網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新

楊忠翠

財務(wù)管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，唯有進一步健全完善監(jiān)督機制，與時代同步，才能使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，并贏得長足發(fā)展。

一、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計管理模式分析

有效的企業(yè)財務(wù)管理制度模式，是企業(yè)順利運行的前提條件與基石。企業(yè)需要通過深刻分析自己的經(jīng)濟發(fā)展情況和財務(wù)狀況，并立足于企業(yè)未來發(fā)展的現(xiàn)實需要，針對性地進行財務(wù)各項工作。在企業(yè)現(xiàn)實運營過程中，通過有效的企業(yè)財務(wù)管理模式可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資本的合理穩(wěn)定流轉(zhuǎn)，同時也把損失減到最小。在一定意義上來說，將企業(yè)的財務(wù)與會計管理工作分為財務(wù)體系和財務(wù)組織框架管理兩個主體模塊。具體來說，財務(wù)組織框架管理模式立足于企業(yè)管理層的組織架構(gòu)，進行內(nèi)部權(quán)限的合理分配，從而凸顯出其層次性和層級特性，并利用這樣的管理方法進行內(nèi)部權(quán)限的合理平衡，從而提升企業(yè)整個管理水平和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)代計算機技術(shù)的蓬勃發(fā)展，在一定程度上對企業(yè)的會計財務(wù)模式提出了更高的要求。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展進一步擴大了人類獲得信息資源的途徑與方式，并發(fā)揮了現(xiàn)代信息的社會價值功能。在如此的歷史背景下，怎樣把傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)工作方式和現(xiàn)代信息進行系統(tǒng)化的整合，已經(jīng)越來越成為現(xiàn)代企業(yè)必須面對的重點課題。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，現(xiàn)代計算機就猶如一個無形的大網(wǎng)絡(luò)，把世界各處的資訊數(shù)據(jù)全部連接起來，從而實現(xiàn)了系統(tǒng)化的融合。針對企業(yè)管理而言，可以將資金管理和物流信息有效集成，使企業(yè)在進行財務(wù)操作的過程中可以充分利用網(wǎng)絡(luò)等信息平臺收集企業(yè)所需要的信息資料，并針對企業(yè)管理和企業(yè)運營的實際需求合理對信息資料進行管理優(yōu)化，進而達到企業(yè)內(nèi)部資源的高效共享。

企業(yè)在激烈的競爭中能否占據(jù)一席之地，獲得更多的運營效果，從根本上來說主要取決于其掌握多少其他企業(yè)所沒有的信息稀缺資源。利用這種資源可以幫助企業(yè)迅速降低生產(chǎn)運營成本，提升運營服務(wù)質(zhì)量，進而迅速取得市場份額。經(jīng)過對平臺的進一步研究，企業(yè)可以迅速收集并整合多元化的信息資訊和網(wǎng)絡(luò)資源，從而通過有力的技術(shù)開發(fā)提升企業(yè)整體效益。信息平臺也是企業(yè)迅速拓展運營生產(chǎn)規(guī)模的主要渠道和途徑，這一平臺中企業(yè)可以迅速進行信息的有效傳播溝通和資源的合理共享，合理分配及有效合作，從而逐步達到運營效果最優(yōu)化。

二、傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式及其弊端

傳統(tǒng)的中小企業(yè)財務(wù)會計工作模式已無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的經(jīng)濟環(huán)境，合理且適當(dāng)?shù)闹行∑髽I(yè)財務(wù)會計工作管理方法應(yīng)該是適應(yīng)環(huán)境變化的，并能隨著環(huán)境的改變而持續(xù)變化。企業(yè)團隊構(gòu)成和財務(wù)管理框架一般都采用職能管理為核心內(nèi)容的組織結(jié)構(gòu)，總體框架為縱向管理工作和逐級團隊。與大企業(yè)有所不同的是，中小型企業(yè)財務(wù)管理實踐活動空間范圍較狹窄而且資本流動小、存量低，設(shè)置繁雜的財務(wù)管理機構(gòu)規(guī)模相應(yīng)較小而且綜合管理職能明顯，而不繁雜的組織機構(gòu)設(shè)置則導(dǎo)致綜合管理幅度很大，且組織層級也較低較單一。

財務(wù)會計管理中的計劃性就是怎樣做出決定，控制性就是怎樣確保決定的成功執(zhí)行。我國傳統(tǒng)財務(wù)會計管理制度的特點，主要體現(xiàn)在高度集中的決策控制、財務(wù)管理職能細化程度較差、財務(wù)管理缺少信息透明化與信息公正程度等。

三、“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)會計”的發(fā)展及其內(nèi)涵

在企業(yè)財務(wù)會計管理過程中，企業(yè)一方面可以通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境獲取信息，另一方面還可以將信息數(shù)據(jù)加以整合，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的“共享”，充分提升企業(yè)物流、資金流與信息流的運作和利用率。國內(nèi)外企業(yè)財務(wù)會計工作管理模式的發(fā)展趨勢都證明了所有企業(yè)財務(wù)會計工作模式的發(fā)展和革新，都歸結(jié)于企業(yè)財務(wù)管理工作環(huán)境條件的變革。而每一個IT技術(shù)的變化，都影響了企業(yè)財務(wù)會計工作網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件下，舊的企業(yè)財務(wù)會計工作模式環(huán)境條件，已經(jīng)無法滿足網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)財務(wù)會計工作管理的要求，所以國內(nèi)外財務(wù)管理軟件廠商們也都在積極地向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域推進。

互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)會計，是把互聯(lián)網(wǎng)化的IT信息與中小企業(yè)先進的管理思想，融合起來運用于企業(yè)財務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化管理中?；ヂ?lián)網(wǎng)財務(wù)會計是依賴于互聯(lián)網(wǎng)信息，把企業(yè)財務(wù)會計管理工作視為企業(yè)管理核心內(nèi)容，通過統(tǒng)一的業(yè)務(wù)和財會管理工作，完成在企業(yè)財務(wù)管理活動中的異地運作、動態(tài)會計核算和網(wǎng)上理財，并且企業(yè)還可以控制電子憑證和進行電子貨幣核算。相互合作建立的開放網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使財務(wù)管理信息系統(tǒng)從核算型轉(zhuǎn)化為信息管理型、決策型。它也不同于簡單的財政系統(tǒng)，是將業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一的綜合應(yīng)用系統(tǒng)，是通過電子商務(wù)對傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)重組。

四、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)展對企業(yè)財務(wù)及會計管理的影響

（一）網(wǎng)絡(luò)協(xié)同推動著企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同

基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理，可以在一定程度中將企業(yè)運營、物流和資本管理等相關(guān)信息數(shù)據(jù)進行有效的集成分析，從而達到企業(yè)內(nèi)部管理各個方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。具體來說，通過在企業(yè)內(nèi)部建立相關(guān)的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)內(nèi)部管理人員更快捷有效地掌握企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，掌握經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的原始信息，企業(yè)各個部門之間可以相互協(xié)作，互通有無，共同進行有關(guān)經(jīng)營發(fā)展和財務(wù)管理信息方面的合作，并利用這樣的管理方法有效地降低企業(yè)成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)營收入。另外，通過平臺，企業(yè)也可以和供應(yīng)商之間形成良性的工作協(xié)同關(guān)系，從而實現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展，全方位把控企業(yè)運營管理中存在的主要財務(wù)風(fēng)險，并利用企業(yè)內(nèi)控機制有效避免經(jīng)營風(fēng)險，提升企業(yè)績效。

（二）網(wǎng)站的實時功能，突出了企業(yè)財務(wù)管理的實時性特征

在傳統(tǒng)財務(wù)會計工作中所產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)往往只是靜止的統(tǒng)計信息，并不能針對現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r加以有效的改進與充實，甚至遠遠滯后于行業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r。由于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)可以迅速地在市場中掌握最新動向，同時經(jīng)過對企業(yè)信息數(shù)據(jù)的分類處理，可以及時有效地調(diào)整并優(yōu)化了企業(yè)運營模式和戰(zhàn)略發(fā)展方針，有效地避免了財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。而與此同時，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具備即時性特點，企業(yè)可以迅速掌握國內(nèi)外市場的信息需求，進而及時調(diào)整企業(yè)的運營。

五、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理制度創(chuàng)新的主要對策措施

（一）積極開展集中管理，逐步建立長效的財務(wù)與會計監(jiān)管制度

企業(yè)管理必須與社會發(fā)展同步，立足于現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，把傳統(tǒng)的分散式管理機制轉(zhuǎn)換為集中式管理模式，同時對管理機構(gòu)實行了有效的變革創(chuàng)新，內(nèi)部構(gòu)建起適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷成長的三維空間立體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并利用這種的方法對企業(yè)財務(wù)管理工作實行全面客觀的監(jiān)管，在企業(yè)內(nèi)部建立起計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)平臺，把企業(yè)的財務(wù)管理機構(gòu)視為核心單位，并覆蓋其余單位，企業(yè)由此構(gòu)建起了三維空間立體計算機網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)架構(gòu)，利用這種的方法，企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)能夠更快捷有效地掌握任何單位的信息數(shù)據(jù)，甚至還可以利用一定的管理方式方法與任何單位之間實現(xiàn)更科學(xué)合理的信息溝通交互，由此可見，企業(yè)財務(wù)集中管理制度能夠?qū)⒈O(jiān)管工作滲透到各個環(huán)節(jié)和各個流程中，對經(jīng)營風(fēng)險實施有效的控制，減少運營管理成本。

（二）創(chuàng)新優(yōu)化財務(wù)會計信息存儲模式

在以往的財務(wù)會計管理流程中，關(guān)于信息內(nèi)容的保存往往使用的都是紙質(zhì)文檔，而這種方式操作上較為落后，檢索困難較大，保存難度也較大，會浪費巨大的存儲空間，而且整體操作也相對繁瑣，一旦人為失誤就可能會導(dǎo)致關(guān)鍵資源的流失。

（三）健全財務(wù)會計風(fēng)險管控制度

為發(fā)揮出平臺的功能價值，促進企業(yè)的管理創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)可以按照現(xiàn)實需要在平臺中建立起科學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理及會計核算風(fēng)險管控制度，并且可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計子系統(tǒng)用以管理企業(yè)財務(wù)風(fēng)險所面臨的各種問題，從而充分運用平臺的社會價值功用，對金融市場上和經(jīng)濟社會中的有關(guān)會計信息各種數(shù)據(jù)進行有效的收集綜合和管理優(yōu)化。與此同時，企業(yè)財務(wù)人員能夠利用平臺從海量的信息庫中甄選出有價值的資訊，并分析和合理預(yù)估企業(yè)可能存在的經(jīng)營風(fēng)險，大大減少投資損失。

（四）程序化與非程序式管理方式相互滲透結(jié)合

互聯(lián)網(wǎng)信息和現(xiàn)代信息的發(fā)展使傳統(tǒng)工作發(fā)生了很大的改變，整體效率大大提高。但在嚴格程度上來說，如果企業(yè)單純利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開展程序化的財務(wù)管理會越來越缺乏穩(wěn)定性和可信度。基于此，企業(yè)需要將程序化管理與非程序化管理進行有效的整合，如此才可以保證企業(yè)管理的順利實施。針對企業(yè)中存在一些經(jīng)常性的商業(yè)行為，或是管理問題可以利用構(gòu)建程序化體系實現(xiàn)有效的整合優(yōu)化。

（五）改革創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)會計管理工作的新模式方法

隨著網(wǎng)絡(luò)時代的進入，越來越多的企業(yè)針對內(nèi)部財務(wù)會計管理工作進行了信息化管理，隨之內(nèi)部管理手段也呈現(xiàn)了多樣化發(fā)展的態(tài)勢，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)容也越來越繁雜。基于此，企業(yè)在運營管理的過程中需要立足于企業(yè)現(xiàn)實需要以及結(jié)合市場具體發(fā)展趨勢，建立出切實可行的新型財務(wù)會計機制，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺不斷完善與優(yōu)化。

結(jié)語：

中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中進行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新性發(fā)展，應(yīng)積極開展信息集中管理，建立更有效企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)管制度，不斷創(chuàng)新與優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計工作信息存儲管理模式，立足于現(xiàn)狀創(chuàng)設(shè)完善的企業(yè)財務(wù)會計管理工作風(fēng)險內(nèi)控制度，并進行程序化與非程序化管理模式的滲透融合，進一步創(chuàng)新中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的模式方法。