“互聯(lián)網(wǎng) +”對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效策略研究

摘要：在社會(huì)高速發(fā)展的過程中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，對(duì)不同行業(yè)都產(chǎn)生了非常大的影響。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展和改革的重要趨勢(shì)。企業(yè)如何提升對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部職能的控制，需要將其與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效地結(jié)合，從而能夠?qū)ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)工作水平進(jìn)行提升。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化越來越受到受到了企業(yè)的高度重視?；诖耍疚膹摹盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制之間的關(guān)系、影響、存在的問題、應(yīng)采取的策略等進(jìn)行了探索，從而為企業(yè)今后的工作予以依據(jù)，為內(nèi)部控制予以良好的信息和依據(jù)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制；有效策略

引言

當(dāng)今社會(huì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是必然的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用重視程度也是非常高的，通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和業(yè)績(jī)進(jìn)行提升。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”極大的促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。其中，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，能夠有效地增加企業(yè)的凝聚力，提升員工的責(zé)任感。企業(yè)還需要進(jìn)行不斷的改革，就需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提升。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展現(xiàn)狀

“互聯(lián)網(wǎng)+”主要是指在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與各類傳統(tǒng)企業(yè)逐步形成緊密的融合關(guān)系，不斷完善技術(shù)條件，提升相應(yīng)的工作效率。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸做到了以下方面：一是市場(chǎng)信息日趨完善。在傳統(tǒng)市場(chǎng)中，信息不充分，容易出現(xiàn)信息不對(duì)稱。如果想到達(dá)這樣的效果，需要對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行全方位的掌握，工作人員需要進(jìn)行實(shí)地考察，這也極大的增加了信息獲取成本。在新形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用在不斷增加，數(shù)據(jù)生成不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)信息日趨完善。這時(shí)，企業(yè)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)了解相關(guān)行業(yè)，以更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)行情，提出對(duì)策，為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制予以信息支持。二是技術(shù)創(chuàng)新速度有所提高。長(zhǎng)期以來，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”極大的推動(dòng)了企業(yè)之間的交流，增加了行業(yè)技術(shù)的應(yīng)用范圍。企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展水平進(jìn)行掌握，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)適合社會(huì)的高端技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，帶動(dòng)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展。三是做到了共享經(jīng)濟(jì)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，打破了不同地區(qū)、不同階層、不同行業(yè)相互間的限制，“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)達(dá)成了信息共享，解決了企業(yè)信息不足的現(xiàn)象，提升了企業(yè)管理水平，降低了企業(yè)內(nèi)部控制成本。為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制予以了便利。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的影響

在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展中，通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作也是時(shí)代發(fā)展的重要方向。在這個(gè)過程中，中國(guó)企業(yè)也需要能夠深刻認(rèn)識(shí)這一趨勢(shì)，在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中科學(xué)的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不僅可以更好的提升我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平，有效的提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，也為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制帶來了非常多的積極影響，但是不利影響也比較大，主要分為以下方面：

（一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素提高

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，極大地推動(dòng)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的信息化發(fā)展。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具備極大的開放性，與預(yù)期相反，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，很容易導(dǎo)致業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)信息出現(xiàn)泄露，極大的增加了公司的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。如今，網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)控機(jī)制體系等風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要影響。同時(shí)，控制系統(tǒng)的信息化發(fā)展也極大的促進(jìn)了傳統(tǒng)權(quán)限管理方式轉(zhuǎn)變。為了更好的對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行保護(hù)，企業(yè)需要對(duì)完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)主要是運(yùn)用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制模式開展風(fēng)險(xiǎn)防范，也直接提高了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系失效的概率，也造成企業(yè)內(nèi)部控制水平不斷下降。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)革新了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方式

過去，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)需要大量會(huì)計(jì)專業(yè)人才作為是支撐，工作效率以及工作質(zhì)量相對(duì)較低。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的過程中，企業(yè)需要對(duì)動(dòng)態(tài)管理體系進(jìn)行構(gòu)建。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作能夠極大的突破時(shí)間以及空間的制約，不僅可以更好的減少會(huì)計(jì)人員工作量。同時(shí)，還有助于對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量進(jìn)行提升。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)內(nèi)部控制存在的不足

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系需要完善

一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制制度直接影響著企業(yè)未來的發(fā)展。它不僅影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，也影響到其他部門的工作。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)出現(xiàn)問題，將嚴(yán)重阻礙企業(yè)信息化管理各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，造成資源浪費(fèi)。如今，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，許多企業(yè)現(xiàn)已完成企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)。大多數(shù)企業(yè)至今都已經(jīng)完成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)。但是，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存在很多問題，解決問題的辦法有待提高。正因?yàn)槿绱?，在?shí)際進(jìn)行工作的過程中，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無法為企業(yè)的決策提供信息支持，需要依靠額外的勞動(dòng)力來完成工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的滯后阻礙了企業(yè)外部控制系統(tǒng)的建立，也阻礙了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與外部自動(dòng)控制系統(tǒng)的融合。因此，在工作實(shí)踐過程中，企業(yè)內(nèi)部控制制度無法發(fā)揮其作用。不僅如此，很多企業(yè)并沒有對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)控模式進(jìn)行創(chuàng)新，甚至對(duì)數(shù)字化內(nèi)控體系一無所知，這直接造成了企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的滯后，也阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)維護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開展有著很大的作用。企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用，不僅能夠降低生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的生產(chǎn)成本，還能夠有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率，從而更好地為生產(chǎn)企業(yè)的決策過程服務(wù)。但是，在現(xiàn)階段，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍需系統(tǒng)性完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在管理流程、信息安全等方面存在諸多制度漏洞。大量信息數(shù)據(jù)的傳輸和共享，從而致使企業(yè)財(cái)務(wù)信息在互聯(lián)網(wǎng)上的泄露，不僅增加了個(gè)人信息被泄露的風(fēng)險(xiǎn)，也降低了企業(yè)信息披露的風(fēng)險(xiǎn)。目前，很多企業(yè)的員工自我防范意識(shí)不高。忽略了企業(yè)內(nèi)控體系中的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作過程中，只享受了企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)帶來的便利，而忽略了對(duì)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核的需要。

（三）系統(tǒng)安全性和保密性低

在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的過程中，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)都在統(tǒng)一的信息系統(tǒng)中進(jìn)行存儲(chǔ)。如果企業(yè)的數(shù)據(jù)安全保護(hù)體系存在不完善，會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)造成嚴(yán)重的威脅。只有長(zhǎng)期保存企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息，才能更好的推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。但是，由于現(xiàn)階段企業(yè)的會(huì)計(jì)信息主要是以電子文檔的形式在計(jì)算機(jī)設(shè)備中進(jìn)行存儲(chǔ)，如果企業(yè)的安全防護(hù)系統(tǒng)中存在較大的漏洞，很容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息發(fā)生泄露以及損壞。這種情況的發(fā)展，會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生極大的影響，同時(shí)對(duì)企業(yè)的公眾形象也有著重要影響。此外，在大多數(shù)情況下，公司需要結(jié)合公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出業(yè)務(wù)決策。如果企業(yè)的會(huì)計(jì)信息以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生泄露，甚至?xí)贿M(jìn)行惡意篡改，很容易導(dǎo)致公司的決策失誤，在浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和資源的過程中，很容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生破產(chǎn)。鑒于此，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視會(huì)計(jì)數(shù)字化內(nèi)部控制系統(tǒng)的安全，做好對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)信息的管理工作，防止發(fā)生數(shù)據(jù)信息泄露的概率。

四、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效策略

（一）推進(jìn)與企業(yè)信息化水平相適應(yīng)的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，只有構(gòu)建與企業(yè)信息化水平協(xié)調(diào)的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，才可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行提升。企業(yè)決策予以有效參考，企業(yè)只有運(yùn)用這樣的方式，才可以對(duì)高質(zhì)量的內(nèi)部管理控制體系進(jìn)行構(gòu)建。首先，嚴(yán)格控制企業(yè)會(huì)計(jì)核算，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中，需要確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。相應(yīng)的工作人員需要從填寫基礎(chǔ)會(huì)計(jì)憑證入手，對(duì)每項(xiàng)工作的工作數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的喝多，對(duì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，確保數(shù)據(jù)結(jié)果的客觀、公正盡量這樣。其次，企業(yè)要重視自身會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督，用健全的監(jiān)督機(jī)制保證會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。企業(yè)能夠借助會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督系統(tǒng)、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)運(yùn)行系統(tǒng)等對(duì)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。在制度實(shí)施過程中，要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的權(quán)威性，企業(yè)能夠組織高級(jí)管理人員建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)過程中，相關(guān)人員應(yīng)注意內(nèi)部控制制度的建設(shè)和發(fā)展，盡可能保證內(nèi)部控制的規(guī)范性和完善性。

（二）增強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制

只有保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的安全性和真實(shí)性，才能充分發(fā)揮這些相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的作用。各行各業(yè)的企業(yè)都應(yīng)重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可控性。在增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制的具體過程中，企業(yè)能夠從以下方面著手：一是增強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的控制。只有探索兩種更有效的補(bǔ)救措施，確保計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力維護(hù)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)存儲(chǔ)文件的絕對(duì)安全，才有可能充分發(fā)揮其作用。計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)字化、智能化有著重要的推動(dòng)作用。二是企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)工具軟件的控制。在核算工作的具體過程中，企業(yè)可以購買符合企業(yè)主要特點(diǎn)的企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)字化、智能化工具和軟件，進(jìn)而充分滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，從而提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平。三是企業(yè)也要重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。在工作理論和實(shí)踐的具體過程中，企業(yè)一定要設(shè)立專門的管理部門，嚴(yán)格依據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一方面能夠避免惡意程序攻擊造成的企業(yè)會(huì)計(jì)個(gè)人信息泄露，另一方面能夠提升駐外辦公的智能化體驗(yàn)。此外，企業(yè)還應(yīng)注意對(duì)自身檔案的控制。在工作過程中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要注意會(huì)計(jì)檔案的保管，安排專人對(duì)公司的紙質(zhì)檔案進(jìn)行整理，避免因電腦問題造成檔案丟失的現(xiàn)象。

（三）構(gòu)建會(huì)計(jì)數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

從企業(yè)內(nèi)部控制的角度看，推進(jìn)會(huì)計(jì)工作數(shù)字化，事實(shí)上，在構(gòu)建會(huì)計(jì)相關(guān)信息的監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)控制機(jī)制。借助于研究，企業(yè)的績(jī)效數(shù)據(jù)包含大量生產(chǎn)性企業(yè)收入和支出的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的具體分析，能夠更好的確保企業(yè)決策過程是否正確，也能夠更有效地掌握企業(yè)面臨的問題。鑒于此，在增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)的過程中，企業(yè)一定要更加努力地為企業(yè)構(gòu)建一定的風(fēng)險(xiǎn)池，構(gòu)建相應(yīng)的三維風(fēng)險(xiǎn)圖譜，分析風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且，借助風(fēng)險(xiǎn)立體圖，還能夠更加準(zhǔn)確、具體地分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)高層很容易發(fā)現(xiàn)問題的根源，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展無疑具備重要意義。

（四）增強(qiáng)授權(quán)控制交易

采取使用交易授權(quán)能夠有效提升信息系統(tǒng)處理交易的質(zhì)量，交易授權(quán)同樣適用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。以某企業(yè)的公司采購工作為例，企業(yè)相關(guān)人員能夠在公司采購回收系統(tǒng)中錄入公司采購時(shí)間未知、公司采購對(duì)象、公司采購數(shù)量。如果操作系統(tǒng)能夠完成采購工作，則不需要人為控制。另一方面，交易授權(quán)的形式能夠避免如何解決人工采購帶來的問題，也有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)。當(dāng)然，企業(yè)要注意授權(quán)工作的管理，避免交易授權(quán)造成的資源浪費(fèi)。

（五）提升員工綜合素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)、內(nèi)控人員兼職的問題。人的時(shí)間和精力是有限的，一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象無疑會(huì)提高會(huì)計(jì)和內(nèi)控人員的工作量，妨礙他們的工作投入。同時(shí)，兼職人員的目的是為了能夠提升人力資源的借助效率，但很多企業(yè)自身的會(huì)計(jì)和內(nèi)控人員存在問題，容易造成內(nèi)部會(huì)計(jì)控制質(zhì)量持續(xù)下降，質(zhì)量不高。為避免上述問題的發(fā)生，企業(yè)除了有意識(shí)地聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理人員外，還應(yīng)有意識(shí)地增強(qiáng)對(duì)企業(yè)全體員工的教育培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)。以營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制氛圍降低了相關(guān)工作開展的阻力。值得一提的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)需要端正自己的思想認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)會(huì)計(jì)與內(nèi)控部門從業(yè)人員的地位，使會(huì)計(jì)與內(nèi)控部門獨(dú)立并具備一定的權(quán)威性。企業(yè)內(nèi)部的權(quán)威，從而得以為內(nèi)部控制工作。為順利高效的發(fā)展予以保障。

五、結(jié)束語

總之，增強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管控效率進(jìn)行提升，企業(yè)組織需要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進(jìn)行充分利用，對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善，從而對(duì)會(huì)計(jì)核算能力進(jìn)行提升，推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式合理轉(zhuǎn)型，促進(jìn)達(dá)成傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向多種多樣管理會(huì)計(jì)的合理轉(zhuǎn)型；財(cái)務(wù)部門與其他部門進(jìn)行積極溝通，培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍。

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作者簡(jiǎn)介：王國(guó)柱，1969年3月生，男，漢族，山東省濱州人，大專，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理