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    中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理與有效應(yīng)用的策略探究

    2023-06-24 14:54:53孟曉紅
    中國(guó)新通信 2023年3期
    關(guān)鍵詞:應(yīng)用策略

    摘要:信息技術(shù)的快速發(fā)展不僅為教育事業(yè)開辟了新的發(fā)展渠道,更為教育活動(dòng)提供了更先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,使教育質(zhì)量得以全面提高,有利于學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力的綜合發(fā)展。但就目前中小學(xué)教育發(fā)展情況而言,教育技術(shù)裝備的管理與應(yīng)用并未達(dá)到預(yù)期效果,仍存在一定的滯后現(xiàn)象,未能與新課改充分適應(yīng)。對(duì)此,本文就現(xiàn)階段中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理情況展開分析,并結(jié)合存在的問題提出有效策略,以期提升中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用水平,充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備的價(jià)值優(yōu)勢(shì),促進(jìn)中小學(xué)教育事業(yè)的良好發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:中小學(xué)教育技術(shù);裝備管理;應(yīng)用策略

    教育技術(shù)裝備工作的開展,不僅能夠?yàn)橹行W(xué)教育活動(dòng)提供有力支持,亦能夠推動(dòng)教育事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。但在實(shí)際管理與應(yīng)用中,其管理水平及應(yīng)用現(xiàn)狀并未達(dá)到較好的效果,未能將教育技術(shù)裝備的價(jià)值優(yōu)勢(shì)切實(shí)發(fā)揮。作為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的重要手段,教育技術(shù)裝備工作是提高辦學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)教育科學(xué)發(fā)展的重要推動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)有效管理與應(yīng)用,將教育技術(shù)裝備的作用充分發(fā)揮,還需做進(jìn)一步研究,結(jié)合當(dāng)前管理與應(yīng)用情況,積極探索進(jìn)一步提升的空間及策略。

    一、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備在教學(xué)實(shí)踐中的作用

    從學(xué)生的角度而言,現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的應(yīng)用能夠有效改變學(xué)生學(xué)習(xí)的整體成效。一是能夠提高學(xué)生信息接受能力。現(xiàn)代教育技術(shù)在呈現(xiàn)信息的過程中,不僅能夠以文字的形式體現(xiàn),還能夠以圖片、視頻等形式呈現(xiàn)給學(xué)生,相較于書面文字而言,圖片及視頻能夠更加直觀形象地呈現(xiàn)知識(shí)信息,減少文字的抽象性,從而提高學(xué)生的信息接受能力[1]。二是能夠增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,信息化內(nèi)容對(duì)學(xué)生的吸引力更強(qiáng),能夠有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的好奇心與探索欲,使學(xué)生能夠主動(dòng)探究知識(shí),從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí),現(xiàn)代教育技術(shù)裝備還能夠?yàn)閷W(xué)生提供線上交流的平臺(tái),打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)交流的局限,對(duì)推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)具有較好效果。三是能夠?yàn)閷W(xué)生提供更加多元的學(xué)習(xí)方式?,F(xiàn)代教育技術(shù)裝備能夠提供給學(xué)生具有趣味性的學(xué)習(xí)環(huán)境,有利于學(xué)生思維的調(diào)動(dòng),從而將過去被動(dòng)式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)思考的學(xué)習(xí)方式。另外,現(xiàn)代教育技術(shù)還開辟了線上學(xué)習(xí)渠道,給學(xué)生提供豐富資源的同時(shí),亦能夠改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方法,有利于提升學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

    從教師的角度而言,現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的應(yīng)用主要作用于教師的教學(xué)手段上,使教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)活動(dòng)及教學(xué)方法更加多樣、具有科學(xué)性,比如,能夠利用課件呈現(xiàn)并拓展相關(guān)知識(shí)內(nèi)容、能夠利用多媒體創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、能夠利用微課呈現(xiàn)教學(xué)重難點(diǎn)等等,使過去單一的教學(xué)方式得以有效拓展,有利于提高教學(xué)的針對(duì)性,幫助學(xué)生更具效率地展開學(xué)習(xí)。另一方面,教育技術(shù)裝備還有利于提高教師的教學(xué)科研能力,使教師能夠?qū)W會(huì)并利用信息化手段進(jìn)行備課、收集教學(xué)資料、制作教學(xué)課件等,既能夠提高教學(xué)效率,又能夠促進(jìn)教師職業(yè)素養(yǎng)的綜合發(fā)展。

    二、中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理現(xiàn)狀

    (一)只注重投入,忽視使用管理工作

    在物質(zhì)條件不斷提升的現(xiàn)今時(shí)代,中小學(xué)教育裝備條件亦是在不斷優(yōu)化與完善,隨著教育技術(shù)裝備數(shù)量的不斷增加,學(xué)校更是逐步創(chuàng)建了多媒體教室、微機(jī)教室、實(shí)驗(yàn)室等。但在實(shí)際教學(xué)管理中,大多數(shù)學(xué)校都積極引入裝備,卻在管理及應(yīng)用方面缺乏重視,導(dǎo)致教育技術(shù)裝備的價(jià)值作用未能切實(shí)發(fā)揮,教育質(zhì)量的提升效果也不明顯[2]。比如,在實(shí)驗(yàn)類課程教學(xué)時(shí),實(shí)驗(yàn)室的開放率并不高,教師更樂于以視頻播放的形式展開實(shí)驗(yàn)教學(xué),導(dǎo)致學(xué)生的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐能力未能得到切實(shí)鍛煉。再如,在多媒體設(shè)備的應(yīng)用中,教師僅制作單一的教學(xué)課件,且形式上多為書面內(nèi)容的遷移,并未切實(shí)發(fā)揮多媒體課件的功能優(yōu)勢(shì)。由此可見,只注重投入、忽視管理,并不能給教學(xué)帶來實(shí)際的意義。

    (二)教育技術(shù)裝備配置不科學(xué)、不合理

    在教育技術(shù)裝備的管理與使用上,還存在配置的不合理性,表現(xiàn)在學(xué)科間存在不平衡現(xiàn)象。比如,相較于科學(xué)類儀器裝備,信息技術(shù)的投入更多,如此一來,則導(dǎo)致科學(xué)實(shí)驗(yàn)缺乏相應(yīng)的教學(xué)儀器,從而不能有效保障科學(xué)實(shí)驗(yàn)課程的順利開展。再如,與藝術(shù)類器材相比,體育設(shè)施設(shè)備的投入相對(duì)較多,但在實(shí)際教學(xué)應(yīng)用上,體育類儀器的實(shí)用性卻較低,并未發(fā)揮其價(jià)值作用??傮w而言,教育技術(shù)裝備在課堂中的應(yīng)用率較低,存在一定的資源浪費(fèi)問題。

    (三)管理不到位,缺乏完善的管理規(guī)章制度

    從現(xiàn)階段管理情況來看,管理工作的落實(shí)并不科學(xué),且缺乏相應(yīng)的管理制度。不同學(xué)校在管理工作上,所安排的負(fù)責(zé)部門不同,有的交由教務(wù)處負(fù)責(zé),有的由校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)等。也就是說,在教育技術(shù)裝備的管理上,并未形成規(guī)范,且分工不明確,導(dǎo)致在實(shí)際管理期間存在不同程度的管理問題,從而影響管理質(zhì)量。另外,在管理制度上,大多數(shù)中小學(xué)雖已制定相關(guān)制度,但存在一定的滯后性及不完整性,在新時(shí)代教育發(fā)展中,則無法切實(shí)發(fā)揮制度作用。因此,還需加強(qiáng)管理制度的建設(shè)與完善工作,確保管理制度能夠有效發(fā)揮其作用,提高管理工作的有效性。

    (四)缺乏專業(yè)的師資隊(duì)伍

    在教育技術(shù)裝備管理與使用上,管理隊(duì)伍亦是當(dāng)下需關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。一方面,在管理人員的配備、使用以及待遇等方面還存在諸多問題,比如,學(xué)校并未設(shè)置專門的管理人員,而是由其他部門人員及教師兼任;在技術(shù)裝備的使用上,由于管理不具規(guī)范性,導(dǎo)致出現(xiàn)使用混亂的現(xiàn)象等[3]。另一方面,仍有多數(shù)教師缺乏技術(shù)應(yīng)用能力,加之學(xué)校培訓(xùn)活動(dòng)開展較少,導(dǎo)致教育技術(shù)裝備的使用率較低、使用水平不高,甚至部分高齡教師并不會(huì)使用現(xiàn)代教育技術(shù)裝備。如此一來,則導(dǎo)致裝備的實(shí)際價(jià)值未能有效發(fā)揮,從而在一定程度上阻礙了教育事業(yè)的進(jìn)步。因此,還需加強(qiáng)專業(yè)師資隊(duì)伍的建設(shè),確保教育技術(shù)裝備得以有效管理與應(yīng)用。

    三、關(guān)于中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用的對(duì)策

    (一)構(gòu)建專業(yè)的教育技術(shù)裝備管理隊(duì)伍

    專業(yè)的管理隊(duì)伍是提高管理水平、發(fā)揮教育技術(shù)裝備應(yīng)用價(jià)值的基礎(chǔ)關(guān)鍵,針對(duì)當(dāng)前管理隊(duì)伍發(fā)展情況,還需進(jìn)一步優(yōu)化管理隊(duì)伍,打造更具專業(yè)水平的教育技術(shù)裝備管理隊(duì)伍。具體而言,可從以下幾個(gè)方面落實(shí)。

    其一,需在思想上及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,既要做到教育技術(shù)裝備的有效投入,亦要做好相應(yīng)的管理工作,加強(qiáng)管理重視。學(xué)??砂才艑iT的人員管理教育技術(shù)裝備,同時(shí),針對(duì)這一崗位待遇,亦需做相應(yīng)的調(diào)整,將相關(guān)人員的工作積極性充分調(diào)動(dòng),使其能夠更加熱情、認(rèn)真地對(duì)待管理工作。

    其二,需構(gòu)建統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),由學(xué)校各級(jí)干部負(fù)責(zé)落實(shí)教育技術(shù)裝備管理工作,以實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、全階段的管理,包括教育技術(shù)裝備的引進(jìn)、檢查與維護(hù)、總結(jié)與改進(jìn)、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)等。

    其三,做好培訓(xùn)工作,加強(qiáng)教育技術(shù)裝備管理隊(duì)伍的建設(shè),尤其需要關(guān)注信息技術(shù)、理科實(shí)驗(yàn)等人員的培訓(xùn)。在科技的快速發(fā)展中,實(shí)驗(yàn)設(shè)備器械的更新速率不斷加快,教育技術(shù)裝備更是呈多樣化方向發(fā)展。學(xué)校雖能夠及時(shí)引進(jìn)相應(yīng)設(shè)備,但在實(shí)際管理與應(yīng)用上還有所欠缺,導(dǎo)致教育技術(shù)裝備的價(jià)值未能充分發(fā)揮。因此,學(xué)校需做好培訓(xùn)工作,積極提升管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng),以打造一支優(yōu)秀的技術(shù)裝備管理隊(duì)伍。

    其四,在教育技術(shù)管理人員的聘用與選擇上,需嚴(yán)格把控學(xué)歷及專業(yè)能力,保證在??萍耙陨?,確保其能夠切實(shí)滿足相關(guān)職能需要,有效開展管理工作。

    其五,學(xué)校需加大對(duì)教育技術(shù)管理人員的關(guān)心力度,合理安排工作內(nèi)容,做到與教師一視同仁,鼓勵(lì)其能夠積極鉆研技術(shù)、不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,具備良好的精神品質(zhì),為教育技術(shù)管理人員的工作提供大力支持[4]。

    其六,需積極創(chuàng)新并改進(jìn)管理方法,依據(jù)學(xué)校實(shí)際情況采取有效管理模式,不斷提高人才隊(duì)伍管理水平,使教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用水平得以切實(shí)提升。同時(shí),還需明確評(píng)估政策,對(duì)管理人員的權(quán)責(zé)職能明確落實(shí),并設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,以提高管理人員的管理意識(shí)。

    (二)健全和完善教育技術(shù)裝備管理機(jī)制

    教育技術(shù)裝備不僅數(shù)量多,而且分類細(xì)致,涉及多門學(xué)科。因而在管理工作中,需由專門的人員進(jìn)行負(fù)責(zé),并建立完善的管理機(jī)制,以便教育技術(shù)裝備得以有效管理和使用。在具體管理上,可采取專管、分管及群管的三級(jí)分層管理模式,即由學(xué)校對(duì)自有裝備進(jìn)行專管,由各部門進(jìn)行分管,由全校教職工實(shí)行群管。同時(shí),在政策上,采取明確的責(zé)任制管理原則,即“誰使用,誰主管,誰負(fù)責(zé)”。在管理機(jī)制上,應(yīng)盡可能完善管理機(jī)制,包括如使用制度、借還制度、使用注意事項(xiàng)等。同時(shí),還需做好各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況記錄工作,確保教育裝備有序使用。

    首先,在裝備管理方面,需規(guī)范落實(shí)裝備的管理流程,能夠通過了解管理賬冊(cè),一目了然裝備的來去及使用情況。比如,可采取三級(jí)簽發(fā)管理機(jī)制,由相關(guān)部門行政簽字確認(rèn),再由信息中心簽字核實(shí),最后由管理人員簽字確認(rèn)。這樣,則能夠有效提升管理效益,對(duì)裝備狀態(tài)清楚了解。

    其次,在裝備報(bào)修方面,管理人員需提高管理責(zé)任,對(duì)現(xiàn)有裝備進(jìn)行定期檢查,及時(shí)匯總各類儀器的使用情況,針對(duì)存在問題的裝備及時(shí)報(bào)修處理,確保教學(xué)活動(dòng)得以正常進(jìn)行。具體在報(bào)修流程上,由管理人員將報(bào)修信息上傳至相關(guān)平臺(tái),維修人員通過信息獲取及時(shí)處理,同時(shí),還需做好相應(yīng)的維修備注及反饋,為后期維護(hù)與檢修提供參考依據(jù)。另外,學(xué)校還需做好裝備故障的應(yīng)急預(yù)案,以便在裝備故障時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行處理,避免影響教學(xué)進(jìn)度。

    最后,在裝備的保養(yǎng)及報(bào)廢方面,需做好每一細(xì)節(jié)的檢查與維護(hù)工作,包括衛(wèi)生檢查、安全檢查、病毒查殺等方面,針對(duì)有問題的裝備及時(shí)報(bào)修處理,對(duì)報(bào)廢設(shè)備及時(shí)更新,以保障設(shè)備的使用率,使其能夠切實(shí)發(fā)揮教育價(jià)值。另外,針對(duì)裝備的維護(hù)與保養(yǎng)方面,學(xué)校還需加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,提高管理人員的工作水平,確保裝備管理更加規(guī)范與科學(xué)。

    (三)以應(yīng)用為導(dǎo)向,發(fā)揮教育技術(shù)裝備的真實(shí)價(jià)值

    學(xué)校在積極應(yīng)用教育技術(shù)裝備的同時(shí),還需考慮裝備效益的最大化實(shí)現(xiàn),通過科學(xué)應(yīng)用,促使裝備得以發(fā)揮其真實(shí)價(jià)值,助推教育活動(dòng)的高質(zhì)量開展,為中小學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

    首先,應(yīng)轉(zhuǎn)變教育思想,積極探索技術(shù)助力教學(xué)的契合點(diǎn)。信息化時(shí)代的推進(jìn),使得教育技術(shù)裝備在課堂中發(fā)揮了重要作用,作為現(xiàn)代教學(xué)工具,其必將成為教育事業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì),因而教師需積極轉(zhuǎn)變自身思想意識(shí),做到與時(shí)俱進(jìn),借助現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備開展智慧課堂,通過新教學(xué)形式點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)激情[5]。在此過程當(dāng)中,學(xué)校則可結(jié)合師生實(shí)際情況,就現(xiàn)有裝備進(jìn)行研究,將其共性問題提煉出來,并編制為校本教材,組織教職工開展教育技術(shù)應(yīng)用技能培訓(xùn)活動(dòng),包括各類軟件的應(yīng)用技能、課件及微課的制作方法、日常網(wǎng)絡(luò)故障問題的處理以及信息技術(shù)與教學(xué)模式的融合應(yīng)用等。這樣,教師則能夠通過培訓(xùn)更好地了解信息化教學(xué)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)技術(shù)裝備的基本性能充分了解并掌握其應(yīng)用方法,從而更好地借助教育技術(shù)推進(jìn)教學(xué)活動(dòng),使教育技術(shù)裝備的價(jià)值切實(shí)發(fā)揮。

    其次,可打造學(xué)習(xí)共同體,組建技術(shù)應(yīng)用的“朋友圈”。作為單獨(dú)的個(gè)體,每位教師都有其自身的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,因而在教育技術(shù)能力及應(yīng)用方面亦是各有不同,對(duì)此,學(xué)校則可鼓勵(lì)教師組建學(xué)習(xí)共同體,相互交流、共同進(jìn)步,使其能夠全面提升自身信息化素養(yǎng),為教學(xué)活動(dòng)的高質(zhì)量開展提供有力支持。在此期間,學(xué)??蔀榻處熖峁┒喾N自我展示的平臺(tái),如開展教育技術(shù)應(yīng)用分享會(huì)及各類比賽活動(dòng)等,建立教學(xué)應(yīng)用課題組,以更好地推動(dòng)信息化教學(xué)改革,提升全體教師的信息化教育技術(shù)應(yīng)用水平,將現(xiàn)有裝備充分發(fā)揮其價(jià)值作用。學(xué)校還可打造內(nèi)部線上學(xué)習(xí)平臺(tái),鼓勵(lì)教師制作相關(guān)課程,為其他教師提供學(xué)習(xí)資源,共同提升其教育技術(shù)水平。

    最后,在技術(shù)裝備的實(shí)際應(yīng)用上,還需避免過分依賴技術(shù)裝備??茖W(xué)合理地使用教育技術(shù)能夠?yàn)榻逃虒W(xué)提供有力支持,但若過度依賴教育技術(shù),則易于造成側(cè)重點(diǎn)失衡的現(xiàn)象,不僅不能有效發(fā)揮教育技術(shù)作用,甚至還可能造成不利影響。因而教師在應(yīng)用新技術(shù)時(shí),需結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,科學(xué)、靈活地調(diào)整技術(shù)應(yīng)用方式,確保學(xué)生有效接受技術(shù)教學(xué)的效果,以避免資源浪費(fèi)。

    (四)加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐研究,探索教學(xué)新模式

    教育技術(shù)裝備的應(yīng)用主要作用于課堂教學(xué)當(dāng)中,因而在教師基本掌握設(shè)備的應(yīng)用基礎(chǔ)上,還需進(jìn)一步研究設(shè)備在教學(xué)活動(dòng)中的有效應(yīng)用,積極探索并開展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),使課堂教學(xué)質(zhì)量得以有效提升。比如,針對(duì)實(shí)驗(yàn)類教學(xué)活動(dòng),教師則可結(jié)合具體教學(xué)內(nèi)容,就現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì);針對(duì)常規(guī)課堂的教學(xué),可發(fā)揮多媒體作用,開展情境化課堂,引領(lǐng)學(xué)生展開探究性學(xué)習(xí)等。在教學(xué)模式上,教師亦需要注重發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)設(shè)多樣化教學(xué)模式,促使課程教學(xué)目標(biāo)得以切實(shí)落實(shí)。比如,可采取動(dòng)態(tài)演示模式,利用現(xiàn)代技術(shù)裝備為學(xué)生呈現(xiàn)直觀形象的知識(shí)內(nèi)容,以動(dòng)態(tài)演示的方式調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,使其能夠積極思考,走進(jìn)教學(xué)情境,提高其知識(shí)的接受能力。再如,可利用教育技術(shù)裝備開展自主探究教學(xué)模式,借助網(wǎng)絡(luò)資源、信息設(shè)備打造自主探究課堂。如利用微課開展翻轉(zhuǎn)課堂,組織學(xué)生以小組合作的形式展開自主探究學(xué)習(xí),讓學(xué)生利用微課達(dá)成自主學(xué)習(xí)任務(wù),在自主探究中提高學(xué)習(xí)的有效性及深刻性。另外,教師還可引導(dǎo)學(xué)生自主收集網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源,通過線上交流等方式,不斷提高其學(xué)習(xí)能力,使教育技術(shù)裝備的價(jià)值作用得以有效發(fā)揮。

    四、結(jié)束語

    在教育改革深入推進(jìn)背景下,教育技術(shù)裝備的管理與應(yīng)用逐漸成為教育事業(yè)發(fā)展中關(guān)注的重要內(nèi)容,通過科學(xué)的管理與高效的使用,能夠給予教育活動(dòng)更好的支持,促進(jìn)中小學(xué)教育的可持續(xù)發(fā)展。為切實(shí)發(fā)揮教育技術(shù)裝備在中小學(xué)教育中的作用,需就當(dāng)前管理與應(yīng)用情況做充分分析,進(jìn)而結(jié)合實(shí)際情況提出具體改進(jìn)對(duì)策,確保管理工作有效落實(shí),使教育技術(shù)裝備的應(yīng)用價(jià)值充分發(fā)揮,促使中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量得以全面提升,提高辦學(xué)的整體質(zhì)量。

    作者單位:孟曉紅 太原市迎澤區(qū)教育局

    參? 考? 文? 獻(xiàn)

    [1]聶學(xué)究,李成軍. 規(guī)范中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用的探討[J]. 實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器,2006,23(11):51-52.

    [2]高杰. 中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理的現(xiàn)代化思考[J]. 當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究(電子刊),2018(12):315.

    [3]劉彪,趙偉. 依托教育裝備管理系統(tǒng)提升教育裝備使用效益[J]. 中國(guó)現(xiàn)代教育裝備,2022(12):11-14,20.[4] 吳奇蔚. 中小學(xué)教育技術(shù)裝備工作的問題與對(duì)策[J]. 中國(guó)校外教育(上旬刊),2020(6):29,31.

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