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    專業(yè)學(xué)位研究生兩段式聯(lián)合培養(yǎng)的探索

    2023-06-09 08:39:56倪庚何勇濤張晉秦永杰黃建軍
    大學(xué)教育 2023年2期
    關(guān)鍵詞:聯(lián)合培養(yǎng)兩段式專業(yè)學(xué)位

    倪庚 何勇濤 張晉 秦永杰 黃建軍

    [摘 要]專業(yè)學(xué)位研究生教育是新時代學(xué)位與研究生教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),立足培養(yǎng)較強(qiáng)專業(yè)能力和較高職業(yè)素養(yǎng)的高層次應(yīng)用型專門人才,滿足特定職業(yè)領(lǐng)域的人才需要。文章基于知識傳播學(xué)理論中的“知識溝”假設(shè),根據(jù)知識傳遞勢差規(guī)律,分析提出聯(lián)合培養(yǎng)產(chǎn)生的機(jī)理,研究兩段式聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制的構(gòu)成,具體分析了雙主體、工作站、協(xié)同育人等子機(jī)制的運(yùn)行方式及模式特征,并在促進(jìn)院?!筷?duì)育人銜接的基礎(chǔ)上,提出進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)聯(lián)合培養(yǎng)的新路徑,為加快專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式的改革提供了借鑒。

    [關(guān)鍵詞]專業(yè)學(xué)位;研究生;聯(lián)合培養(yǎng);兩段式

    [中圖分類號] G643 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2023)02-0117-05

    新時代軍隊(duì)院校研究生教育承擔(dān)著新型高層次軍事人才培養(yǎng)的重任,人才強(qiáng)軍的戰(zhàn)略意義不斷增強(qiáng),尤其是專業(yè)學(xué)位研究生比重的調(diào)整,凸顯了軍事職業(yè)需求的育人導(dǎo)向,著力在三位一體的軍事教育框架內(nèi),通過專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)模式,形成梯次合理的應(yīng)用型高層次人才隊(duì)伍,更好地滿足實(shí)戰(zhàn)化育人需要,融入國家研究生教育現(xiàn)代化體系中。軍隊(duì)面向未來發(fā)展研究生教育,必須解決以往研究生實(shí)踐能力不足、創(chuàng)新貢獻(xiàn)不高的問題。從學(xué)研用的視角出發(fā),專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)不能單獨(dú)依托院校來完成,而要以聯(lián)合培養(yǎng)的形式整合院校、部隊(duì)兩種育人資源,拓寬研究生教育的實(shí)施空間,形成兩段式培養(yǎng)合力,鍛造質(zhì)量過硬的專業(yè)學(xué)位研究生隊(duì)伍。

    一、聯(lián)合培養(yǎng)的知識傳播學(xué)基礎(chǔ)

    聯(lián)合培養(yǎng)源于知識信息與技能通過教育媒介的傳播出現(xiàn)不同主體間落差的客觀實(shí)際?!爸R溝”假說提出者蒂奇納(P. Tichenor)認(rèn)為,受社會經(jīng)濟(jì)在教育群體間不平衡流動的影響,社會經(jīng)濟(jì)地位優(yōu)越者通常能更快地獲得知識信息,知識獲取者之間形成知識勢差,通過教育媒介傳送出的知識信息越多,“知識溝”形成并擴(kuò)張的可能也就不斷增大[1]。蒂奇納認(rèn)為,導(dǎo)致“知識溝”出現(xiàn)的一個重要原因在于教育活動中社會交往的差異,教育過程中參與的社會聯(lián)合行動越多,發(fā)生的教育交往越頻繁,引起公共話題討論的機(jī)會就越大,進(jìn)一步加速了知識信息在媒介間的不平衡傳遞[2]。從這個層面來講,彌補(bǔ)教育活動的“知識溝”,減弱知識傳播過程中勢差的負(fù)影響,需要構(gòu)建知識信息傳播的聯(lián)合體,通過社會評估的方式評估教育成員的媒介使用能力,根據(jù)能力差距、發(fā)展上限及教育補(bǔ)充的可能性,建立具有教育交流性質(zhì)的聯(lián)合培養(yǎng)體系,通過聯(lián)合培養(yǎng)雙向政策扶持,共建聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制,共享教育培養(yǎng)資源,補(bǔ)齊劣勢短板,實(shí)現(xiàn)知識信息在聯(lián)合培養(yǎng)空間中的均衡化流動,逐漸縮小或消除“知識溝”(見圖1)。早期的聯(lián)合培養(yǎng)出現(xiàn)在20世紀(jì)60年代的美國理工類院校,大中型企業(yè)以代培生的形式與院校合作聯(lián)合培養(yǎng)技術(shù)型人才,極大降低了企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)和用人成本,同時學(xué)生也能獲得相應(yīng)的學(xué)費(fèi)減免和穩(wěn)定的就業(yè)崗位[3]。21世紀(jì)伴隨著數(shù)字教育的高速發(fā)展,“知識溝”假說演化為“數(shù)字鴻溝”,在數(shù)字教育技術(shù)方面各培養(yǎng)單位呈現(xiàn)出較大差距,新數(shù)字技術(shù)成為顯著影響“知識溝”的中間變量,這也給聯(lián)合培養(yǎng)注入了新的內(nèi)容,謀求建立聯(lián)合培養(yǎng)關(guān)系的單位需要在知識傳授、能力培養(yǎng)的基礎(chǔ)上評估數(shù)字技術(shù)(平臺)共享、共建的可能,這直接影響新知識獲取的路徑、數(shù)量和速度,關(guān)系到培養(yǎng)單位在人才競爭中所處的段位。0

    二、兩段式聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制的構(gòu)成

    軍隊(duì)院校專業(yè)學(xué)位研究生兩段式聯(lián)合培養(yǎng)以新時代軍事教育方針為指導(dǎo),強(qiáng)化軍事職業(yè)發(fā)展的鮮明導(dǎo)向,根據(jù)部隊(duì)崗位調(diào)整改革和新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成的客觀需要,尋求院校、部隊(duì)在研究生培養(yǎng)方面的契合點(diǎn),走具有新時代為戰(zhàn)育人特色的聯(lián)合培養(yǎng)新路子,形成院?!筷?duì)聯(lián)合育人合力。聯(lián)合培養(yǎng)由三項(xiàng)基本機(jī)制構(gòu)成。兩段式聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制運(yùn)行示意圖見圖2。

    (一)“雙主體”聯(lián)合育人合力機(jī)制

    專業(yè)學(xué)位研究生教育重在突破“唯院校”的培養(yǎng)環(huán)境,構(gòu)建院校—部隊(duì)“雙主體”聯(lián)合育人的新機(jī)制?!半p主體”是指兩個共同的教育主體在研究生教育全過程中享有同等地位,即承教雙方只存在培養(yǎng)階段時序的差異和分擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)的差異,不存在以某方為主、另一方為輔的主次差異。專業(yè)學(xué)位研究生教育只有在主體認(rèn)同上消除隔閡,才能更好地實(shí)現(xiàn)教育主體間知識信息的平衡流動,否則聯(lián)合育人將難以對稱發(fā)揮育人主體的教育功能[4]。“雙主體”聯(lián)合育人合力機(jī)制的核心在于院?!筷?duì)的雙導(dǎo)師制,專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)單位根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)要求以及為戰(zhàn)育人、服務(wù)部隊(duì)的指向配備院校導(dǎo)師和部隊(duì)導(dǎo)師,共同指導(dǎo)研究生攻關(guān)項(xiàng)目、提升能力、樹立使命、申請學(xué)位。院校導(dǎo)師的職責(zé)基于院校內(nèi)部的培養(yǎng)環(huán)境,培養(yǎng)任務(wù)根植于應(yīng)用理論研究,兼顧教學(xué)工作,發(fā)揮對專業(yè)學(xué)位研究生的學(xué)術(shù)引領(lǐng)和道德示范作用。其職責(zé)構(gòu)成包括負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研究生的專業(yè)研究方向,擬定研究生成長路徑,明確研究內(nèi)容與方法,提供研究資源,全程指導(dǎo)學(xué)位論文撰寫,把控科研成果質(zhì)量,維護(hù)良好的應(yīng)用理論研究氛圍。部隊(duì)導(dǎo)師基于部隊(duì)建設(shè)及戰(zhàn)斗力提升的應(yīng)用環(huán)境,將專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)牽引至部隊(duì)崗位任職中,發(fā)揮對研究生的職業(yè)引領(lǐng)和崗位綜合實(shí)踐能力培養(yǎng)作用。其職責(zé)構(gòu)成包括塑造研究生職業(yè)價值觀,設(shè)計(jì)試崗鍛煉計(jì)劃,培養(yǎng)職業(yè)核心競爭力,指導(dǎo)軍事技能訓(xùn)練和軍事裝備應(yīng)用,協(xié)助完成部隊(duì)階段的研究課題調(diào)研,指導(dǎo)學(xué)位論文實(shí)踐部分的撰寫。“雙主體”聯(lián)合育人強(qiáng)調(diào)兩種育人主體、兩種育人環(huán)境的協(xié)調(diào)與融合,院校導(dǎo)師與部隊(duì)導(dǎo)師通過共同指導(dǎo)研究項(xiàng)目而關(guān)聯(lián)在一起,院校導(dǎo)師需要走進(jìn)部隊(duì)做項(xiàng)目調(diào)研和任職交流,加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)踐推廣可行性成分,部隊(duì)導(dǎo)師需要深入院校進(jìn)行理論教育和任職培訓(xùn),提升對研究生指導(dǎo)的理論高度,由此保障“雙主體”聯(lián)合育人的雙向交流與互動功能。

    (二)一體化研究生工作站機(jī)制

    工作站是以常駐站點(diǎn)的形式接收處于專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)階段的學(xué)生,通過配備專門導(dǎo)師,提供業(yè)務(wù)平臺指導(dǎo)和支持學(xué)生連貫性開展崗位實(shí)踐、技術(shù)實(shí)操、項(xiàng)目攻關(guān)等教育活動[5],是培養(yǎng)專業(yè)學(xué)位研究生專業(yè)技能的主要教育場所,也是雙導(dǎo)師聯(lián)合培養(yǎng)的實(shí)踐載體。工作站作為一種培養(yǎng)場所,有利于發(fā)揮專業(yè)實(shí)踐的規(guī)范性、應(yīng)用能力提升的連貫性、科研轉(zhuǎn)化的組織保障等,避免研究生專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)形式化的問題,形成“進(jìn)站—指導(dǎo)—考評—出站”的清晰線路。

    進(jìn)站環(huán)節(jié),聯(lián)合培養(yǎng)工作站主要吸納專業(yè)學(xué)位研究生,培養(yǎng)專業(yè)化新型軍事人才,為專業(yè)實(shí)踐能力的提升提供優(yōu)質(zhì)平臺。從這個意義上分析,工作站的進(jìn)站環(huán)節(jié)具有選拔意義,不是所有研究生都有進(jìn)站培養(yǎng)的機(jī)會,一是要保障實(shí)踐實(shí)訓(xùn)資源的靶向運(yùn)用,在短時期內(nèi)發(fā)揮教育實(shí)踐效能的最大化;二是要保障站內(nèi)的部隊(duì)導(dǎo)師可以直接投入實(shí)踐實(shí)訓(xùn)群體的指導(dǎo),強(qiáng)化聯(lián)合培養(yǎng)雙導(dǎo)師對接的精準(zhǔn)性。因此,在進(jìn)站環(huán)節(jié)要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)入門檻,準(zhǔn)入評價內(nèi)容包括前階段的研究基礎(chǔ)、專業(yè)實(shí)踐任務(wù)水平、院校導(dǎo)師推薦緣由等,工作站召集部隊(duì)帶教導(dǎo)師進(jìn)行準(zhǔn)入評審,按帶教方向選擇目標(biāo)研究生,部隊(duì)、研究生、院校三方簽訂進(jìn)站培養(yǎng)協(xié)議,完成進(jìn)站選拔。

    指導(dǎo)環(huán)節(jié),部隊(duì)導(dǎo)師以立足應(yīng)用、精準(zhǔn)育人為理念,全方位投入對研究生的指導(dǎo),將崗位要求與研究內(nèi)容貼近,處理好以往研究生實(shí)習(xí)實(shí)踐與研究方向相脫節(jié)的問題。指導(dǎo)任職前試崗,引導(dǎo)研究生適應(yīng)專業(yè)崗位的環(huán)境,部隊(duì)導(dǎo)師要帶領(lǐng)研究生完成精準(zhǔn)入崗、崗位業(yè)務(wù)適應(yīng)性訓(xùn)練、崗位能力目標(biāo)性提升等工作,突出專業(yè)學(xué)位研究生崗位實(shí)踐能力的塑造,完成理論學(xué)習(xí)向應(yīng)用能力轉(zhuǎn)化的過程;指導(dǎo)應(yīng)用研究,入站研究生按照培養(yǎng)方案的科研要求,繼續(xù)在工作站開展專業(yè)科研攻關(guān),要求所研究的課題必須具有應(yīng)用實(shí)踐的內(nèi)容,部隊(duì)導(dǎo)師以此為依托,發(fā)揮實(shí)踐所長開展科研指導(dǎo),側(cè)重指導(dǎo)研究生將應(yīng)用研究向部隊(duì)實(shí)際需求轉(zhuǎn)化;指導(dǎo)軍事技能訓(xùn)練及裝備應(yīng)用,部隊(duì)導(dǎo)師與院校導(dǎo)師相比更具有貼近實(shí)戰(zhàn)的軍事素養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn),在軍事技能訓(xùn)練及軍事裝備操作方面可以直接借助器械和裝備資源開展指導(dǎo)活動,全面提升入站研究生的軍事素養(yǎng),促使研究生職前適應(yīng)軍事工作環(huán)境,形成包括工作、科研、軍事在內(nèi)的綜合能力。

    考評環(huán)節(jié),研究生要接受工作站的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)考核和科研成果轉(zhuǎn)化評估,考核及評估項(xiàng)目包括崗位任職鍛煉、參演參訓(xùn)、科研成果轉(zhuǎn)化、為軍服務(wù)質(zhì)量等,考核及評估分階段完成。研究生在出站前參加一場綜合答辯,答辯評委由工作站管理人員、部隊(duì)導(dǎo)師、崗位處室負(fù)責(zé)人、軍事組成員組成,答辯成績分為不及格、及格、良好、優(yōu)秀四個等級,答辯及格以上可予以出站認(rèn)定,答辯成績計(jì)入研究生的學(xué)業(yè)成績單。

    出站環(huán)節(jié),研究生工作站實(shí)行出站質(zhì)量管理。研究生向工作站申請出站時提交站內(nèi)工作報(bào)告、科研成果報(bào)告及綜合考評成績單;工作站管理人員會同部隊(duì)導(dǎo)師做出出站認(rèn)定,并向研究生提出出站后學(xué)業(yè)要求;部隊(duì)導(dǎo)師制定為軍服務(wù)技術(shù)攻關(guān)規(guī)劃,保持研究生專業(yè)研究的持續(xù)度,同時,部隊(duì)導(dǎo)師要向院校導(dǎo)師提出學(xué)位論文完善意見或建議,密切雙導(dǎo)師聯(lián)合培養(yǎng)的關(guān)系。

    (三)兩階段協(xié)同育人機(jī)制

    專業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)遵循“聯(lián)合”的基本要義,突破理論學(xué)習(xí)、科研攻關(guān)、專業(yè)實(shí)踐在時空層面的割裂,既做到兩階段人力、物力資源的聯(lián)合,也達(dá)到研究生高深理論學(xué)研和專業(yè)領(lǐng)域科研攻關(guān)的聯(lián)合,前者是一般意義上的有形聯(lián)合,后者是“知識溝”現(xiàn)象的勢差反應(yīng)。院校、部隊(duì)兩階段的聯(lián)合本質(zhì)是培養(yǎng)資源在獨(dú)立區(qū)域之間的合理流動,院校是高層次人才培養(yǎng)的基本單位,擁有完整的人才培養(yǎng)體系和豐富的科學(xué)研究資源,表現(xiàn)出教育培養(yǎng)資源內(nèi)聚的特征,其優(yōu)勢在于可以高度催化育人資源,按批次集中培養(yǎng)高層次人才[6]。將院校作為聯(lián)合的基點(diǎn),從院校培養(yǎng)體系本身出發(fā)做基礎(chǔ)考量,從院校內(nèi)部資源管理出發(fā)做基本統(tǒng)籌,將教學(xué)、課程、基礎(chǔ)研究作為院校向部隊(duì)投射資源的基本點(diǎn),開放教學(xué)課程平臺、共享研究項(xiàng)目、提供師資力量,將理論教學(xué)、專業(yè)課程、基礎(chǔ)研究按教育體系設(shè)計(jì)的方式對接部隊(duì)育人要求,科學(xué)轉(zhuǎn)化為崗位實(shí)踐教學(xué)、軍事訓(xùn)練課程、動態(tài)應(yīng)用研究,引導(dǎo)部隊(duì)建立教學(xué)研究育人新體系。部隊(duì)在崗位實(shí)踐、軍事演訓(xùn)、為軍服務(wù)等方面具備先決條件,但部隊(duì)參與高層次人才培養(yǎng)活動時間較短,機(jī)制完善程度不高,育人經(jīng)驗(yàn)不足,指導(dǎo)力量薄弱,在聯(lián)合培養(yǎng)的建構(gòu)中部隊(duì)環(huán)節(jié)是難點(diǎn),借助部隊(duì)與院校之間的育人勢差是解決難點(diǎn)問題的關(guān)鍵[7]。部隊(duì)通過建立篩選機(jī)制,選擇與崗位任職方向相一致的專業(yè)學(xué)位研究生或部隊(duì)建設(shè)需要的科研項(xiàng)目,在部隊(duì)導(dǎo)師的指導(dǎo)影響下,著力發(fā)揮部隊(duì)專業(yè)化實(shí)踐育人方面的高位優(yōu)勢,對研究生在專業(yè)實(shí)踐能力方面大力培養(yǎng),全方位提供專業(yè)學(xué)位研究生所需要的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用平臺、職業(yè)素養(yǎng)形成平臺、科研成果轉(zhuǎn)化平臺,從而借助資源勢差達(dá)成顯著的育人效應(yīng)。

    關(guān)于培養(yǎng)時序,兩階段協(xié)同育人突破先院校后部隊(duì)的固化時序,靈活設(shè)計(jì)先院校后部隊(duì)、先部隊(duì)后院校以及院校部隊(duì)混合的三種時序模式(見表1),研究生根據(jù)個體的理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、專業(yè)培養(yǎng)方向、科研項(xiàng)目特點(diǎn)以及實(shí)踐能力水平,結(jié)合雙導(dǎo)師指導(dǎo)意愿,自主選擇培養(yǎng)時序,簽署培養(yǎng)協(xié)議,開展雙向培養(yǎng)活動。

    先院校后部隊(duì)模式,遵循學(xué)研為先的人才培養(yǎng)規(guī)律,要求研究生入校后先進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)和文獻(xiàn)材料研讀,通過理論課程結(jié)業(yè)考核,確定科研選題并基本完成選題理論部分研究后,再進(jìn)入部隊(duì)進(jìn)行崗位實(shí)踐及專業(yè)應(yīng)用研究,從而實(shí)現(xiàn)研究生從院校學(xué)術(shù)型向?qū)I(yè)應(yīng)用型人才轉(zhuǎn)變;先部隊(duì)后院校模式則是專業(yè)型研究生培養(yǎng)模式的嘗試性實(shí)踐,根據(jù)研究生的專業(yè)發(fā)展興趣和本科階段能力測評成績,入學(xué)后先赴部隊(duì)投報(bào)部隊(duì)導(dǎo)師,先行組織崗位任職實(shí)踐,部隊(duì)給這一類研究生安排專業(yè)化程度不高的綜合性崗位進(jìn)行上崗實(shí)踐,鍛煉研究生的崗位基本能力、業(yè)務(wù)處理能力、工作交際能力,結(jié)合部隊(duì)導(dǎo)師的工作方向確立研究方向,組織階段科研攻關(guān),后期帶入院校培養(yǎng)階段完成理論學(xué)習(xí)和學(xué)位論文撰寫,這一模式具有更為鮮明的應(yīng)用型人才培養(yǎng)導(dǎo)向,其研究成果更具備向?yàn)檐姺?wù)轉(zhuǎn)化的直接性;院校部隊(duì)混合模式執(zhí)行難度較大,育人靈活度更高,需要院校部隊(duì)雙導(dǎo)師的高度協(xié)同,選擇這一模式的研究生在本科階段學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,儲備有一定的研究經(jīng)驗(yàn),具有較好的科研稟賦,學(xué)研連貫性強(qiáng)、應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力強(qiáng),能夠把握水平較高的科研課題,該模式適當(dāng)降低部隊(duì)階段崗位實(shí)踐要求和院校期間課程選修要求,強(qiáng)調(diào)學(xué)制內(nèi)主要的時間用于“院校導(dǎo)師—研究生—部隊(duì)導(dǎo)師”三者之間的學(xué)術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目合作及實(shí)踐協(xié)同,院校與部隊(duì)要同時供給更為優(yōu)質(zhì)的科研資源,在畢業(yè)時段產(chǎn)出能夠服務(wù)部隊(duì)、影響院校的高質(zhì)量科研成果。

    三、鞏固與加強(qiáng)兩段式聯(lián)合培養(yǎng)的新路徑

    (一)進(jìn)一步規(guī)范“雙導(dǎo)師”聯(lián)合配備標(biāo)準(zhǔn)

    雙導(dǎo)師制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是保障聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制運(yùn)行質(zhì)量的前提條件。雙導(dǎo)師制是現(xiàn)代學(xué)徒制在專業(yè)教育領(lǐng)域深度融合的表現(xiàn),在研究生培養(yǎng)模式的發(fā)展中已有一定的經(jīng)驗(yàn)積累,但目前該制度存在導(dǎo)師雙向配備隨意化、雙導(dǎo)師管理松散、專業(yè)實(shí)踐導(dǎo)師水平不足等問題。站在聯(lián)合培養(yǎng)的人才建設(shè)高度,要求雙導(dǎo)師制的常態(tài)化運(yùn)行具備更高水平的協(xié)同,不僅在學(xué)業(yè)指導(dǎo)的兩端建立穩(wěn)固的導(dǎo)師帶教點(diǎn),而且要突破導(dǎo)師雙向編組功能弱的障礙,從管理意識和編組形態(tài)上關(guān)注雙導(dǎo)師制過度簡化的現(xiàn)象,逐步消融理論導(dǎo)師與實(shí)踐導(dǎo)師過分細(xì)化的職能邊界,形成指導(dǎo)范疇互補(bǔ)、指導(dǎo)能力疊加的聯(lián)合效應(yīng)。制定和完善雙導(dǎo)師配備的標(biāo)準(zhǔn),突出聯(lián)合的銜接意義與組合特色,從培養(yǎng)的兩個主體區(qū)域,建立不同身份導(dǎo)師的基本選拔標(biāo)準(zhǔn)和特色能力標(biāo)準(zhǔn)[8],同時設(shè)計(jì)具有聯(lián)合意義的培養(yǎng)交叉地帶。基本選拔標(biāo)準(zhǔn)反映崗位設(shè)定的基本要求,包括工作年限、職稱、技術(shù)級別、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等基本信息;特色能力標(biāo)準(zhǔn)反映不同培養(yǎng)區(qū)域、不同培養(yǎng)階段所需要的理論能力、實(shí)踐能力、職業(yè)指導(dǎo)能力,更突出導(dǎo)師帶教、帶訓(xùn)、帶崗的差異要求;而聯(lián)合培養(yǎng)地帶則規(guī)定雙導(dǎo)師交互培養(yǎng)的共同地帶,決定兩方導(dǎo)師組合的可能性與聯(lián)合培養(yǎng)的方向。

    (二)強(qiáng)化工作站站點(diǎn)保障機(jī)制建設(shè)

    保障機(jī)制是維護(hù)研究生工作站基礎(chǔ)運(yùn)行、提高工作站聯(lián)合培養(yǎng)育人質(zhì)量的重要手段[9]。當(dāng)前研究生工作站站點(diǎn)建設(shè)有序進(jìn)行,但站點(diǎn)的保障機(jī)制完善程度不高,在聯(lián)合培養(yǎng)的育人環(huán)境中尚未形成全面的聯(lián)合保障機(jī)制,從聯(lián)合管理的視角看,多方同向保障的力度仍有待提升。一是部隊(duì)方面。站點(diǎn)直接建設(shè)在部隊(duì),而部隊(duì)承擔(dān)研究生教育工作的經(jīng)驗(yàn)和育人方法較為缺乏,要盡快通過建立保障機(jī)制彌補(bǔ)高層次人才培養(yǎng)的不足。首先,根據(jù)部隊(duì)實(shí)踐導(dǎo)師選拔的標(biāo)準(zhǔn)與要求,建立人選質(zhì)量精良的導(dǎo)師人才庫,面向崗位、面向轉(zhuǎn)化、面向軍事設(shè)定入庫“門檻”,按照研究生入站的方向流動式調(diào)整人才庫。其次,站點(diǎn)要強(qiáng)化崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升的保障。從以往研究生工作站運(yùn)行的狀況看,由于站點(diǎn)遠(yuǎn)離院校,易于演變?yōu)椴筷?duì)里的“象牙塔”,退化為有協(xié)議、無實(shí)體的真空地帶,因此要強(qiáng)化崗位任職保障和初期職業(yè)能力培養(yǎng)保障,建立研究生上崗實(shí)踐鍛煉監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮部隊(duì)執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明的優(yōu)勢,保障上崗研究生嚴(yán)格按照崗位要求和工作屬性開展任職實(shí)踐,保障其在崗期間崗位能力得到充分鍛煉。同時還要建立研究生職業(yè)素養(yǎng)提升保障機(jī)制,劃撥職業(yè)素養(yǎng)培育研究經(jīng)費(fèi),出臺職業(yè)素養(yǎng)提升保障政策,形成穩(wěn)定的站點(diǎn)學(xué)徒職業(yè)牽引模式,改善站點(diǎn)職業(yè)素養(yǎng)文化氛圍。二是院校方面。相較部隊(duì)的教育保障條件,院校更具備構(gòu)建深層次研究生教育保障的資源和能力,應(yīng)著重建設(shè)“院?!军c(diǎn)”互動平臺,充分利用平臺匯聚信息資源、供給缺失資源、加速資源流動的優(yōu)勢,加緊由院校出發(fā)向研究生站點(diǎn)做保障性關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)淺層合作向深度保障供給發(fā)展。三是聯(lián)合方面。著力于專業(yè)學(xué)位研究生的類別屬性,改善專業(yè)型研究生學(xué)術(shù)化培養(yǎng)的思路,基于研究生工作站站點(diǎn)將專業(yè)學(xué)位與職業(yè)資格有機(jī)銜接起來,在站點(diǎn)試點(diǎn)職業(yè)資格認(rèn)定機(jī)制,根據(jù)專業(yè)學(xué)位研究生崗位實(shí)踐成績、站點(diǎn)內(nèi)專業(yè)成果轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率、職業(yè)素養(yǎng)綜合提升度,給予職業(yè)資格認(rèn)定,并作為研究生出站和畢業(yè)分配的重要依據(jù)。

    (三)加強(qiáng)聯(lián)合培養(yǎng)窗口項(xiàng)目的籌劃與建設(shè)

    窗口項(xiàng)目是研究生跨區(qū)域聯(lián)合培養(yǎng)的創(chuàng)新形式,是連通培養(yǎng)單元之間研究項(xiàng)目的新型橋梁[10]。院校、部隊(duì)構(gòu)建研究生聯(lián)合培養(yǎng)體系,需要強(qiáng)有力地扭住研究項(xiàng)目作為兩方聯(lián)合培養(yǎng)、深度合作的育人核心內(nèi)容,進(jìn)一步創(chuàng)建和推廣院校、部隊(duì)兩段式聯(lián)合培養(yǎng)的窗口項(xiàng)目,在科研項(xiàng)目特色化研究的基礎(chǔ)上發(fā)揮窗口的點(diǎn)對點(diǎn)傳接、大視野開放、模塊化共享的特征,促進(jìn)聯(lián)合培養(yǎng)研究項(xiàng)目向兩段式縱深發(fā)展。一是設(shè)計(jì)和規(guī)劃窗口開放區(qū)域??紤]到部隊(duì)高度機(jī)密的環(huán)境特殊性,研究生管理部門、院校專家、部隊(duì)機(jī)關(guān)應(yīng)共同論證窗口項(xiàng)目區(qū)域選擇,保證選定的窗口區(qū)域既符合研究生專業(yè)能力培養(yǎng)的要求,也適應(yīng)戰(zhàn)斗力提升的研究需要。二是通過兩段式項(xiàng)目的締結(jié)形成窗口合作網(wǎng)絡(luò)。深耕院校與部隊(duì)之間的窗口群體,除雙導(dǎo)師外,還包括課程教員、研究生管理人員、同專業(yè)學(xué)員以及專項(xiàng)研究員。廣泛納入關(guān)聯(lián)群體是窗口作用的主要體現(xiàn),也是通過窗口效應(yīng)提高聯(lián)合培養(yǎng)廣泛程度的必要條件。三是開發(fā)窗口項(xiàng)目的刺激性價值。聯(lián)合培養(yǎng)是一項(xiàng)長期工程,不能局限于一屆研究生培養(yǎng)或是作為一段過渡時期的工作,應(yīng)運(yùn)用窗口的遠(yuǎn)視角效應(yīng)激發(fā)更多的聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目,挖掘多邊的潛在機(jī)遇,為兩段式向多維式聯(lián)合培養(yǎng)發(fā)展提供可能。

    (四)布局并推進(jìn)聯(lián)合培養(yǎng)教育協(xié)作區(qū)的建設(shè)

    教育協(xié)作區(qū)是推動院校和部隊(duì)課題共研、人才共育、成果共享的新型教育組織模式,應(yīng)合理布局教育協(xié)作區(qū),在聯(lián)合培養(yǎng)的育人機(jī)制上開展區(qū)域化協(xié)作培養(yǎng),形成聯(lián)合培養(yǎng)的區(qū)域載體,促進(jìn)兩段式育人資源的高度整合,以適應(yīng)培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)視域內(nèi)復(fù)合型人才的需要。在聯(lián)合培養(yǎng)的框架內(nèi)建設(shè)教育協(xié)作區(qū),注意軍事教育的牽引。首先,教育協(xié)作區(qū)軍事導(dǎo)向的意義在于通過區(qū)域協(xié)作實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享,為強(qiáng)軍事業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)研究型人才,避免協(xié)作區(qū)的定位偏向非軍事化、非教育化。其次,教育協(xié)作區(qū)的建設(shè)要突出區(qū)域化的范疇指向。在質(zhì)量為先的當(dāng)代,育人資源并非越多越好而是越優(yōu)越好,通過協(xié)作區(qū)的劃定,將人才培養(yǎng)限定在有限的教育區(qū)域,符合協(xié)作育人、質(zhì)量生成的基本規(guī)律,研究生培養(yǎng)單位、研究生群體、導(dǎo)師可以更精準(zhǔn)地在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行教與學(xué)、教與管、研與用的對接,實(shí)現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的靈活流動。最后,教育協(xié)作區(qū)要發(fā)揮模塊化的功能指向。以往單一的育人環(huán)境非模塊化,不利于育人資源的重組,通過布局和建立教育協(xié)作區(qū),可實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)研究與轉(zhuǎn)化的模塊組建,實(shí)現(xiàn)區(qū)域與區(qū)域之間互聯(lián)互通的模塊組建,實(shí)現(xiàn)院校與部隊(duì)之間協(xié)同的模塊組建,使專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)具有教育科學(xué)的結(jié)構(gòu)化特色,使培養(yǎng)模式具有典型的組合功能。

    綜上,專業(yè)學(xué)位研究生兩段式聯(lián)合培養(yǎng)需立足于部隊(duì)對高層次應(yīng)用型人才的需要,從聯(lián)合培養(yǎng)的理念研究、聯(lián)合培養(yǎng)的機(jī)制設(shè)計(jì)、聯(lián)合培養(yǎng)的體系建構(gòu)、育人的保障舉措出發(fā),依托研究生階段獨(dú)特的科研項(xiàng)目作為基本載體,形成組織合力、資源合力、時空合力,為強(qiáng)軍興軍提供強(qiáng)大的人才后盾。

    [ 參 考 文 獻(xiàn) ]

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    [5] 王吉忠,高志彬,王豐元.專業(yè)學(xué)位研究生企業(yè)工作站建設(shè)及研究生培養(yǎng)模式探析:以車輛工程探析[J].黑龍江高教研究,2014(8):96-98.

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    [責(zé)任編輯:雷 艷]

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