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    產(chǎn)教融合視域下高職室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)“一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)模式研究*

    2023-06-16 02:41:32徐秋雨
    大眾文藝 2023年10期
    關(guān)鍵詞:實(shí)境產(chǎn)教室內(nèi)設(shè)計(jì)

    徐秋雨

    (浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江溫州 325000)

    2022年5月1日,新職業(yè)教育法開始實(shí)施,其中第四十條由產(chǎn)教結(jié)合修訂為產(chǎn)教融合,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)在高職院校人才培養(yǎng)的過(guò)程中,實(shí)行高職院校與企業(yè)共進(jìn)的“校企雙元”的育人模式,深化企業(yè)在校企合作中的重要地位。

    產(chǎn)教融合、校企合作是我國(guó)職業(yè)教育的基本辦學(xué)模式,是職業(yè)教育人才培養(yǎng)的根本途徑,也是職業(yè)院校開展高質(zhì)量教學(xué)模式探索的重要篇章[1]。而突破“產(chǎn)教融而不合、校企合作不深不實(shí)”的現(xiàn)狀,也正是解決高職院校人才培養(yǎng)與企業(yè)用人目標(biāo)不符的根源。

    一、高職院校室內(nèi)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)

    1.高職院校室內(nèi)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)

    我國(guó)現(xiàn)代化的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)自改革開放開始萌芽,歷經(jīng)四十多年,伴隨2021年我國(guó)全面建成小康社會(huì),社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民對(duì)于物質(zhì)和精神需求的大幅提高,促使室內(nèi)設(shè)計(jì)的需求越來(lái)越大。且根據(jù)建筑學(xué)會(huì)官方年報(bào)2022年行業(yè)全國(guó)共有建筑業(yè)企業(yè)比上年增速11.55%,從業(yè)人數(shù)卻同比下降0.31%,行業(yè)人才缺口大。

    室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)呈現(xiàn)出就業(yè)機(jī)會(huì)多,且能力重于學(xué)歷,知識(shí)體系實(shí)用性強(qiáng),且專業(yè)特色突出等特點(diǎn)。促使室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教育必須與市場(chǎng)需求相銜接,重視實(shí)踐與技能的培養(yǎng)。

    高職院校室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)需立足于產(chǎn)教融合,以實(shí)踐教學(xué)為主體,強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力以滿足社會(huì)、企業(yè)需要。縱觀我國(guó)高職院校室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)以社會(huì)需求為導(dǎo)向,培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有能力、高素質(zhì)的技術(shù)技能人才為目標(biāo)。

    2.高職院校室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)產(chǎn)教融合現(xiàn)實(shí)困境

    其一,人才培養(yǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,適應(yīng)性不足。學(xué)校課程教學(xué)無(wú)法與現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,教學(xué)內(nèi)容同質(zhì)化,且專業(yè)課程教學(xué)對(duì)于地域特色和本土傳統(tǒng)文化的融入不足,未注重知識(shí)和技能的遷移能力培養(yǎng),對(duì)于適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境方面存在一定的難度,且教學(xué)成果難以轉(zhuǎn)化,產(chǎn)學(xué)并未形成良性的循環(huán)鏈。

    其二,課程模式傳統(tǒng),“教”與“產(chǎn)”錯(cuò)位,雙主體合作深度不足。目前我國(guó)高職院校室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)產(chǎn)教融合、校企合作模式多為校方主動(dòng),企業(yè)配合展開,以教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的模式開展合作。但因室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的周期短、環(huán)節(jié)多、時(shí)間不確定等因素,室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目難以融入日常課程教學(xué)?!敖獭迸c“產(chǎn)”未能精準(zhǔn)匹配,導(dǎo)致高職院校主導(dǎo)階段企業(yè)積極性不足,合作停留在硬件資源共享層面,缺乏對(duì)課程教學(xué)與項(xiàng)目運(yùn)行的研究,促使院校主導(dǎo)與企業(yè)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)折突兀,學(xué)生從學(xué)習(xí)到實(shí)習(xí)仍舊缺乏過(guò)渡階段。

    其三,企業(yè)與高職院校教學(xué)需求不同,校企合作機(jī)制單一,教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建難。基于技能重于學(xué)歷和門檻低等特點(diǎn),室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)參與高職院校教學(xué)需投入大量時(shí)間、人力和軟硬件等成本,投入資本遠(yuǎn)高于其自身人才培育成本,對(duì)于企業(yè)而言無(wú)法達(dá)到雙贏局面,造成教師團(tuán)隊(duì)組建校熱企冷的局面。

    二、室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)境教學(xué)機(jī)制探索

    1.情境學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論下的“一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)

    情境學(xué)習(xí)理論(Situated learning)是源于讓·萊夫與愛(ài)丁納·溫格在《情境學(xué)習(xí):合法的邊緣性參與》(Situated Learning:Legitimate peripheral participation)一書提出:“學(xué)習(xí)是情境性活動(dòng)”,“學(xué)習(xí)是整體的不可分的社會(huì)實(shí)踐,是現(xiàn)實(shí)世界創(chuàng)造性社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中完整的一部分”[2]。其核心是認(rèn)定學(xué)習(xí)者的“合法的邊緣性參與”在學(xué)習(xí)過(guò)程中的重要性,認(rèn)為每個(gè)人都是逐步通過(guò)實(shí)踐參與,從游離者被滲透為核心成員,成為參與社會(huì)的實(shí)踐共同體[2]。

    “一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)引入這一概念,肯定情境與知識(shí)技能的關(guān)聯(lián)性,不同職業(yè)的知識(shí)與技能來(lái)源于其職業(yè)發(fā)生的相關(guān)情境,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐參與的遞進(jìn)模式與積累過(guò)程。前期,學(xué)生先從邊緣性、基礎(chǔ)性項(xiàng)目實(shí)踐入手,在教師主導(dǎo)的情境中下觀察并開展學(xué)習(xí)活動(dòng),逐步發(fā)展知識(shí)與技能;中期通過(guò)參與實(shí)境項(xiàng)目的實(shí)踐,由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)融入,累計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升技能素養(yǎng),拓寬職業(yè)發(fā)展空間;后期完成到成熟示范者,即社會(huì)、企業(yè)骨干成員的轉(zhuǎn)化。“一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)將知識(shí)、技能與經(jīng)驗(yàn)融入情境性學(xué)習(xí)活動(dòng)中,在潛移默化中完成從初學(xué)者、參與者到企業(yè)骨干的演變。

    2.“一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)產(chǎn)教融合育人的含義

    “一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)模式是指學(xué)生在能力本位教育理論(CBE)的基礎(chǔ)上,以從事職業(yè)所需的綜合能力為基本原則,強(qiáng)調(diào)高職院校學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的主導(dǎo)地位。開展一教學(xué)目標(biāo):以培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才為目標(biāo);由教師與企業(yè)教師共同主導(dǎo)開展的多元化產(chǎn)教融合訓(xùn)練模式:實(shí)訓(xùn)耦合、產(chǎn)訓(xùn)轉(zhuǎn)化實(shí)境教學(xué)模式。學(xué)生在學(xué)習(xí)中逐步完成由學(xué)習(xí)個(gè)體到產(chǎn)出個(gè)體的職業(yè)身份轉(zhuǎn)換,適應(yīng)崗位需求。

    “一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)模式的主要特征是長(zhǎng)遠(yuǎn)化培養(yǎng)目標(biāo),雙向化培養(yǎng)主體[3]。是根據(jù)高職院?!皩?shí)境耦合”人才培養(yǎng)的最終目標(biāo)結(jié)合多種教育理論的集中反映,以工學(xué)交替的“實(shí)訓(xùn)耦合”“產(chǎn)訓(xùn)轉(zhuǎn)化”介入院校主導(dǎo)到企業(yè)主導(dǎo)的人才培養(yǎng)過(guò)程中,梯度化高職院校人才培養(yǎng)的環(huán)節(jié),建造院校主導(dǎo)——院校牽頭——企業(yè)牽頭——企業(yè)主導(dǎo)的實(shí)習(xí)的模式,突出在職業(yè)情景下的教學(xué)和實(shí)訓(xùn),完善高職院校職業(yè)化人才培的過(guò)程。

    “一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)產(chǎn)教育人以三大創(chuàng)新,試圖突破現(xiàn)有室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)教融合中的弊端:創(chuàng)新課程結(jié)構(gòu),梯度化項(xiàng)目實(shí)境課程教學(xué),建設(shè)符合企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)程序的模塊化課程結(jié)構(gòu);創(chuàng)新教學(xué)模式,引入實(shí)境+數(shù)字實(shí)境方式,把授課環(huán)境搬到設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng),用直觀的設(shè)計(jì)問(wèn)題、設(shè)計(jì)情境替代傳統(tǒng)授課、教材,磨煉學(xué)生崗位能力,同時(shí)借工作室模式帶動(dòng)生生“傳幫帶”知識(shí)二次轉(zhuǎn)化的隱性教學(xué)發(fā)展;創(chuàng)新教師團(tuán)隊(duì),以“雙師”共建校企雙主體“教”與“產(chǎn)”結(jié)合育人的高職院校特色人才培養(yǎng)方式。

    3.梯度化項(xiàng)目實(shí)境教學(xué)構(gòu)架

    目前,醫(yī)學(xué)類專業(yè)作為先行者,其在人才培養(yǎng)的過(guò)程中融入了模塊化實(shí)境教學(xué),以達(dá)到其職業(yè)人才培養(yǎng)的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。借鑒醫(yī)學(xué)專業(yè)“實(shí)境教育”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)需基于項(xiàng)目對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式進(jìn)行創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生具備扎實(shí)的室內(nèi)設(shè)計(jì)與施工實(shí)踐基礎(chǔ),學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計(jì)與工程銜接的專業(yè)知識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)生對(duì)施工的深度認(rèn)知,達(dá)到室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)產(chǎn)教融合育人的根本目標(biāo),讓學(xué)生從被動(dòng)參與者轉(zhuǎn)化為實(shí)踐共同體的核心成員,在參與中學(xué)習(xí)成為實(shí)境教學(xué)的主角,強(qiáng)化參與在職業(yè)教育課程教學(xué)的重要性。依照高職院校學(xué)生學(xué)習(xí)由淺到深的內(nèi)在邏輯,修訂新的教學(xué)環(huán)節(jié),梯度化建立室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)理實(shí)一體化——實(shí)境教學(xué)(實(shí)訓(xùn)耦合)——實(shí)境教學(xué)(產(chǎn)訓(xùn)轉(zhuǎn)化)——實(shí)習(xí)的課程環(huán)節(jié)(如圖1);創(chuàng)新篩選機(jī)制,挑選優(yōu)秀學(xué)生組建以項(xiàng)目為核心的工作室,鼓勵(lì)學(xué)生之間的“傳幫帶”,形成初步示范者的活動(dòng)機(jī)制。

    圖1 “一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)模式

    (1)實(shí)境教學(xué)——實(shí)訓(xùn)耦合階段

    實(shí)訓(xùn)耦合階段立足于常態(tài)化的項(xiàng)目教學(xué)基礎(chǔ)上,以實(shí)境項(xiàng)目為教學(xué)訓(xùn)練內(nèi)容。初期,以校園建設(shè)項(xiàng)目等真實(shí)場(chǎng)景項(xiàng)目開展實(shí)境課堂,增加項(xiàng)目前期的調(diào)研分析環(huán)節(jié)的真實(shí)性與可參與性,調(diào)動(dòng)學(xué)生基于室內(nèi)設(shè)計(jì)前期的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研分析能力,融入細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的概念,用可參與的情境整合初階知識(shí)的吸收與轉(zhuǎn)化。后期,以校企合作項(xiàng)目開展實(shí)境課堂,側(cè)重以新型實(shí)境“教”的方式與“產(chǎn)”結(jié)合。構(gòu)建以“崗位、流程、情境”逐步遞進(jìn)為特征的“實(shí)訓(xùn)耦合”式職業(yè)能力訓(xùn)練體系,增強(qiáng)通用——專業(yè)——拓展的崗位遷移能力和綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)[4]。讓學(xué)生成為實(shí)踐共同體合法的邊緣參與者,逐漸形成穩(wěn)定的企業(yè)工程實(shí)境教學(xué)環(huán)境,在課程中由校企教師團(tuán)隊(duì)共同建設(shè)理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)、技能傳輸一體化的課程模式探索,將職業(yè)技能嵌入到項(xiàng)目“產(chǎn)出”的過(guò)程中,拓展學(xué)生的技能寬度。

    (2)實(shí)境教學(xué)——產(chǎn)訓(xùn)轉(zhuǎn)化階段

    產(chǎn)訓(xùn)轉(zhuǎn)化階段以產(chǎn)代教,立足生產(chǎn)實(shí)境教學(xué),以一教學(xué)項(xiàng)目多建設(shè)施工項(xiàng)目支持開展的實(shí)境教學(xué)模式,依托項(xiàng)目形成“多企業(yè)、多項(xiàng)目”的實(shí)境教學(xué)課堂和工程建設(shè)人才培訓(xùn)模式,建立在實(shí)際項(xiàng)目產(chǎn)出和實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ)上開展合作,直觀鏈接室內(nèi)設(shè)計(jì)的“產(chǎn)”與“教”,提升師生實(shí)踐能力?;谏鐣?huì)服務(wù)型工程、橫向課題,實(shí)現(xiàn)人才的雙向流動(dòng),教師協(xié)助企業(yè)技能人才進(jìn)實(shí)踐施工講授,帶領(lǐng)學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)與指導(dǎo)服務(wù),開展工程現(xiàn)場(chǎng)課堂,全方位實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。把項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為相關(guān)專業(yè)學(xué)生掌握技能和成才的搖籃,同時(shí)指導(dǎo)完成社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)際設(shè)計(jì)與施工。

    三、“一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)模式的基礎(chǔ)保障

    1.職業(yè)化人才培養(yǎng)模式

    “一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)模式從室內(nèi)設(shè)計(jì)職業(yè)需求的角度出發(fā),基于高職人才培養(yǎng)與行業(yè)生產(chǎn)密不可分的內(nèi)在關(guān)系,指出“參與”在高職院校人才培養(yǎng)中的重要性,增加新的教學(xué)環(huán)節(jié),打破常規(guī)以院校為主的人才培養(yǎng)機(jī)制,在院校主導(dǎo)的教學(xué)安排、教學(xué)管理、教學(xué)場(chǎng)地和企業(yè)主導(dǎo)的實(shí)習(xí)等多方面重新梳理,對(duì)原有的人才培養(yǎng)方案修訂,按照室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)人才成長(zhǎng)的客觀規(guī)律,建立以項(xiàng)目任務(wù)要求、梯度化的項(xiàng)目開展過(guò)程為導(dǎo)向的實(shí)境課程教學(xué)體系。

    在班級(jí)授課的基礎(chǔ)上,引用企業(yè)團(tuán)隊(duì)參與機(jī)制,組建項(xiàng)目工作室。通過(guò)工作室篩選出部分實(shí)踐共同體中的積極參與者,帶動(dòng)其提前轉(zhuǎn)化為成熟的示范者。依據(jù)個(gè)體的差異性,縱向維度拉伸人才培養(yǎng)的目標(biāo),同時(shí)創(chuàng)造生生間“傳幫帶”的二次知識(shí)傳播空間。

    2.共建校、企實(shí)訓(xùn)基地

    三梯度共建高職院校室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)境教學(xué)實(shí)訓(xùn)室:一、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)耦合實(shí)訓(xùn)基地,由企業(yè)參與共建的校內(nèi)項(xiàng)目實(shí)境實(shí)訓(xùn)基地,將仿真的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段化成果作為實(shí)訓(xùn)耦合階段的重要載體,主要運(yùn)用于系統(tǒng)性課程教學(xué)中,同時(shí)開展實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)字化改革,收集校內(nèi)現(xiàn)有建設(shè)項(xiàng)目,用實(shí)境+數(shù)字仿真的建設(shè)形式,為后續(xù)開展實(shí)境背景下的項(xiàng)目教學(xué)積累數(shù)字實(shí)訓(xùn)資源。二、校內(nèi)產(chǎn)訓(xùn)轉(zhuǎn)化實(shí)訓(xùn)基地,引企入校、創(chuàng)辦專業(yè)公司和組建設(shè)計(jì)工作室等方式,依據(jù)室內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作特點(diǎn)進(jìn)行布局,按照設(shè)計(jì)工作室的管理模式開展日常教學(xué)和產(chǎn)出,形成具有生產(chǎn)功能的學(xué)生實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所[5]。三、校外實(shí)訓(xùn)基地,通過(guò)校外實(shí)訓(xùn)基地的形式,讓學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí),參與實(shí)際項(xiàng)目,在實(shí)踐中提升學(xué)生的技術(shù)與知識(shí)儲(chǔ)備。

    3.共創(chuàng)“雙師”開展駐點(diǎn)教學(xué)

    以產(chǎn)出為導(dǎo)向,組建基于本專業(yè)“雙師”型教師為先導(dǎo)的面向地區(qū)、企業(yè)項(xiàng)目的“雙師”設(shè)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì),同時(shí)與企業(yè)合作開展駐點(diǎn)教學(xué)建設(shè)。根據(jù)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)不斷更新發(fā)展,高職院校室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)教師的職業(yè)能力、崗位技能也需與時(shí)代、行業(yè)接軌,通過(guò)校企共建“雙師”團(tuán)隊(duì),健全校企教師層面的交流模式,開發(fā)課程,共建項(xiàng)目,增強(qiáng)校企間雙向掛職鍛煉,開展駐點(diǎn)教學(xué),在人才培養(yǎng)的過(guò)程中為企業(yè)創(chuàng)造一定的產(chǎn)出。

    4.多樣化教學(xué)評(píng)價(jià)

    梯度化課程結(jié)構(gòu)和多維度的人才培養(yǎng)目標(biāo)需要建立以職業(yè)需求為導(dǎo)向的多樣化評(píng)價(jià)方案。在教學(xué)評(píng)價(jià)中模擬室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的考核方式,建立以教師評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)、客戶評(píng)價(jià)為導(dǎo)向,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、小組成員共同評(píng)價(jià)的模式;多樣化職業(yè)評(píng)價(jià)方式,從職業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)、技能等多方面考評(píng)學(xué)生,促使高職院校室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的考評(píng)從教學(xué)表現(xiàn)、成果的評(píng)價(jià)遷移到職業(yè)人才需求的全方位考評(píng)。

    結(jié)論

    “一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)產(chǎn)教融合育人強(qiáng)化了實(shí)境學(xué)習(xí)過(guò)程,調(diào)動(dòng)了參與者轉(zhuǎn)化升級(jí)為實(shí)踐共同體的積極性,以直觀的方式激發(fā)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生針對(duì)職業(yè)的認(rèn)知、發(fā)現(xiàn)、感悟,在實(shí)境中達(dá)到高職院校人才培養(yǎng)與企業(yè)用人目標(biāo)相契合的目的。但“一教多訓(xùn)”實(shí)境教學(xué)產(chǎn)教融合育人模式所要求的環(huán)境復(fù)雜,存在較多不可控因素,且所學(xué)知識(shí)技能融合在實(shí)境中,蘊(yùn)含的專業(yè)信息原始粗獷,相較于傳統(tǒng)課程知識(shí)學(xué)習(xí)存在一定難度。更需在今后室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的實(shí)境教學(xué)中探索實(shí)境教學(xué)的課程邏輯,如何保證教學(xué)質(zhì)量均一性等問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性,為校企創(chuàng)造共贏的人才培養(yǎng)模式。

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