■鄧修捷 龍素英
近年來,在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,許多實體企業(yè)投身到金融領(lǐng)域,這在一定程度上影響了微觀經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和資源的有效利用。企業(yè)為了在資本市場搶占先機,擴大金融交易規(guī)模和金融資產(chǎn)的持有量,商品生產(chǎn)制造與經(jīng)營活動逐漸被金融投資和資本運作所取代,投資收益占比逐步提高。企業(yè)金融化最初是西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特征,2008年次貸危機爆發(fā),金融化帶來的風(fēng)險引起了世界各國關(guān)注。Wind數(shù)據(jù)庫顯示,我國A股上市企業(yè)中,非金融企業(yè)持有的金融資產(chǎn)總量從2011 年的13473 億元增加到2021 年的67978 億元,規(guī)模增長迅猛,非貨幣性金融資產(chǎn)增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于貨幣性金融資產(chǎn)。截至2021 年底,A 股4685 家上市企業(yè)中,約1500 家躋身于金融領(lǐng)域,金融資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)2.5 萬億。金融資產(chǎn)組成中,有的企業(yè)證券理財投資、信托貸款、私募等金融產(chǎn)品約占企業(yè)總資產(chǎn)的三分之一,大幅擠壓了其主營業(yè)務(wù)發(fā)展。十九大報告明確指出,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)時刻,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為國家政策導(dǎo)向的重中之重,企業(yè)必須把技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級作為提升主業(yè)效率的堅實基石和重要手段。因此,本文試圖從微觀層面探討企業(yè)金融化與實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展間的關(guān)系。
金融的基本功能在于服務(wù)實體經(jīng)濟,在資本逐利動機之下,企業(yè)金融化偏離了其初衷[1]。企業(yè)持有金融資產(chǎn)是一種有效規(guī)避流動性風(fēng)險的重要策略[2,3],通過獲取高額回報以降低企業(yè)資金緊縮的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)金融化發(fā)展程度有其特定的界限,若金融資產(chǎn)配置過大,則會抑制企業(yè)發(fā)展。由于企業(yè)金融化不能直接創(chuàng)造社會財富,只能從生產(chǎn)制造中分享利潤,因此,其過度膨脹后必將抑制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[4]。當(dāng)管理層產(chǎn)生“金融投資與金融資產(chǎn)配置”即高收益動機,不積極優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展模式,則會對企業(yè)實業(yè)投入、研發(fā)支出、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生不利影響[5]。這種“本末倒置”的發(fā)展方式難以提升企業(yè)競爭力[6]。因此,正確認(rèn)識企業(yè)金融化趨勢帶來的影響,引導(dǎo)企業(yè)合理投資金融資產(chǎn),能夠解決實體企業(yè)“空心化”“脫實化”問題。
目前,圍繞企業(yè)金融化對生產(chǎn)效率[7,8]、經(jīng)營績效[9,10]、財務(wù)風(fēng)險[11,12]、技術(shù)創(chuàng)新[13,14]影響的研究較為豐富,但缺少考察企業(yè)金融化對主業(yè)效率的影響及內(nèi)部控制調(diào)節(jié)效應(yīng)的研究。本文的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在:一是基于效率觀的研究視角,立足于企業(yè)內(nèi)部控制調(diào)節(jié)作用,探究金融化對主業(yè)效率的影響渠道與作用機理。不同于已有研究側(cè)重于金融化對企業(yè)發(fā)展關(guān)系、生產(chǎn)要素的直接探討[13,15,16],也不同于對技術(shù)創(chuàng)新[14]、企業(yè)研發(fā)[16]、固定資產(chǎn)投資[17]、經(jīng)營業(yè)績[18]作用機理的簡單考察。二是依據(jù)金融資產(chǎn)類型的差異化特征和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平的非均衡性,進(jìn)一步對投資金融資產(chǎn)類型、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平開展了較為全面的異質(zhì)性分析。這是對已有關(guān)于企業(yè)金融化、主業(yè)效率相關(guān)研究的補充與改進(jìn)。三是進(jìn)一步剖析了內(nèi)部控制對企業(yè)金融化與主業(yè)效率之間負(fù)向關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,為企業(yè)優(yōu)化治理體系、提升治理效能、完善治理機制提供理論指導(dǎo)。本文從多個維度論證了企業(yè)長期依賴金融投資、金融配置的發(fā)展路徑及其金融化行為,會加劇企業(yè)“脫實向虛”與“空心化”,阻礙質(zhì)量效益與質(zhì)量變革,降低核心競爭力與企業(yè)主業(yè)效率。同時指出,金融監(jiān)管部門應(yīng)多措并舉,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行實業(yè)與金融投資活動,從微觀層面防范化解“脫實向虛”風(fēng)險,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力。
實體企業(yè)的金融化本應(yīng)服務(wù)于主業(yè)發(fā)展,但是近年來企業(yè)金融資產(chǎn)投資的比重不斷增加,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展方向逐漸偏離了主營業(yè)務(wù)。企業(yè)內(nèi)部的不同資源應(yīng)是互補、替換關(guān)系,在長期平穩(wěn)發(fā)展中,生產(chǎn)要素與金融資產(chǎn)之間應(yīng)有合理的分配和選擇;隨著企業(yè)金融業(yè)務(wù)地位的日益提升,企業(yè)經(jīng)濟活動的重心從產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到風(fēng)險投資,使其利潤的獲取方式更傾向于投資金融資產(chǎn)渠道而不是傳統(tǒng)的商品生產(chǎn)銷售路徑。當(dāng)金融資產(chǎn)的投資回報率高于主業(yè)收益率時,管理層會從營業(yè)收入上調(diào)動資金追加到對金融資產(chǎn)的投資中,從而降低了實體資產(chǎn)的再積累,并對主業(yè)效率造成影響。
根據(jù)凱恩斯提出的預(yù)防性儲蓄理論,企業(yè)通過配置金融資產(chǎn)具有“蓄水池”功能,能預(yù)防現(xiàn)金流短缺帶來的生產(chǎn)經(jīng)營困境、融資約束難題。機器設(shè)備、核心技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)驗等有形或無形資源都具有周期長、變現(xiàn)差、不可逆性等特征,相反金融資產(chǎn)具有較強的變現(xiàn)能力和較低的管理成本。企業(yè)投資于流動性較強的金融資產(chǎn)能拓寬融資渠道,提高融資效率和減小外部融資依賴,為企業(yè)的主業(yè)升級提供資金支持[6]。將投資策略從高安全、低收益的實物資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)向高風(fēng)險、高利潤率的金融資產(chǎn),是一種緩解主業(yè)投資不足的權(quán)宜之策,可在短期內(nèi)獲得較高的回報,以改善企業(yè)經(jīng)營狀況和提高抗風(fēng)險能力[19]。但根據(jù)以往的研究成果,企業(yè)出于利潤最大化的逐利動機遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)防性動機,配置金融資產(chǎn)擠占了實物資產(chǎn)投資和研發(fā)人才培養(yǎng)的資金投入,減緩了企業(yè)生產(chǎn)能力改進(jìn)、技術(shù)升級的步伐,改變了資源分配結(jié)構(gòu),會損害企業(yè)賴以生存的主業(yè)根基。王紅建等[20]指出實體企業(yè)跨行業(yè)套利沒有解決企業(yè)融資困境問題,相反主業(yè)投資規(guī)模不斷縮小,造成實體企業(yè)逐漸“脫實化”。杜勇等[21]研究表明企業(yè)投資金融資產(chǎn)并沒有化解主業(yè)投資不足的難題,金融資產(chǎn)的“擠出效應(yīng)”超過了“蓄水池效應(yīng)”,扭曲了實體企業(yè)整體資源的分配計劃。
根據(jù)委托代理理論,管理者面臨內(nèi)外部績效考核的雙重壓力,希望能在短期內(nèi)實現(xiàn)目標(biāo)利潤,傾向于投資具有更高獲利能力的金融資產(chǎn)。這無疑大幅度減少了企業(yè)用于主營業(yè)務(wù)與人力管理的資源,影響了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。此外,管理層的自利行為也使其試圖在任職期內(nèi)獲得更多的股票期權(quán)、更高的獎勵性薪資和更大的控制權(quán),因此會更加傾向于投資利潤率更高的金融、房地產(chǎn)等行業(yè)。這種急功近利的金融化動機無疑會讓管理者的投資視野短期化,同時重獎輕罰的管理模式也容易誘導(dǎo)管理層伺機行動[22]。所以企業(yè)長期過度投資金融領(lǐng)域,會導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模減縮,主營業(yè)務(wù)競爭力弱化,最終抑制主業(yè)效率的提高?;谝陨戏治觯疚奶岢黾僭O(shè)H1。
H1:在其他條件一定的情況下,企業(yè)金融化與主業(yè)效率呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。
內(nèi)部控制在企業(yè)治理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,可提升上市企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平和危機應(yīng)對能力。有學(xué)者認(rèn)為內(nèi)部控制的缺陷或者失效十分不利于企業(yè)經(jīng)營管理[23]。內(nèi)部控制不直接創(chuàng)造價值,但它能通過各種渠道對企業(yè)主業(yè)效率產(chǎn)生重要影響。已有研究指出,內(nèi)部控制的建立和完善有助于提高企業(yè)資源分配的公平性,確保企業(yè)的運營效率和投資效率,為企業(yè)長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)[24]。高質(zhì)量內(nèi)部控制能夠有效限制經(jīng)理人的不合理行為[25,26],降低決策層出于個人私利而粉飾財務(wù)報表的可能性,提高企業(yè)信息透明度,解決委托代理關(guān)系所帶來的過度金融化問題。企業(yè)內(nèi)部的交流與監(jiān)督機制可制約決策者在投資過程中的個人專斷,平滑投資者與決策者信息不對稱的風(fēng)險,幫助企業(yè)獲得更多商業(yè)信用融資[27],進(jìn)而降低企業(yè)代理成本、財務(wù)風(fēng)險和市場風(fēng)險。良好的內(nèi)部控制環(huán)境可以引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合理投資并兼顧資源均衡分配,這種效應(yīng)的產(chǎn)生源于內(nèi)部控制降低了非投資效率,且該效應(yīng)在國有控股銀行表現(xiàn)更佳[28]。另外,企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)質(zhì)量與內(nèi)部控制有效性存在高度相關(guān)性[29],并影響審計師對內(nèi)部控制的評價與企業(yè)內(nèi)部控制的自我評價;對外擔(dān)保規(guī)模也同樣受內(nèi)部控制質(zhì)量的影響[30]。
內(nèi)部控制制度之所以能夠有效提高企業(yè)監(jiān)管質(zhì)量、企業(yè)績效,防范融資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等問題,原因在于:內(nèi)部控制能夠有效降低企業(yè)代理沖突,并通過提前預(yù)防、事中溝通及期末檢查等約束性程序,建立一套相互制約、相互制衡的綜合系統(tǒng),監(jiān)督和防范企業(yè)不合理的投融資決策。作為企業(yè)內(nèi)部治理的重要機制,內(nèi)部控制質(zhì)量越高的企業(yè),越有助于抑制其內(nèi)部對自由現(xiàn)金流的過度使用,識別缺乏商業(yè)實質(zhì)的市場交易行為,約束管理者的機會主義傾向,從而使資金分配更加合理。此外,內(nèi)部控制通過風(fēng)險識別與管控可有效降低企業(yè)未來經(jīng)營中的不確定性和內(nèi)外部風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)生缺陷時,將嚴(yán)重危及企業(yè)的制度建設(shè),無法防范企業(yè)過度金融化,隨之而來的是非投資效率比重的提升和主業(yè)投資的嚴(yán)重不足[31]。簡而言之,內(nèi)部控制水平高的企業(yè),通過建立識別、監(jiān)督、評估的體系,規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部各職能部門業(yè)務(wù)運行流程,改善企業(yè)投資環(huán)境,有效約束了管理者的自利行為,提高了企業(yè)決策的科學(xué)性和生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性,增強了企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)能力和持續(xù)經(jīng)營能力[32],給企業(yè)帶來多維度的正面效果,從而提升企業(yè)主業(yè)效率。因此,基于上述分析,本文提出假設(shè)H2。
H2:在其他條件一定的情況下,內(nèi)部控制能夠?qū)ζ髽I(yè)金融化與主業(yè)效率的關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)效應(yīng)。
本文選取2010—2020 年制造業(yè)A 股上市企業(yè)作為研究樣本。為了使研究結(jié)論更加準(zhǔn)確,對數(shù)據(jù)做以下處理和優(yōu)化:剔除ST 上市企業(yè);剔除觀測值缺失的樣本;對連續(xù)變量進(jìn)行上下1%的縮尾處理。本文數(shù)據(jù)主要來源于國泰安數(shù)據(jù)庫和迪博數(shù)據(jù)庫,采用stata16.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
1.被解釋變量:主業(yè)效率(OPE)
參照王智波等[33]的做法,采用核心利潤率來衡量企業(yè)的主業(yè)效率,其計算公式為:OPE=(主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-期間費用-稅金及附加)/主營業(yè)務(wù)收入。
2.解釋變量:金融化程度(FIN)
彭俞超等[11]使用交易性金融資產(chǎn)、買入返售金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、發(fā)放貸款及墊款和持有至到期投資5個指標(biāo)來度量企業(yè)金融化程度。本文在此基礎(chǔ)上參考顧雷雷等[34]的做法,納入衍生金融資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、長期股權(quán)投資3 個指標(biāo),定義金融化程度(FIN)為8 項金融資產(chǎn)總額占企業(yè)總資產(chǎn)的比重(如表1所示)。FIN數(shù)值越大,表示企業(yè)金融化程度越高。
表1 變量說明
3.調(diào)節(jié)變量:內(nèi)部控制(IC)
采用“迪博數(shù)據(jù)庫內(nèi)部控制指數(shù)/100”來度量企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量的高低。
4.其他控制變量
借鑒杜勇等[21]、吳一丁等[35]的研究,把對主業(yè)效率有重要影響的指標(biāo)納入分析中,包括經(jīng)營現(xiàn)金流(foc)、資產(chǎn)負(fù)債率(debt)、企業(yè)規(guī)模(size)、股權(quán)集中度(oc)、企業(yè)成長性(growth)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(soe)和融資約束(sa)。此外,本文還控制了行業(yè)變量(Industry)和年份變量(Year)。
為檢驗假設(shè)H1和H2,構(gòu)建模型(1)和模型(2)。
企業(yè)金融化會抑制主業(yè)效率的增長,預(yù)想β1顯著為負(fù)。
為研究內(nèi)部控制對企業(yè)金融化與主業(yè)效率之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng),重點分析企業(yè)金融化程度與內(nèi)部控制的交互項FIN×IC系數(shù),并預(yù)測λ2>0,即內(nèi)部控制能抑制企業(yè)金融化的負(fù)向影響,表現(xiàn)為“治理效應(yīng)”。
表2報告了變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。主業(yè)效率(OPE)的最大值和最小值相差0.826,說明不同企業(yè)之間的主業(yè)效率存在較大差異;標(biāo)準(zhǔn)差為0.122,表明大部分企業(yè)的主業(yè)效率仍處于較低水平,有待進(jìn)一步提高。企業(yè)金融化程度(FIN)的均值為0.074,中位數(shù)為0.038,標(biāo)準(zhǔn)差為0.095,表明樣本企業(yè)普遍持有較大比例的金融資產(chǎn),該結(jié)果與王珊珊[36]的研究大體一致。內(nèi)部控制(IC)的均值為6.562,處于較高水平,但是其標(biāo)準(zhǔn)差為0.786,表明不同企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)同樣存在較大差異。其余控制變量分布均在合理范圍之內(nèi),為后續(xù)研究提供了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另外,表3 報告了各變量之間的pearson相關(guān)系數(shù)結(jié)果。其中,企業(yè)金融化程度與主業(yè)效率之間系數(shù)呈現(xiàn)負(fù)相關(guān),內(nèi)部控制與主業(yè)效率之間系數(shù)呈現(xiàn)正相關(guān),初步驗證了H1 和H2。其他變量之間的相關(guān)性符合理論預(yù)期。
表2 描述性統(tǒng)計
表3 相關(guān)性分析
表4報告了模型的回歸分析結(jié)果。其中,(1)和(2)列為固定年份和行業(yè)效應(yīng)的核心解釋變量回歸方程;(3)和(4)列加入控制變量后,模型調(diào)整后的擬合優(yōu)度明顯增加?;貧w結(jié)果均顯示企業(yè)金融化抑制了主業(yè)效率。(1)至(4)列顯示,金融化程度(FIN)均小于0,意味著企業(yè)金融資產(chǎn)比重越大,其主業(yè)效率表現(xiàn)越差。驗證了假說H1。(2)和(4)列顯示,金融化程度與內(nèi)部控制的交互項FIN×IC 系數(shù)分別為0.031 和0.015,且均在1%水平上顯著,表明內(nèi)部控制能夠有效調(diào)節(jié)企業(yè)金融化對主業(yè)效率的負(fù)向影響,表現(xiàn)出其內(nèi)部的治理效應(yīng)。驗證了假說H2。另外,經(jīng)營現(xiàn)金流(foc)、企業(yè)規(guī)模(size)、股權(quán)集中度(oc)、企業(yè)成長性(growth)等控制變量均促進(jìn)了企業(yè)的主業(yè)效率提升,與現(xiàn)有的研究結(jié)論大體一致。
表4 企業(yè)金融化、內(nèi)部控制與主業(yè)效率回歸結(jié)果
1.工具變量法
企業(yè)主業(yè)效率本身可能對企業(yè)的金融化程度產(chǎn)生推動作用,從而產(chǎn)生由于反向因果導(dǎo)致的內(nèi)生性問題,所以本文采用兩個工具變量指標(biāo)來緩解回歸模型的內(nèi)生性問題。一方面,借鑒彭俞超等[11]的研究,選取同一城市其他企業(yè)金融投資水平作為工具變量(IV1)。因為同一城市其他企業(yè)金融化水平代表了當(dāng)?shù)氐慕鹑谕顿Y環(huán)境,若企業(yè)處于一個高度配置金融資產(chǎn)的營商環(huán)境,在高額回報率的驅(qū)使下,企業(yè)更傾向于躋身金融領(lǐng)域,而且其他企業(yè)的金融化水平不會直接對本企業(yè)主業(yè)效率造成影響。另一方面,借鑒姜毅[37]的研究,選取高管金融背景作為工具變量(IV2),以董監(jiān)高任職時擁有金融背景人數(shù)占董監(jiān)高總?cè)藬?shù)來衡量。高管任職之前在銀行、證券、保險及監(jiān)管部門的工作履歷,會使其任職期間優(yōu)先考慮投資金融領(lǐng)域,但是高管任職前的背景不會直接影響主業(yè)效率。本文選取的兩個工具變量均與企業(yè)的主營業(yè)務(wù)無內(nèi)在關(guān)聯(lián),符合工具變量的基本前置條件。由表5 中的F 值可以看出,該工具變量通過了兩階段最小二乘法回歸結(jié)果的不可識別和弱工具變量檢驗,說明工具變量選取的合理性。其中,在第一階段,工具變量IV1、IV2與企業(yè)金融化(FIN)的回歸系數(shù)分別為0.301和0.073,且都在1%的水平上顯著,表明選取的工具變量與企業(yè)金融化程度顯著正相關(guān)。在第二階段,變量FIN 與OPE 的回歸系數(shù)為-0.065,且在1%的水平上顯著,表明企業(yè)金融化顯著制約了主業(yè)效率的提升??梢姡谔幚韮?nèi)生性問題后,本文的研究結(jié)論依舊成立。
表5 IV-2SLS、IV-LIML、IV-GMM回歸結(jié)果
另外,對模型進(jìn)行了LIML 和GMM 檢驗。從表5可以看出,2SLS與LIML的結(jié)果較為一致,GMM模型的AR(2)檢驗的P 值和sargan 檢驗的P 值均大于0.1,說明差分方程的殘差序列不存在二階序列自相關(guān)和過度識別問題。這再次證明了本文研究結(jié)果具有一定的穩(wěn)健性。
2.替換解釋變量
借鑒黃大禹等[38]的研究,本文將貨幣資金、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息納入金融資產(chǎn)類別中,結(jié)果如表6(1)和(2)列所示。(1)列企業(yè)金融化(FIN)的系數(shù)為-0.012,且在5%的水平上顯著,即企業(yè)金融化降低了主業(yè)效率,進(jìn)一步驗證了H1。(2)列交互項(FIN×IC)的系數(shù)為0.015,且在5%的水平上顯著,說明在企業(yè)金融化降低主業(yè)效率的過程中,內(nèi)部控制發(fā)揮了顯著的調(diào)節(jié)作用,進(jìn)一步驗證了H2。
表6 替換解釋變量和非線性檢驗回歸結(jié)果
3.非線性檢驗
基于胡海峰等[7]的研究,企業(yè)金融化與生產(chǎn)效率之間存在顯著的倒U型關(guān)系。而杜勇等[21]關(guān)于金融化對實體企業(yè)未來主業(yè)發(fā)展的研究僅證實了其中的負(fù)向影響,并沒有充足證據(jù)表明兩者之間存在非線性關(guān)系。由于前人關(guān)于金融化與實體企業(yè)主業(yè)效率二者之間的研究結(jié)論并不明確,故需進(jìn)一步檢驗企業(yè)金融化與企業(yè)主業(yè)效率之間的非線性關(guān)系,以及內(nèi)部控制對兩者非線性關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果如表6(3)和(4)列所示。(3)列報告了企業(yè)金融化與主業(yè)效率之間非線性關(guān)系的實證結(jié)果。其中,F(xiàn)IN2的系數(shù)為-0.008 且不顯著,而FIN 的系數(shù)為-0.069 且在1%的水平上顯著,說明企業(yè)金融化與主業(yè)效率之間的關(guān)系是負(fù)線性的。這與杜勇等[21]的研究一致,進(jìn)一步驗證了H1。(4)列報告了內(nèi)部控制對企業(yè)金融化與主業(yè)效率之間非線性關(guān)系調(diào)節(jié)作用的實證結(jié)果。FIN2×IC 的系數(shù)不顯著,而FIN×IC 的系數(shù)為0.003,IC 的系數(shù)為0.016,分別在10%和1%的水平上顯著,說明內(nèi)部控制對二者相關(guān)性的調(diào)節(jié)效果依然顯著。這進(jìn)一步驗證了H2。
為了確保驗證結(jié)果的穩(wěn)健性,本文還以金融化程度(FIN)和內(nèi)部控制(IC)作為門檻變量進(jìn)行三門檻回歸效應(yīng)分析,結(jié)果均未能通過門檻變量顯著性檢驗。說明在現(xiàn)有樣本下,其非線性關(guān)系并未得到證明。
根據(jù)前文的理論分析,金融化可能擠占企業(yè)研發(fā)投入,從而抑制主業(yè)效率提升。然而,企業(yè)過度金融化帶來的負(fù)面影響是多樣的。劉姝雯等[8]研究表明,金融化改變了企業(yè)勞動力結(jié)構(gòu),導(dǎo)致人力資本供需不匹配。究其原因在于現(xiàn)行薪酬制度下,員工薪酬福利往往與其為企業(yè)創(chuàng)造的利潤成正比,財務(wù)部門人員可通過對金融投資項目進(jìn)行市場調(diào)研、可行性分析,為企業(yè)在短期內(nèi)賺取高額利潤,因此在分配利潤時,財務(wù)、投資部門人員通常能獲得優(yōu)厚的回報,這大大降低了生產(chǎn)研發(fā)人員的積極性。隨著企業(yè)金融資產(chǎn)配置的增加,企業(yè)經(jīng)營重心發(fā)生偏移,大量高技能和專業(yè)技能人才從生產(chǎn)部門流失,轉(zhuǎn)向非生產(chǎn)性和投資部門。這無疑加劇了企業(yè)整體人才配比失調(diào)和勞動力要素扭曲等問題,進(jìn)而制約了主業(yè)發(fā)展。為此,本文以研發(fā)投入和勞動力結(jié)構(gòu)作為中介變量,檢驗金融化對企業(yè)主業(yè)效率的作用機理。同時,本文還借鑒Baron等[39]的研究,在模型(1)的基礎(chǔ)上構(gòu)建如下中介效應(yīng)模型:
其中,EI 表示企業(yè)的研發(fā)投入,以研發(fā)投入的自然對數(shù)作為代理變量;SLF表示勞動力結(jié)構(gòu),以企業(yè)財務(wù)部門人員數(shù)量占生產(chǎn)部門與研發(fā)技術(shù)部門人員數(shù)量之和的比值來衡量。其他變量含義與前文一致。表7(2)和(3)列報告了研發(fā)投入的中介作用機制。其中,(2)列顯示了企業(yè)金融化與研發(fā)投入之間的關(guān)系,F(xiàn)IN的回歸系數(shù)為-0.917,且在1%的水平上顯著,表明企業(yè)金融化顯著抑制了企業(yè)的研發(fā)投入,說明追加金融資產(chǎn)投資會擠占企業(yè)用于研發(fā)創(chuàng)新的資金,壓制企業(yè)的產(chǎn)能提升和技術(shù)進(jìn)步,阻礙了企業(yè)主業(yè)的儲備和發(fā)展。(3)列顯示了研發(fā)投入與主業(yè)效率之間的關(guān)系,EI的回歸系數(shù)為0.014,且在1%的水平上顯著,說明企業(yè)的研發(fā)投入可以有效促進(jìn)企業(yè)主業(yè)效率增長。(4)列的金融化程度(FIN)對勞動力結(jié)構(gòu)(SLF)的回歸系數(shù)為0.808,(5)列的勞動力結(jié)構(gòu)(SLF)對主業(yè)效率(OPE)的回歸系數(shù)為-0.053,且均在1%的水平上顯著,說明企業(yè)金融化打破了企業(yè)整體勞動力結(jié)構(gòu)平衡,加劇了生產(chǎn)研發(fā)人員配比不足,導(dǎo)致日益嚴(yán)重的資源錯配,進(jìn)而抑制了企業(yè)主業(yè)效率的提升。本文還進(jìn)行了Sobel檢驗,其中Z值分別為-9.39和-12.02,說明兩要素的部分中介效應(yīng)成立。
表7 研發(fā)投入、勞動力結(jié)構(gòu)中介效應(yīng)
本文進(jìn)一步從金融資產(chǎn)類型和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平兩個維度進(jìn)行企業(yè)金融化異質(zhì)性分析,對于把握其影響主業(yè)效率的非均衡性與復(fù)雜性有著重要意義。
1.經(jīng)濟區(qū)域異質(zhì)性
不同區(qū)域的經(jīng)濟活動水平對企業(yè)金融化的敏感程度也可能存在不同。為考察不同區(qū)域企業(yè)金融化的異質(zhì)性影響,本文將18469 個企業(yè)分為東部、中部、西部三個子樣本。實證分析結(jié)果如表8所示,三個子樣本回歸均顯示企業(yè)金融化對主業(yè)效率產(chǎn)生抑制作用,回歸系數(shù)均在1%的水平上顯著。進(jìn)一步比較三者金融化程度的絕對值大小,發(fā)現(xiàn)企業(yè)金融化對主業(yè)效率的抑制作用在中部和西部地區(qū)更強。另外,在合并中部和西部地區(qū)企業(yè)樣本后,回歸結(jié)果依舊和上述結(jié)論一致,進(jìn)一步說明了欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)金融化影響主業(yè)效率的邊際效應(yīng)更顯著。其原因在于:地區(qū)傾向性政策、進(jìn)出口貿(mào)易條件不同以及市場化進(jìn)程速度,這些因素都有可能導(dǎo)致中西部地區(qū)金融市場發(fā)展存在嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性失衡;而且,中西部地區(qū)普遍存在氣候環(huán)境惡劣、金融資產(chǎn)服務(wù)實體經(jīng)濟意識不強等問題,這都會造成中西部地區(qū)企業(yè)過度金融化;再者,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)缺乏良好的實體投資機會,考慮到配置金融資產(chǎn)行為不受地理條件影響等因素,使得中西部地區(qū)金融資產(chǎn)投資與企業(yè)生產(chǎn)投入對比就顯得尤為繁榮活躍。由此可見,企業(yè)金融化對主業(yè)效率的影響存在顯著的經(jīng)濟地區(qū)發(fā)展水平差異性。
表8 經(jīng)濟區(qū)域異質(zhì)性
2.金融資產(chǎn)類別異質(zhì)性
企業(yè)金融化對主業(yè)效率的抑制作用,除了存在區(qū)域異質(zhì)性,也可能與投資的金融資產(chǎn)類別有關(guān)。投資不同類型金融資產(chǎn)對主業(yè)效率的影響是否存在差異?根據(jù)金融資產(chǎn)配置的會計科目與結(jié)構(gòu)特征進(jìn)行降維分解,重點研究交易性金融資產(chǎn)(tfa)、衍生金融資產(chǎn)(dfa)、可供出售金融資產(chǎn)(afsfa)、持有至到期投資(htmi)、長期股權(quán)投資(ltei)以及投資性房地產(chǎn)(ire)六類金融資產(chǎn)對主業(yè)效率的影響。表9的實證結(jié)果顯示:提高衍生金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)占比,會顯著抑制企業(yè)主業(yè)效率。其中,投資衍生金融資產(chǎn)對主業(yè)效率的負(fù)向影響最大。交易性金融資產(chǎn)的回歸系數(shù)顯著為正,說明投資該金融資產(chǎn)能促進(jìn)企業(yè)主業(yè)效率增長;而持有至到期投資的回歸系數(shù)并不顯著,說明基于現(xiàn)有樣本量沒有證據(jù)表明持有至到期投資會抑制主業(yè)效率。因此,不同金融資產(chǎn)對主業(yè)效率的抑制作用存在明顯的類別異質(zhì)性。
前文從異質(zhì)性角度,重點分析了企業(yè)金融化對主業(yè)效率的影響,理論分析和回歸分析都表明內(nèi)部控制能調(diào)節(jié)企業(yè)金融化對主業(yè)效率的抑制作用,為更加具體地了解內(nèi)部控制的調(diào)節(jié)路徑,本部分從內(nèi)部控制缺陷、內(nèi)部控制五要素、內(nèi)部控制信息披露三個方面進(jìn)行深入研究。
1.內(nèi)部控制缺陷及嚴(yán)重程度的調(diào)節(jié)作用
已有研究發(fā)現(xiàn),若企業(yè)內(nèi)部控制存在缺陷、體系建設(shè)相對不完善,決策層會因個人私利蓄意增加金融資產(chǎn)投資,內(nèi)部控制監(jiān)督體系存在紕漏也會一定程度地放任此類違規(guī)行為發(fā)生[40]。內(nèi)部控制信息披露缺陷會降低企業(yè)財務(wù)報告的真實性[41],有可能誤導(dǎo)外部投資者做出錯誤的投資決策。基于企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量,外部投資者會謹(jǐn)慎評估企業(yè)價值并考慮是否進(jìn)行投資,這無疑加劇了企業(yè)投資不足的問題、削弱了企業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的能力,進(jìn)而影響企業(yè)主業(yè)發(fā)展[42]。企業(yè)內(nèi)部控制存在缺陷,其經(jīng)營業(yè)務(wù)會更加復(fù)雜,隨之影響企業(yè)財務(wù)狀況、投資風(fēng)險以及核心高管的監(jiān)督能力,而且對管理層投機行為的約束程度會進(jìn)一步削弱[43,44]。當(dāng)企業(yè)的風(fēng)險評估體系失效時,無法識別管理層的高風(fēng)險投資,無法緩解融資約束困境[45]。為深入考察內(nèi)部控制缺陷對主業(yè)效率的影響,本文借鑒席龍勝等[40]的研究,采用IC-WED表示企業(yè)是否存在內(nèi)部控制缺陷,采用ICWSD表示企業(yè)內(nèi)部控制缺陷嚴(yán)重程度。當(dāng)企業(yè)存在內(nèi)部控制缺陷時,ICWED 取值1,否則取值0;賦值1、2、3、4 表示企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的嚴(yán)重程度,賦值數(shù)值越大,表示企業(yè)內(nèi)部控制缺陷程度越嚴(yán)重。從表10(1)列可以看出,ICWED為-0.012,在1%的水平上顯著,內(nèi)部控制缺陷(ICWED)與企業(yè)金融化(FIN)的交互項系數(shù)為-0.034,在5%的水平上顯著,說明內(nèi)部控制存在缺陷抑制了主業(yè)效率增長,并加大了企業(yè)金融化與主業(yè)效率之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系。如表10(2)列所示,ICWSD 為-0.004,在1%的水平上顯著,內(nèi)部控制缺陷嚴(yán)重程度(ICWSD)與企業(yè)金融化(FIN)的交互項系數(shù)為-0.015,在5%的水平上顯著,說明內(nèi)部控制缺陷嚴(yán)重程度越大,企業(yè)金融化對主業(yè)效率負(fù)向作用越大。
表10 內(nèi)部控制缺陷及嚴(yán)重程度的調(diào)節(jié)作用
2.內(nèi)部控制五要素及信息披露的調(diào)節(jié)作用
當(dāng)企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)缺陷時,企業(yè)金融化不僅加劇了對主業(yè)效率的抑制作用,而且企業(yè)的內(nèi)部控制也無法發(fā)揮其應(yīng)有的治理效應(yīng),那么內(nèi)部控制五要素及其信息披露是如何促使企業(yè)合理配置金融資產(chǎn),進(jìn)而對主業(yè)效率產(chǎn)生促進(jìn)作用呢?本文將內(nèi)部控制五要素評價指標(biāo)分別除以100 代入IC 中,進(jìn)一步考察內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、信息溝通、控制活動、內(nèi)部監(jiān)督對企業(yè)金融化與主業(yè)效率之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,結(jié)果如表11(1)至(5)列所示。內(nèi)部環(huán)境、信息溝通、控制活動的回歸系數(shù)分別為0.153、0.178、0.165,且在1%的水平上顯著,表明內(nèi)部環(huán)境、信息溝通、控制活動在一定程度上能提升企業(yè)主業(yè)效率。但是,僅有信息溝通、控制活動的交互項(FIN×IC)顯著,說明能夠調(diào)節(jié)企業(yè)金融化對主業(yè)效率的負(fù)面影響只有信息溝通、控制活動兩個要素,其余三個指標(biāo)均未能顯著抑制企業(yè)金融化對主業(yè)效率的負(fù)向影響。以上的實證分析也反映了目前我國制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制制度仍有較大缺陷,尤其是在內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、內(nèi)部監(jiān)督等方面。這一結(jié)論與趙栓文等[46]的研究相吻合,也與當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢較一致。當(dāng)然,內(nèi)部控制的治理系統(tǒng)是整體性體系,需要五要素同時生效才能發(fā)揮最大效用。
表11 內(nèi)部控制五要素、內(nèi)部控制信息披露的調(diào)節(jié)效應(yīng)
表11(6)列報告了內(nèi)部控制信息披露的調(diào)節(jié)效應(yīng)。將內(nèi)部控制信息披露取代IC進(jìn)行回歸,其系數(shù)為0.073,交互項系數(shù)為0.427,且均在1%的水平上顯著,這進(jìn)一步表明內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量越高,越有利于抑制企業(yè)金融化對主業(yè)效率的負(fù)向影響,發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。因此,公開企業(yè)內(nèi)部披露信息,能夠強化實體企業(yè)投資金融資產(chǎn)決策的科學(xué)性,是促進(jìn)主業(yè)效率增長的重要途徑和提高內(nèi)外部監(jiān)管質(zhì)量的重要舉措。
本文選取2010—2020 年滬深A(yù) 股1679 家制造業(yè)企業(yè)作為研究樣本,探討了企業(yè)金融化對主業(yè)效率產(chǎn)生的影響及內(nèi)部控制系統(tǒng)對兩者之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明:(1)企業(yè)金融化與主業(yè)效率呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系。內(nèi)部控制能有效抑制企業(yè)金融化的負(fù)向影響,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)主業(yè)效率增長,表現(xiàn)為治理效應(yīng)。(2)企業(yè)金融化抑制企業(yè)主業(yè)效率的作用機制分析表明:研發(fā)投入和生產(chǎn)部門勞動力配比兩種要素資源配置失衡,是企業(yè)金融化影響主業(yè)效率的內(nèi)在渠道與重要機理。(3)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平和投資的金融資產(chǎn)類別進(jìn)行異質(zhì)性分析發(fā)現(xiàn):中西部地區(qū)企業(yè)金融化對主業(yè)效率的影響更加明顯;企業(yè)資產(chǎn)中的衍生金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)占比的提高,是抑制主業(yè)效率增長的重要原因。(4)內(nèi)部控制缺陷程度越嚴(yán)重,企業(yè)金融化抑制主業(yè)效率的作用就越顯著;進(jìn)一步剖析內(nèi)部控制的調(diào)節(jié)機理,發(fā)現(xiàn)在內(nèi)部控制五要素中,僅有控制活動和信息溝通發(fā)揮了調(diào)節(jié)功能,企業(yè)內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量的提升也會抑制金融化的消極影響。
基于以上實證研究,本文提出如下建議:第一,企業(yè)應(yīng)約束過度金融投資行為,減少企業(yè)短期投資,減輕管理層投機套利傾向,增強企業(yè)預(yù)防和抵抗經(jīng)營風(fēng)險的能力。同時,政府應(yīng)出臺相關(guān)政策,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。第二,企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),必須注重內(nèi)部制度建設(shè)、創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級和主業(yè)核心地位,即重視研發(fā)投入和整體勞動力結(jié)構(gòu),加強企業(yè)主營業(yè)務(wù)的核心競爭力,以提高企業(yè)主業(yè)效率。第三,企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部控制體系的建設(shè),在治理過度金融化的過程中,著重完善內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、內(nèi)部監(jiān)督機制。