大興調(diào)查研究破解發(fā)展難題

張源

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視調(diào)查研究工作，以“調(diào)研開路”，發(fā)現(xiàn)問題、認識國情、尋求規(guī)律，在破解各種問題矛盾中如期實現(xiàn)第一個百年奮斗目標。

航空工業(yè)天飛建廠47年來，始終牢記航空報國、航空強國初心使命，積極踐行興裝強軍首責，同時也將企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、保持國有資產(chǎn)保值增值作為一以貫之的政治責任，把職工對美好生活的追求作為奮斗的目標。大興調(diào)查研究之風，把調(diào)查研究作為領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責的基本功，作為破解難題、推動發(fā)展的有效辦法和途徑，取得了快速發(fā)展。飛機大修能力快速提升，保障了三型新機順利完成試修；經(jīng)濟效益逐年提升，職工“三感”在分享企業(yè)發(fā)展的紅利中得到強化；企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效，凝心聚魂、思想引領(lǐng)的作用得到有效彰顯。

調(diào)查研究是破解技術(shù)難題的關(guān)鍵手段

正確的決策離不開調(diào)查研究，正確的貫徹落實也離不開調(diào)查研究。2019年，天飛第三次黨代會上明確提出了“11235”發(fā)展思路，為天飛“十四五”以及今后一段時期的發(fā)展指明了方向。如何沿著這一方向不偏不倚，對正前行，是將這一發(fā)展思路落實落地的關(guān)鍵。同時，在推動過程中，可以預(yù)見和難以預(yù)料的各種風險挑戰(zhàn)，繞不開、躲不過，如何有效解決各種問題和矛盾同樣尤為重要。

2022年，面對三型新機同時進廠試修，加上原有批產(chǎn)任務(wù)，這對天飛來說確實有些“措手不及”，考驗著天飛的能力和水平。

新機試修的關(guān)鍵在技術(shù)能力，只要掌握了核心關(guān)鍵技術(shù)能力，拿下新機試修不成問題。抓住這一主要矛盾，通過公司領(lǐng)導(dǎo)實地走訪、技術(shù)主管部門對目前天飛能力進行全面梳理評估、召開調(diào)研座談會等方式，初步掌握了影響天飛新機試修過程中“卡脖子”技術(shù)問題有效解決的第一手資料。經(jīng)進一步論證研究，天飛黨委決定探索實施“揭榜掛帥”，一場圍繞新機試修“卡脖子”技術(shù)難題攻關(guān)的大比拼在天飛拉開序幕。

新機試修周期緊任務(wù)重，實施“揭榜掛帥”刻不容緩。天飛堅持邊推進邊完善的原則，制訂了《航空工業(yè)天飛“揭榜掛帥”制科技項目實施方案》，相應(yīng)的獎勵、文化宣傳措施同步跟進，鼓勵所有工程技術(shù)人員可跨單位、跨專業(yè)自由組建最強攻關(guān)團隊，最大限度盤活科技創(chuàng)新力量。

2022年共梳理發(fā)榜9項新機技術(shù)攻關(guān)項目，一經(jīng)發(fā)榜便被“搶購一空”，最終按照計劃節(jié)點提前高質(zhì)量結(jié)項。2022年12月29日，天飛召開2022年度“揭榜掛帥”總結(jié)表彰大會，對完成項目攻關(guān)的團隊和個人及時進行了表彰，給他們戴上了“大紅花”，發(fā)放獎金9.4萬元，個人最高獎勵2.8萬元。天飛在新機試修中成功探索實施“揭榜掛帥”，既鍛煉了隊伍、提升了能力，又為天飛完成年度新機試修任務(wù)做出了積極貢獻。

調(diào)查研究是聯(lián)系職工群眾的情感紐帶

習(xí)近平總書記指出：“開展調(diào)查研究就是走群眾路線?！彪S著近年來天飛的快速發(fā)展，天飛人對美好生活有了更高的期望和追求，2022年天飛深入推進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，把為職工辦實事作為一項民生工程常態(tài)化推進。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點開展座談交流了解職工需求，通過公司領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度收集意見建議，工會組織各分會自下而上征集職工“急難愁盼”，形成辦實事清單，最終形成天飛黨委年度辦實事清單，一項一項抓落實。

近年來，隨著天飛職工隊伍整體年輕化，年輕職工子女上下學(xué)的接送與工作之間的矛盾越來越突出，尤其是在廠雙職工家庭，子女上下學(xué)必須得有一人接送，但往往工作任務(wù)重的情況下，雙方都抽不開身，這一問題成了影響年輕職工隊伍思想穩(wěn)定的問題。針對這一矛盾，天飛黨委通過走訪摸底，摸清了小學(xué)各年齡段各年級職工子女上學(xué)情況，決定采購校車，統(tǒng)一接送職工子女上下學(xué)。2021年5月、2023年2月先后采購兩輛愛心校車，很好地解決了職工子女上下學(xué)接送問題，消除了年輕職工的后顧之憂，保證了這些職工心無旁騖干工作，確保了職工隊伍的穩(wěn)定。

近年來隨著企業(yè)的發(fā)展需要，天飛大量引進各專業(yè)高校畢業(yè)生，住宿問題成了影響人才引進和隊伍穩(wěn)定的一大矛盾。隨著國有企業(yè)改革改制，天飛完成“三供一業(yè)”分離移交后，原有兩幢青年公寓入住已基本飽和，后續(xù)引進大學(xué)生面臨無處安身的情況。另一方面，新建公寓存在土地、審批手續(xù)、周期等方面的種種困難，幾乎行不通?？焖俳鉀Q房源、改善住宿環(huán)境成了一項最緊迫的民生大事。

帶著這一矛盾，天飛組建專人團隊積極開展工作，一方面與在校和在廠大學(xué)生進行座談交流，了解他們對住宿環(huán)境和生活各方面的需求，另一方面與地方“三供一業(yè)”接收單位進行對接，采取回租的方式，對原有兩幢青年公寓進行了回租、裝修改造，大大改善了現(xiàn)有青年單身職工的住宿環(huán)境。為解決后續(xù)引進大學(xué)生住宿問題，經(jīng)充分調(diào)研論證，對原有老招待所進行改造升級，打造人才公寓。2022年5月18日，天飛人才公寓改造正式竣工交付，第一批引進大學(xué)生正式入住，相應(yīng)地配套了活動中心、運動場地、洗衣房、自助餐廚等生活功能區(qū)，極大地改善了人才住宿條件和環(huán)境，對引進優(yōu)秀人才增加了“籌碼”。

調(diào)查研究是加強文化建設(shè)的有力保障

企業(yè)文化是增強員工對企業(yè)的認同感，增強員工向心力和創(chuàng)造力的思想保證。天飛從歷史的大潮中一路向前走來，46年的努力拼搏，必定積淀了其特有的企業(yè)文化和精神，然而目前在對外匯報展示時卻沒有一個特色鮮明的、屬于天飛特有的文化品牌，這與天飛具有近半個世紀航空報國、艱苦奮斗的歷程不相稱，與天飛的發(fā)展需要不相稱。

2021年以推動黨史學(xué)習(xí)教育為契機，將學(xué)習(xí)航空史和天飛發(fā)展史作為天飛黨史學(xué)習(xí)教育的特有動作，同時公司黨委將總結(jié)提煉天飛精神文化作為一項重要課題提上日程，在認真總結(jié)天飛46年發(fā)展史、與老一輩天飛人訪談交流的基礎(chǔ)上，結(jié)合天飛未來發(fā)展需要，于2022年6月正式發(fā)布了《航空工業(yè)天飛“1153”精神譜系》。

天飛“1153”精神譜系的實質(zhì)和內(nèi)涵是以習(xí)近平強軍思想為指導(dǎo)，以“忠誠奉獻、逐夢藍天”的航空報國精神為統(tǒng)領(lǐng)，作為公司各個時期履行強軍首責的精神統(tǒng)領(lǐng)和源頭。天飛46年來以高質(zhì)量的航空武器裝備交付，為保障部隊練兵備戰(zhàn)做出積極貢獻，在創(chuàng)造著一個個非凡業(yè)績的同時，也留下了一串串不同時期的精神烙印，形成了一個既有相互傳承，又有時代印記的精神譜系，即建廠精神、試修精神、陸運精神、“408”精神、“雙戰(zhàn)雙保”精神。這5種精神是天飛厚重的精神財富，為天飛高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展提供了堅實的思想保證和文化支撐。

2023年是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，天飛將在承接落實黨中央有關(guān)決策部署的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞新機批修任務(wù)，進一步用好調(diào)查研究這一傳家寶，破解發(fā)展中的矛盾與問題，推動黨的二十大有關(guān)決策部署在天飛落地落實，為新時代航空強國建設(shè)做出新的貢獻。