數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范策略研究

史春玉

［摘 要］隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類型愈加復(fù)雜，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也更為繁多，這就給企業(yè)帶來了更多的挑戰(zhàn)，僅僅依賴傳統(tǒng)的人工分析方法現(xiàn)已無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興數(shù)字技術(shù)正在被越來越多的企業(yè)所應(yīng)用，這些新興數(shù)字技術(shù)可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景，探索企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范策略，旨在提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。

［關(guān)鍵詞］數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代；企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；識(shí)別；防范策略

［中圖分類號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的持續(xù)深入，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，與此同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅速崛起，數(shù)字技術(shù)在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中扮演重要的角色，同時(shí)也為企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力提供了重要支撐。因此，在數(shù)字化時(shí)代，如果企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，顯然無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，所以企業(yè)必須在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析、日常運(yùn)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策層面采用新的管理模式，才能有效地預(yù)測(cè)和避免可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性

1.1 有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展，財(cái)務(wù)管理只有與時(shí)俱進(jìn)才能滿足企業(yè)的日常管理需求。而要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，就必須依靠數(shù)字化技術(shù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整合和分析，充分發(fā)揮其價(jià)值，并利用分析結(jié)果，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，幫助企業(yè)的更好地制定戰(zhàn)略目標(biāo)和決策，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遏制在源頭［1］。

1.2 提升財(cái)務(wù)管理效率

隨著時(shí)代的變遷，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，這也對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力提出了更高的要求。以數(shù)字技術(shù)構(gòu)建的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，不僅能夠幫助財(cái)務(wù)人員完成復(fù)雜的任務(wù)，還能夠大大減少重復(fù)勞動(dòng)，降低失誤率，極大地提升財(cái)務(wù)管理效率。通過將數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，財(cái)務(wù)人員可以更為有效地收集、分析和處理數(shù)據(jù)信息，將其轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)報(bào)表，以便企業(yè)管理者能夠及時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，進(jìn)而作出戰(zhàn)略調(diào)整，合理分配資源，最終提升企業(yè)的盈利能力。

2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

2.1 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

充足的現(xiàn)金流可以確保企業(yè)實(shí)際獲取并控制其盈余。現(xiàn)金流是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此，科學(xué)管理現(xiàn)金流顯得至關(guān)重要。企業(yè)的發(fā)展最終取決于其如何將利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，而這又取決于企業(yè)的數(shù)據(jù)收集和分析能力。優(yōu)秀的企業(yè)可以通過實(shí)時(shí)監(jiān)控應(yīng)收賬款回收等風(fēng)險(xiǎn)來確保其健康發(fā)展。如果企業(yè)的盈利能力受限，可以通過利用數(shù)字技術(shù)平臺(tái)，對(duì)影響企業(yè)盈利能力的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和控制，并基于風(fēng)險(xiǎn)信息制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策，從而有效地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確?，F(xiàn)金流的穩(wěn)定性。

隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球范圍內(nèi)的企業(yè)正面臨著激烈的轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)。然而，由于外部環(huán)境與內(nèi)部能力的限制，部分企業(yè)沒有及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，而是被動(dòng)地跟隨變革的節(jié)奏，從而錯(cuò)失了良好的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，必須持續(xù)投入大量的數(shù)字技術(shù)資源，但這將導(dǎo)致其運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用大幅提升，從而使其所能獲得的回報(bào)率大幅降低。若缺乏充足、可持續(xù)的資金供應(yīng)，企業(yè)將很容易陷入財(cái)務(wù)困境，甚至面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。由此可見，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)越來越重要。［2］。

2.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

如果企業(yè)未能有效識(shí)別經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善和財(cái)務(wù)狀況惡化，進(jìn)而造成其資金流動(dòng)受阻。這類風(fēng)險(xiǎn)通常源于企業(yè)的生產(chǎn)、流通和采購(gòu)環(huán)節(jié)的不確定性，包括產(chǎn)品質(zhì)量、應(yīng)收賬款、存貨周轉(zhuǎn)率及資金流動(dòng)性。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于外部環(huán)境的日益復(fù)雜、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的有限及反應(yīng)遲緩，企業(yè)可能面臨經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，甚至無法完成其戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，從而引發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)正在努力尋求變革及提高效率的措施，以滿足市場(chǎng)的需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)重大的、跨越各個(gè)領(lǐng)域的系統(tǒng)性變革，企業(yè)只有通過全面部署和系統(tǒng)性的深度開發(fā)，才能充分利用數(shù)字資源，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化。雖然數(shù)字投資具有見效緩慢、耗時(shí)較長(zhǎng)的特點(diǎn)，而部分企業(yè)渴望盡快獲得收益，因此這類企業(yè)的管理人員傾向于依賴傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)來評(píng)估企業(yè)轉(zhuǎn)型的成效，并且在制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方面也相對(duì)保守。此時(shí)，如果沒有足夠的投入、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略管理能力，企業(yè)就可能面臨一些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

籌資風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)企業(yè)債務(wù)到期時(shí)，其償還能力受限的狀態(tài)。衡量這種風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及其他相關(guān)指標(biāo)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)發(fā)生變化，當(dāng)貨幣政策收緊時(shí)，企業(yè)貸款成本增加，導(dǎo)致負(fù)債增加、資金短缺，籌資活動(dòng)也會(huì)面臨更復(fù)雜的挑戰(zhàn)?；I資方式不同，成本和風(fēng)險(xiǎn)也勢(shì)必存在差異。因此，企業(yè)必須立足實(shí)際，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌考量各類因素，才能作出正確的籌資決策，避免資金成本過高、負(fù)債無法及時(shí)償還等問題的發(fā)生，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加速，企業(yè)也需要更多的技術(shù)支持，以便更好地應(yīng)對(duì)未來的市場(chǎng)變化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著外部環(huán)境的日益復(fù)雜，企業(yè)必須面對(duì)更高的融資風(fēng)險(xiǎn)。如果僅依靠基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)信息來獲取數(shù)據(jù)，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在籌資決策上出現(xiàn)失誤，資金成本居高不下，負(fù)債劇增，從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，企業(yè)在融資方面將受到雙重影響。一是債務(wù)規(guī)模超標(biāo)。當(dāng)前，很多企業(yè)正在積極拓寬融資渠道來應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。然而由于內(nèi)部資金短缺，許多企業(yè)只能通過發(fā)行債券或其他融資手段來獲得資金。但這類融資方式也帶來了巨大的債務(wù)負(fù)擔(dān)，如果企業(yè)沒有及時(shí)償還，將面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)。二是使用效益不確定。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)整體生產(chǎn)價(jià)值的影響可謂空前絕后。然而，部分企業(yè)管理者并未意識(shí)到應(yīng)該如何科學(xué)地分配和投入資源，如何選擇適合自身發(fā)展需求的數(shù)字技術(shù)和平臺(tái)，以達(dá)到最佳的運(yùn)營(yíng)效果。如果企業(yè)不能采取科學(xué)有效的措施利用數(shù)字技術(shù)，勢(shì)必會(huì)影響資源投入的使用效率，從而降低投資者的收益，甚至?xí)绊懫髽I(yè)股票價(jià)格，增加籌資的困難和風(fēng)險(xiǎn)。由此可見，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，外部環(huán)境變得越來越復(fù)雜，企業(yè)也不得不面臨更大的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，投資風(fēng)險(xiǎn)來源廣泛，包括但不限于投資項(xiàng)目的選擇不當(dāng)、規(guī)模把握不準(zhǔn)確及預(yù)測(cè)周期的偏差等，這類風(fēng)險(xiǎn)會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展，甚至導(dǎo)致其無法獲得期望的投資回報(bào)，或投資本金受到損失。投資對(duì)于企業(yè)而言是重要的發(fā)展方式，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。若投資未能取得預(yù)期回報(bào)，不僅會(huì)導(dǎo)致巨額的虧損，還有可能讓企業(yè)無力承擔(dān)其投入的費(fèi)用，從而無法收回其投入的成本。因此，在進(jìn)行投資時(shí)，需要謹(jǐn)慎考慮各類風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在以借貸為主要融資渠道的情況下，如果收入沒有達(dá)到預(yù)期，企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)變得更加嚴(yán)峻，一旦投資失敗，就可能無力歸還借貸的本息。

企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，會(huì)受到兩個(gè)因素的影響。一是隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)不僅會(huì)拓展市場(chǎng)份額，還會(huì)增加無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的比例，同時(shí)必須提高生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性。但由于目前多數(shù)企業(yè)缺乏完善的數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)控制體系，企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，從而導(dǎo)致成本和銷售波動(dòng)，使其陷入被動(dòng)的局面。二是數(shù)字技術(shù)的變革，讓企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)快速規(guī)模化，但競(jìng)爭(zhēng)者往往也有能力快速模仿這種做法［3］。同時(shí)，企業(yè)可能會(huì)因?yàn)樽非笸顿Y先機(jī)而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，未能仔細(xì)分析市場(chǎng)需求，導(dǎo)致投資目標(biāo)不明確，出現(xiàn)盲目投資的情況，使得其所追求的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相背離，這會(huì)給企業(yè)帶來更高的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 存貨管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

企業(yè)出現(xiàn)存貨管理風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致資金流動(dòng)緩慢、財(cái)務(wù)損失嚴(yán)重，一般來說，這類風(fēng)險(xiǎn)主要涉及日常管理和決策。其中，日常管理方面的風(fēng)險(xiǎn)涉及倉(cāng)儲(chǔ)物品的進(jìn)出庫(kù)、結(jié)存等信息的準(zhǔn)確性及存貨指定的合理性，這些都可能會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況造成影響。存貨決策風(fēng)險(xiǎn)可以歸納為兩個(gè)方面：一是由于過度擴(kuò)張的存貨需求，企業(yè)出現(xiàn)過度采購(gòu)的情況，從而造成高庫(kù)存；二是由于企業(yè)難以精確預(yù)測(cè)未來，所以導(dǎo)致其無法按時(shí)采購(gòu)商品，這就造成了庫(kù)存緊張的局面。

隨著科技的進(jìn)步，許多企業(yè)開始采用數(shù)字化方法來改善存貨管理。部分企業(yè)已經(jīng)采取相應(yīng)措施，比如引入新的存貨管理系統(tǒng)，將其應(yīng)用于大型數(shù)據(jù)庫(kù)中。但由于部分企業(yè)信息共享的失衡，采購(gòu)部門只關(guān)注采購(gòu)成本，而銷售部門只關(guān)注銷售業(yè)績(jī)，導(dǎo)致內(nèi)部信息的不對(duì)稱，企業(yè)存貨管理系統(tǒng)功能無法得到充分的發(fā)揮，從而給企業(yè)帶來更大的存貨管理風(fēng)險(xiǎn)［4］。

3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略研究

3.1 創(chuàng)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

首先，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。為防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，設(shè)定預(yù)警指標(biāo)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可能給企業(yè)帶來的損失，并制訂科學(xué)合理的應(yīng)急防控方案，將損失降至最低。其次，通過數(shù)據(jù)分析事先預(yù)測(cè)企業(yè)即將發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了有效地控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)功能嵌入其他信息系統(tǒng)，如項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)等，當(dāng)其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或系統(tǒng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時(shí)，觸發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，可以將風(fēng)險(xiǎn)防控范圍擴(kuò)大。第三，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)數(shù)字化技術(shù)的投入力度，將云計(jì)算、人工智能等技術(shù)融入企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)功能模塊，借此增強(qiáng)系統(tǒng)的預(yù)測(cè)和識(shí)別能力，進(jìn)而更有力地控制各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第四，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)信息采取不同的解決方案。為了更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該積極收集各種信息，并仔細(xì)篩選出最具價(jià)值的內(nèi)容。此外，為了更好地預(yù)測(cè)并分析風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)分析智能化系統(tǒng)，以便追溯風(fēng)險(xiǎn)來源及成因［5］。

3.2 建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系

首先，企業(yè)應(yīng)著重關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表表外事項(xiàng)。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)信息很難全面地反映其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)表外事項(xiàng)的深入分析，可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的真實(shí)狀態(tài)，從而更好地控制和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。表外事項(xiàng)是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分，其不僅能夠保障財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，還能幫助用戶分析數(shù)據(jù)，并識(shí)別出不同事務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及生產(chǎn)活動(dòng)所帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)必須進(jìn)行完整的表內(nèi)外事務(wù)分析，才能建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系，以確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確和完整［6］。其次，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析效率。在數(shù)字化技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)面臨著日益增長(zhǎng)的信息需求，通過有效地處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)行為的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。通過信息系統(tǒng)收集和整理各類財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)報(bào)表，基于平衡計(jì)分的原則，對(duì)四個(gè)方面進(jìn)行分析，即財(cái)務(wù)管理、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和發(fā)展，并根據(jù)分析結(jié)果，建立一個(gè)科學(xué)健全的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范信息管理體系，從而提高處理效率，改善企業(yè)的整體管理水平，降低成本。最后，加強(qiáng)量化分析。量化分析可以幫助企業(yè)更好地了解現(xiàn)階段的數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使企業(yè)把握發(fā)展形勢(shì)、立足自身實(shí)際做好風(fēng)險(xiǎn)防范，從而為企業(yè)的發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)［7］。

4 結(jié)語

進(jìn)入新時(shí)代，企業(yè)可以借助數(shù)字技術(shù)的韌性優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)地識(shí)別和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利發(fā)展。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，財(cái)務(wù)人員應(yīng)努力提高專業(yè)知識(shí)和技能，學(xué)習(xí)和運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，以便對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，及早發(fā)現(xiàn)和預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并制定有效的應(yīng)對(duì)策略。伴隨著數(shù)字科技的廣泛普及，企業(yè)在面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨著各類挑戰(zhàn)，通過充分利用數(shù)字技術(shù)，企業(yè)管理者可以獲得實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，這類信息不僅可以幫助他們了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，還可以幫助他們掌握資金流向，從而更好地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控。此外，企業(yè)還應(yīng)建立健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過打通各類系統(tǒng)的功能串聯(lián)，全方位地動(dòng)態(tài)監(jiān)督日常管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素，借此確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

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