區(qū)塊鏈視角下企業(yè)業(yè)財融合與財務(wù)共享研究

羅瑤

摘要：作為一種分布式、去中心化的計算機技術(shù)，區(qū)塊鏈可應(yīng)用的范圍十分廣泛，因此各地區(qū)的企業(yè)在區(qū)塊鏈視角下紛紛開展企業(yè)業(yè)財融合與財務(wù)共享研究工作，引導(dǎo)企業(yè)同當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。在區(qū)塊鏈視角之下，企業(yè)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門積極合作，將財務(wù)共享作為業(yè)財融合的重要連接點，促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的推行。本文通過對區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行闡述，結(jié)合企業(yè)中業(yè)財融合與財務(wù)共享工作展開分析，希望能促進(jìn)企業(yè)在社會轉(zhuǎn)型期把握好市場機遇，通過改進(jìn)管理機制、建設(shè)科學(xué)合理的內(nèi)部機構(gòu)實現(xiàn)企業(yè)的健康持久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：區(qū)塊鏈；業(yè)財融合；財務(wù)共享

引言

當(dāng)今區(qū)塊鏈技術(shù)持續(xù)推進(jìn)的背景之下，實行企業(yè)中業(yè)財融合一體化、建立財務(wù)共享式管理平臺，已成為眾多企業(yè)必須面對的課題。企業(yè)以此作為現(xiàn)代化管理的重要抓手，實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門同財務(wù)部門之間的無縫銜接，將企業(yè)中的行業(yè)特色、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品銷售渠道等因素同財務(wù)中的預(yù)算管理、資金使用、費用管理等工作內(nèi)容融為一體，在區(qū)塊鏈技術(shù)推動下，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)財融合與財務(wù)共享的研究實踐工作，使我國企業(yè)在激烈的市場競爭中得到進(jìn)一步發(fā)展壯大。

一、區(qū)塊鏈技術(shù)視角下的業(yè)財融合

（一）業(yè)財融合的必要性

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的成熟和大范圍使用，使得企業(yè)管理模式受到信息技術(shù)的影響，開始進(jìn)一步細(xì)化，這就使得企業(yè)的業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門接收到更多的信息和數(shù)據(jù)，并且需要竭盡所能將信息數(shù)據(jù)進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的處理，發(fā)現(xiàn)問題盡早反饋，才能掌握更加精準(zhǔn)的信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理層決策提供可靠的依據(jù)[1]。在區(qū)塊鏈技術(shù)的輔助下，幫助企業(yè)各職能部門改變管理方式，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力和企業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化程度不斷提升。企業(yè)在區(qū)塊鏈技術(shù)推動下進(jìn)行的各項變革所暴露出來的問題，主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務(wù)開展和財務(wù)資金管理等方面。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其信息流通受阻、失真和溝通不協(xié)調(diào)等問題不斷顯現(xiàn)，往往導(dǎo)致管理層無法進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，對企業(yè)當(dāng)前的狀況難以掌握。在區(qū)塊鏈技術(shù)視角下，我國越來越多的企業(yè)開始追求管理一體化，因此業(yè)財融合逐漸成為企業(yè)發(fā)展的新趨勢。區(qū)塊鏈視角下推動企業(yè)業(yè)財融合發(fā)展，使得企業(yè)財務(wù)管理涵蓋了業(yè)務(wù)工作全流程，將傳統(tǒng)的會計核算和監(jiān)督工作融入到業(yè)務(wù)實踐當(dāng)中，幫助企業(yè)最大化地實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)，充分優(yōu)化整合企業(yè)的各類資源，并在區(qū)塊鏈技術(shù)的幫助下推動企業(yè)財務(wù)信息化管理。

（二）區(qū)塊鏈技術(shù)與業(yè)財融合模式相嵌合

區(qū)塊鏈技術(shù)標(biāo)志性的特點是將信息運用區(qū)塊的形式進(jìn)行表述，為了保證信息的安全性，還需要對區(qū)塊進(jìn)行嚴(yán)格加密，它在區(qū)塊的排列中是依照時間順序進(jìn)行的，最終將信息制作成為一條鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu)。區(qū)塊鏈從技術(shù)角度進(jìn)行分析，融合了當(dāng)前先進(jìn)的計算機技術(shù)。區(qū)塊鏈從應(yīng)用角度來闡述，可以將它描述成為一個去中心化的共享賬本，企業(yè)不同時間內(nèi)產(chǎn)生的財務(wù)信息，可以被記錄進(jìn)入一個區(qū)塊之中，在區(qū)塊鏈中所有人員均可以共享這個區(qū)塊中的數(shù)據(jù)和信息。為保障信息的安全性，區(qū)塊進(jìn)行記錄時所有的數(shù)據(jù)都是通過密碼學(xué)進(jìn)行加密處理，從而保證在區(qū)塊鏈中實現(xiàn)財務(wù)信息共享的同時，能夠充分保證信息數(shù)據(jù)的安全[2]。綜合以上對區(qū)塊鏈的解讀，可以清晰認(rèn)識到區(qū)塊鏈技術(shù)同業(yè)財融合模式進(jìn)行嵌入，能夠利用區(qū)塊鏈的多項優(yōu)勢對業(yè)務(wù)工作的流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對業(yè)務(wù)工作中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行快速、科學(xué)的采集，同時保障這些業(yè)務(wù)信息的真實性和時效性。在企業(yè)運營過程中，運用區(qū)塊鏈技術(shù)可以優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程和財務(wù)管理流程，減少企業(yè)業(yè)財融合中的無用操作，并且對業(yè)財融合流程中的環(huán)節(jié)進(jìn)行簡化和重構(gòu)。與此同時，區(qū)塊鏈所采用的分布式賬本記賬模式，能夠幫助企業(yè)在內(nèi)部運營和外部業(yè)務(wù)中將彼此的信息記錄在同一區(qū)塊之中。

企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模、提高自身核心競爭力，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)部門同財務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)融合改革，首先需要注重對企業(yè)內(nèi)部各類數(shù)據(jù)的優(yōu)化。我國社會正處于重要的轉(zhuǎn)型期，企業(yè)在此背景下既能夠把握更多的發(fā)展機遇，同時也對企業(yè)的內(nèi)部管理提出了更高的要求。因此在企業(yè)運營實踐中，由于基礎(chǔ)會計的工作處于財務(wù)管理的最末端，其獲得的信息和數(shù)據(jù)必然具有一定的延遲性，這也是導(dǎo)致財務(wù)管理中出現(xiàn)問題的重要因素之一。財務(wù)部門需要做好自身管理，努力克服困難，發(fā)揮出區(qū)塊鏈的多種優(yōu)勢，改進(jìn)工作方式，突破財務(wù)管理中數(shù)據(jù)的分析反饋局限性，更好地滿足業(yè)務(wù)部門的各項需求。對于區(qū)塊鏈的使用，要根據(jù)不同的情況和管理模式進(jìn)行劃分，將其分成公有鏈、私有鏈等多種類型，不斷擴(kuò)充企業(yè)數(shù)據(jù)類型，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)部門中內(nèi)外信息的結(jié)合，對區(qū)塊鏈為財務(wù)管理提供的及時有效信息進(jìn)行整理分析，為企業(yè)管理層的決策和計劃提供可靠依據(jù)。

區(qū)塊鏈技術(shù)與業(yè)財融合模式相嵌合，改變了企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理工作模式。以往企業(yè)的財務(wù)部門，記賬工作都是由專人負(fù)責(zé)，當(dāng)采取區(qū)塊鏈技術(shù)以后，使用了多工作面同時開展的分布式記賬模式，淘汰了傳統(tǒng)財務(wù)管理中的記賬中心化方法，使得預(yù)算管理監(jiān)督工作中的核算節(jié)點，從以往的企業(yè)運營流程末端移動到流程前端進(jìn)行操作，企業(yè)各部門各崗位人員都能夠參與到記賬活動當(dāng)中。區(qū)塊存儲信息模式下，工作人員根據(jù)層級不同分配權(quán)限不同的賬戶，在企業(yè)統(tǒng)一培訓(xùn)之后就可以上崗進(jìn)行相關(guān)信息錄入、查詢、分析等多項操作，能夠自主進(jìn)行記賬工作。與此同時，在區(qū)塊鏈的智能合約機制運行中，依靠合約原則中的業(yè)務(wù)信息記錄作為運行基礎(chǔ)，能有效減少業(yè)務(wù)項目的風(fēng)險，并有效降低業(yè)務(wù)溝通成本，在提高業(yè)務(wù)交易效率和成功率的同時，更增強了業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間的融合，增加了企業(yè)各部門之間的信任度。

二、區(qū)塊鏈視角下的財務(wù)共享

（一）財務(wù)共享模式的必要性

現(xiàn)代化企業(yè)管理中，想要實現(xiàn)業(yè)財融合，必須先在企業(yè)中建立起財務(wù)共享模式，同時要求企業(yè)財務(wù)管理人員從傳統(tǒng)的核算型專業(yè)人才逐步向著業(yè)務(wù)型人才發(fā)展。在企業(yè)中想要推進(jìn)業(yè)財融合的進(jìn)度，第一個條件就是緊抓財務(wù)共享工作，在企業(yè)中建立財務(wù)共享信息平臺，利用這個平臺為企業(yè)自身部門和企業(yè)外部業(yè)務(wù)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在全面了解企業(yè)發(fā)展特點和所屬行業(yè)特點的情況下，開展企業(yè)內(nèi)部業(yè)財融合工作，不斷加強企業(yè)中財務(wù)信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集、整理和分析工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。區(qū)塊鏈視角下，企業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)，需要依托科學(xué)技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化管理和改革，同時企業(yè)中的財務(wù)管理人員也應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的管理理念，接受新的思維方式，對數(shù)據(jù)價值進(jìn)行深刻的學(xué)習(xí)和理解，在工作中樹立企業(yè)業(yè)財融合的發(fā)展理念，利用財務(wù)共享作為業(yè)財融合的基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)企業(yè)在新時代中進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作[3]。

區(qū)塊鏈視角下的財務(wù)共享模式，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財融合的發(fā)展目標(biāo)，通過對財務(wù)信息的綜合運用，分析市場行情、業(yè)務(wù)開展情況、企業(yè)未來走向等，幫助企業(yè)管理層做出更加科學(xué)、合理的經(jīng)營方案和發(fā)展決策。財務(wù)共享模式下的企業(yè)財務(wù)共享信息平臺，更要利用區(qū)塊鏈技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將企業(yè)中各部門的零散、瑣碎、龐雜的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分類、整理和分析，最終實現(xiàn)量化處理，助力企業(yè)的業(yè)務(wù)部門同財務(wù)部門進(jìn)行有機融合。財務(wù)部門將共享的數(shù)據(jù)信息同預(yù)算進(jìn)行對比，通過量化分析得出業(yè)務(wù)部門為企業(yè)實現(xiàn)的運營成果，獲得企業(yè)發(fā)展的動態(tài)情況與數(shù)據(jù)。從企業(yè)和不同項目利潤的關(guān)聯(lián)度出發(fā)，將關(guān)聯(lián)頻率和資金數(shù)額等多個方面進(jìn)行估算，綜合編制成準(zhǔn)確的財務(wù)報表提交給企業(yè)管理層，作為企業(yè)未來發(fā)展和調(diào)整發(fā)展方向與政策的關(guān)鍵性依據(jù)。區(qū)塊鏈視角下企業(yè)的財務(wù)共享模式，其最終目的是利用財務(wù)的數(shù)據(jù)核算管理能力，不斷加強企業(yè)對外部市場和業(yè)務(wù)工作的管理和監(jiān)控能力，推動企業(yè)業(yè)務(wù)不斷拓展和延伸，實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)，獲得企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營利潤。在社會改革轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)通過財務(wù)共享和業(yè)財融合的方法，提升企業(yè)自身的市場競爭能力和核心技術(shù)水平，簡化企業(yè)內(nèi)部管理流程，提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，最大程度激發(fā)出企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（二）區(qū)塊鏈技術(shù)與財務(wù)共享模式相嵌合

在企業(yè)運營過程當(dāng)中，一方面是在企業(yè)中推行財務(wù)共享仍然存在諸多問題，一些企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏組織能力和實踐經(jīng)驗。在財務(wù)組織機構(gòu)中，基層會計人員數(shù)量龐大，缺乏具有管理能力和創(chuàng)新能力的高端財務(wù)管理人才。財務(wù)共享中更多的會計人員只會從事重復(fù)性、事務(wù)性內(nèi)容的簡單財務(wù)處理工作。這些基層會計人員在工作中缺乏積極性和主動性，一些數(shù)據(jù)信息常常出現(xiàn)錯漏問題，嚴(yán)重制約了財務(wù)共享模式在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的推進(jìn)。另一方面，企業(yè)開展財務(wù)共享，其目的是加強對各部門的財務(wù)控制工作，然而各部門的工作特點和職能差異，使得財務(wù)共享中的各類賬目、財務(wù)需求等內(nèi)容需要經(jīng)過多層次的審核、監(jiān)督，增加了企業(yè)管理成本。綜合以上因素可知，在企業(yè)中推進(jìn)財務(wù)共享的模式，需要在企業(yè)內(nèi)部各部門、各層級中合理分配不同的操作權(quán)限，加強對財務(wù)需求、預(yù)算執(zhí)行、資金流向等的內(nèi)部監(jiān)督，杜絕企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)各種營私舞弊現(xiàn)象，促進(jìn)企業(yè)在區(qū)塊鏈技術(shù)推動下展開良好的運營。財務(wù)共享不僅是企業(yè)實際運行中的重要管理模式，更是企業(yè)中重要的信息數(shù)據(jù)匯總和交流的中心，如同企業(yè)的重要中樞神經(jīng)，保障著各類信息資料在企業(yè)各個部門中的安全順暢流通。[HJ2.85mm]因此必須對財務(wù)共享這個重要的信息數(shù)據(jù)集合進(jìn)行全方位的保護(hù)，杜絕網(wǎng)絡(luò)入侵，避免由于網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定或者外網(wǎng)侵襲等情況影響企業(yè)中的信息安全快速傳輸。

區(qū)塊鏈可以應(yīng)用的范圍十分廣泛，除了數(shù)字貨幣之外，還可以應(yīng)用在全球支付、微金融、電子支付、匯款等金融方面，也可以應(yīng)用在知識產(chǎn)權(quán)、公證等民生方面，其未來發(fā)展的前景巨大。將區(qū)塊鏈技術(shù)同企業(yè)財務(wù)共享模式進(jìn)行結(jié)合，能夠?qū)⑵渲械某绦虼a融入財務(wù)共享模式信息化平臺當(dāng)中，根據(jù)企業(yè)財務(wù)共享中心中應(yīng)用端口設(shè)計相關(guān)管理程序，幫助企業(yè)分析市場行情、行業(yè)發(fā)展前景等情況，推動業(yè)務(wù)開展。與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式對比，區(qū)塊鏈和財務(wù)共享結(jié)合的模式，降低了基層財務(wù)人員工作量，減少了錯誤率，更是排除了財務(wù)管理工作中的一些人為干擾因素，阻斷財務(wù)管理中不良行為的發(fā)生。區(qū)塊鏈技術(shù)同財務(wù)共享的結(jié)合，使得財務(wù)管理中的授權(quán)分層設(shè)置，各層級操作人員的權(quán)限不同，大大有利于財務(wù)部門管理工作的高效開展，增強了財務(wù)管理中的透明度。而在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式下，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，分部和子公司同集團(tuán)總部之間的財務(wù)管理、信息溝通通常是存在時間延遲現(xiàn)象的，這種信息傳導(dǎo)的延遲導(dǎo)致集團(tuán)總部同子公司與各部門之間產(chǎn)生了信息不對稱的情況，使得一些重要項目、工作的開展深受影響，阻礙了集團(tuán)公司的決策和對市場與企業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判。區(qū)塊鏈技術(shù)的引入使得財務(wù)共享模式下，集團(tuán)總公司與子公司和部門之間的信息交流和財務(wù)管理溝通變得更加快捷高效，能更好地解決企業(yè)運營中出現(xiàn)的各類問題，使得各部門、子公司和集團(tuán)總部之間能夠在平等的、無差別的、沒有時間延遲的條件下開展信息交流。與此同時，區(qū)塊鏈中的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還具有拓展性，可以幫助企業(yè)加強財務(wù)共享中信息安全的保障，保護(hù)企業(yè)的核心技術(shù)。因此在企業(yè)發(fā)展過程中，區(qū)塊鏈技術(shù)同財務(wù)共享的不斷融合，能夠極大地助力突破企業(yè)發(fā)展中的瓶頸，為財務(wù)共享發(fā)展奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

綜上所述，區(qū)塊鏈視角下企業(yè)業(yè)財融合與財務(wù)共享的建設(shè)發(fā)展，需要企業(yè)不斷提高自身綜合競爭力，增強自身財務(wù)管理能力。解決企業(yè)發(fā)展中業(yè)財融合所遇到的各類難題，從根本上說是需要企業(yè)練好內(nèi)功、提升素質(zhì)。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，改善和規(guī)范財務(wù)運行質(zhì)量。要加大企業(yè)的培訓(xùn)力度，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、財務(wù)知識及信息化等方面的專業(yè)培訓(xùn)，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。只有通過企業(yè)對自身發(fā)展特點、發(fā)展規(guī)律和運營方式的充分認(rèn)知，才能具備完善的財務(wù)共享管理能力，增加財務(wù)風(fēng)險管理意識，夯實企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)與管理基礎(chǔ)，助力我國企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉光強.衛(wèi)靜靜.祁邈.基于“區(qū)塊鏈+”數(shù)字技能的智能管理會計研究[J].商業(yè)會計.2022（16）：36-46.

[2]梁馨娜.姚麗.區(qū)塊鏈技術(shù)助推財務(wù)共享+RPA高質(zhì)量發(fā)展[J].科技經(jīng)濟(jì)市場.2022（06）：13-15.

[3]葛邵玉.區(qū)塊鏈技術(shù)背景下業(yè)財融合發(fā)展態(tài)勢研究[J].綠色財會.2021（10）：12-15.