)算機(jī)學(xué)科一直都試圖把復(fù)雜的東西簡單化,因?yàn)樗旧砭褪枪ぞ摺5珕栴}是現(xiàn)在很多學(xué)生一看計(jì)算機(jī)學(xué)起來簡單又掙錢,都跑去做程序員了,不想再做交叉研究了,這也是交叉學(xué)科的一個(gè)挑戰(zhàn)?!保ˋ2)一位博士生也表示:“傳統(tǒng)或單一領(lǐng)域的同學(xué)會容易些,像我們老師培養(yǎng)的不是交叉項(xiàng)目的學(xué)生都是5年內(nèi)畢業(yè),比我還小的師弟師妹們都畢業(yè)了。他們就中規(guī)中矩地做,發(fā)表三四篇文章就畢業(yè)了,還找到教職了。對我還是會有一些刺激的?!保―5)

    3.危機(jī)叢生的學(xué)術(shù)身份卷入

    卷入是指在博士生學(xué)術(shù)社會化過程中,學(xué)生個(gè)體投入到外部交往之中,在與教師、學(xué)術(shù)同行建立聯(lián)系的同時(shí),形成對于學(xué)科和學(xué)術(shù)職業(yè)角色的認(rèn)同感、歸屬感,它強(qiáng)調(diào)的是文化層面的社會化,包含著對學(xué)科和學(xué)術(shù)職業(yè)的認(rèn)同、信念與熱情。但對于跨學(xué)科博士生而言,在不同學(xué)科“部落”之間穿梭使他們面臨著身份卷入的挑戰(zhàn),構(gòu)建跨學(xué)科身份認(rèn)同與學(xué)術(shù)職業(yè)認(rèn)同之路危機(jī)叢生。

    導(dǎo)師是博士生形成學(xué)科身份認(rèn)同的關(guān)鍵因素,博士生通常通過觀察導(dǎo)師的行為及效果評估自身角色[20]。長期以來我國高校博士生培養(yǎng)主要采用單一導(dǎo)師制[21],導(dǎo)師在培養(yǎng)本學(xué)科的“學(xué)科繼承人”時(shí)能夠提供有力指導(dǎo),為學(xué)生樹立學(xué)術(shù)身份形象,引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入學(xué)術(shù)共同體,建立學(xué)科認(rèn)同感與歸屬感。但在跨學(xué)科博士生培養(yǎng)中,導(dǎo)師往往缺乏主學(xué)科以外學(xué)科領(lǐng)域的指導(dǎo)能力,而為滿足跨學(xué)科博士生的指導(dǎo)需要,就需要扮演好幫助學(xué)生進(jìn)入其他學(xué)科領(lǐng)地的“引路者”與“背書人”的角色??鐚W(xué)科科研合作是博士生接觸其他學(xué)科資源的主要途徑,不過作為一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),跨學(xué)科合作需要來自不同學(xué)科專業(yè)的人員彼此信任、共同投入。博士生作為一個(gè)學(xué)科的專業(yè)新手,缺乏被其他學(xué)科成員信賴的基礎(chǔ),此時(shí)就需要導(dǎo)師為學(xué)生爭取資源、提供背書?!拔易鳛橐粋€(gè)學(xué)生自己去聯(lián)系其他學(xué)科的老師,老師憑什么信我并愿意給我提供各種指導(dǎo)和支持?這時(shí)候我導(dǎo)師找各位相關(guān)領(lǐng)域的老師一起開個(gè)會討論一下怎么做,就相當(dāng)于為我背書了,對方合作老師就會比較有信心,就可以順利開展下去了。說白了我現(xiàn)在出去找合作還是要打著我導(dǎo)師的名頭,這種支持是極其關(guān)鍵的。”(P1)一位受訪博士生導(dǎo)師也表示,指導(dǎo)跨學(xué)科博士生開展研究,為學(xué)生尋找到他所需的資源支持是非常重要的:“學(xué)生做跨學(xué)科研究,導(dǎo)師需要有資源,對于自己不懂的領(lǐng)域可以給學(xué)生找到懂那個(gè)領(lǐng)域的專家來支持他。我們對自己最重要的一個(gè)要求就是什么專家咱都得認(rèn)得?!保ˋ2)可以說,導(dǎo)師為博士生的跨學(xué)科身份卷入提供了重要的初始聯(lián)系,博士生導(dǎo)師個(gè)人的學(xué)術(shù)興趣、學(xué)術(shù)資源以及學(xué)術(shù)影響力等是學(xué)生學(xué)術(shù)身份卷入的重要依托,但這樣的導(dǎo)生關(guān)系也必然具有不可復(fù)制性,給跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)身份卷入帶來不確定性。

    此外,參與學(xué)術(shù)共同體活動(dòng),與學(xué)科成員密切互動(dòng),是博士生構(gòu)建學(xué)科身份認(rèn)同、明確學(xué)術(shù)職業(yè)定位的重要途徑。傳統(tǒng)學(xué)科學(xué)術(shù)共同體的邊界相對清晰,學(xué)科內(nèi)部同質(zhì)性強(qiáng),學(xué)科人員在知識基礎(chǔ)、思維方式乃至信念上趨同,學(xué)術(shù)新手們易于在這樣的共同體中受到學(xué)科規(guī)訓(xùn),快速構(gòu)建起學(xué)科認(rèn)同感與歸屬感。相比之下,跨學(xué)科學(xué)術(shù)“血統(tǒng)”混亂,內(nèi)部人員多元分散,且有著不同的思維方式、價(jià)值信念,共同的知識基礎(chǔ)薄弱,這就給學(xué)術(shù)新手們的身份卷入造成危機(jī)。譬如,學(xué)科成員們往往通過在學(xué)科內(nèi)部公認(rèn)的期刊上發(fā)表文章,經(jīng)過同行評議獲得同行認(rèn)可,確立起該學(xué)科的文化身份,這些文章也是學(xué)科成員在就業(yè)市場中獲得接納的信號標(biāo)識。但跨學(xué)科博士生的研究領(lǐng)域卻可能因?yàn)樘禄蛭闯墒於媾R缺少明確同行群體的情況,還可能遭遇被所跨學(xué)科排斥的問題。有受訪者就表示:“我發(fā)表論文的經(jīng)歷是比較波折的,主要是因?yàn)檎也坏綄徃迦?。”(P1)甚至是已獲得教職的教師也表示:“現(xiàn)在研究成果也常常不知道發(fā)哪兒,論文不知道投哪去?!保ˋ2)而當(dāng)博士生的學(xué)術(shù)工作缺乏一個(gè)可以經(jīng)常性參與和對話的學(xué)術(shù)共同體、缺乏一個(gè)集體的“我們”時(shí),將造成學(xué)科認(rèn)同混亂和職業(yè)信念喪失的危機(jī)。這也需要博士生們更多地發(fā)揮主動(dòng)性去摸索嘗試?!斑@得有一個(gè)試錯(cuò)的過程,這樣一個(gè)小的共同體是你要自己去尋找的,究竟要和哪些人對話,和哪些人共同推進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域,需要找一個(gè)合適的同行評議?!保≒1)

    最后,跨學(xué)科博士生的學(xué)術(shù)職業(yè)承諾還面臨著學(xué)術(shù)勞動(dòng)力市場認(rèn)同的危機(jī)。雖然當(dāng)前跨學(xué)科的價(jià)值已得到廣泛認(rèn)同,訪談中博士生與教師們也充分意識到“現(xiàn)在跨學(xué)科已經(jīng)成為一種趨勢了,最好的研究成果肯定是來源于交叉學(xué)科?!保―1);“未來的創(chuàng)新都是交叉學(xué)科的創(chuàng)新,極少能在一個(gè)成熟的學(xué)科里再做出什么巨大的改變”(A2)。但由于學(xué)科仍是大學(xué)組織的基本單位,是院系設(shè)置以及人、財(cái)、物分配的基礎(chǔ),跨學(xué)科活動(dòng)在大學(xué)場域內(nèi)的實(shí)踐還面臨著多重桎梏,這也導(dǎo)致跨學(xué)科博士生在學(xué)術(shù)就業(yè)市場中的認(rèn)可度并沒有對跨學(xué)科本身的呼聲那么高,相較于傳統(tǒng)單一學(xué)科的博士生也缺少清晰的職業(yè)發(fā)展路徑可以遵循。一位受訪教師就指出:“拿著政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)位證書去找工作人家認(rèn)可,但拿著交叉學(xué)科的學(xué)位證書,人家就會問你學(xué)的究竟是啥?如果去政治系找工作,政治學(xué)基礎(chǔ)課程自己也懂,但肯定比不了科班出身的人,但如果講到中東海灣地區(qū)的政治,我比很多人都強(qiáng)??墒俏覍W(xué)的那些歷史學(xué)、語言學(xué)又很難在政治系開課,政治系學(xué)生也不學(xué)這個(gè),這就是一個(gè)問題。”(A1)特別是在以學(xué)術(shù)成果作為硬通貨的學(xué)術(shù)就業(yè)市場中,跨學(xué)科博士生并不占優(yōu)勢。“雖然我發(fā)的文章也不少,但我擔(dān)心用跨學(xué)科的文章求職時(shí)認(rèn)可度低,在任何一個(gè)學(xué)科內(nèi)比較的話,我都沒有足夠的競爭力?!保―3)特納認(rèn)為,除了提供身份認(rèn)同外,“學(xué)科還建立了從本科專業(yè)到教授職位的清晰職業(yè)軌跡”[22],而跨學(xué)科則被指出其研究的發(fā)展前景與終身教職的職業(yè)前景之間存在緊張關(guān)系[23],不明朗的職業(yè)發(fā)展前景導(dǎo)致博士生學(xué)術(shù)職業(yè)承諾的消解。

    四、高??鐚W(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化的支持策略

    如果說博士生的學(xué)術(shù)社會化本身就是一段“艱險(xiǎn)的旅程”,那么跨學(xué)科博士生的學(xué)術(shù)社會化無異于在“鋼絲上行走”,面臨著極高的斷裂風(fēng)險(xiǎn)。圍繞著博士生學(xué)術(shù)社會化的三個(gè)核心要素來看:①在知識獲取上表現(xiàn)為極高的挑戰(zhàn)性,要求博士生具備在“精深”基礎(chǔ)上“博通”的知識體系,以“整合”為目標(biāo)進(jìn)行知識創(chuàng)新的能力以及掌握領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)合作、溝通交流等多種非認(rèn)知能力。②在投入上呈現(xiàn)出多重性、漫長且高風(fēng)險(xiǎn)的特征,需要博士生付出更多的時(shí)間,承受巨大的情感負(fù)擔(dān)以及職業(yè)發(fā)展的機(jī)會成本。③在學(xué)術(shù)身份卷入上更可謂危機(jī)叢生,從導(dǎo)師和學(xué)術(shù)共同體的支持力到學(xué)術(shù)就業(yè)市場的認(rèn)可度,從學(xué)科文化認(rèn)同到學(xué)者身份歸屬都充滿著不確定性,最終威脅著跨學(xué)科博士生對學(xué)術(shù)職業(yè)承諾的堅(jiān)守。然而不可忽視的是,跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化的旅程并非是在眾多困難、挑戰(zhàn)與不確定性中被動(dòng)掙扎的、逆來順受的苦難之旅,研究發(fā)現(xiàn),這些博士生在應(yīng)對困境時(shí)所生發(fā)出來的巨大的自主性、能動(dòng)性乃至創(chuàng)造性正是在跨學(xué)科的全面不確定性中的重要確定性,這種心性品質(zhì)的修煉與養(yǎng)成也許正是成長為一名合格的跨學(xué)科學(xué)者的必由之路,如此才可能成為在應(yīng)對未來更加復(fù)雜多元、變幻莫測的人類發(fā)展難題上的引領(lǐng)者與開拓者。

    與此同時(shí),跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)也提醒我們,高校必須審慎開展跨學(xué)科博士生培養(yǎng)。特別是由于現(xiàn)代大學(xué)本身是按照“分科設(shè)學(xué)”的原則建立起院系組織及一系列制度體系,給跨學(xué)科教育帶來某種反諷的味道——跨學(xué)科教育旨在賦予學(xué)生超越單一學(xué)科的個(gè)性化學(xué)習(xí)經(jīng)歷與體驗(yàn),激發(fā)學(xué)生對多種研究領(lǐng)域的創(chuàng)造性整合與問題解決,而這種目標(biāo)的達(dá)成會天然地受到大學(xué)組織結(jié)構(gòu)與制度的抑制。因而,亟需探索與制定有效支持跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化的路徑機(jī)制,吸引優(yōu)秀學(xué)生立志投身跨學(xué)科研究,幫助有志于在跨學(xué)科學(xué)術(shù)道路上發(fā)展的學(xué)生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提升高校高層次復(fù)合型人才培養(yǎng)的質(zhì)量與成效,造就更具國際競爭力的創(chuàng)新后備軍。立足研究發(fā)現(xiàn),本研究提出以下支持策略:

    1.改進(jìn)課程體系,強(qiáng)化科研訓(xùn)練,夯實(shí)跨學(xué)科知識技能培養(yǎng)

    課程是跨學(xué)科博士生獲取多學(xué)科知識和技能,順利進(jìn)行知識整合創(chuàng)新的核心路徑。然而研究中發(fā)現(xiàn),多個(gè)學(xué)科、全新知識領(lǐng)域的課程學(xué)習(xí)具有極高挑戰(zhàn)度,博士生不得不投入大量時(shí)間精力,而課程體系設(shè)計(jì)尚未滿足跨學(xué)科博士生多元的學(xué)科知識需求,課程內(nèi)容的深度與廣度之間不平衡等問題大大降低了課程學(xué)習(xí)效果,甚至給學(xué)生帶來不必要的負(fù)擔(dān)。未來,跨學(xué)科課程體系設(shè)計(jì)需首先分清主次,平衡好主學(xué)科與輔學(xué)科課程比重,幫助學(xué)生在充分掌握專業(yè)知識的基礎(chǔ)上拓寬知識面。哈耶克曾指出,在學(xué)生教育過程中必須要有一個(gè)階段去掌握一個(gè)明確的專業(yè)作為基礎(chǔ)訓(xùn)練,只有具備了某個(gè)領(lǐng)域扎實(shí)過硬的知識基礎(chǔ)與研究能力,才能嚴(yán)肅地從事其他主題的研究,否則可能陷入“不是真正浸淫其中而更多是作為一種修辭策略”的危險(xiǎn)[24]。因此,主學(xué)科課程學(xué)習(xí)需要得到足夠重視,均衡課程結(jié)構(gòu)設(shè)置,將主學(xué)科、輔學(xué)科、跨學(xué)科課程有機(jī)融合。其次,增加軟支持,減少硬約束,給學(xué)生以自由且充分的課程選擇空間。課程應(yīng)能夠?yàn)椴┦可_展科研工作提供必要的知識儲備,然而跨學(xué)科博士生對學(xué)科知識的范疇、深淺需求不一,難以設(shè)計(jì)出適用于所有學(xué)生的“完美方案”,所以在設(shè)計(jì)跨學(xué)科課程體系時(shí)應(yīng)著重提升學(xué)生選課自由度,減少跨院系選課、模塊化選課等限制,適當(dāng)降低學(xué)分總量要求,為學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)預(yù)留空間。

    此外,科研訓(xùn)練是培養(yǎng)博士生跨學(xué)科研究能力的核心環(huán)節(jié),跨學(xué)科知識生產(chǎn)具有以問題為導(dǎo)向的特點(diǎn),跨學(xué)科博士生也需要在解決實(shí)際問題的科研活動(dòng)中整合多學(xué)科知識,形成跨學(xué)科能力素養(yǎng)。因此,高校應(yīng)設(shè)置多樣化培養(yǎng)路徑,為跨學(xué)科博士生提供豐富的跨學(xué)科科研機(jī)會。譬如,設(shè)置專門性跨學(xué)科科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)和支持有潛力的博士生根據(jù)其興趣尋找適合的指導(dǎo)教師,參與或自行組建跨學(xué)科研究團(tuán)隊(duì)開展研究;此外,對于自然科學(xué)博士生可設(shè)置實(shí)驗(yàn)室輪轉(zhuǎn)、企業(yè)實(shí)訓(xùn)等制度,人文社科博士生可增加科研團(tuán)隊(duì)輪轉(zhuǎn)、田野調(diào)查等環(huán)節(jié),使學(xué)生能浸潤式體驗(yàn)不同的學(xué)科科研工作內(nèi)容與文化氛圍,進(jìn)而確定興趣領(lǐng)域,并借此與主學(xué)科以外的教師、同學(xué)建立聯(lián)系,支持后續(xù)科研工作開展。

    2.推進(jìn)評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度創(chuàng)新,給跨學(xué)科人才成長的時(shí)間和空間

    評價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)制度對于博士生培養(yǎng)具有重要的導(dǎo)向與激勵(lì)作用,相對于單一學(xué)科博士生,跨學(xué)科博士生成長成才需要投入的時(shí)間更久、成本更高、風(fēng)險(xiǎn)也更大,需要高校深刻認(rèn)識其特殊性與復(fù)雜性,做好制度保障。就學(xué)術(shù)評價(jià)而言,我國高校長期以來將發(fā)表一定數(shù)量和級別的學(xué)術(shù)論文作為博士生獎(jiǎng)學(xué)金評定、榮譽(yù)評定以及畢業(yè)資格評定的“硬性指標(biāo)”,但僵化的科研評價(jià)方式無法公正衡量跨學(xué)科工作價(jià)值,更難以為學(xué)術(shù)新手留有成長空間。因此,高??鐚W(xué)科博士生培養(yǎng)必須重視改革學(xué)術(shù)評價(jià)制度,堅(jiān)決落實(shí)“破五唯”,摒棄對博士生發(fā)表論文數(shù)量的硬性要求,注重評價(jià)科研成果本身的價(jià)值貢獻(xiàn),鼓勵(lì)與激發(fā)博士生大膽開展跨學(xué)科原創(chuàng)新與前沿性研究;要大力推動(dòng)學(xué)術(shù)評價(jià)從結(jié)果性評價(jià)向過程性評價(jià)轉(zhuǎn)型,注重考查培養(yǎng)過程中博士生跨學(xué)科能力素養(yǎng)的形成,發(fā)揮好評價(jià)的診斷與反饋功能。此外,適當(dāng)放寬學(xué)業(yè)年限限制也能夠使跨學(xué)科博士生更從容地安排學(xué)習(xí)時(shí)間、踏實(shí)開展科研創(chuàng)新工作。

    就獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制而言,研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)前一些依托于傳統(tǒng)院系開展的跨學(xué)科博士生項(xiàng)目往往與院系內(nèi)單一學(xué)科項(xiàng)目共用一套獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),而獨(dú)立設(shè)置的跨學(xué)科博士生培養(yǎng)方案也未能體現(xiàn)對跨學(xué)科學(xué)術(shù)工作的特殊支持??鐚W(xué)科研究不僅需要學(xué)生投入更多的時(shí)間與精力,還需要付出相當(dāng)大的社會成本,設(shè)置額外獎(jiǎng)勵(lì)扶持制度能從經(jīng)濟(jì)上平衡博士生成本的投入,幫助學(xué)生解除后顧之憂,樹立跨學(xué)科科研工作的信心。例如,高??梢栽O(shè)立跨學(xué)科博士生培養(yǎng)專項(xiàng)基金、提高跨學(xué)科博士生待遇保障其潛心科研;組織開展跨學(xué)科研究課題申報(bào),并設(shè)置跨學(xué)科研究基金、對優(yōu)秀的跨學(xué)科研究工作進(jìn)行資助和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)博士生廣泛參與跨學(xué)科活動(dòng)等。

    3.完善導(dǎo)師指導(dǎo)與就業(yè)支持機(jī)制,堅(jiān)定跨學(xué)科身份認(rèn)同與職業(yè)承諾

    與導(dǎo)師互動(dòng)以及向其他學(xué)科領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)習(xí)、參與學(xué)術(shù)共同體實(shí)踐活動(dòng)實(shí)現(xiàn)身份卷入,是跨學(xué)科博士生學(xué)術(shù)社會化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。托尼?比徹指出,“要被接納為學(xué)術(shù)職業(yè)特定部門的成員,不僅要涉及足夠的專業(yè)技能水平,還需要忠于自己的學(xué)術(shù)群體,并遵守它的各種準(zhǔn)則,包括各種傳統(tǒng)習(xí)俗與實(shí)踐、信仰、道德與行為準(zhǔn)則等”[25]。但跨學(xué)科博士生卻因工作于學(xué)科的中間地帶或邊緣地帶,所屬學(xué)術(shù)群體的邊界模糊且文化、信仰、行為準(zhǔn)則等缺乏內(nèi)在一致性而難以建立起身份認(rèn)同感與歸屬感。因此,高校需完善學(xué)術(shù)指導(dǎo)制度,幫助跨學(xué)科博士生增強(qiáng)跨學(xué)科身份認(rèn)同。一方面,充分發(fā)揮導(dǎo)師在博士生身份卷入中的關(guān)鍵角色,著力提升導(dǎo)師指導(dǎo)能力,規(guī)范與健全跨學(xué)科博士生聯(lián)合指導(dǎo)制度。針對傳統(tǒng)上博士生導(dǎo)師學(xué)科背景單一且長期在本學(xué)科內(nèi)部開展工作,跨學(xué)科指導(dǎo)能力不足的問題,高校需強(qiáng)化跨學(xué)科師資培養(yǎng),為教師提供跨學(xué)科的專業(yè)發(fā)展支持。此外,博士生聯(lián)合指導(dǎo)制度現(xiàn)已成為全球博士生教育改革的主要趨勢之一[26],高??梢酝ㄟ^建立以主導(dǎo)師為主的指導(dǎo)委員會或在主導(dǎo)師以外增加副導(dǎo)師等方式,更直接地解決單一導(dǎo)師的知識局限問題。但也需審慎規(guī)范導(dǎo)師制度設(shè)計(jì),厘清權(quán)責(zé)邊界,避免因意見分歧、責(zé)任推諉等問題導(dǎo)致培養(yǎng)質(zhì)量下降。另一方面,增強(qiáng)學(xué)術(shù)共同體的支持力度,可以通過營造自由開放的跨學(xué)科交流氛圍、多元包容的人才成長環(huán)境,推動(dòng)跨學(xué)科學(xué)術(shù)共同體建設(shè),為跨學(xué)科博士生提供堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)職業(yè)發(fā)展支持。譬如,定期舉辦跨學(xué)科、跨院系、跨校乃至跨國界的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、校友朋輩座談會等,幫助博士生明確學(xué)術(shù)同行,樹立學(xué)術(shù)職業(yè)目標(biāo)。此外,還可以在物理空間上支持培育跨學(xué)科學(xué)習(xí)社群,如為跨學(xué)科博士生提供專門的跨學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、研究場地、學(xué)習(xí)空間等,增進(jìn)跨學(xué)科研究者間的接觸,增強(qiáng)交叉學(xué)科博士生的專業(yè)歸屬感與認(rèn)同感。

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    10.16750/j.adge.2023.07.007

    王嵩迪,華南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院特聘副研究員,廣州 510631;文雯(通訊作者),清華大學(xué)教育研究院副教授,北京 100084。

    2022年度全國教育科學(xué)規(guī)劃辦國家重點(diǎn)項(xiàng)目“‘冷門絕學(xué)’基礎(chǔ)學(xué)科的人才培養(yǎng)體系研究”(編號:AIA220018)

    (責(zé)任編輯 周玉清)

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