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    淺談BIM技術(shù)在山體公園全壽命周期管理中的應(yīng)用

    2023-05-30 08:07:08田金菜
    南北橋 2023年7期
    關(guān)鍵詞:全壽命周期造價(jià)管理BIM技術(shù)

    [摘 要]造價(jià)管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容,傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的需要,無法有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命周期管理,而BIM技術(shù)作為現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域信息化的產(chǎn)物,實(shí)現(xiàn)了與工程造價(jià)管理的有效結(jié)合。本文簡(jiǎn)要分析工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在的問題,包括缺乏信息集成共享、前期投資管控不足等,據(jù)此探究項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)與施工階段等全壽命周期中的具體應(yīng)用,有利于提升項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理能力,為提升工程造價(jià)管理水平提供指導(dǎo)與參考,最后以濟(jì)南市林場(chǎng)葫蘆頂山體公園建設(shè)為例,對(duì)如何做好山體公園的造價(jià)控制、提高資金使用效率進(jìn)行探究。

    [關(guān)鍵詞]BIM技術(shù);造價(jià)管理;全壽命周期;信息集成;山體公園建設(shè)

    [中圖分類號(hào)]F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

    [作者簡(jiǎn)介]田金菜,女,山東濟(jì)寧人,濟(jì)南市林場(chǎng),中級(jí)工程師,碩士研究生,研究方向:建筑工程。

    隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,建筑行業(yè)生產(chǎn)總值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值中的比例越來越高,現(xiàn)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。因此,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制是當(dāng)前建筑行業(yè)的重中之重。

    結(jié)合理論研究與實(shí)踐研究可知,決策、設(shè)計(jì)階段處于項(xiàng)目的前期階段,決策、設(shè)計(jì)階段的水平與質(zhì)量直接決定了項(xiàng)目的投入與收益。但事實(shí)上,項(xiàng)目各參建單位因急于開工建設(shè)而忽略了項(xiàng)目前期階段的成本控制,關(guān)注項(xiàng)目的事中階段控制,最終很難達(dá)成預(yù)期效果。另外,在傳統(tǒng)建設(shè)模式下,項(xiàng)目各參建單位及項(xiàng)目全壽命周期各階段難以實(shí)現(xiàn)有效的集成,設(shè)計(jì)變更頻繁,信息集成與共享程度低,項(xiàng)目成本控制難度加大[1]。

    BIM作為一種新興的現(xiàn)代信息化技術(shù),其本質(zhì)是建立建筑信息模型,實(shí)現(xiàn)信息的存儲(chǔ),在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的項(xiàng)目生命周期中集成各個(gè)環(huán)節(jié)的信息,通過整合所有建筑信息,將模型與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)建信息化交流平臺(tái),最后形成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的信息共享方式。目前,經(jīng)過實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn),BIM技術(shù)的應(yīng)用具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,能夠自動(dòng)更新工程項(xiàng)目中的預(yù)制組件,以保證預(yù)制組件信息內(nèi)容的完整性與準(zhǔn)確性,使工程項(xiàng)目信息能夠?qū)崟r(shí)更新、傳遞,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化表達(dá),分析擬建項(xiàng)目實(shí)體屬性信息的精確性,最終優(yōu)化工程造價(jià)管理過程中的資源配置,強(qiáng)化造價(jià)管理水平,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理[2]。

    1 現(xiàn)階段工程造價(jià)管理的問題

    1.1 缺乏造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)

    造價(jià)數(shù)據(jù)支持是建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段項(xiàng)目各參建單位缺乏對(duì)實(shí)踐數(shù)據(jù)的積累,未能建立完善、龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)。另外,原有造價(jià)數(shù)據(jù)更新緩慢,難以反映當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展水平,嚴(yán)重制約了工程造價(jià)管理的發(fā)展。

    1.2 缺乏信息集成與共享

    為了能夠更好地適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展需求,越來越多的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)。通過實(shí)踐調(diào)研發(fā)現(xiàn),工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在數(shù)據(jù)信息收集、數(shù)據(jù)信息處理與存儲(chǔ)方式等方面存在著諸多差異,無法實(shí)現(xiàn)各個(gè)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的信息集成與共享,導(dǎo)致工程造價(jià)管理缺乏協(xié)同性。另外,對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,項(xiàng)目各參建單位之間缺乏有效的信息交流平臺(tái),會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目造價(jià)管理[3]。

    1.3 工程造價(jià)管理缺乏完善性

    越來越多的大型建設(shè)工程項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),工程項(xiàng)目規(guī)模的復(fù)雜性也增加了工程造價(jià)管理的難度。在工程造價(jià)管理過程中,很多造價(jià)管理人員未能結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,應(yīng)用的管理方法與技術(shù)落后,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目造價(jià)管理效果。另外,現(xiàn)階段諸多項(xiàng)目參建單位缺乏全壽命周期與全員造價(jià)管控意識(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目事前、事中造價(jià)管理效果較差。

    1.4 項(xiàng)目前期管控不足

    基于建設(shè)單位視角,項(xiàng)目前期決策、設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ),項(xiàng)目前期成本偏低,建設(shè)單位在前期投入較多的人力、物力,導(dǎo)致項(xiàng)目前期決策與設(shè)計(jì)質(zhì)量較低,投資估算偏差率較大,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管控。

    2 BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)

    2.1 數(shù)據(jù)信息共享

    傳統(tǒng)的信息處理方式無法實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息集成與共享,難以保證工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性,最終影響工程造價(jià)管理的質(zhì)量與效率。在現(xiàn)代化建設(shè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施進(jìn)程中,參建單位、參與人員均能針對(duì)不同階段、不同類型信息科學(xué)合理地應(yīng)用各種現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理方法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的收集、篩選、處理、傳遞與存儲(chǔ),避免了傳統(tǒng)信息處理模式帶來的各種弊端。

    2.2 精細(xì)化管理

    將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價(jià)管理中,能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本的有效管理,有利于對(duì)建筑施工成本進(jìn)行綜合分析,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言,其在前期決策、設(shè)計(jì)階段,可以依據(jù)同類應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施階段撰寫可靠、安全且合理的施工進(jìn)程安排方案。通過應(yīng)用BIM技術(shù),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑模型的構(gòu)建和落實(shí),工程造價(jià)管理工作能夠得到更加有效的控制,實(shí)施階段信息在第一時(shí)間傳輸?shù)紹IM信息平臺(tái),并在BIM技術(shù)的支持下,所有的信息均能在模型中得到精確體現(xiàn),從而達(dá)到精細(xì)化管理的效果[4]。

    2.3 提升全壽命周期造價(jià)管理工作效率

    應(yīng)用BIM技術(shù)其實(shí)就是將多個(gè)BIM應(yīng)用軟件聯(lián)合起來,建立一個(gè)信息協(xié)同管理平臺(tái),它的模型可視化、算量自動(dòng)化及模擬施工等特點(diǎn)為各個(gè)階段的造價(jià)管理工作帶來了極大的便利,提升了各個(gè)階段造價(jià)管理的準(zhǔn)確性及工作效率,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理。

    2.4 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命期各參建單位之間的協(xié)同

    基于BIM信息平臺(tái)的可視化、信息集成化、共享等特性,將項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)所有參建單位均集成于該信息管理平臺(tái),從而有效解決項(xiàng)目各參建單位之間的溝通、協(xié)調(diào)問題,保證全壽命周期工程造價(jià)管理工作的順利實(shí)施。

    2.5 實(shí)現(xiàn)全壽命期造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)管理

    基于BIM技術(shù)信息共享平臺(tái),能夠讓項(xiàng)目各參與方在項(xiàng)目前期介入,為項(xiàng)目前期決策提供合理的建議,依據(jù)建設(shè)單位需求,將各單位聯(lián)合起來共同完善設(shè)計(jì)方案,有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營(yíng)維護(hù)的有效集成,避免了設(shè)計(jì)與造價(jià)、設(shè)計(jì)與施工的脫節(jié),確保了設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性及可實(shí)施性。

    3 BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的具體應(yīng)用——以濟(jì)南市林場(chǎng)葫蘆頂山體公園建設(shè)為例

    3.1 葫蘆頂山體公園概況

    濟(jì)南市葫蘆頂山體公園位于龍洞風(fēng)景區(qū)最北側(cè),龍鼎大道以西,以石灰?guī)r為主,具有良好的崮山風(fēng)貌和較為完整的北方喀斯特地貌特色。濟(jì)南市大力推進(jìn)山體公園建設(shè),以自然要素為依托,生態(tài)恢復(fù)與景觀營(yíng)造相結(jié)合,通過保護(hù)原山體植被、多種樹種營(yíng)造特色植物景觀、恢復(fù)裸露山體、調(diào)蓄山地雨水、營(yíng)造生態(tài)水景、利用歷史文化資源等措施,為市民打造了有活力、有溫度的綠色生活空間。濟(jì)南市林場(chǎng)積極探索“公園+”模式,打造魅力山體公園(景區(qū)),市委、市政府以還林于民、修復(fù)生態(tài)為宗旨,規(guī)劃、實(shí)施該工程項(xiàng)目,這是濟(jì)南市委、市政府順應(yīng)群眾意愿、立足生態(tài)發(fā)展作出的重要決策部署,是濟(jì)南市委、市政府貫徹黨中央“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念的體現(xiàn),是還山于民、還綠于民的重大生態(tài)工程,不斷擦亮生態(tài)底色,為市民群眾創(chuàng)造更多綠色福祉。

    3.2 投資決策階段的應(yīng)用

    投資決策是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的第一步,通過各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)擬建工程項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性進(jìn)行分析,撰寫合理的建設(shè)方案,專業(yè)技術(shù)人員錄入擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù),建立三維模型,通過比對(duì)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)、相關(guān)指標(biāo),使造價(jià)管理人員對(duì)決策方案有更加科學(xué)的認(rèn)識(shí),提高投資估算的精確性[5]。葫蘆頂山體公園通過具有國(guó)家甲級(jí)綜合工程咨詢資質(zhì)的單位編制可行性研究報(bào)告,通過BIM技術(shù)對(duì)建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件、投資估算、環(huán)境影響、社會(huì)效益等進(jìn)行了全面的分析,社會(huì)、生態(tài)效益顯著,投資規(guī)模合理。

    3.3 設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

    設(shè)計(jì)階段能夠影響70 %的造價(jià),直接決定了施工階段的成本控制。山體公園設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是控制造價(jià)的有效方法,將BIM技術(shù)應(yīng)用于山體公園設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性的建模分析與計(jì)算,包括設(shè)備碰撞檢查、空間布局優(yōu)化等,最大限度地減少施工階段的設(shè)計(jì)變更,有效控制成本;施工單位提前介入設(shè)計(jì)階段,將施工過程中出現(xiàn)的各類設(shè)計(jì)問題反饋給設(shè)計(jì)人員,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合。

    3.4 招投標(biāo)階段的應(yīng)用

    目前,我國(guó)計(jì)價(jià)規(guī)范主要采用清單計(jì)價(jià)模式,要求招標(biāo)工程量清單必須科學(xué)合理、準(zhǔn)確無誤,在傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式下招投標(biāo)階段的工程量清單數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性較差。而BIM技術(shù)的應(yīng)用則能夠有效解決此問題,設(shè)計(jì)階段建立的建筑信息模型能夠快速準(zhǔn)確地提取工程量,保證工程量清單的準(zhǔn)確性。另外,利用BIM技術(shù)搭建的信息共享平臺(tái)能夠與傳統(tǒng)的招投標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行融合,有利于推動(dòng)工程項(xiàng)目招投標(biāo)信息化建設(shè)。葫蘆頂山體公園通過前期工程設(shè)計(jì),對(duì)工程量清單的編制進(jìn)行審查,組織專業(yè)人員對(duì)其準(zhǔn)確性和合理性進(jìn)行審查,根據(jù)山體公園建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn),重點(diǎn)審核主材價(jià)格,審核通過后報(bào)送至造價(jià)相關(guān)管理部門備案。

    3.5 加強(qiáng)合同管理

    經(jīng)公開招標(biāo)確定施工單位后,在合同簽訂前,要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及采購(gòu)人制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范,山體公園管理部門和財(cái)務(wù)等部門要對(duì)擬簽訂合同相關(guān)內(nèi)容的合理性、嚴(yán)密性協(xié)同林場(chǎng)律師進(jìn)行審查。根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際,加強(qiáng)合同管理與考核監(jiān)督,不斷提高工程質(zhì)量。

    3.6 施工階段的應(yīng)用

    BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用主要是將BIM信息模型轉(zhuǎn)化為建筑實(shí)體的過程,施工階段涉及諸多參建單位,BIM技術(shù)搭建的信息共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了所有單位的集成。應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)于設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度管理、工程款支付、材料價(jià)格管理等均能實(shí)現(xiàn)有效管控,保證了工程量與價(jià)格變動(dòng)的科學(xué)管理??紤]到山體公園建設(shè)項(xiàng)目有較多的不可預(yù)見因素,工程變更、洽商、簽證等情況會(huì)相應(yīng)地增加,需要與監(jiān)理密切合作,全面管理與控制工程變更等事務(wù),時(shí)刻關(guān)注工程造價(jià)的變化情況,及時(shí)采取措施,控制工程造價(jià)。應(yīng)用BIM技術(shù)有利于工程造價(jià)管理人員更好地掌握各階段的施工進(jìn)度情況,加強(qiáng)施工成本分析。另外,結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)度應(yīng)用BIM技術(shù),可以編制完善的施工網(wǎng)絡(luò)圖,在施工過程中動(dòng)態(tài)及時(shí)地記錄施工成本的變化,從而有效控制施工成本[6]。

    3.7 竣工階段的應(yīng)用

    傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式下的竣工結(jié)算過程非常復(fù)雜,建設(shè)單位、造價(jià)咨詢單位與施工單位大部分時(shí)間均在核對(duì)工程量,而BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了模型三維可視化,提高了結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;竣工結(jié)算階段所有價(jià)格信息、工程量、變更單,以及其他與竣工結(jié)算相關(guān)的信息均能通過BIM信息管理平臺(tái)獲取,保證了竣工結(jié)算資料的完整性[7]。

    4 結(jié)語(yǔ)

    本文介紹了BIM技術(shù)工程造價(jià)管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),并探討了其在項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理中的各階段應(yīng)用,以濟(jì)南市林場(chǎng)葫蘆頂山體公園為例,探討了BIM應(yīng)用全壽命周期的優(yōu)勢(shì)。綜上所述,應(yīng)用BIM技術(shù)可以完善設(shè)計(jì)方案,控制設(shè)計(jì)變更,降低施工過程中的無效成本,對(duì)已建工程的歷史造價(jià)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和共享,改善工程造價(jià)管理的效果,提高工程造價(jià)管理工作效率與質(zhì)量,顯著提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益[8]。

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