閆龍
我國發(fā)展正進入新時代,迎來了新的機遇與挑戰(zhàn),“十四五”時期我國工程建造朝著智能數(shù)字化的方向邁進,建筑行業(yè)面臨著改革、轉(zhuǎn)型升級需要等內(nèi)容。
教育部、財政部印發(fā)的《關(guān)于實施中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃的意見》明確提出“打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地”,“引領(lǐng)職業(yè)教育要服務(wù)國家戰(zhàn)略、融入?yún)^(qū)域發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)升級,為建設(shè)教育強國、人才強國作出重要貢獻”。我國高職教育培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才擔(dān)負(fù)著歷史使命,智能建造的環(huán)境中,對高素質(zhì)技能型人才提出了更高要求,需要高職院校加強學(xué)生綜合能力素質(zhì)培養(yǎng)。為此,高職院校要充分運用“1+X”證書制度進行人才培養(yǎng)模式的探索,這是建設(shè)中國特色職業(yè)教育發(fā)展模式的重要制度創(chuàng)新,與此同時,高職院校與行業(yè)企業(yè)之間也存在著良性的互動關(guān)系,探索建立現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)體系和校企合作辦學(xué)機制,構(gòu)建企業(yè)主體與高職院校相結(jié)合的新模式,實現(xiàn)校企深度合作,共建BIM技術(shù)人才。
強化思政教育,變革人才培養(yǎng)導(dǎo)向
一、加強課程思政教育,提高政治站位
探索校企共建人才培養(yǎng)方案時,更要堅持黨對高職教育全局領(lǐng)導(dǎo),切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在探索學(xué)校定位、辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)上下功夫。必須把黨建發(fā)展、思政教育同學(xué)院發(fā)展有機結(jié)合起來,不能生搬硬套,必須把學(xué)院發(fā)展和黨建發(fā)展提升到新水平。高職院校作為我國高等教育體系的重要組成部分,其教學(xué)目標(biāo)是為社會輸送應(yīng)用型人才,因此必須重視教學(xué)質(zhì)量。它要求在校企合作的過程中,必須注重人才能力的培養(yǎng),做到愛黨愛國、熱愛社會主義、熱愛人民、熱愛集體,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面提升課程思政建設(shè)水平,要求教師能夠從根源上意識到課程思政教育在人才培養(yǎng)中所發(fā)揮的關(guān)鍵性作用,有助于學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二、強化培養(yǎng)新時代中國特色社會主義建設(shè)者理念
首先,加強國家戰(zhàn)略技術(shù)技能人才的培訓(xùn),培養(yǎng)國際競爭力強的創(chuàng)新型科技人才。實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,就要克服目前所處時代發(fā)展要求以及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模、效率等不相稱的主要問題,并且建筑行業(yè)也應(yīng)該進行產(chǎn)業(yè)升級,需要培養(yǎng)出服務(wù)國家戰(zhàn)略發(fā)展的科技與技能人才,由此助力建筑行業(yè)邁向中高端。
其次,推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展離不開高素質(zhì)技能型、應(yīng)用型人才。建設(shè)院校應(yīng)當(dāng)與地方政府及相關(guān)企業(yè)深度合作,以學(xué)校辦學(xué)實力作為依托,打造具有特色優(yōu)勢的專業(yè)群,培育服務(wù)本地化技術(shù)與技能人才。
借力“雙高”機遇,加快專業(yè)升級
一、加強專業(yè)群體制建設(shè)
結(jié)合建筑數(shù)字信息化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)變革、專業(yè)升級等方面,校企共同研討專業(yè)人才培養(yǎng)方案,并制訂落地方案,面向國家戰(zhàn)略的實施,培養(yǎng)中國特色社會主義新時代建設(shè)者;面向地方的產(chǎn)業(yè)建設(shè),培訓(xùn)服務(wù)本地化的技術(shù)型人才;面向課程教學(xué)應(yīng)注重實踐環(huán)節(jié),提高工程應(yīng)用能力,要能夠訓(xùn)練學(xué)生發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。為此,從以下幾個方面進行了探討:
(一)專業(yè)升級常態(tài)化
建筑智能化是我國未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢,也是提升建筑質(zhì)量水平、降低能源消耗的關(guān)鍵舉措。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩,為了滿足科技不斷變化、不斷創(chuàng)新的要求,人才培養(yǎng)方案應(yīng)把專業(yè)和行業(yè)結(jié)合起來,實現(xiàn)專業(yè)群和產(chǎn)業(yè)鏈的有機融合,與區(qū)域發(fā)展需求相結(jié)合,建立長效動態(tài)調(diào)整機制,持續(xù)優(yōu)化和提升方案,突出區(qū)域?qū)I(yè)特色。
(二)專業(yè)建設(shè)同步化
高職院校應(yīng)緊跟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,通過校企共建專業(yè)指導(dǎo)委員會,聯(lián)合制訂人才培養(yǎng)方案,確立專業(yè)改革的目標(biāo)和途徑,充分利用雙方的資源,全面考察行業(yè)企業(yè),形成區(qū)域地區(qū)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對人才的需求的研究報告,在專業(yè)指導(dǎo)委員會的共同作用下,一起來梳理行業(yè)崗位和能力標(biāo)準(zhǔn),融入“1+X”職業(yè)技能認(rèn)證范圍,形成與“建筑數(shù)字信息化等”定位相適應(yīng)的新型人才培養(yǎng)模式。
(三)專業(yè)建設(shè)協(xié)同化
通過優(yōu)化課程體系、強化實踐環(huán)節(jié)、構(gòu)建創(chuàng)新平臺等途徑來培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。校企共建中的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,在專業(yè)升級上,應(yīng)突破各個專業(yè)離散化的特征,突破專業(yè)壁壘,協(xié)同推進專業(yè)建設(shè)。
二、加強高質(zhì)量專業(yè)群建設(shè)
首先,高質(zhì)量的專業(yè)群建設(shè)要提供更豐富的課程模塊,并融入思政、數(shù)字化、智能化、新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法等先進元素,以職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。其次,具有市場適應(yīng)性強、面向?qū)I(yè)職業(yè)廣、對接產(chǎn)業(yè)鏈和崗位針對性強等特點,對接典型工作崗位的能力要求,開發(fā)針對性、前沿性和實踐性更強的新資源,適用于建筑數(shù)字化人才培養(yǎng)需求。最后,要從專業(yè)能力、項目管理、解決問題、終身學(xué)習(xí)等多角度創(chuàng)新構(gòu)建能力模型,進而構(gòu)建課程體系,要能夠滿足學(xué)生對當(dāng)下數(shù)字建筑認(rèn)知的多樣化與多元化需求。
優(yōu)化師資團隊結(jié)構(gòu),提升師資隊伍
目前高職院校普遍存在教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、職稱晉升渠道單一等問題,導(dǎo)致學(xué)生綜合素質(zhì)不高、動手能力差。部分專業(yè)設(shè)置滯后于社會需要,嚴(yán)重制約著教學(xué)質(zhì)量提高?,F(xiàn)從以下幾點探索如何優(yōu)化師資團隊結(jié)構(gòu)化建設(shè):
一、完善校企聯(lián)合培養(yǎng)教師機制
首先,以政府政策為引領(lǐng),校企共同建立“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),立足地方特色產(chǎn)業(yè),結(jié)合院校實際情況,以師資團隊為目標(biāo),在明確建設(shè)方向和建設(shè)目標(biāo)的前提下,加強“雙師型”教師引進、培養(yǎng)、改革評價機制等等,用頂層制度設(shè)計,為打造“雙師型”教師團隊提供良好的保障;其次,在經(jīng)費支持方面也要有所傾斜,全面調(diào)動學(xué)校廣大教師、企業(yè)專家工作主動性。在推動與企業(yè)深層次合作中,充分考慮企業(yè)的利益,以“共贏”為基礎(chǔ),校企共建共享等,挖掘企業(yè)思政元素和突出實例,進行課題研究、成果轉(zhuǎn)化等以提高企業(yè)參與度,加強對教師實踐能力、團隊協(xié)作等方面的技能培養(yǎng)。
二、加強產(chǎn)教融合教師隊伍建設(shè)
完成建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的人才培養(yǎng),教師團隊是教育質(zhì)量與人才培養(yǎng)的關(guān)鍵因素,在校企合作方面,應(yīng)將企業(yè)專業(yè)一線經(jīng)驗和學(xué)?,F(xiàn)有師資培訓(xùn)、研修體系、教師企業(yè)頂崗等進行充分結(jié)合,為高職院校打造高水平的師資教學(xué)團隊。以行業(yè)需求為導(dǎo)向,加強“產(chǎn)”“教”并舉,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力;以創(chuàng)建實訓(xùn)基地為媒介,強化實踐教學(xué)效果;通過擴大教師隊伍規(guī)模,促進師資隊伍持續(xù)發(fā)展壯大。
從學(xué)校的層面上轉(zhuǎn)變教師隊伍建設(shè)的理念,對“雙師型”隊伍建設(shè)的概念有一個完整的認(rèn)識,突出校企教師間知識結(jié)構(gòu)建設(shè)、實踐能力的發(fā)展、創(chuàng)新能力的提升,將固有的優(yōu)勢進行轉(zhuǎn)化。在教學(xué)過程中注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),使其能夠適應(yīng)未來社會對技能型人才的需求,并將這種能力應(yīng)用到實際工作中去。
發(fā)揮學(xué)??蒲心芰Φ膬?yōu)勢,和企業(yè)一起推動橫向課題項目的研究,有助于解決企業(yè)的實際技術(shù)難題,有利于促進教師提高科研能力,還有利于教師開展職稱評定工作;加強政策制定,要將“產(chǎn)教融合”方針做細做實,避免政策偏于宏觀,無法落地,要與學(xué)院發(fā)展實際相結(jié)合,充分考慮產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地、實訓(xùn)設(shè)備、資金投入、激勵措施等因素。
以BIM方向?qū)I(yè)課程為例進行分析,可在本院BIM工程服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,加強專業(yè)教師理論與實踐一體化教學(xué)能力培養(yǎng)。
三、高水平結(jié)構(gòu)化教師創(chuàng)新團隊建設(shè)
當(dāng)前“雙師型”教師團隊面臨問題主要是結(jié)構(gòu)性問題,首先從學(xué)校角度出發(fā),團隊大多是由不同年齡、學(xué)歷、職稱的教師進行單一組合,當(dāng)前高職教師普遍存在著“重學(xué)歷、輕能力”的傾向,現(xiàn)有師資結(jié)構(gòu)不合理,無法打破固有壁壘,團隊信息在縱向傳導(dǎo)上不足,無法進行協(xié)同共享;從社會視角看,多數(shù)教師從事教育工作時間較長,但缺少必要的培訓(xùn)和實踐機會;從學(xué)生角度來看,沒有得到充分認(rèn)可,知識老化現(xiàn)象嚴(yán)重。其次從企(學(xué))界視角來看,由于缺乏相關(guān)政策引導(dǎo),使得部分高校內(nèi)部資源得不到有效利用,造成了人力資源配置不均衡,影響到整個師資隊伍建設(shè)水平提升。針對以上問題,提出以下建議:
第一,學(xué)校層面應(yīng)加大投入以解決“雙師型”教師隊伍短缺這一難題,而校企合作是提升高職院校師資隊伍建設(shè)水平的有效途徑之一。為此,可以嘗試構(gòu)建基于產(chǎn)教融合的師資培育平臺。在此平臺上,企業(yè)參與到教師培訓(xùn)中去,不僅可有效提高教師的綜合能力和素質(zhì),還能使其獲得職業(yè)發(fā)展所需的知識與技能,從而實現(xiàn)“雙證書”制度下對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)要求。
第二,完善人才培養(yǎng)體系,這是提高應(yīng)用型本科高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要手段,制訂科學(xué)合理的培養(yǎng)計劃和方案,將“1+X”證書制度融入人才培養(yǎng)體系,完善專業(yè)綜合改革與創(chuàng)新的具體實施方案。
第三,在教學(xué)方面,開展校企合作共建專業(yè)課程應(yīng)用技能培訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計師資培訓(xùn)班等一系列學(xué)習(xí)、交流服務(wù),為學(xué)院的師資隊伍培養(yǎng)和課程應(yīng)用提供充分保障,為各專業(yè)課程提供思路、方法、案例及工具,在確保教學(xué)質(zhì)量的同時開拓老師的授課思路和教學(xué)方法,提升教師綜合教學(xué)能力。通過優(yōu)化課程體系、強化實踐環(huán)節(jié)、構(gòu)建創(chuàng)新平臺等途徑來培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才;以產(chǎn)學(xué)結(jié)合為主線,加強專業(yè)群建設(shè);依托行業(yè)企業(yè)開展社會調(diào)查與調(diào)研活動;實施產(chǎn)學(xué)研一體化育人模式,促進學(xué)校、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)三者聯(lián)動發(fā)展。
以BIM方向為例,依托BIM工程服務(wù)中心,通過與企業(yè)合作,吸引產(chǎn)業(yè)企業(yè)入校共同進行技術(shù)研究、交流與工程咨詢,打造BIM科研與社會服務(wù)團隊,參與各類BIM課題,推動教師進行業(yè)、企業(yè),開發(fā)新產(chǎn)品、研究新技術(shù),推進成果轉(zhuǎn)化。同時,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立校內(nèi)外一體化平臺,搭建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的交流平臺,促進校企雙方優(yōu)勢互補、資源共享、協(xié)同創(chuàng)新,提高教育教學(xué)水平。提升學(xué)校對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻度,進而推動企業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展。
作為“1+X”證書制度下校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型人才的新形式,其建設(shè)發(fā)展促進學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展,依托區(qū)域優(yōu)勢資源與學(xué)科特色構(gòu)建實踐教學(xué)體系。通過構(gòu)建產(chǎn)教深度融合、校企合作的創(chuàng)新平臺,促進學(xué)院辦學(xué)理念、專業(yè)建設(shè)、課程體系、課堂教學(xué)等方面的改革和師資隊伍建設(shè)上的轉(zhuǎn)變。
未來人才培養(yǎng)方案的發(fā)展應(yīng)著重從以下幾個方面加以提升:一是進一步與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展相聯(lián)系,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)等,開發(fā)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要的人才培養(yǎng)模式。二是使企業(yè)充分參與到辦學(xué)管理、人才培養(yǎng)的全過程管理,成為合作辦學(xué)的龍頭,引入企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確立培養(yǎng)人才的新過程。三是利用地方政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的積極性與政策,將高校學(xué)科專業(yè)建設(shè)與地方經(jīng)濟社會發(fā)展有機結(jié)合,增強服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的本領(lǐng),推動產(chǎn)教融合發(fā)展、校企合作的層次。四是在國家層面多種產(chǎn)教深度融合政策支持下,打破運作中存在的體制問題,使得多元主體之間形成良性互動,做到可持續(xù)發(fā)展。(作者單位:楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院)