“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財經(jīng)管理新模式

張麗

當(dāng)下許多企業(yè)的財經(jīng)管理開始引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，不僅有效降低財務(wù)管理的難度，還能夠使企業(yè)的財務(wù)管理等方面更為便捷高效，但是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的運用給企業(yè)帶來一定優(yōu)勢的同時也帶來了一定的挑戰(zhàn)。財經(jīng)管理工作是企業(yè)運行的重要部分，本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財經(jīng)管理模式存在的問題，進行了探討并提出了相應(yīng)的解決措施，以期能夠推動我國企業(yè)財經(jīng)管理新模式的發(fā)展。

經(jīng)濟全球化進程的不斷加快使得企業(yè)面臨國內(nèi)競爭壓力的同時，還需要抵抗外來資本的入侵，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的壓力，傳統(tǒng)的管理模式對外部資本入侵的抵抗能力相對較弱，因此已經(jīng)無法滿足當(dāng)前時代和社會發(fā)展的要求，而企業(yè)財經(jīng)管理模式是否科學(xué)合理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。目前我國逐步進入互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須緊跟時代和社會發(fā)展的腳步，將企業(yè)理念與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相融合，進而創(chuàng)造出符合企業(yè)發(fā)展的管理新模式。

一、財經(jīng)管理工作的重要性

財經(jīng)管理工作在企業(yè)管理中占據(jù)著十分重要的地位，可以說財經(jīng)管理工作涉及企業(yè)運行工序的各個步驟，原材料的采購、產(chǎn)品運輸、工資發(fā)放以及報銷等工作都是財經(jīng)管理的工作內(nèi)容之一，所以可以說做好企業(yè)的財經(jīng)管理工作，對于提高企業(yè)的核心競爭力、推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。而利用當(dāng)下先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、儲存、分析以及整理等工作，大大降低工作人員工作量的同時，也有效提高了計算的精準(zhǔn)度。通過專業(yè)的數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)資金情況的精準(zhǔn)把控。

二、在財經(jīng)管理工作中創(chuàng)新的必要性

（一）促進經(jīng)濟快速發(fā)展的需要

目前我國經(jīng)濟和科技已經(jīng)進入飛速發(fā)展的時代，人們的生活節(jié)奏也逐步加快，工作的內(nèi)容也逐步細(xì)化、多樣化，在這種情況下采用傳統(tǒng)的管理模式會增加工作人員的工作量，而且還會影響財經(jīng)管理的質(zhì)量和效率。而對財經(jīng)管理機制進行創(chuàng)新，能夠使企業(yè)的財經(jīng)管理符合當(dāng)前時代和社會發(fā)展的需求，更有助于解決企業(yè)運行過程中存在的問題，推動企業(yè)發(fā)展的同時也幫助企業(yè)更好地服務(wù)于社會。

（二）推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

目前我國部分企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)精細(xì)化管理，因此企業(yè)內(nèi)部的工作內(nèi)容逐漸被細(xì)化，而財經(jīng)管理工作涉及企業(yè)的方方面面，管理工作的細(xì)化也增加了財經(jīng)管理工作的難度，嚴(yán)重影響了工作人員的工作質(zhì)量和效率，所以只有對傳統(tǒng)管理模式進行不斷的改革創(chuàng)新，才能夠有效提升工作人員的工作質(zhì)量和效率，進而確保企業(yè)能緊跟當(dāng)前時代和社會發(fā)展的腳步，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）解決企業(yè)內(nèi)部財經(jīng)管理的問題

由于管理人員對企業(yè)財經(jīng)管理的重視不足，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財經(jīng)管理仍存在一些問題，這些問題在市場環(huán)境競爭最激烈的當(dāng)下逐漸顯露出來，為了解決這些問題就需要不斷探索新的管理模式和方法，使財經(jīng)管理工作適應(yīng)當(dāng)前瞬息萬變的市場環(huán)境，有效減少財經(jīng)管理工作對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的不良影響。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財經(jīng)管理存在的不足

（一）缺乏行之有效的管理制度

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，給各行各業(yè)發(fā)展都帶來了不同程度的影響，為了順應(yīng)時代和社會發(fā)展的潮流，大多數(shù)企業(yè)開始積極進行財經(jīng)管理模式創(chuàng)新，當(dāng)下部分企業(yè)處于企業(yè)財經(jīng)管理模式的過渡階段，財經(jīng)管理工作逐步向多元化、科學(xué)化方向發(fā)展，但目前大多數(shù)企業(yè)在財經(jīng)管理新模式方面仍是摸索階段，還沒有形成一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致新模式的運營無論是在人才管理方面還是在業(yè)務(wù)流程方面都存在一定程度的不足。再加上我國企業(yè)發(fā)展時間相對較短，在企業(yè)財經(jīng)管理方面經(jīng)驗不足，部分企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)責(zé)任不明確、崗位空缺等問題，這在一定程度上也限制了企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)管理環(huán)境脆弱

企業(yè)運行的主要目的是獲得更多的財富以及實現(xiàn)自身的價值，所以大多數(shù)企業(yè)都會將工作的重點放到產(chǎn)品生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，這也導(dǎo)致企業(yè)在內(nèi)部管理方面的重視程度相對較低。目前中小型企業(yè)在我國經(jīng)濟體系中占據(jù)著十分重要的地位，我國中小型企業(yè)的數(shù)量相對較多，中小型企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及銷售環(huán)節(jié)可以說直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。大多數(shù)中小型企業(yè)的工作人員的專業(yè)能力相對不足，再加上企業(yè)內(nèi)部還沒有形成完善的管理體系，這就導(dǎo)致在企業(yè)運行的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)責(zé)任互相推諉的問題，企業(yè)對抗外界環(huán)境的抵抗能力相對較弱。目前我國部分企業(yè)開始不斷引入新的發(fā)展模式，但由于各地經(jīng)濟發(fā)展水平不同，各區(qū)域的革新速度也存在一定的差異。

（三）缺乏專業(yè)的管理人才

人才是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)，大量的人才能夠有效提升企業(yè)核心競爭力，而且在企業(yè)運行的過程中，專業(yè)人才還能夠有效保障財經(jīng)管理手段的落實和實施，并對現(xiàn)有管理手段存在的問題進行改革創(chuàng)新。但我國不同企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平不同，尤其是一些三四線城市，企業(yè)管理人員對工作人員的重視程度相對較低，導(dǎo)致企業(yè)無法留住人才，人才流失問題較為嚴(yán)重。而企業(yè)的財經(jīng)管理工作是需要以專業(yè)人才為核心，人才的缺失導(dǎo)致企業(yè)財經(jīng)管理人員的專業(yè)性相對較低，對企業(yè)運行中的一些基本風(fēng)險敏感性較低，在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。

（四）缺乏專業(yè)的軟件

企業(yè)財務(wù)管理工作需要相應(yīng)的軟件支持，目前大多數(shù)企業(yè)所采用的管理軟件較為落后，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理軟件，這在一定程度上增加了財經(jīng)管理工作的難度，許多工作都需要管理工作人員線下操作，無法充分發(fā)揮當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的作用，進而影響了管理工作的科學(xué)性和有效性。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財經(jīng)管理模式的改革創(chuàng)新

（一）結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)有財經(jīng)制度進行改革

企業(yè)想要在市場競爭日益激烈的當(dāng)下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員就需要正視財經(jīng)管理工作的重要性。企業(yè)在制定財經(jīng)管理內(nèi)容的過程中，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及目前的經(jīng)濟環(huán)境，對原有的財經(jīng)管理工作進行進一步改革創(chuàng)新。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，財經(jīng)管理工作需要積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)財經(jīng)管理工作在空間和時間的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)最大的優(yōu)勢就是有效提升信息傳播的質(zhì)量和效率，而且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有較強的融合性，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能加強財務(wù)部門與其他部門之間的溝通合作，有效降低財務(wù)管理工作的難度。財經(jīng)管理工作涉及企業(yè)運營的方方面面，所以財經(jīng)管理制度的建立也不僅僅涉及財務(wù)，還涉及其他各個部門，因此在財經(jīng)管理制度建立的過程中要始終堅持協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性的原則，其他部門需要積極發(fā)揮自己的作用，嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范自己的工作，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”與財經(jīng)管理相融合優(yōu)化信息平臺

將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念與財經(jīng)管理理念相融合能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升信息傳播的速度，從而簡化財經(jīng)管理工作過程的步驟，使財經(jīng)管理工作能夠順利地展開?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用對工作人員專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，能夠有效提高工作人員的競爭意識。而工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升能夠幫助其發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行過程中存在的問題，更好地維護企業(yè)財經(jīng)安全。企業(yè)在引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的過程中，還需要制定完善的信息網(wǎng)絡(luò)安全機制，從而保護企業(yè)數(shù)據(jù)安全。除此之外，企業(yè)還需要制定緊急預(yù)案，在問題發(fā)生時能夠第一時間進行解決，有效減少企業(yè)損失。

（三）提高企業(yè)工作人員的互聯(lián)網(wǎng)意識

當(dāng)下，企業(yè)的競爭已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為人才的競爭，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)對創(chuàng)新型專業(yè)人才的需求也在不斷攀升，一個企業(yè)想要實現(xiàn)不斷的創(chuàng)新發(fā)展，就需要有完善的人才儲備，這樣才能結(jié)合時代的變化對企業(yè)的發(fā)展方向進行實時調(diào)整，使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下，工作人員最重要的就是要具備較高的互聯(lián)網(wǎng)意識，將互聯(lián)網(wǎng)意識融入到工作的全過程，使管理理念與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分融合。所以企業(yè)就需要及時對工作人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓工作人員了解到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。在對外部招聘的過程中，企業(yè)也可以適當(dāng)增加福利和待遇來吸引更多的優(yōu)秀人才，為了留住人才，企業(yè)還需要具備完善的內(nèi)部選拔制度，通過良好的待遇以及廣泛的晉升空間吸引更多的人才參與到企業(yè)發(fā)展中，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（四）建立財政管理風(fēng)險防范體系

企業(yè)在運行的過程中不可避免地會遇到各種各樣的財政管理風(fēng)險問題，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)需要積極利用當(dāng)下先進的技術(shù)和管理理念來建立完善的財政風(fēng)險管理體系，進而有效減少企業(yè)運行過程中財政管理中存在的問題，保證企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。通過當(dāng)下先進設(shè)備對傳統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)警裝置進行完善和改革，使風(fēng)險預(yù)警裝置能夠及時發(fā)現(xiàn)和識別企業(yè)運行過程中存在的風(fēng)險因素，進而有效減少企業(yè)發(fā)展過程中存在的障礙。除此之外，企業(yè)還需要對風(fēng)險報告系統(tǒng)進行優(yōu)化，利用當(dāng)下先進的技術(shù)來對企業(yè)的債務(wù)比例進行分析，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況，對企業(yè)的資產(chǎn)進行系統(tǒng)性的評估，從而有效減少財政管理中存在的風(fēng)險因素。

（五）建立多維智能預(yù)算管理系統(tǒng)

傳統(tǒng)的預(yù)算管理系統(tǒng)對工作人員經(jīng)驗的要求相對較高，但是這種方式?jīng)]有相關(guān)數(shù)據(jù)的支持，所以在實際預(yù)算的過程中會存在一些問題，而將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融入到企業(yè)管理中，可以使預(yù)算管理工作更為智能高效。財政預(yù)算在編制的過程中經(jīng)常會受到其他因素的影響，而利用當(dāng)下先進的信息系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行全面的分析，從而使財政預(yù)算編制更為科學(xué)準(zhǔn)確，而且智能信息系統(tǒng)還能夠有效減少對人力的依賴，可以有效減少預(yù)算過程中存在的人為失誤，提高財政預(yù)算工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的決策提供有效的支持。

結(jié)語：

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興技術(shù)的快速發(fā)展，對企業(yè)的財經(jīng)管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求，因此，企業(yè)在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來紅利的同時還要積極應(yīng)對這一時代背景帶來的挑戰(zhàn)。只有順應(yīng)了時代的潮流，才能不斷提升企業(yè)的綜合競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。