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    大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新優(yōu)化路徑分析

    2023-05-30 23:48:03錢春容
    中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年16期
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新優(yōu)化大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理

    錢春容

    摘要:在各領(lǐng)域高速發(fā)展的背景下,財(cái)務(wù)工作也逐漸受到重視與關(guān)注,大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展與廣泛普及對(duì)各領(lǐng)域都帶來了前所未有的影響,作為企業(yè)日常工作中的重要組成部分,財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與水平高低直接決定了企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)要把握大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇,在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)與節(jié)奏,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)必然的發(fā)展模式,因此企業(yè)財(cái)務(wù)工作要積極結(jié)合時(shí)代發(fā)展背景實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化創(chuàng)新。基于此,文章分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新優(yōu)化的必要性,及大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn),分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代下,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所造成的影響,包括大數(shù)據(jù)時(shí)代下相關(guān)工作存在的問題,提出了大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新優(yōu)化的改革對(duì)策。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新優(yōu)化

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇,但在具體實(shí)踐工作過程中也存在一些問題,造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新優(yōu)化效果不理想,難以達(dá)到預(yù)期的工作質(zhì)量與水平,對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也會(huì)造成影響。所以探究大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,形成可持續(xù)發(fā)展的作用。

    一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)

    (一)全數(shù)據(jù)模式

    在大數(shù)據(jù)技術(shù)高速發(fā)展與廣泛應(yīng)用的背景下,全數(shù)據(jù)分析逐漸滲透到各領(lǐng)域中,在大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用分析的階段,主要問題是缺乏具有針對(duì)性的原始樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,究其根本原因是原始樣本數(shù)據(jù)量非常大,只能從中篩選出一部分具有代表性的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析。但在企業(yè)全數(shù)據(jù)分析模式中,提取出的企業(yè)樣本就是企業(yè)的總數(shù),在對(duì)企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行綜合分析應(yīng)用的基礎(chǔ)上,可以對(duì)企業(yè)龐大的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容進(jìn)行分析。也就是說面對(duì)海量的數(shù)據(jù)信息,能夠根據(jù)自身的需求快速篩選出符合自身需求的信息內(nèi)容,并對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入分析,對(duì)相關(guān)領(lǐng)域工作人員來說能夠更加便捷、準(zhǔn)確掌握符合自身需求的數(shù)據(jù)。

    (二)更重視相關(guān)關(guān)系

    因果存在必然聯(lián)系,但數(shù)據(jù)中能夠直接明確將數(shù)據(jù)因果關(guān)系描述出來的概率并不高。在大量的數(shù)據(jù)中,與因果關(guān)系相比,顯示因果關(guān)系的研究是一項(xiàng)全新的研究領(lǐng)域,近年來備受人們的關(guān)注。同時(shí),人們認(rèn)為研究這種關(guān)系無須投入較大的時(shí)間成本,因此使用大數(shù)據(jù)技術(shù)更重視相關(guān)關(guān)系。

    二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新優(yōu)化的必要性

    大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,各領(lǐng)域都受到了影響與沖擊,發(fā)生了前所未有的改變,轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新是目前企業(yè)發(fā)展的條件。財(cái)務(wù)管理是總體運(yùn)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理工作情況直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)在提高人們工作質(zhì)量與效率的同時(shí),也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了一些不確定影響因素與風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式與手段進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化。為了更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),全面高效提升財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)信息化財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行,從而更好地服務(wù)企業(yè)。對(duì)企業(yè)來說要結(jié)合時(shí)代背景,在企業(yè)中構(gòu)建高效、科學(xué)、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性、完整性與高效性,確保在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過程中能夠及時(shí)為管理層提供具有時(shí)效性的信息,以此降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,資金可穩(wěn)定運(yùn)用,并有效提升了資金的使用率。

    三、大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的影響

    (一)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

    通常情況下企業(yè)會(huì)以月或半年為單位總結(jié)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況,反饋出企業(yè)的財(cái)務(wù)信息等內(nèi)容。正確編制財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量息息相關(guān),企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的整理與分析,對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)與概括,同時(shí)為制定下一階段的工作計(jì)劃奠定良好基礎(chǔ)。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性十分關(guān)鍵,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占據(jù)重要位置,在企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理過程中產(chǎn)生問題的主要原因在于過分依賴企業(yè)中的專用財(cái)務(wù)軟件,數(shù)據(jù)搜集整理與錄入工作都要依靠企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員自行完成。隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,各類新興技術(shù)層出不窮,如大數(shù)據(jù)技術(shù),云計(jì)算等,此類新技術(shù)的推出與發(fā)展為財(cái)務(wù)管理新模式提供了更多的可能性,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程、全方位的數(shù)據(jù)管理模式提供了必要的技術(shù)支持,企業(yè)可以在管理工作中融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、行業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)與相關(guān)信息技術(shù),在各項(xiàng)技術(shù)的緊密結(jié)合下以財(cái)務(wù)管理軟件為載體,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的全程管控,可以不受空間與時(shí)間的束縛對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,同傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相比,當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于數(shù)據(jù)的要求更高,要求提供的數(shù)據(jù)具備真實(shí),準(zhǔn)確,全面的特點(diǎn)。

    (二)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員角色轉(zhuǎn)變

    財(cái)務(wù)工作人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行者,其素養(yǎng)與能力決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,因此也肩負(fù)了重要的管理職責(zé)。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,對(duì)企業(yè)中工作人員的工作內(nèi)容與工作方式也帶來了一定的影響與改變,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理只要求相關(guān)人員,整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄而已,對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行計(jì)算以定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作逐漸轉(zhuǎn)向以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析管理,財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)、資金收支成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作的一部分內(nèi)容而已,更為重要的工作是對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的分析、整合,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理調(diào)整,便于企業(yè)中的管理層能夠及時(shí)獲取企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),全面了解企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況等,并利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果掌握企業(yè)內(nèi)外環(huán)境與最新動(dòng)態(tài)。

    (三)提高信息數(shù)據(jù)的收集、分析與處理效率

    在現(xiàn)代化技術(shù)的高速發(fā)展與廣泛應(yīng)用背景下,為人們獲取更加微觀細(xì)致層面的商業(yè)信息提供了便利條件,企業(yè)可以對(duì)目標(biāo)客戶群體的消費(fèi)資料、對(duì)各種商品的喜好及商品的需求量等信息數(shù)據(jù)有所掌握,并據(jù)此展開進(jìn)一步的分析整理,這對(duì)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、提高自身技術(shù)水平,在服務(wù)方面創(chuàng)新優(yōu)化提供了便利條件,這樣能夠讓企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)更具前瞻性,進(jìn)而保證在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中得以立足。現(xiàn)有背景下,現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有效提升了管理工作的質(zhì)量以及管理工作的效率,使得財(cái)務(wù)管理工作能夠更好地分析預(yù)判企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),便于在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過程中更好的避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,有效發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的預(yù)警功能。

    四、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的問題

    (一)財(cái)務(wù)管理理念有待更新

    思想理念決定具體工作的實(shí)踐方式與途徑,新環(huán)境下只有進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理念更新與優(yōu)化,才能有效落實(shí)財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率,讓財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)、作用充分發(fā)揮出來。目前財(cái)務(wù)管理工作情況分析,仍存在很多問題,部分企業(yè)沒能認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理改革的重要性,沒能實(shí)時(shí)更新理念,將財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)放在生產(chǎn)與銷售中,沒有意識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的革新對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響,這也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中的效用發(fā)揮造成了嚴(yán)重的阻礙。同時(shí),有些企業(yè)雖然能夠意識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),但在財(cái)務(wù)管理工作數(shù)據(jù)化改革的過程中,并沒有落實(shí)到具體實(shí)踐工作中,并沒有將數(shù)字化財(cái)務(wù)管理工作有效落實(shí)到具體工作中,還是沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,不利于企業(yè)前進(jìn)發(fā)展。

    (二)缺乏復(fù)合型人才

    大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下若想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新與優(yōu)化,切實(shí)有效的提升財(cái)務(wù)管理的作用與優(yōu)勢(shì),勢(shì)必要培養(yǎng)或聘請(qǐng)具備高素質(zhì)與高水平的專業(yè)性人才,然而從目前的實(shí)際情況來看,大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員并不具備這樣的素質(zhì),其工作能力也難以到達(dá)要求,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作沒能實(shí)現(xiàn)信息化創(chuàng)新與優(yōu)化??梢姡髽I(yè)若想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的信息化創(chuàng)新與優(yōu)化,勢(shì)必要重視復(fù)合型人才的引進(jìn)與培養(yǎng),并采取實(shí)際行動(dòng)解決這一問題。

    (三)軟硬件設(shè)備有待升級(jí)

    新興技術(shù)的引進(jìn)能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來新的活力,可以為財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展帶來突破與成效,若想將大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來,達(dá)到理想的財(cái)務(wù)管理工作成效,企業(yè)方面勢(shì)必要做好相關(guān)的軟硬件準(zhǔn)備工作,為財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展做好準(zhǔn)備。但部分企業(yè)由于資金等方面的因素,并沒有對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要的軟硬件方面提供必要的支持,這一問題直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理信息化難以有效開展,也對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了一定的影響。

    (四)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待提升

    在計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的背景下,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作也發(fā)生了很大的變化,線上線下與商業(yè)化多元化發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)在享受大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的利好的同時(shí),也要重視大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的挑戰(zhàn),一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行造成影響,同時(shí)也會(huì)加大企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才能采取行之有效的措施進(jìn)行具有針對(duì)性的防控,但部分企業(yè)沒能意識(shí)到這一點(diǎn),存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱的問題,容易在企業(yè)發(fā)展過程中造成不利影響。

    (五)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度有待完善

    新環(huán)境下企業(yè)要制定財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)員工的工作行為與方式進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范與管理,端正工作人員的工作態(tài)度與行事作風(fēng),為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與水平奠定良好基礎(chǔ)。但當(dāng)前部分企業(yè)存在財(cái)務(wù)監(jiān)管缺失的現(xiàn)象,財(cái)務(wù)人員的職責(zé)劃分得不夠清晰,沒能對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新優(yōu)化造成了嚴(yán)重的影響。另外,在數(shù)據(jù)信息海量爆發(fā)的時(shí)代背景下,優(yōu)質(zhì)高效的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。但若缺乏有效的監(jiān)管,企業(yè)容易忽視數(shù)據(jù)信息是否真實(shí)可靠,一些模糊、虛構(gòu)的數(shù)據(jù)被應(yīng)用到重要業(yè)務(wù)中,容易造成嚴(yán)重的后果。此外,部分企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)工作模式,將財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)投放在事后監(jiān)督方面,沒能落實(shí)到事前與事中預(yù)測(cè)管理中,沒能有效發(fā)揮對(duì)數(shù)據(jù)信息監(jiān)督管理的作用。

    五、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新優(yōu)化的途徑

    (一)更新傳統(tǒng)觀念

    新環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要及時(shí)更新思想理念,滿足大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的基本需求。大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)中存在海量的信息數(shù)據(jù),其中潛藏著不同的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。但如何從海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中篩選出對(duì)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息并不簡(jiǎn)單,這就要求財(cái)務(wù)管理工作人員具備從龐大的信息中獲取有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息的能力,能夠從海量的數(shù)據(jù)信息找到支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參考內(nèi)容,為企業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。并且財(cái)務(wù)管理工作有著極強(qiáng)獨(dú)立性,在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),合理、科學(xué)運(yùn)用大數(shù)據(jù)的技術(shù),可實(shí)現(xiàn)工作的集中處理,這樣能讓財(cái)務(wù)管理工作向著信息化的方向有效發(fā)展。并參與到企業(yè)重大決策規(guī)劃與制定中,對(duì)企業(yè)發(fā)展意義非凡。

    (二)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

    大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作同時(shí)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在具體實(shí)踐過程中,需要對(duì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行持續(xù)調(diào)整與優(yōu)化,同時(shí)有效落實(shí)管理模式創(chuàng)新變革,從而有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作成效,能夠支持當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化的過程中,企業(yè)要重新審視原有的財(cái)務(wù)管理工作模式,并科學(xué)合理地配置財(cái)務(wù)資源,有效提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率,最大程度地發(fā)揮出信息化財(cái)務(wù)管理工作的效能。此外,企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作人員要全面搜集、處理并歸納分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)分析處理的質(zhì)量與效率。為了進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新與優(yōu)化,要在工作模式方面尋求創(chuàng)新與突破,從而逐步向財(cái)務(wù)管理信息化與科學(xué)化方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平與層次。最后,要重視對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制,避免在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過程中發(fā)生業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)生存與發(fā)展。企業(yè)中的管理人員要切實(shí)做好信息化管理工作,充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)資源的功能作用避免造成資源浪費(fèi)。

    (三)構(gòu)建數(shù)據(jù)化平臺(tái)促進(jìn)全面升級(jí)

    雖然通過股權(quán)改革可以有效提高企業(yè)效益,但新時(shí)期背景下,企業(yè)要借助數(shù)據(jù)化平臺(tái)達(dá)到理想的業(yè)績(jī)。根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況來看,大數(shù)據(jù)技術(shù)與信息化技術(shù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新與發(fā)展的重要途徑,借助現(xiàn)代化技術(shù)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息的高效采集、排序與整理,同時(shí)可以將沒有價(jià)值的信息內(nèi)容排除在外,避免做出錯(cuò)誤的決策。因此,企業(yè)要借助數(shù)據(jù)化平臺(tái)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全方位的升級(jí)與優(yōu)化,促進(jìn)自身業(yè)績(jī)水平提升。第一,企業(yè)要將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到實(shí)踐實(shí)際工作中,通過建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)的方式來健全企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu),并根據(jù)自身所需來設(shè)置分區(qū)模塊,培養(yǎng)工作人員盡快掌握大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用方法,金融外包也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的有效方法,可以在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的專業(yè)化。第二,企業(yè)要根據(jù)自身的現(xiàn)有資源與信息建立大數(shù)據(jù)庫(kù),保證自身資源的可利用性,拓展保管相關(guān)數(shù)據(jù),做好數(shù)據(jù)分類與匯總工作,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸趨向信息化、細(xì)致化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。第三,企業(yè)要加大在技術(shù)設(shè)備方面的投入,也可以與高校建立產(chǎn)教融合、校企合作等關(guān)系,以此保證軟硬件能夠達(dá)標(biāo),可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展與創(chuàng)新提供技術(shù)支持與保障,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)背景下,新數(shù)據(jù)的功能作用與價(jià)值逐漸被人們所重視,但面對(duì)信息數(shù)據(jù)量大、密度高的數(shù)據(jù)信息環(huán)境,企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員需要從龐大的信息庫(kù)中篩選出有價(jià)值的數(shù)據(jù),進(jìn)而保證信息的精準(zhǔn)性與有效性。通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng),是新形勢(shì)下信息更新速度快,信息量大背景下的必然選擇,為了能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有價(jià)值的信息,提升企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的生存能力與競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí),要注意以下內(nèi)容。第一,根據(jù)自身實(shí)際情況與需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)制度。制度是改革創(chuàng)新過程中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,在制定具體制度的過程中,要重視可能出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并設(shè)計(jì)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。第二,在信息的采集與處理方面,企業(yè)要利用規(guī)范合理的采集渠道,保證信息的真實(shí)性與有效性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的價(jià)值。第三,健全信息平臺(tái),讓財(cái)務(wù)信息更加透明化,讓財(cái)務(wù)戰(zhàn)略貼近現(xiàn)實(shí),具備可實(shí)施性。第四,構(gòu)建數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)是提供數(shù)據(jù)查詢,分析與處理的平臺(tái),是集搜索與儲(chǔ)存的集合體,以此來提高財(cái)務(wù)管理人員搜集信息的效率與效果,讓繁瑣的信息采集與處理工作簡(jiǎn)單化,從而為財(cái)務(wù)人員流出更多時(shí)間來應(yīng)對(duì)信息分析與挖掘工作。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息的利用價(jià)值。

    (四)加大人才管理力度

    大數(shù)據(jù)背景下,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)以創(chuàng)造更多的盈利為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),這就需要人才的支持,人才是當(dāng)今社會(huì)的第一資源,擁有人才在一定程度上就提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力,人才的專業(yè)技能水平與綜合素質(zhì)直接決定了企業(yè)的發(fā)展空間,企業(yè)要重視對(duì)人才的投資。第一,對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)人才進(jìn)行大力培養(yǎng),提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的操作能力,不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。第二,在預(yù)期的人才成本范圍內(nèi),結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)招聘優(yōu)質(zhì)人才,進(jìn)入高水平、高質(zhì)量、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才,并對(duì)相關(guān)專業(yè)人才進(jìn)行專業(yè)能力與綜合素質(zhì)考核,確保人才的質(zhì)量。從而組建一支高水平、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才團(tuán)隊(duì)。最后,要明確劃分財(cái)務(wù)人員的責(zé)任,做好財(cái)務(wù)工作分配,規(guī)范企業(yè)中每個(gè)財(cái)務(wù)人員的職權(quán)范圍,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作成效提升。

    (五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全建設(shè)

    在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)高速發(fā)展與廣泛使用的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)工作雖然實(shí)現(xiàn)了便利、高效、精準(zhǔn)、及時(shí)的目標(biāo),但同樣也面臨了信息安全問題。要理性、客觀看待大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與弊端。要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)問題,因此企業(yè)要重視提升信息安全,做好各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作。通過應(yīng)用防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、構(gòu)建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等措施提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息安全。確保在企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程中,設(shè)置加密口令,只有在回答正確的情況下才能獲取重要的數(shù)據(jù),以此避免數(shù)據(jù)泄露或丟失,從而有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)安全的等級(jí),保證企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理工作的安全性與穩(wěn)定性。

    (六)加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度

    構(gòu)建完善健全的監(jiān)督管理機(jī)制能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)要加大財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與業(yè)務(wù)發(fā)展需求,建立清晰明確的財(cái)務(wù)監(jiān)管原則與相關(guān)管理?xiàng)l例,明確劃分各崗位員工的具體工作職責(zé),并監(jiān)督在企業(yè)中的具體執(zhí)行情況。另外,要重視審核工作的連貫性,企業(yè)方面在加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度的同時(shí),要更新原有的監(jiān)管方式,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全面監(jiān)管與預(yù)測(cè)。對(duì)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)管,提高企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)行效率。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)要借助信息技術(shù)加大監(jiān)管力度。以現(xiàn)代化信息系統(tǒng)為載體,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息管控能力,為企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供真實(shí)、全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理信息,為企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展決策提供有力支持,發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理崗位的監(jiān)督管理作用,能夠?qū)ζ髽I(yè)整體業(yè)務(wù)運(yùn)行發(fā)展情況形成督促的作用,有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    六、結(jié)語

    綜上所述,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,信息化財(cái)務(wù)管理成為必然發(fā)展趨勢(shì),只有改革并創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作方式,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)才能促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行與發(fā)展。把握大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,在軟硬件設(shè)備方面與財(cái)務(wù)人員能力水平方面加大投入力度,提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率,應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)方式開展財(cái)務(wù)管理工作,降低企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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    (作者單位:重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院財(cái)務(wù)處)

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